建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)與對(duì)策研究摘要：建筑施工行業(yè)中進(jìn)行信息化管理，已經(jīng)成為一種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì)。本文就建筑施工行業(yè)信息化管理難點(diǎn)進(jìn)行深入的剖析，然后就這一難點(diǎn)的解決提出強(qiáng)化行業(yè)研究、遵循行業(yè)特性、適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)、構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍的對(duì)策，以促進(jìn)這一難點(diǎn)的解決，進(jìn)而推進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化管理模式的構(gòu)建與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工行業(yè)，信息化管理，難點(diǎn)，對(duì)策

abstract:informationmanagementinconstructionindustryhasbecomeatrendofeconomicandsocialdevelopment.thepaperwillmakesain-depthanalysisonthedifficultyofinformationmanagementinconstructionindustry,thenproposesthesolutionofstrengtheningindustryresearch,followingindustrycharacteristics,adaptingtoindustrycharacteristics,andbuildinginter-disciplinarytalentteam,soastopromotethesolvingofthedifficulty,andpromotetheconstructionanddevelopmentofinformationmanagementmodeofconstructionindustry.

keywords:constructionindustry;informationmanagement;difficulty;solution

隨著我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種先進(jìn)的信息化技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，開始融入到各種基礎(chǔ)工程建設(shè)之中，并逐漸地成為一種社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。然而，在建筑施工行業(yè)中，對(duì)各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理理念和技術(shù)的應(yīng)用，在管理實(shí)踐過程中卻出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的趨勢(shì)。目前，為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑施工行業(yè)中一些企業(yè)管理者已經(jīng)開始意識(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理的重要性，并在管理實(shí)踐中，嘗試著用信息化管理的理念和技術(shù)來提高企業(yè)的效益和服務(wù)水平，但是，他們?cè)趹?yīng)用信息化管理于建筑施工興業(yè)的過程中，有擔(dān)心企業(yè)因此而承擔(dān)各種不確定因素的影響，因此，出現(xiàn)了在建筑施工行業(yè)中信息化管理難于推進(jìn)的現(xiàn)象。

一、建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)

在我國(guó)，建筑施工行業(yè)具有悠久的發(fā)展歷史，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，因而具有十分顯著的行業(yè)顯著特點(diǎn)，那就是由生產(chǎn)對(duì)象、施工工具以及建設(shè)地點(diǎn)的分散而導(dǎo)致離散性；由于生產(chǎn)工具、生產(chǎn)人員不確定而導(dǎo)致的流動(dòng)性；由于建筑施工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠，而導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)化以及各種隨機(jī)性事件頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的突發(fā)性等。建筑施工行業(yè)這些顯著的行業(yè)特點(diǎn)，致使各種智能化控制系統(tǒng)不能很好地在建筑施工行業(yè)中廣泛而有效地采用，更無法像其他行業(yè)的管理模式那樣，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化、智能化控制來對(duì)具備不確定性、特殊性的建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息化管理與控制。在利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息管理的失敗案例中，我們往往可以發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)所采用的信息化管理系統(tǒng)和模式，不管是從技術(shù)上，還是從客服的部人才培養(yǎng)與企業(yè)外部?jī)?yōu)秀信息化管理人才積極引進(jìn)的方式，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理人才建設(shè)，為企業(yè)的信息管理提供優(yōu)質(zhì)的人力支持。只有通過企業(yè)內(nèi)外統(tǒng)籌、提高企業(yè)信息化投入的適度性，才能使建筑施工行業(yè)走上多元化、創(chuàng)新化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展之路。

三、結(jié)語

我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，把各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)、理念、模式積極引入到基礎(chǔ)工程建設(shè)之中，以成為行業(yè)管理發(fā)展的一種趨勢(shì)，而當(dāng)前建筑施工行業(yè)信息化管理中的各種難點(diǎn)制約著業(yè)內(nèi)信息化建設(shè)與管理的有效展開，因此，建筑施工企業(yè)有必要采取強(qiáng)化行業(yè)研究、遵循行業(yè)特性、適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)、構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍等對(duì)策以推進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化管理模式的構(gòu)建與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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