控制測量概算控制測量概算的目的是確定控制測量項目所需的成本和資源。它涉及對測量設備、人員、運輸和其他相關費用的詳細估算。課程導入控制測量概算編制與施工圖預算緊密相關。控制測量概算是施工圖預算編制的依據，為工程造價控制提供參考。學習控制測量概算的知識，有助于我們了解工程造價的構成和影響因素，為項目成本控制奠定基礎。概算的定義和作用定義概算是指在工程設計階段，根據工程項目的設計圖紙、技術規范和市場價格，對工程造價進行初步的估算，為工程項目投資決策提供依據。作用為工程項目投資決策提供依據為工程項目資金籌措提供參考為工程項目成本控制提供目標概算分類11.按編制方法分類包括概算定額法、概算指標法、類似工程概算法、經驗概算法等。22.按編制精度分類可分為投資估算、設計概算、修訂概算、預算概算。33.按工程性質分類可分為房屋建筑工程概算、市政工程概算、水利工程概算、交通工程概算等。44.按項目類型分類可分為新建項目概算、擴建項目概算、改建項目概算、維修項目概算。概算的特點快速性概算編制速度快，一般在短時間內完成，滿足工程建設的緊迫性。概略性概算只提供初步的造價估計，數據精度相對較低，適合項目前期策劃階段。簡便性概算編制方法簡單，不需要詳細的圖紙和資料，便于快速估算工程造價。可操作性概算結果可用于工程招標、資金籌措、投資決策等，具有實際應用價值。概算的編制方法1確定概算指標工程造價，技術指標2編制工程量清單工程項目，數量，單位3計算工程造價材料費，人工費，機械費4確定概算編制方法概算指標法，概算定額法概算編制方法多種多樣。選擇方法要根據實際情況，如項目類型，工程規模，以及項目階段等因素。概算編制需要嚴格遵循相關標準和規范，并結合項目實際情況進行調整。概算編制的前期準備工作1收集資料收集工程項目設計文件、圖紙、規范、標準、市場價格等相關信息，為概算編制提供基礎數據。2確定項目范圍明確工程項目的范圍、內容、建設規模等，避免概算編制過程中出現遺漏或重復。3組織人員組建專業技術人員團隊，負責概算的編制、審核、校對等工作，確保概算的準確性和完整性。工程量清單的編制確定清單范圍確定工程量清單的編制范圍，明確哪些工程項目需要編制清單。收集工程圖紙收集完整的工程圖紙，包括建筑施工圖、結構施工圖、設備安裝圖等，并進行仔細核對。劃分工程項目根據工程項目的性質和特點，將工程項目進行分類，并劃分不同的工程量計算項目。計算工程量根據工程圖紙和有關規范，進行工程量的計算，并填寫工程量清單表格。審核工程量對計算出來的工程量進行認真審核，確保工程量清單的準確性、完整性和一致性。工料費及其構成直接費直接費是指直接用于完成工程的費用，包括人工費、材料費、機械費等。間接費間接費是指為完成工程而發生的，但不能直接計入工程實體的費用，包括工程管理費、利潤、稅金等。其他費用其他費用是指除直接費和間接費以外的其他費用，例如安全文明施工費、環境保護費等。直接費用的計算人工費材料費機械費人工費材料費機械費人工費材料費機械費間接費用的計算間接費用是指在工程施工過程中發生的與直接工程成本相關的費用，不直接計入工程實體，但對工程的順利進行至關重要。它包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等，這些費用通常按照一定比例計入工程總成本。人工費材料費機械費管理費利潤間接費用的計算方法通常采用定額法或成本法，并根據項目的具體情況進行調整。利潤的計算利潤是企業在生產經營過程中獲得的純收益，是企業盈利能力的體現。它是指企業在一定時期內，從銷售產品或提供勞務中取得的收入，扣除相關的成本和費用后所剩余的金額。利潤的計算方法是：利潤=收入-成本-費用。其中，收入是指企業從銷售產品或提供勞務中取得的收入；成本是指企業在生產產品或提供勞務過程中發生的直接費用，包括材料費、人工費、制造費用等；費用是指企業在經營活動中發生的間接費用，包括管理費用、銷售費用、財務費用等。10%利潤率利潤率是指利潤占收入的比例，是衡量企業盈利能力的重要指標。利潤率越高，說明企業盈利能力越強。20%投資回報率投資回報率是指利潤占投資的比例，是衡量企業投資效益的重要指標。投資回報率越高，說明企業投資效益越好。30%凈利潤凈利潤是指利潤扣除所得稅后剩余的金額，是企業最終的盈利。稅金的計算稅金種類稅率計算方法增值稅9%以工程造價為基數計算城市維護建設稅7%以增值稅稅額為基數計算教育費附加3%以增值稅稅額為基數計算地方教育附加2%以增值稅稅額為基數計算概算的審核與調整審核內容審核概算的準確性、合理性以及可行性。審查工程量、材料價格、人工費、機械費以及管理費等成本項目的準確性。調整依據根據審核結果，對概算進行調整。調整的依據包括市場價格波動、施工方案變化、設計變更等。施工圖預算的編制1收集圖紙資料包括設計圖紙、技術規范等。2工程量清單根據施工圖紙計算工程量。3單價確定參考市場價格或定額確定單價。4預算編制根據工程量和單價計算預算總額。施工圖預算是在施工圖設計完成后，根據施工圖紙編制的詳細預算。施工圖預算需要在工程量清單的基礎上，確定各個項目的單價，并進行匯總計算，最終得出總預算。概算與預算的區別概算概算是在設計圖紙完成之前編制，用于工程造價的初步測算，估算工程造價。預算預算是在施工圖紙設計完成之后編制，用于控制工程造價，精確計算工程造價。區別概算是一種初步估算，預算是一種精確計算，兩者精度不同，編制時間和依據不同。概算的編制步驟1確定工程項目首先確定工程項目范圍和內容，明確工程的具體內容和要求。2收集資料收集工程項目相關的資料，包括設計圖紙、技術規范、市場價格等。3編制概算根據收集的資料，利用概算編制方法，編制工程項目的概算。4審核和調整對編制的概算進行審核，并根據審核結果進行必要的調整。5審批和確認經過審核調整后，提交審批，并最終確認概算。概算的審核與批復審查內容審查概算編制的完整性、準確性和合理性，確保概算的真實性。批復流程審核通過后，由相關部門進行審批，并出具批復意見。批復目的確定工程項目的投資規模，為工程實施提供資金保障。概算的應用項目投資決策概算可以作為項目投資決策的依據，幫助投資者評估項目的可行性和投資回報率。工程招標概算可以作為工程招標的參考價格，為招標過程提供參考，確保招標的公平和透明。成本控制概算可以作為施工過程的成本控制目標，幫助項目管理人員有效控制工程成本，避免超支。資金籌措概算可以作為向銀行或其他金融機構申請貸款的依據，為項目建設提供資金保障。概算控制的重要性成本控制有效控制工程概算，可以防止項目成本超支，確保項目按預算執行，避免經濟損失。進度控制通過控制概算，可以合理安排工程進度，避免延誤工期，保證工程按時完工。質量控制控制概算可以確保工程質量，避免因成本控制不當而降低工程質量，影響工程使用。風險控制對概算進行控制可以識別和防范工程實施過程中的各種風險，確保項目順利完成。概算控制的內容成本控制控制工程造價，避免超支，確保工程順利進行。進度控制按照預定的時間節點完成工程，避免延誤工期。質量控制保證工程質量符合設計要求，達到預期效果。安全控制確保施工過程的安全，防止發生事故，保障人員安全。概算控制的實施1確定控制目標控制目標應與項目總體目標相一致。2制定控制措施制定科學合理的控制措施，確保目標達成。3建立控制體系建立健全的概算控制體系，涵蓋各個環節。4實施控制過程定期進行概算控制，及時發現問題并解決。實施概算控制是確保項目順利完成的關鍵環節。控制措施應針對不同的項目階段，合理制定，并建立有效的監控機制，實時跟蹤項目進展，及時發現偏差并采取相應措施。概算控制的方法11.預算分解將概算分解到各個分項工程，明確各階段的控制目標。22.跟蹤監控定期收集工程進度、成本信息，與預算進行對比，分析偏差。33.預警機制建立預警機制，及時發現成本超支風險，采取措施進行調整。44.績效考核對工程項目成本控制情況進行考核，激勵項目團隊。概算控制的形式成本控制成本控制是概算控制的主要形式，它可以幫助企業有效地控制項目成本，確保項目按預算進行。進度控制進度控制是確保項目按計劃完成的重要手段，它可以幫助企業有效地管理項目時間，避免延誤。質量控制質量控制是確保項目質量的重要保障，它可以幫助企業提高項目質量，滿足客戶需求。安全控制安全控制是確保項目安全的重要措施，它可以幫助企業有效地控制安全風險，保障施工人員的安全。概算控制存在的問題缺乏科學依據一些概算控制工作缺乏科學依據，缺乏科學的分析和論證，沒有建立健全的概算控制體系，導致概算控制效果不佳。控制機制不完善部分項目缺乏有效的概算控制機制，缺乏有效的監督和考核，導致概算控制流于形式，無法有效地發揮作用。概算控制的對策加強協作各部門之間密切配合，有效溝通，共同制定和執行控制措施。數據分析定期收集和分析概算數據，及時發現問題并采取針對性措施。信息化管理采用先進的信息化管理手段，提高概算控制的效率和準確性。概算信息管理11.數據收集信息收集是基礎，收集準確、完整、及時的數據，確保信息準確性。22.信息存儲選擇合適的數據庫管理系統，建立完善的概算信息管理系統，方便信息存儲和維護。33.信息共享建立信息共享機制，確保相關人員及時獲取所需信息，提高工作效率。44.信息安全制定信息安全管理制度，保障信息安全，防止信息泄露和篡改。概算編制實例分析通過具體案例，深入理解概算編制流程，并分析不同工程類型概算編制方法的差異。案例包括住宅、商業、工業等不同類型工程，以及不同規模工程的概算編制實例。結合案例，闡述概算編制過程中遇到的實際問題和解決方案。本章小結概算的重要性概算是工程造價控制的關鍵環節，為工程建設提供成本基礎。