世家教育集團(tuán)

園長(zhǎng)管理管控手冊(cè)

標(biāo)題：園長(zhǎng)管理管控手冊(cè)

編號(hào)：

頁(yè)數(shù)：

生效日期:2016.9.18

擬制：園監(jiān)日期：

審核：董事會(huì)日期：

批準(zhǔn)：董事會(huì)日期：

執(zhí)行：機(jī)構(gòu)下屬各幼兒園日期：

園長(zhǎng)管理管控手冊(cè)制定改版記錄

此手冊(cè)由手冊(cè)管理管控人員定期進(jìn)行維護(hù)，每月最后一個(gè)星期的例

會(huì)中應(yīng)涉及手冊(cè)合適的內(nèi)容修改的討論，每三個(gè)月或遇重大調(diào)整時(shí)要重

新下發(fā)一次各園。

2016年07月20日

目錄

導(dǎo)讀......................................................................1

第一章園長(zhǎng)工作職責(zé).........................................................2

一、園長(zhǎng)工作職責(zé)............................................................2

二、幼兒園組織結(jié)構(gòu)圖.........................................................6

三、園長(zhǎng)工作職責(zé)大系表.......................................................7

第二章園長(zhǎng)工作理念.........................................................10

第三章園長(zhǎng)工作常規(guī).........................................................12

一、日常規(guī)工作..............................................................12

二、周常規(guī)工作..............................................................13

三、月常規(guī)工作..............................................................13

四、學(xué)期常規(guī)工作............................................................14

第四章校園行政管理管控工作規(guī)程.............................................15

第五章校園后勤管理管控工作規(guī)程.............................................45

第六章校園教育教研管理管控工作規(guī)程........................................62

第七章校園招生管理管控工作規(guī)程.............................................69

第八章校園財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理管控工作規(guī)

程............................................73

第九章校園人力資源管理管控工作規(guī)

程............................................80

第十章家園共育管理管控工作規(guī)程............................................87

第十一章公共管理管控管理管控工作規(guī)

程...............................................95

導(dǎo)讀

園長(zhǎng)要處理紛繁復(fù)雜的園內(nèi)事務(wù)，要組織管理管控得當(dāng)、達(dá)到游刃有余的

地步就必須熟悉自己的工作職責(zé)和范疇，合理的安排時(shí)間，優(yōu)先解決重點(diǎn)問題。

發(fā)揮good團(tuán)隊(duì)力量，按照《規(guī)程》、《綱要》和集團(tuán)的要求執(zhí)行教育教學(xué)工

作。

本手冊(cè)按照一定的體例編寫，首先是職責(zé)和制度、其次是常規(guī)，再有就是

工作關(guān)鍵點(diǎn)要求及流程。

為了幫助園長(zhǎng)更good的掌握工作職責(zé)和范疇，在第一章附加了《園長(zhǎng)工

作大系表》總計(jì)四百余項(xiàng)。《大系表》可以看成是工作職責(zé)和工作范疇的濃縮，

便于園長(zhǎng)對(duì)照檢查。

制度是指園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)掌握熟悉的，是《綱要》或者教育局（委）、集團(tuán)要求

的必須遵照?qǐng)?zhí)行的規(guī)定。為了方便園長(zhǎng)掌握重點(diǎn)，對(duì)于有些由教學(xué)主任或者后

勤主任制度掌握的，園長(zhǎng)只需要了解、關(guān)注的制度僅放在《制度集成》里。

常規(guī)是指園長(zhǎng)在通常情況下每日、每周、每月、每學(xué)期應(yīng)當(dāng)完成的工作。

為了方便園長(zhǎng)執(zhí)行，單獨(dú)成章。

工作關(guān)鍵點(diǎn)要求及流程是為了幫助園長(zhǎng)理解制度的要求，或者就制度常規(guī)

沒有規(guī)定的合適的內(nèi)容有側(cè)重的進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和解釋。

0

第一章園長(zhǎng)工作職責(zé)

一、園長(zhǎng)工作職責(zé)

幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

（一）園務(wù)管理管控

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)行政主管部門的規(guī)定，并遵循莫

團(tuán)辦園宗旨，全面負(fù)責(zé)組織幼兒園各項(xiàng)工作的實(shí)施與落實(shí)。

2.在集團(tuán)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本園實(shí)際情況，主持建立健全并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制

度及工作常規(guī)。確立分級(jí)管理管控目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)

管理管控機(jī)制。定期組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

3.根據(jù)集團(tuán)要求，明確本園的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。制定三年規(guī)劃和與之相應(yīng)的工作相關(guān)計(jì)劃。

4.遵照集團(tuán)規(guī)定，定期進(jìn)行工作總結(jié)和上報(bào)工作。同時(shí)根據(jù)職級(jí)，分別審批、審閱、抽

杳幼兒園各崗位及人員的T作相關(guān)計(jì)劃利I總結(jié).

5.根據(jù)相關(guān)管理管控要求，定期主持、參加或參與幼兒園各項(xiàng)工作會(huì)議。深入第一線檢

查各項(xiàng)工作的實(shí)踐情況。

6.根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，監(jiān)督建立、健全幼兒園各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各種公共衛(wèi)生

事件應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的演習(xí)活動(dòng)。

（二）證照檔案

7.根據(jù)上級(jí)行政主管部門要求，及時(shí)做good與幼兒園辦園有關(guān)的各種證照的申辦工作,

保存good已取得的各種證照及其申報(bào)材料。

8.督促檢查相關(guān)人員做good園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、手冊(cè)、相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)、預(yù)案等資料的

存檔工作。

9.檢查園內(nèi)設(shè)施設(shè)備、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人力資源、客戶家長(zhǎng)及兒童信息等相關(guān)資料的存檔工

作。

10.建立、健全相關(guān)的記錄制度，做good各項(xiàng)活動(dòng)及各種抽查、檢查工作記錄的存檔工作。

（三）教學(xué)教研

11.按照《綱要》要求，指導(dǎo)實(shí)施幼兒園各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

12.負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的教學(xué)相關(guān)計(jì)劃，了解教學(xué)教研管理管控情況，對(duì)教育管理管控工

作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

13.根據(jù)集團(tuán)教學(xué)教研要求，監(jiān)督實(shí)施課程體系的執(zhí)行，對(duì)本園教學(xué)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；

并根據(jù)實(shí)際情況，建立有特色的園本課程，實(shí)施主題教育活動(dòng)。

14.審批本園的教研工作相關(guān)計(jì)劃，并參加教研活動(dòng)，每學(xué)期不少于4次。充分重視教研活

動(dòng)的作用,通過(guò)開展豐富的教研活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍的凝聚力，建立有活力的教研體

系。

15.指導(dǎo)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，督促相關(guān)人員建立科學(xué)的幼兒一日生活常規(guī)和培養(yǎng)幼兒良good的行為

規(guī)范。

16.指導(dǎo)并協(xié)助本園課外課、親子課等課程的有效開展，用豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)提高教育

服務(wù)的水平。

17.充分了解教師的教育教學(xué)水平，有針時(shí)性的督導(dǎo)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，參與指導(dǎo)提高教師業(yè)務(wù)能

力,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

18.按照教學(xué)要求，定期組織、參加、督導(dǎo)各種教學(xué)教研會(huì)議。

19.抽查各種教學(xué)教研痕跡，發(fā)現(xiàn)問題，制定改善相關(guān)計(jì)劃，及時(shí)改進(jìn)。

20.根據(jù)教育行政部門要求,每周下班時(shí)間不少于8小時(shí)。檢查、指導(dǎo)教室的教學(xué)環(huán)境布置，

及對(duì)口常教學(xué)情況進(jìn)行觀察，對(duì)教師的教學(xué)工作態(tài)度、水平、效果給予及時(shí)指導(dǎo)反饋，

促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

21.督促業(yè)務(wù)園長(zhǎng)指導(dǎo)教師制定每口、每周、每月的教學(xué)相關(guān)計(jì)劃以及學(xué)生工作記錄，定

期檢查各種教育教學(xué)筆記，觀察記錄。

22.根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合本同實(shí)際情況組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成相應(yīng)的各崗位業(yè)務(wù)

培訓(xùn)及考核。

（四）招生管理管控

23.負(fù)責(zé)招生指標(biāo)和留園指標(biāo)的完成。

24.審批招生負(fù)責(zé)人的招生工作相關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督招生相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。

25.根據(jù)招生工作相關(guān)計(jì)劃，積極組織全體員工參加招生活動(dòng)。

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26.根據(jù)校歷及園所實(shí)際情況組織安排園內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，提高學(xué)校的知名度。

27.參加家長(zhǎng)咨詢?nèi)?，指?dǎo)招生工作的進(jìn)行。

28.督促招生負(fù)責(zé)人對(duì)潛在生進(jìn)行管理管控，做后期跟蹤，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

（五）后勤保障

29.根據(jù)《綱要》要求，保證幼兒在園安全和健康成長(zhǎng)，對(duì)在園幼兒的安全健康承擔(dān)第一

責(zé)任。

30.負(fù)貨審批后勤主任的后勤工作相關(guān)計(jì)劃和衛(wèi)生保健工作相關(guān)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

31.根據(jù)集團(tuán)要求，對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行后勤制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

32.園長(zhǎng)應(yīng)明確自身對(duì)衛(wèi)生保健工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)幼人園衛(wèi)生保健工作合適的內(nèi)容、

基本要求與園內(nèi)衛(wèi)生保健現(xiàn)狀的知曉率應(yīng)達(dá)80%以上。

33.督導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作的開展，了解各種相關(guān)管理管控制度。確保幼兒園內(nèi)不發(fā)生

各種公共衛(wèi)生事件，避免傳染病在園的發(fā)生與流行。

34.關(guān)心幼兒飲食營(yíng)養(yǎng)及衛(wèi)生情況。按照相關(guān)要求，對(duì)班級(jí)的幼兒飲食護(hù)理和廚房的食品

制作進(jìn)行檢查，對(duì)問題、不合格流程進(jìn)行督導(dǎo)，確保幼兒的飲食營(yíng)養(yǎng)、健康。

35.注意校園的安全、衛(wèi)生工作，定期督促、配合后勤主任和保健醫(yī)進(jìn)行安全及衛(wèi)生檢查。

抽查安全、衛(wèi)生檢查記錄。

36.了解校園設(shè)備設(shè)施情況，督促及時(shí)維修。根據(jù)園所情況，同意安排校園的改造改建，

并向上級(jí)申請(qǐng)改造相關(guān)計(jì)劃，努力改善辦園條件。

37.督導(dǎo)相關(guān)人員按級(jí)類要求做good校園環(huán)境的綠化、美化建設(shè)。

38.對(duì)所轄校車進(jìn)行監(jiān)督，確保校車服務(wù)合理、安全、周到。

（六）財(cái)務(wù)管理管控

39.根據(jù)集團(tuán)制度，負(fù)責(zé)幼兒園的全部財(cái)務(wù)收支、安全及資產(chǎn)管理管控。

40.熟知有關(guān)預(yù)算的各項(xiàng)制度，有效地安排預(yù)算，確保幼人園的各項(xiàng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

41.對(duì)幼兒園會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行行政管理管控，及時(shí)了解本園的財(cái)務(wù)收入支出情況。

42.對(duì)合理的，必要的預(yù)算外的支出，應(yīng)及時(shí)申報(bào)，確保運(yùn)營(yíng)正常。

43.負(fù)責(zé)審批國(guó)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用賬單，確保費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性，合理性。

44.負(fù)責(zé)監(jiān)督在園幼兒學(xué)費(fèi)、餐費(fèi)及課外課費(fèi)用的及時(shí)繳納，杜絕不繳費(fèi)上學(xué)、用餐的現(xiàn)

象發(fā)生。

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45.做good園內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)管理管控，確保資產(chǎn)登記完善準(zhǔn)確。審批人員交接時(shí)的財(cái)產(chǎn)登記

變動(dòng)。

46.根據(jù)實(shí)際情況，審核特殊折扣的合理性和真實(shí)性，并及時(shí)上報(bào)。

47.督促財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)上傳。

48.根據(jù)集團(tuán)的制度，做good家長(zhǎng)溝通工作，嚴(yán)格按照相關(guān)協(xié)議規(guī)定執(zhí)行退學(xué)退費(fèi)事宜,

努力減少退費(fèi)產(chǎn)生。

（七）人力資源

49.負(fù)貢建立一支有凝聚力的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

50.承擔(dān)園所大部分教職員工的聘任工作，對(duì)重要崗位向總部進(jìn)行推薦。

51.關(guān)心教職員工的個(gè)人發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，注重骨干教師的培養(yǎng)，幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)相關(guān)計(jì)

劃的完成。

52.根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)要求，同時(shí)結(jié)合教職工對(duì)培訓(xùn)的需求，組織培訓(xùn)資源，完成對(duì)本園教

職工的培訓(xùn)。

53.結(jié)合員工的崗位職責(zé)，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并有效地溝通考核結(jié)果，充分利月

績(jī)效考核促進(jìn)工作的開展。

54.負(fù)責(zé)審批員工的請(qǐng)假申請(qǐng)，監(jiān)督員工考勤的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并對(duì)上報(bào)的員工出勤的

真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

55.關(guān)心教職工生活，全面掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工的晉升、調(diào)換崗位的需求，完

成對(duì)員工的晉升、調(diào)換崗位或降職的申報(bào)工作。

（八）家園共育

56.建立、健全各種家園共育制度，審核批準(zhǔn)家長(zhǎng)工作相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)。

57.對(duì)于因請(qǐng)病、事假?zèng)]有來(lái)園的幼兒，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及教師及時(shí)進(jìn)行追訪。

58.組織家長(zhǎng)會(huì)和家委會(huì)，向家長(zhǎng)解釋學(xué)校有關(guān)規(guī)定、事項(xiàng)，與家長(zhǎng)溝通幼兒教育的各方

面情況。

59.注重對(duì)外宣傳，做good對(duì)家長(zhǎng)的宣傳工作。利用各種家長(zhǎng)接待機(jī)會(huì)、宣傳欄、家長(zhǎng)信

等，建立與家長(zhǎng)的聯(lián)系機(jī)制，確保幼兒園與家長(zhǎng)之間溝通順暢。

60.負(fù)貢對(duì)幼兒園對(duì)外公告欄合適的內(nèi)容進(jìn)行核準(zhǔn)，督促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行更換。

4

61.根據(jù)校歷組織并安排各種活動(dòng)、慶典等，加強(qiáng)家園聯(lián)系，增強(qiáng)彼此之間的感情交流。

62.組織全體員工學(xué)習(xí)《家長(zhǎng)手冊(cè)》，熟知家長(zhǎng)手冊(cè)合適的內(nèi)容，做good家長(zhǎng)工作，提高

學(xué)生留有率。

（九）公共關(guān)系

63.負(fù)責(zé)與行政主管部門（教委、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等）的溝通，處理相應(yīng)事務(wù)，保證

幼兒園運(yùn)作順暢。

64.負(fù)責(zé)與所在街道、小區(qū)的管理管控部門、物業(yè)公司的聯(lián)絡(luò)，處理good校園與這些部門

的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的支持和配合，保證校園運(yùn)作順利。

65.負(fù)責(zé)和周邊重點(diǎn)客戶建立社會(huì)關(guān)系，創(chuàng)造良good的辦園社會(huì)環(huán)境。

（十）其他要求

66.增強(qiáng)民主管理管控意識(shí)，依靠和發(fā)揮骨干作用，辦good幼兒園。

67.認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶頭參加教育教學(xué)科學(xué)研究。堅(jiān)持原則，秉公辦事，密切

聯(lián)系群眾，銳意改革，勇于創(chuàng)新。

68.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼T作的信息動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展

新方向，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

5

二、幼兒園組織結(jié)構(gòu)圖

6

三、XX集團(tuán)幼兒園園長(zhǎng)工作職責(zé)大系表(參考)

相關(guān)雙目

職貴類型要求合適的內(nèi)容

名稱

中華人民共和1*1教H醫(yī)中華人K共和周敕日法刑法及法圖則中華人民共和⑶未成年人保護(hù)法

法律法規(guī)幼兒園教臺(tái)指導(dǎo)綱要

打湖、執(zhí)行幼兒園管理管控條例幼兒園工作規(guī)程十二五Ml劃綱霍中華人民共和國(guó)民辦教、促進(jìn)法

政策規(guī)定《試行)

學(xué)生傷杏W故處理辦法代國(guó)安全法傳染病防治法托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理管控方法世家制度及手冊(cè)

管理管控工作相關(guān)計(jì)劃總結(jié)制

建立、健全惋位責(zé)任1W學(xué)習(xí)會(huì)議制度信息報(bào)送制度力工禮儀規(guī)奇

制度度

每月一查門衛(wèi)安全制度幼兒接送制度幼兒著裝安全制度交接班刎度大空巢體活動(dòng)安全制度(空內(nèi)、園外》

安全制知

案例學(xué)習(xí)幼兒園環(huán)境安全陋度(5)安全敦育制度衛(wèi)生保健安全制度(3)校車安全制度安全小故推行制度

檔案制度熟知、實(shí)施檔案管理管控制度業(yè)務(wù)管理管控制度檔案保管制度檔案資料借閱制度

維傳管現(xiàn)管控制

衛(wèi)生保健管理管控制度圖慶管理管控制度衛(wèi)生管理管拄制度校車管理管控制度門衛(wèi)管理管授制度

度

后勤制度熟知、實(shí)版

電做設(shè)備管理管控制

球化制度大型器械管理臂控制慢電腦,網(wǎng)絡(luò)管理管控制度打印紙.亞印機(jī)、塑封機(jī)使用制度

度

教師行為規(guī)范?研制度備課制度數(shù)自評(píng)價(jià)M度幼兒■日生活制度

監(jiān)督、檢位

教學(xué)制度幼兒檔案首珅管控制

培訓(xùn)、考核幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告制度動(dòng)小銜接制度幼兒一日生活常規(guī)及保教人員工作細(xì)則

度

招牛.制度熟知、實(shí)0k招生.學(xué)篇管理管控制度港在生管理管控制度限備生.管理先控制度在校生管環(huán)肝護(hù)利僧因校生管理管控豺收

園務(wù)管理庫(kù)房管理管控制

財(cái)產(chǎn)保首制慢削定資產(chǎn)管理管控制慢財(cái)務(wù)贈(zèng)信制度報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失管理管控制度

管控財(cái)務(wù)制度熟知、實(shí)施度

(138)財(cái)務(wù)荷理酋控制度收退費(fèi)M度

教師培養(yǎng)制度改伸培訓(xùn)制度考勤制度教師評(píng)級(jí)制度1：作人員場(chǎng)貴評(píng)價(jià)考核利度

人事制度熟知、實(shí)的

校職工爭(zhēng)議調(diào)節(jié)制度獎(jiǎng)恁制度

家長(zhǎng)委員會(huì)訪理評(píng)控制

家園共克制度家長(zhǎng)會(huì)制度家長(zhǎng)開放制度接待家長(zhǎng)制度家長(zhǎng)培調(diào)制度

家園共育熟知、實(shí)能度

家園聯(lián)系制度

公共關(guān)系熟知、實(shí)施社區(qū)工作制度公共關(guān)系制度

教代會(huì)檔案笆理管控

其它制度熟知、實(shí)地教代會(huì)代衣培訓(xùn)制度改代會(huì)提案制度

制度

以時(shí)間為序的工作常規(guī)

制定、符合本主教老帥工作常

(含日、用、月、學(xué)期工團(tuán)長(zhǎng)工作常規(guī)教學(xué)主任工作常規(guī)后勤主任工作常規(guī)保健醫(yī)工作常規(guī)

園特點(diǎn)規(guī)

崗也作常規(guī))

工作靠規(guī)生活助理老仲工作常

組織格調(diào)中文老師工作常規(guī)英文老肺工作常規(guī)外教老師工作常規(guī)財(cái)務(wù)人員工作常規(guī)困師工作常規(guī)

規(guī)

學(xué)修保潔工作常.現(xiàn)校車司機(jī)工作常規(guī)用工工作箔燒保安工作常規(guī)

明確、制定三年發(fā)展規(guī)劃學(xué)年相關(guān)訶劃學(xué)期相關(guān)計(jì)劃月相關(guān)計(jì)劃周相關(guān)計(jì)劃日相關(guān)計(jì)劃

目標(biāo)和關(guān)

家長(zhǎng)工作相關(guān)計(jì)

計(jì)劃審批學(xué)期保教工作相關(guān)計(jì)劃學(xué)期后勤工作相關(guān)計(jì)劃學(xué)期教研相關(guān)計(jì)劃學(xué)期招生工作相關(guān)計(jì)劃大型活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃

劃

7

衛(wèi)生保健工作相關(guān)計(jì)

審閱月后勤工作相關(guān)計(jì)劃半期班級(jí)相關(guān)計(jì)劃教學(xué)月工作相關(guān)計(jì)劃幼兒半口活動(dòng)相關(guān)計(jì)劃工會(huì)相關(guān)計(jì)劃

劃

抽杳月主題相關(guān)計(jì)劃同教學(xué)相關(guān)計(jì)劃班級(jí)教育教學(xué)”工作相關(guān)計(jì)劃

遞交、上報(bào)年度園所工作總結(jié)學(xué)期園所總結(jié)園長(zhǎng)周報(bào)

審批年度、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)年度'學(xué)期后勤工作總結(jié)年度、學(xué)期班級(jí)總結(jié)學(xué)期招生工作總結(jié)學(xué)期家長(zhǎng)工作總希財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)衣

總結(jié)報(bào)表

后勤主任工作月報(bào)教學(xué)主任工作月報(bào)招生工作月報(bào)學(xué)期12生保健工作總結(jié)全體工作人員年終總結(jié)

審閱

后勤主任工作周報(bào)數(shù)學(xué)主任工作周報(bào)招生工作周報(bào)

相關(guān)項(xiàng)目

職貴類型要求合適的內(nèi)容

名稱

主持周行政例會(huì)月園務(wù)會(huì)學(xué)期穿委會(huì)學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)月全園會(huì)周主教老他會(huì)

國(guó)務(wù)管理學(xué)習(xí)、

參加周軟研學(xué)習(xí)用教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周后勤會(huì)議JJ飲委會(huì)安全會(huì)議學(xué)年教代會(huì)

管控會(huì)議

卷與周班務(wù)會(huì)用班級(jí)助理學(xué)習(xí)，會(huì)議周炊事員學(xué)習(xí)、會(huì)議學(xué)期工會(huì)會(huì)議

（16）

預(yù)案制定、執(zhí)行各種突發(fā)“件應(yīng)急預(yù)案各種公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案各種突發(fā)出件演習(xí)活動(dòng)

申辦法人登記證書校務(wù)登記證書社保登記證書食堂R生許可證H生保健合格證組織機(jī)構(gòu)代碼

證照年度電氣防火安全檢溯處筑消防設(shè)施槍冽恨

存檔消防安全證明房屋安全搭定報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在支材料公章、財(cái)務(wù)申

以告告

審杳園舍平面圖戶外活動(dòng)場(chǎng)坳分配圖食堂平面圖幼兒向基層報(bào)表環(huán)境和用地面枳幼兒區(qū)環(huán)境照片

資料建全、伊頓著手冊(cè)動(dòng)兒園各項(xiàng)班率制度各財(cái)務(wù)、資產(chǎn)賬H業(yè)務(wù)檔案學(xué)生檔案員工情況檔案

存檔各慟位相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)品種預(yù)案我工花名城全園幼兒花名冊(cè)（3年）班級(jí)幼兒出勤衣（3年）員工健康證

大型附體活動(dòng)安全＜M

朽種學(xué)習(xí)、會(huì)議記錄信息報(bào)送記錄各項(xiàng)安全也，記錄未必黨記記錄

內(nèi)、園外）記錄

幼兒接送記錄之接班記錄藥品管理管控記錄國(guó)房安全記錄安全事故報(bào)告記錄安全敕育記錄

傳染病哲理管控

15本衛(wèi)生保健記錄冊(cè)“午檢記錄幼兒缺勤追訪記錄兒Vti!原檔案記錄各種登記.統(tǒng)計(jì)非

記錄

檔案管理

兒童腑食檢查記錄戶外活動(dòng)記錄消毒液發(fā)放記錄辦公設(shè)備使川記錄電教設(shè)備使用記錄維修、改造記錄

管控校直

本冏校園員工及學(xué)生人

（90）抽表綠化記錄圖書、資料信閱電記表出入陣記錄

數(shù)統(tǒng)計(jì)表

制定

蒙臺(tái)梭利教學(xué)示

記錄保存教研活動(dòng)記錄改伸備課等記園長(zhǎng)聽課記錄幼兒觀察記錄自制玩載具記錄

慈評(píng)估表

審閱

審批河長(zhǎng)周檢食記錄表（生活

幼兒戶外游戲、早探、體國(guó)內(nèi)教研活動(dòng)相關(guān)計(jì)詼臺(tái)梭科教育活動(dòng)檢育教師備課整記檢育記區(qū)域教口軟白活

常規(guī)、戶外活動(dòng)、進(jìn)發(fā)環(huán)

活動(dòng)比賽剪影劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄記錄錄動(dòng)評(píng)價(jià)我

節(jié)、午穌環(huán)節(jié)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)）H

報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)

財(cái)務(wù)各種收支記錄幼兒園固定資產(chǎn)總賬班級(jí)固定資產(chǎn)明細(xì)帳各室囿定資產(chǎn)明細(xì)賬低值易耗品發(fā)放記錄

失記錄

我M外出學(xué)習(xí)記錄績(jī)效考核記錄考勤記錄獎(jiǎng)懲記錄離職面淡表

潛在生.家匕信恩記淤華生用品輒取記玳校園活動(dòng)記錄、照片禹校生家長(zhǎng)信息登記及

￡3記錄表空訪記錄京長(zhǎng)聯(lián)系記錄東K培訓(xùn)講座記錄家長(zhǎng)接待記錄開放H記錄照片

抽魚、指導(dǎo)戶外活動(dòng)幼兒進(jìn)黃（含加餐）幼兒午睡幼兒起床喝水、入廁、洗手入園、離園

教學(xué)教研教學(xué)皆理

督導(dǎo)安全管理轉(zhuǎn)控幼兒考勤幼兒生活，衛(wèi)生習(xí)慣幼兒成長(zhǎng)報(bào)告集體活動(dòng)博客更新

（4S）管控

培訓(xùn)主期活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)校帥備課教學(xué)他記分出活動(dòng)觀察記錄

8

師生互動(dòng)鼓舞自斷校玩具課外課親子課靈令營(yíng)

教研活動(dòng)每學(xué)期不少于我?guī)焹?yōu)秀教教學(xué)活動(dòng)參加當(dāng)?shù)亟涛M織的

俎織、叁加fi

4次登計(jì)教研活動(dòng)情況

教?；顒?dòng)

聘請(qǐng)專家講座

抽僥課題資料活動(dòng)小結(jié)教師論文教師敢行文報(bào)

班緞環(huán)境空白梭利載具提放墻面布置幼兒作品展示

環(huán)境創(chuàng)設(shè)督導(dǎo)、檢查功能活動(dòng)室環(huán)境關(guān)術(shù)教室音樂教室異躋室親子活動(dòng)室圖加室/角

公共區(qū)域環(huán)境出片堵?lián)У拉h(huán)境門廳環(huán)境

相關(guān)項(xiàng)目

職責(zé)類型要求合適的內(nèi)容

名稱

招生管理完成招生指標(biāo)留園指標(biāo)學(xué)生檔案學(xué)生物品、材料發(fā)放

咨詞宣傳

管控落加、檢倉(cāng)招生活動(dòng)活動(dòng)相關(guān)計(jì)劃活動(dòng)開屣情況活動(dòng)效果總結(jié)及照片上傳市場(chǎng)調(diào)倉(cāng)

(16)a督、指3潛在生.管理管控記錄電話回訪轉(zhuǎn)化事察長(zhǎng)咨詢數(shù)據(jù)分析

設(shè)施設(shè)善使用管理管

維修改造審批維修相關(guān)計(jì)劃改造相關(guān)計(jì)劃

控

監(jiān)停園內(nèi)外衛(wèi)生日房消毒班級(jí)泊擊隔離室消毒色堂進(jìn)貨情況

后勤保建

安全健康抽花消防設(shè)各車內(nèi)衛(wèi)生車內(nèi)記錄朧食管理管控大熨玩具安全幼兒體檢

(24)

督促安全檢汽記錄衛(wèi)生檢衣記錄綠化健康宣傳

學(xué)期工作相關(guān)計(jì)劃、總

服務(wù)審閱、執(zhí)行缺陷管理鐘控根告月工作機(jī)關(guān)計(jì)劃日工作相關(guān)計(jì)劃特色I(xiàn)K務(wù)預(yù)第管理管控

結(jié)

由批.特制校同印算VfUffSK校曲活動(dòng)預(yù)H校同整術(shù)及裝飾班維

制定預(yù)算外支出報(bào)表

成本預(yù)算保存財(cái)務(wù)別強(qiáng).職費(fèi).資產(chǎn)負(fù)債發(fā)幼兒園伙優(yōu)結(jié)口表2年度的班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記2年度財(cái)務(wù)決算(審計(jì)報(bào)告)

審枇、保存伙ft收支情況公布一覽表

財(cái)務(wù)管理研究:、笆理管

成木支出

管控控

(26)資產(chǎn)管理抽佞購(gòu)物記錄本固定資產(chǎn)物品、辦公用品的發(fā)放

管控審核班級(jí)物品由點(diǎn)記錄資產(chǎn)報(bào)廢衣

制定學(xué)期維修、瘁置相關(guān)計(jì)劃

抽花、將促學(xué)贊餐費(fèi)上戰(zhàn)情況課外課費(fèi)用上繳記錄新生海疑諳假及收退快制度告知在校生嫉費(fèi)數(shù)據(jù)上傳

財(cái)務(wù)拄制

審批、上報(bào)依權(quán)限審批特殊折扣審批衣退費(fèi)

領(lǐng)導(dǎo)燈子監(jiān)督員工出勤員工禮儀

全體4工建設(shè)、申報(bào)困什干教伸培養(yǎng)相關(guān)“劃員工成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃員工關(guān)系員工枳極主動(dòng)性罟升.降職、轉(zhuǎn)崗

新員二培調(diào)企業(yè)文化規(guī)京制度要求

人力資源

教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)珞訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)EM1TA

(18)

中批對(duì)直國(guó)卜級(jí)月度考核年度考核季度考核

績(jī)效考核

審閱相關(guān)人員商定月度考核年度考核季度考核

評(píng)階幼兒園件兩情人員伏吱頸敢寫核7<

承視、家長(zhǎng)開放日家委會(huì)'家長(zhǎng)會(huì)家長(zhǎng)r?冊(cè)班級(jí)博客來(lái)園、離園接待家訪

家園共育

對(duì)外宣傳家長(zhǎng)園地部分合適的

(50)核itt公告欄幼兒對(duì)外收費(fèi)公示由大事情的公示、健康教育宣傳家長(zhǎng)意見

內(nèi)容

9

建立、健全宏園共15制度

咨詢溝通

符合本園家K委員會(huì)轉(zhuǎn)理管控制度家長(zhǎng)開放制度冢長(zhǎng)會(huì)制度接椅家長(zhǎng)制度家長(zhǎng)培訓(xùn)制度家園聯(lián)系制度

2年度冢長(zhǎng)工作相關(guān)計(jì)劃、2年度家長(zhǎng)園地合適的

督促2年度家長(zhǎng)開放H活動(dòng)開放H活動(dòng)照片家長(zhǎng)忿加活動(dòng)筌型表

組織活動(dòng)總結(jié)內(nèi)容記錄表

校簧3.3記錄表冢長(zhǎng)H傳通知呼月致家長(zhǎng)一封信社區(qū)活動(dòng)大外活動(dòng)定長(zhǎng)分

上級(jí)主管聯(lián)絡(luò)教委民政局公安局派出所居委會(huì)

公共關(guān)系單位溝通婦幼保健院R生監(jiān)睇所

(12)同邊關(guān)系協(xié)調(diào)、聯(lián)系開發(fā)商物業(yè)社區(qū)

生源客戶建立強(qiáng)設(shè)大客戶周邊血點(diǎn)社區(qū)

國(guó)務(wù)管理管控154項(xiàng)檔案管理管控90項(xiàng)教學(xué)教研45項(xiàng)招生管理曾控16項(xiàng)后勤保趣24項(xiàng)

4159

財(cái)務(wù)管理管控26項(xiàng)人力資源18項(xiàng)家團(tuán)共育30項(xiàng)公共關(guān)系12項(xiàng)

10

編號(hào)：

9間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第11頁(yè)共1。9頁(yè)

第二章長(zhǎng)工作理念

學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量，辦good幼兒園，提高幼兒園的整體教

育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(zhǎng)，因此，從某種意義上講，一個(gè)good的園長(zhǎng)就意味著一所good的

幼兒園。

由于園長(zhǎng)是幼兒園管理管控工作的中心角色，在幼兒園具有核心、主導(dǎo)和決策地位，

園長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)影響著幼兒園工作的全局，決定著幼兒園的發(fā)展前景，園長(zhǎng)是否

具有先進(jìn)的工作理念是幼兒園辦園能否成功的關(guān)鍵。因此，幼兒園園長(zhǎng)只有樹立正確的工

作理念，帶領(lǐng)教師創(chuàng)造性地開展保教工作，才能提高保教質(zhì)量，才能辦出一流的幼兒園。

安全為先，兒童為本；

教師為重，團(tuán)隊(duì)為要;

服務(wù)為舵，方法為帆;

學(xué)習(xí)為力，特色為船。

一、安全為先

幼兒園的根本是安全，只有在安全的基礎(chǔ)上，才能談得到教育，只有安全有保障，孩

子們才能開心地在幼兒園成長(zhǎng)。

幼兒園安全工作如何，取決于園領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，取決于所有教職員工的責(zé)任心。

二、兒童為本

作為幼兒園的管理管控考，要切實(shí)貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下

簡(jiǎn)稱《綱要》）精神，將《綱要》中蘊(yùn)涵的先進(jìn)教育思想轉(zhuǎn)化為辦園的指導(dǎo)思想，樹立“以

兒童發(fā)展為本”的教育理念，初學(xué)規(guī)劃辦園目標(biāo)。