醫院發言稿100字左右尊敬的各位領導、各位同事：大家好！今天能作為受表彰的“先進工作者”中職能管理科室代表在這里發言，我感到非常榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的同事們，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意！在醫務科工作兩年來，讓我體會最深的就是除了要有好的業務知識和管理技能、較強的協調溝通能力和吃苦耐勞精神外，更離不開醫院整個團體的團結協作精神。特別是在接受三級乙等醫院評沖刺階段，在院領導帶領指揮下全院干部職工齊心協力努力工作，各科室各部門只看各自任務和要達到的目標，不分晝夜，加班加點，完成好各自工作，并最終以近900分的優異成績順利通過三級乙等醫院評審，充分體現了醫院整個團隊的團結協作、攻堅克難精神。20**是三級乙等醫院創建驗收年，我作為醫務科主任和等級評審辦公室副主任，負責全院等級評審驗收準備工作，僅醫療部分內容分值就占到近600分，深感工作任務重、壓力大、責任強，自己變壓力為動力，根據三級醫院評審標準及細則，制定了醫院等級評審實施方案和科室專項目標責任書和獎懲制度，并邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，對照標準找差距、找問題，把存在的問題整理、細化并落實到相關科室和部門，限期按照標準最大限度的落實整改，經常督促相關科室軟硬件準備情況，20**年完善修訂了各種醫療管理制度和流程、中醫優勢病種診療方案和臨床路徑、完善醫院應急預案并匯編成冊、并將醫務人員應知應會知識考核點整理做到人手一冊并進行多次考核及考試，為最后評審取得滿意成績打下了扎實基礎。今年在醫療質量管理方面重點加強：合理規范使用抗生素和中成藥，強化臨床應急危重病人搶救意識，強化了圍手術期管理，全面提高醫院醫療質量，加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系。今天我是一名先進工作者只能說明過去，也離不開院領導、同事們對我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，我作為“先進工作者”向各位領導和同事表個態：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的'長處，認真履行自己崗位職責，以三級醫院管理標準提升自身管理能力與水平。正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，愛崗敬業，爭做榜樣，努力做一名合格的職能科室管理者和優秀的醫生。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造，讓我們攜手共進，把“劍閣縣中醫院”建設得更加美好！更加輝煌！新春佳節即將來臨，借此機會，祝在座的各位領導、同事們新春快樂、萬事如意！謝謝大家！醫院發言稿100字左右尊敬的各位領導同志們：20xx年是我院迎接醫院等級評審的關鍵年，創建三級甲等醫院是一項系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，作為醫院護理系統代表，我們決心在院領導的正確領導下，團結一心，把創三甲作為關系到醫院生存發展、關系到自身利益的大事，主動投入到創三甲工作中來，要高水平、高標準、高質量地完成“創三甲”的各項任務，堅決打好打勝這場創建三甲醫院的攻堅戰，為提高我市人民健康水平、打造豫陜晉三省交界地區醫療高地做出新的更大的貢獻。我們決心做到：一、統一思想，深刻認識評審工作的重要意義；創建三級甲等醫院是實施“十二五”發展規劃的戰略任務，是加強內涵建設的迫切需要，也是提高核心競爭力的必然選擇。符合醫院當前和長遠利益，符合廣大職工的共同愿望，全院廣大干部職工必須把認識和行動統一到創建工作上來，努力創新服務模式，提升技術水平，提高科學運營效率，進一步增強綜合競爭能力，牢牢把握這機遇，不留歷史遺憾。二、明確職責，增強使命感、責任感和緊迫感；要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具體工作落到實處。三、全面細化評審指標，明確責任部門，制定落實計劃及進度安排。各部門、各科室責任人要明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院統一部署及標準要求，保質保量，不折不扣地完成各個工作任務；四、認真抓好落實和督導，加強督查和考核，制定嚴格的獎懲考核辦法。獎懲兌現。五、定期召開創建工作分析會，總結創建工作開展情況及落實難點，定期向主管部門匯報工作進展。我們要凝聚集體智慧，發揮好團隊力量，結合本科室實際情況，嚴格按照我院制定的迎評工作實施方案目標任務、方法步驟、工作要求，對照簽訂的目標責任書內容，精心準備各項材料，有效解決評審標準中所有條款的瓶頸問題，嚴格執行獎懲措施，切實抓好督導檢查，通過扎實的工作、務實的作風，努立實現爭創三級甲等醫院工作目標。醫院發言稿100字左右尊敬的各位領導、各位專家：大家好！饒河縣人民醫院二級甲等醫院的創建工作能夠得到評審團的認可，首先要感謝省、市衛生系統領導對饒河縣醫療衛生事業的關心和愛護，同時也得益于縣委、縣政府對民生事業的重視，其次，要感謝評審團領導和專家，對饒河縣人民醫院的偏愛，能夠通過二級甲等醫院一、二、三類指標的評審是評審團領導和專家對們的鼓勵和鞭策。再次，我要感謝我院全體干部職工，在此次等級醫院評審的準備過程中，全院干部職工認識程度高，在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前，沒有退縮，病了累了仍堅守在工作崗位上，主動加班加點的整理各種迎檢材料，這種忘我的工作態度，令我十分感動。通過此次“二甲”醫院的創建，讓我們清醒的認識到，饒河縣人民醫院在從事醫療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議，正是我們在醫院發展中一直存在的困惑，在今后的工作中，一定會按照專家們給出的指導意見，不斷加快醫院建設，規范診療行為，加強優質服務，用以回報一直以來關心、愛護饒河縣人民醫院發展的各位領導和專家。等級醫院評審是對醫院工作的一次全面考核和檢驗，通過等級醫院的評審，將有效推動醫院的快速發展，但二級甲等不是醫院的終極目標，只是一個新的起點，我們深信，通過此次醫院