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經(jīng)營12條的個人讀后感經(jīng)營12條的個人讀后感篇一《經(jīng)營十二條》是稻盛和夫先生多年經(jīng)營智慧的結(jié)晶,這本書不僅是對企業(yè)經(jīng)營的深刻洞察,更是對人生哲學(xué)的精辟闡述。在閱讀這本書的過程中,我深受啟發(fā),對經(jīng)營和人生有了更深的理解。首先,書中強調(diào)的“明確事業(yè)的目的與意義”讓我深刻認識到,一個成功的企業(yè)必須有一個崇高而明確的事業(yè)目的。這不僅能夠激發(fā)員工的共鳴,還能為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力。稻盛和夫先生以“追求全體員工物、心兩面的幸福,同時為社會的進步發(fā)展做出貢獻”作為京瓷的經(jīng)營理念,這一理念不僅讓員工有了歸屬感和使命感,也讓企業(yè)在市場競爭中始終保持著正確的方向。其次,書中提到的“付出不亞于任何人的努力”讓我深感震撼。稻盛和夫先生認為,成功沒有捷徑,唯有通過不懈的努力才能達成目標。這種努力不僅僅是表面上的勤奮,更是滲透到潛意識中的強烈愿望和持久動力。這讓我明白,無論是企業(yè)經(jīng)營還是個人成長,都需要付出超越常人的努力,才能取得非凡的成就。此外,書中關(guān)于“定價即經(jīng)營”、“銷售最大化、經(jīng)費最小化”等原則的闡述也讓我受益匪淺。這些原則不僅適用于企業(yè)經(jīng)營,也為我們?nèi)粘I钪械臎Q策提供了有益的參考。比如,在定價時我們要充分考慮客戶的需求和公司的盈利空間,找到最佳的平衡點;在費用控制上我們要精打細算,確保每一分錢都花在刀刃上。總之,《經(jīng)營十二條》是一本值得反復(fù)品味的書籍。它不僅教會了我如何經(jīng)營企業(yè),更讓我學(xué)會了如何面對人生中的挑戰(zhàn)和困難。我相信,在未來的日子里,我會繼續(xù)秉持稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)和人生理念,努力追求自己的夢想和目標。經(jīng)營12條的個人讀后感篇二《經(jīng)營十二條》是稻盛和夫先生對其經(jīng)營哲學(xué)的深刻總結(jié),通過這本書,我深刻感受到了成功經(jīng)營的奧秘與智慧。這本書不僅僅是企業(yè)管理的寶典,更是人生哲學(xué)的指南。書中提到的十二條經(jīng)營原則,每一條都擲地有聲,直擊人心。特別是“明確事業(yè)的目的和意義”這一條,讓我深感共鳴。一個企業(yè)的成功,不僅僅在于其經(jīng)濟效益,更在于其為社會做出的貢獻。只有樹立了光明正大、符合大義名分的事業(yè)目的,才能激發(fā)員工的共鳴,共同奮斗。另外,“付出不亞于任何人的努力”這一條也讓我深受啟發(fā)。成功沒有捷徑,唯有通過不懈的努力和奮斗,才能走向成功的彼岸。稻盛和夫先生用自己的實際行動詮釋了這一點,他的成功背后是無數(shù)次的挑戰(zhàn)和汗水。通過這本書,我更加堅定了自己的信念,明白了只有不斷努力、不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,我也認識到了自己的不足,需要更加深入地學(xué)習(xí)和思考,將書中的智慧應(yīng)用到實際工作中去。經(jīng)營12條的個人讀后感篇三在細細品讀稻盛和夫先生的《經(jīng)營十二條》之后,我深受啟發(fā),對于企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與核心有了更加深刻的理解。這本書不僅是稻盛和夫先生多年經(jīng)營智慧的結(jié)晶,更是對所有企業(yè)家的誠摯忠告與指引。書中提出的十二條經(jīng)營原則,每一條都如同明燈,照亮了我前行的道路。特別是“明確事業(yè)的目的和意義”這一原則,讓我深刻意識到,一個企業(yè)的成功,不僅僅在于其經(jīng)濟效益的多少,更在于其為社會創(chuàng)造的價值和貢獻。只有明確了事業(yè)的崇高目的,才能激發(fā)員工的內(nèi)在動力,形成強大的凝聚力,共同推動企業(yè)向前發(fā)展。同時,“付出不亞于任何人的努力”這一原則也讓我深受鼓舞。稻盛和夫先生用自己的親身經(jīng)歷告訴我們,成功沒有捷徑可走,唯有通過不懈的努力和奮斗,才能實現(xiàn)自己的目標和夢想。這種精神不僅適用于企業(yè)經(jīng)營,更適用于我們每個人的生活和工作中。此外,書中還提到了“銷售最大化、經(jīng)費最小化”的經(jīng)營原則,這讓我深刻理解了成本控制和利潤提升的重要性。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高運營效率,確保在銷售最大化的同時,實現(xiàn)經(jīng)費的最小化。總之,《經(jīng)營十二條》不僅為我提供了寶貴的經(jīng)營智慧和管理方法,更讓我領(lǐng)悟到了企業(yè)經(jīng)營的真諦和核心價值。我相信,在未來的工作和生活中,我會繼續(xù)秉承這些原則,不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷超越自我,為實現(xiàn)更加輝煌的成就而努力奮斗。經(jīng)營12條的個人讀后感篇四閱讀完稻盛和夫先生的《經(jīng)營十二條》,我仿佛經(jīng)歷了一場心靈的洗禮,對經(jīng)營之道有了更深一層的理解。這本書不僅是對企業(yè)管理的深刻剖析,更是對人生哲學(xué)的一次深刻探討。首先,我被書中“明確事業(yè)的目的和意義”這一原則深深觸動。稻盛和夫先生強調(diào),一個企業(yè)的成功,首先要明確其事業(yè)的目的和意義,這不僅是為了讓員工有共同的目標和方向,更是為了激發(fā)他們內(nèi)心的熱情和動力。這讓我意識到,無論是企業(yè)還是個人,都需要有清晰的目標和愿景,才能在前進的道路上保持堅定的信念和不懈的努力。此外,“銷售最大化、經(jīng)費最小化”的原則也讓我深受啟發(fā)。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,成本控制和利潤提升是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。稻盛和夫先生通過這一原則,向我們展示了如何通過精細化管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這讓我明白,企業(yè)要想在市場中立足,就必須不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理方式,降低成本,提高效率。而“燃燒的斗魂”這一原則更是讓我熱血沸騰。稻盛和夫先生認為,企業(yè)家必須具備強烈的競爭意識和斗爭精神,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這種斗魂不僅體現(xiàn)在對市場的敏銳洞察和快速反應(yīng)上,更體現(xiàn)在對困難和挑戰(zhàn)的勇敢面對和積極克服上。這讓我深刻認識到,只有敢于挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家,才能帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來。總之,《經(jīng)營十二條》不僅是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍,更是一本關(guān)于人生哲學(xué)的寶典。它讓我更加清晰地認識到企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,也讓我更加堅定了自己的信念和追求。我相信,在未來的道路上,我會繼續(xù)秉承這些原則和方法論指導(dǎo)自己的實踐行動,為實現(xiàn)更加輝煌的成就而努力奮斗。經(jīng)營12條的個人讀后感篇五稻盛和夫先生的《經(jīng)營十二條》是一本值得反復(fù)咀嚼和深思的著作。在細細品讀之后,我感受到了其中蘊含的深刻哲理和實用智慧,對于企業(yè)經(jīng)營有了更加全面和深入的認識。書中提出的十二條經(jīng)營原則,每一條都如同一把鑰匙,為我打開了通往成功經(jīng)營的大門。其中,“定價即經(jīng)營”這一原則讓我印象深刻。稻盛和夫先生強調(diào),產(chǎn)品的定價不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤,更關(guān)系到企業(yè)的市場定位和品牌形象。因此,在制定價格時,企業(yè)必須充分考慮市場需求、競爭態(tài)勢以及自身的成本結(jié)構(gòu),找到一個既能滿足客戶需求又能實現(xiàn)企業(yè)盈利的平衡點。此外,“燃燒的斗魂”這一原則也讓我深受啟發(fā)。稻盛和夫先生認為,企業(yè)家必須具備強烈的競爭意識和斗爭精神,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這種斗魂不僅體現(xiàn)在對市場的敏銳洞察和快速反應(yīng)上,更體現(xiàn)在對困難和挑戰(zhàn)的勇敢面對和積極克服上。只有具備了這種斗魂,企業(yè)才能在競爭中不斷成長壯大。通過閱讀這本書,我深刻認識到了企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但同時,我也看到了希望和機遇。我相信,只要我們堅持稻盛和夫先生提出的這些經(jīng)營原則和方法論指導(dǎo)我們的實踐行動就一定能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找到屬于自己的發(fā)展道路實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期繁榮。經(jīng)營12條的個人讀后感篇六《經(jīng)營十二條》是稻盛和夫先生對經(jīng)營實踐的深入思考和總結(jié),讀后讓我受益匪淺。這本書不僅提供了實用的管理技巧,更傳遞了一種積極向上、勇于挑戰(zhàn)的精神。書中的每一條經(jīng)營原則都充滿了智慧和力量。特別是“銷售最大化、經(jīng)費最小化”這一條,讓我深刻體會到了企業(yè)經(jīng)營的精髓。在激烈的市場競爭中,如何降低成本、提高效益是企業(yè)生存的關(guān)鍵。稻盛和夫先生通過“變形蟲經(jīng)營”等創(chuàng)新管理方法,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)盈利和增長。另外,“定價即經(jīng)營”這一條也讓我印象深刻。產(chǎn)品的定價不僅關(guān)系到企業(yè)的利潤,更關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽。稻盛和夫先生強調(diào)要在客戶樂意接受和公司盈利之間找到平衡點,這種定價策略不僅符合市場規(guī)律,更體現(xiàn)了企業(yè)的責任和擔當。通過這本書的學(xué)習(xí),我更加清晰地認識到了企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但同時,我也看到了希望和機遇。只要我們不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、堅持努力,就一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營12條的個人讀后感篇七稻盛和夫先生的《經(jīng)營十二條》以其深刻的經(jīng)營智慧和獨特的視角,讓我對企業(yè)經(jīng)營有了全新的認識。這本書不僅揭示了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和核心,更為我們提供了一套行之有效的經(jīng)營方法和策略。在閱讀過程中,我深刻感受到了稻盛和夫先生對于“敬天愛人”這一理念的堅持和傳承。他認為,企業(yè)要想取得成功,就必須遵循自然法則和道德準則,尊重員工、客戶和社會各界的利益。這種以人為本、和諧共生的經(jīng)營理念讓我深受啟發(fā)。它讓我認識到,一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要追求經(jīng)濟效益的最大化,更要承擔起社會責任和道德使命。同時,“現(xiàn)場有神靈”這一原則也讓我印象深刻。稻盛和夫先生強調(diào),只有深入到一線現(xiàn)場去觀察和感受才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和解決問題的關(guān)鍵。這讓我明白了實踐出真知的重要性。作為一名企業(yè)家或管理者只有真正深入到實際工作中去體驗和感受才能更好地理解員工的需求和客戶的期望從而更好地做出決策和制定策略。此外,《經(jīng)營十二條》還讓我深刻認識到了團隊合作和溝通的重要性。稻盛和夫先生認為一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具備強大的團隊凝聚力和溝通能力只有團隊成員之間相互信任、相互支持、相互協(xié)作才能共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和長期繁榮。這讓我更加堅定了加強團隊建設(shè)和提升溝通能力的決心和信心。總之,《經(jīng)營十二條》是一本值得反復(fù)閱讀和深思的書籍。它不僅為我們提供了豐富的經(jīng)營智慧和實用的管理方法更讓我們領(lǐng)悟到了企業(yè)經(jīng)營的真諦和核心價值。我相信在未來的工作中我會繼續(xù)秉承這些原則和方法論指導(dǎo)自己的實踐行動為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期繁榮貢獻自己的力量。經(jīng)營12條的個人讀后感篇八日本產(chǎn)品質(zhì)量之優(yōu),銷售競爭之強,市場占有率之廣我早為心知,但以前沒有細想,也沒細究。今讀稻盛和夫的《阿米巴經(jīng)營》才明了日本島國之所以能在經(jīng)濟上走到現(xiàn)有的高度,一是日本人的團隊意識強,二是目標與計劃明確,三是精誠協(xié)作,四是時時成本把控,五是力保產(chǎn)品完美,六是全體員工因努力工作而感受到人生意義和成就感。阿米巴經(jīng)營其實質(zhì)就是為達到上述六是所設(shè)定的經(jīng)營細分的體制。經(jīng)營細分也就是將企業(yè)每一個部門,每一位員工都站在企業(yè)經(jīng)營、競爭和發(fā)展的角度來自發(fā)做好現(xiàn)在手中事,思考好明天的事,計劃好明年的事。經(jīng)營產(chǎn)生壓力,壓力產(chǎn)生動力,動力成就發(fā)展。說起來簡單,正如稻盛和夫所言:成就阿米巴經(jīng)營必須具備的基本條件之一就是:“哲學(xué)共有”。稻盛哲學(xué)__“以心為本的經(jīng)營”是指各個“阿米巴”之間,每一個“阿米巴”內(nèi)部的每一位成員,在為自己和自己的"阿米巴"的業(yè)績考慮時,如果缺乏為別人、為別的“阿米巴”以及為企業(yè)整體著想的利他之心,阿米巴經(jīng)營將難以推
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