物控績效考核表-企業管理_第1頁
物控績效考核表-企業管理_第2頁
物控績效考核表-企業管理_第3頁
物控績效考核表-企業管理_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1/4會計實操文庫物控績效考核表-企業管理考核維度考核指標權重考核標準物料計劃準確性物料需求計劃準確率30%根據生產計劃和庫存情況，制定的物料需求計劃準確率達到95%及以上得滿分，每降低1%扣3分。計算方式為：1-（實際采購量與計劃采購量差異量之和÷計劃采購總量）×100%物料供應及時性20%按時供應生產所需物料，物料供應及時率達到90%及以上得滿分，每降低1%扣2分。及時率=（按時供應物料批次÷總物料需求批次）×100%庫存管理庫存周轉率20%庫存周轉率達到公司設定目標得滿分，每低于目標值10%扣3分。庫存周轉率=銷售成本÷平均庫存余額庫存準確率15%定期盤點庫存，庫存準確率達到98%及以上得滿分，每降低1%扣3分。庫存準確率=（準確盤點物料數量÷總物料數量）×100%成本控制采購成本降低率10%通過談判、優化供應商等方式，實現采購成本較上一周期降低[X]%及以上得滿分，每少降低1%扣2分。采購成本降低率=（上期采購成本-本期采購成本）÷上期采購成本×100%呆滯物料處理率5%及時處理呆滯物料，呆滯物料處理率達到80%及以上得滿分，每降低1%扣1分。呆滯物料處理率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論