生活垃圾填埋場滲濾液處理工程施工質量保證措施1.1.質量目標設備按國標、部標或行業標準要求制造、驗收達到合格標準；需進口的應執行原產地國家有關部門最新頒布的相應正式標準達到合格標準。滲濾液處理工程最終應通過當地環保管理部門驗收。1.2.質量保證措施1.2.1質量保證體系項目經理項目經理施工技術部經營計劃部質量安全部物資供應部綜合辦公室項目質量負責人專業施工隊（組）操作人員專業施工隊（組）專（兼）質量員項目技術負責人1.2.2質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保計劃》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。2）技術負責人：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。6）具體職責詳見下頁表。職能人員質量管理職責工作內容項目經理項目總工程師質安部工程技術部作業隊物資設備部測量組施工準備階段編制施工管理規劃★○●編制施工組織設計★●☆接收技術資料●建立測量控制網★▲▲●施工圖紙設計交底△△△▲施工圖紙自審、會審○△●▲△△施工方案技術交底△●△▲△△△編制創優工程規劃○★▲●△施工階段施工階段建立工序管理點○●☆開展QC活動●▲☆組織技術攻關■▲△●△△組織均衡施工○▲●☆△材料檢驗△△△●工序交接管理○●班組自檢●專檢○☆△●聯檢△△●△△施工技術問題處理■●△△計量管理○●☆☆質量信息管理■●▲☆△施工驗收工程資料整理★▲●△△創優工程檢驗○●▲▲▲組織工程交工△○△●△△△技術總結○●服務后期服務●△△圖例■決策●主辦○督促★審批☆執行▲協辦△參加1.2.3質量監督體系施工質量監督體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見下圖：施工質量監督體系圖1.2.4質量過程控制施工中質量控制的策略：全面控制施工過程，重點控制工序質量。具體措施：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復核，設計變更有手續，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質控有否決權，質量文件有檔案，最重要的是質量責任分解到人，落實到人，質量責任與獎金掛勾獎罰逗硬。施工過程中，嚴格注意影響施工質量的各種因素，加強各項質量的預控手段強化實施。施工項目質量因素的控制如下圖：施工項目質量過程控制施工項目質量控制因素施工項目質量控制因素對施工方法、檢驗方法的質量控制對生產技術環境、勞動環境、管理環境的質量控制對施工機械設備的質量控制對原材料、構配件的質量控制對參與施工人員的質量控制施工過程質量控制主要工作如下：1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。5）及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。1.2.5質量技術措施1.2.1.1總則（1）加強職工質量意識教育，提高施工人員素質。牢固樹立為用戶服務，質量第一的思想。（2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。(3)積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。(4)制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量。(5）所有進場材料，必須要有出廠合格證檢測報告，復驗單登記備案證。嚴格控制入場材料質量，把好材料關。材料進場的分類堆碼整齊，掛上料牌，將復檢后的和未復檢嚴格的區分開，防止混合，把好材料檢測關。(6）充分熟悉圖紙，認真進行圖紙自審、設計交底及圖紙會審，把疑難問題解決在施工之前，正確領會設計意圖，為工程的順利施工作好技術準備。(7）根據施工組織設計，對工程的重要部位編制施工方案、作業設計。認真進行技術交底，嚴格按施工方案、作業設計進行施工。關鍵部位采取掛牌，將施工要點，質量標準標注牌上。(8）嚴格按圖施工，如有變更必須經設計單位簽字確認后方可實施。(9）加強工藝紀律，嚴格操作規格，嚴格自檢、互檢和交接檢，作到無自檢不專檢。上道工序不合格，不進行下道工序，加強工序質量，堅持質量三檢制，施工班組首先進行自檢和交接檢，公司專職檢查員進行專檢，再與監理和業主主管人員進行聯合檢查，嚴格控制施工質量。(10）在質量技術管理過程中要以預防為主，強化質量否決制，加強施工過程的管理。1.2.1.2施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業時間。1.2.1.3施工技術的質保措施發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施工。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。1.2.1.4施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。施工塔吊須經勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。1.2.1.5施工材料的質保措施在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是本年度核定后的合格供應商，對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規定應復檢的材料必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時必須由責任人作好各批跟蹤記錄。對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場和用于施工。1.2.6工程質量總承包措施1.2.6.1工程質量管理措施㈠本工程建立以項目工程師為質量主管，項目質量員、項目施工員為工程質量負責人的項目質量管理體系。根據確保優良的目標，制定各級崗位質量責任制，全面提高全體施工人員的質量意識和達優創杯信念。㈡加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規范、規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件，認真學習施工圖紙，開好設計交底會議，對有可能影響質量和施工難度的問題盡量預先與設計溝通，取得共識，為創優工程打下良好的基礎。㈢加強對各施工班組的質量管理，認真接受監理單位的質量監督。項目部每周組織一次質量大檢查，實行獎罰制。對質量不能符合要求的班組，堅決清退出場。㈣在全面深刻理解圖紙和設計意圖的情況下，根據工程特點，編制科學、先進和可行的施工組織設計，由上級總工審批同意，并上報業主和監理單位，全面規劃和指導整個工程的施工。㈤根據工程質量目標，進行質量策劃。并在工程施工（包括分包）前編制項目質量保證計劃，報公司審批實施。㈥專業分包應根據工程總質量目標進行分解，制訂分包工程質量控制目標。專業分包單位應根據分項工程質量控制目標進行分解，制訂出保證質量的管理措施、技術措施及獎罰手段，經總包審核后，報監理審批。㈦逐級編寫作業指導書和做好技術交底工作，項目工程師應先對施工員交底，預先列出施工難點、重點進行指導，對主要分項工程和關鍵部位進行層層交底，擴大交底面，使每一個作業人員都掌握施工的關鍵所在，提高質量意識。對裝飾工程堅持“樣板段”、“樣板間”制度。㈧會同各有關方面按總進度計劃與整體效果要求，及時進行分部分項驗收、樣板驗收和竣工驗收等。㈨工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法。對主要工序實行施工員事先書面交底，監護工跟蹤控制質量，質量員對工序質量過程檢查，做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。㈩優良工程用優良材料來保證。加強對外采購材料的認定工作，對裝飾材料采用送樣評選，擇優選用，并進行封樣。所有進場的材料，均有質量保證書，對要做抽樣和現場送檢的材料必須送檢，并將結論主動上報監理工程師。(11)文件資料的管理文件的發放和傳遞⑴發文：一級文件由綜合辦公室負責分發；二級文件由各部門自行分發；⑵外單位來文，必須由綜合辦公室統一收文，逐一處理，原則上各部門不直接收文；⑶有關工程的傳真文件統一由綜合辦公室收文、編號，分送各有關部門。工程檔案管理⑴工程檔案總管部門：工程檔案由綜合辦公室統一管理，每季度末各分管部門將整理后的資料交綜合辦公室歸檔存庫；⑵工程檔案分管部門：工程檔案暫由各部門按分管科目進行匯編入帳，按上級要求統一分類、編目、編號。檔案的檢查、核對及移交工程檔案應定期檢查核對，做到帳物相符，待工程竣工后，工程評定結束，按有關規定向有關方面移交。1.2.7工程施工過程中的質量控制根據我公司大量的工程實踐以及工程中容易出現的問題，結合本工程的具體情況制訂不同階段的針對性的質量保證措施。1.2.7.1管道安裝的質量控制㈠管道預制：強調管道的預制由施工員繪制管道系統單線圖，在單線圖上標注好下料尺寸，減少施工差錯，并確定好封閉管段，留出加工余量或待測的管段，預制工作按管道系統單線圖進行，確保施工質量。㈡管道的標高、坡度和走向要嚴格按設計要求，其偏差不得大于國家標準。布管要美觀，多排管的間距要一致。檢測方法：水平尺（水準儀）、拉線、尺量。㈢需要清洗、脫脂的管道、部件和墊片、填料等必須按照規定嚴格清洗和脫脂。檢察數量：全系統全部檢查。檢驗方法：檢查清洗和脫脂記錄。㈣管道或管道與法蘭的焊接要控制焊接質量。焊縫要飽滿、焊透。無氣孔、夾渣、裂紋、焊瘤、咬邊等。焊縫的高度和寬度應符合規定，徹底清理飛濺。管道與法蘭的焊接要控制垂直度、螺孔位置。除銹油漆：鐵銹、污垢應清除干凈，油漆顏色要均勻，附著良好。檢察方法：觀察檢察。㈤管道的試壓在規定的時間內無滲漏，并符合設計和規范要求。檢測方法：電動試壓泵、壓力表。㈥支架安裝要牢固，規格安裝尺寸到位，油漆的種類和涂刷遍數符合要求，附著良好，無起皮、氣泡和漏涂，色澤一致，無流淌及污染現象。檢測方法：觀察，尺量。㈦設備的調試應按照說明書的操作程序。管道接口應嚴密無滲漏。管道布置應美觀合理。同類型設備安裝尺寸一致、排列整齊。設備和管道油漆光亮無污垢。檢測方法：水準儀、尺量、測試儀（轉速表、溫度儀、萬用表等）。1.2.7.2電氣系統安裝質量控制㈠控制配管質量。主要控制絲管的彎頭質量，螺紋電氣的跨接以及進入箱盒的位置尺寸應正確，管子露出2—4扣，焊接電管的焊接應飽滿美觀。隱蔽敷設的管、盒位置正確穩固，不得遺漏，明敷設線管及支架應平直牢固，排列整齊，油漆防腐完好。線管穿過變形縫時應有補償裝置，穿過基礎時應夾保護套管。檢測方法：觀察、跟蹤檢測、記錄。㈡橋架的安裝坐標和標高正確，排列整齊，接地（接零）線連接可靠，電纜在橋架、槽盒內布線應排列整齊，不得有重疊彎扭現象。電纜保護管的管口光滑，無毛刺。檢測方法：尺量、觀察。㈢防雷接地的預埋要到位，焊接要飽滿，焊接尺寸和質量要符合規范要求。接地線布線及接地電阻符合設計要求，做好記錄。檢測方法：跟蹤檢查、搖表。㈣電纜、電線的型號規格應符合設計要求，測量個線路的絕緣電阻，做好記錄。檢測方法：搖表。㈤檢驗配電柜、配電箱安裝高度，應符合設計要求，偏差應符合規范，接線正確，布置美觀，接地良好，接線有明顯編號，柜、箱蓋理應貼有布線圖，柜、箱體油漆完好、均勻。檢測方法：觀察、尺量。㈥各類電機、電器的接線應正確。接地可靠，接地電阻值應符合產品要求或設計要求，開關、控制臺操作應方便、合理、靈活。設備運行正常，表面尤其無損。檢測方法：萬用表、搖表，試運行。1.2.7.3設備安裝質量控制㈠靜設備控制階段控制點控制內容控制等級責任人設備吊裝檢驗施工員施工班組施工準備設備開箱檢驗技術文件齊全，設備完整、無損，零部件無缺損Ｂ△△○○基礎驗收土建記錄完整，有效B○△○○基礎表面處理表面質量C○△墊鐵放置放置數量、位置C○△施工階段吊裝就位吊裝工具、管口方位、定位基準B○△○○○找正、找平（初平）標高、中心線、垂直度、水平度A△○△○地腳螺栓孔灌漿預留孔、混凝土強度B○○△精平水平度B○○△○二次灌漿混凝土配比，灌漿層厚度B○○△設備固定堅固地腳螺栓B○○○△內件安裝塔盤、填料的清洗與安裝A△○○內部清潔度內部無異物A○△○○設備封閉隱蔽檢查記錄完整入孔（手孔）螺栓緊固A△△○檢查梯子平臺安全可靠C△壓力試驗（含氣密）試驗條件（包括文件資料）工藝參數（優質、壓力等）A△△△○注：A、停止點：公司有關責任工程師、質安科有關人員必須到場B、重要點：各有關專業責任人及施工員、班長必須到場C、一般點：施工員與施工班長負責△、主要責任人○、配合㈡動設備(機泵類)控制階段控制點控制內容控制等級責任人設備吊裝檢驗施工員施工班組施工準備設備開箱檢驗技術文件齊全,設備完整、無損,零部件無缺損B△△○○基礎驗收土建記錄完整，有效B○△○○基礎表面處理表面質量C○△墊鐵放置放置數量、位置C○△施工階段吊裝就位吊裝工具、定位基準B○△○○○找正、找平（初平）標高、中心線、垂直度、水平度A△○△○地腳螺栓孔灌漿預留孔、混凝土強度B○○△精平水平度、