施工俶知方案

編制：

審核：

枇灌：

編制日期：年月日

審批日期：年月日

某市海德景苑B標段02、03幢高層住宅

施工組織設計

招標人:

法定代表人或

拜托代理人：

日期：2004-10-16

編制說明

某市金浦房地產開發有限公司投資新建的某市海德景苑B標段02、

03幢高層住宅，位于某市鼓樓區定淮門大街，與“寶船”遺址相鄰。我

公司參與招標擬建,該標書為B標段技術標一一某市海德景苑B標段02、

03幢高層住宅施工組織設計。

1、編制范圍：海德景苑02、03幢高層住宅的土建、安裝及簡裝工程。

2、編制根據：

1）、海德景苑住宅小區02、03幢高層住宅土建建筑及結構圖紙。

2）、海德景苑住宅小區02、03幢高層住宅工程招標書。

3）、海德景苑住宅小區02、03幢高層住宅土建工程編標闡明。

4）、《建筑施工手冊》、本企業IS02000貫標的《質量保證手冊》《程

序文件》、內業工法及現行的建筑施工規范、標準、通則。

5）、本方案中，著重對基礎工程施工、后澆帶的處理與施工協作、

腳手架體系、外貼面施工、工期保證措施、質量保證措施、安全施工、

創無凈化文明施工管理及施工中與業主、社會監理、業主指定分包方的

協作等方案作了較為具體的闡明。

3、工程施工必需恪守的技術規范、標準及其它相應的技術規程、

技術規程、檢驗檢測標準：

1）《建筑工程施工質量驗收一致標準》GB50300=2001

2）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002

3）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002

4）《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002

5）《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207-2002

6）《建筑裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-2001

7）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002

8）《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002

9）《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50243-2002

10）《某市住宅工程質量通病防治導則》

目錄

編制闡明

第一章工程概況1

一、工程總體概況1

二、建筑簡況1

三、結構簡況2

四、設備安裝簡況3

五、工程特點4

六、對策措施4

其次章施工部署及預備6

一、施工部署6

二、施工總進度方案闡明7

三、工程管理目的7

四、次要施工機械設備的裝備8

五、施工預備10

六、消費預備11

七、次要材料用量及方案14

第三章施工組織管理體系15

一、組織機構、管理網絡及崗位職責15

二、勞動力配制21

第四章工程測量與施工放線22

一、工程測量22

二、主體沉降觀測23

三、觀測材料的整理和保管24

第五章次要工程施工方法24

一、基礎工程24

二、主體結構工程40

三、腳手架工程59

四、屋面工程66

五、門窗工程72

六、裝飾工程74

七、安裝工程次要施工方法84

笫六章針對性技術95

第七章總進度方案96

一、工期方案支配96

二、具體方案支配詳見施工進度方案表96

第八章冬旱季施工措施98

一、冬季施工98

二、旱季施工99

三、酷暑高溫季節施工100

第九章質量保證措施101

一、強化管理，制定質量保證體系101

二、質量保證組織措施：103

三、質量保證技術措施104

四、質量管理制度107

第十章工期保證措施110

一、進度保證總體支配110

二、保證工程進度的組織措施111

三、保證工程進度的管理措施112

四、材料供應保證借施113

第十一章安全消費文明施工114

一、安全消費保證措施114

二、現場文明施工保證措施121

第十二章降低凈化和樂音擾民措施122

一、強化管理、降低環境凈化和樂音122

二、環境愛護措施123

三、現場場容管理124

第十三章降低成本進步經濟效益125

第十四章其它技術措施12，

一、地下管線及其他地下設備的加固措施127

二、防水施工措施127

三、回訪、保修措施128

四、工程“材料”管理措施131

五、項目管理電算化132

第十五章施工管理協調工作的協作134

一、總承包方的外部系統的協調134

二、總承包方與外部系統的協調、業主工作的協調134

三、對業主分包施工單位在施工階段的協調協作136

四、對施工進度的把握管理137

五、對施工技術的把握管理137

六、對施工質量的把握管理137

七、對安全、文明、環保、施工的管理138

第十六章施工立體布置圖139

一、布置準繩及標準化管理要求139

二、施工機械的立體布置140

三、現場生活、消費設備140

四、施工排水、消防通訊140

結束語141

附：協助材料表3.1-5

海德景苑B標段（02、03幢）工?施工組織設計

南通神勇建設工程總承包有限公司

第一章工程概況

一、工程總體概況

某市海德景苑小區高層住宅工程，位于某市定淮門大街與漓江路的交匯處，是

由短肢剪力墻框架結構住宅群組成。由南通神勇建設工程總承包有限公司參與該住

宅群體中的B標段（02、03幢工程及相應部位的地下室）的招標建設。該標段工程一

層地下人防作停車場，地上是花園式26?28層的02、03幢高尚住宅。

工程稱號：某市海德景苑住宅小區。

建筑面積：65000平方米。

工程地址：某市鼓樓區定淮門大街。

勘察單位：江蘇省地質工程勘察院。

建設單位：某市金浦房地產開發有限責任公司。

設計單位：某市建筑設計爭辯院。

擬建單位：南通神勇建設工程總承包有限公司。

二、建筑簡況

（一）建筑設計總體概況

I、該工程占地124791人化02、03幢標段東東方向長約150米，南北方向長約

75米。位于某市鼓樓區定淮門大街以南、濱江路以東、漓江路以西的交匯處。

2、02、03幢及人防工程基礎為6級人防地下室箱型基礎，地下室作為戰時隱蔽

區，往常為地下車庫；地上結構為02、03幢群體高層住宅，26?28層短肢剪力墻框

架結構。

3、地下室充分利用人防工程的特點，用作汽車與自行車車庫；上部住宅設計充

分考慮居住的有用性、溫馨性，做到規劃合理、廳房方正、功能分區明白、運用功

能合理，盡量增添過道、死角。

4、02、03幢住宅單體設計為扇形設計，26?28層，房型有二房二廳、三房二

廳、四房二廳等，單體一梯三戶，設計均做到科學組合、動靜分區，保證每戶都具

有良好的采光與通風。

5、每個單元都設有獨立的出入口，電梯通往地下車庫，為住戶的進出供應便利。

6、立面設計上強調了開放與浸透，單體設計表現古代美學的思想，以簡約的古

代建筑手法，體塊與片墻的結合，板式陽臺、飄窗、弧形落地窗、開放式景觀陽臺

等設計元素的巧妙結合與運用，襯托整個小區的高尚氛圍。

（二）建筑裝飾概況

由于該工程建設后是屬于住宅小區，作為商品房銷售,故在裝飾上接受土建簡裝

飾。

1、地下室車庫的墻面接受蘇J9501-5-4水泥砂漿粉刷，刷普通乳膠漆；樓地面

接受泡沫混凝土填充后（留置排水溝），接受蘇J9501-3-3水泥砂漿地面；板底接受

蘇J9501-8-1直接噴（刷）乳膠漆。

2、地上住宅部分分戶門以內的墻面、樓地面、頂棚分別接受蘇J9501-5-4、蘇

J9501-3-3、蘇J9501-8-4,均是接受水泥砂漿粉刷作普通裝飾。門廳及電梯廳接受

花崗巖及鏡面地磚裝飾樓地面，墻面接受大理石飾面與蘇J9501-5-4水泥砂漿粉刷,

刷乳膠漆；天棚接受水泥壓力板吊頂與蘇J9501-8-4水泥粉刷后刷乳膠漆。外墻裝

飾接受面磚飾面與涂料飾面相結合。

3、樓梯間地面接受蘇J9501-3-11鏡面防滑地使鋪貼；墻、頂面接受水泥石灰

砂漿粉刷后刷乳膠漆。

4、門窗工程：根據地下室人防要求，地下室內門為人防防爆門及鋼質防火門；

上部住宅分戶門為鋼質防火防盜門；外窗為彩鋁中空玻璃窗，陽臺及低于900的窗

臺均加設1.1M高的不銹鋼防護欄桿。

5、屋面工程：屋面防水等級為二級，接受蘇J9501-7-25及蘇J9501-7-22的復

合防水屋面。

（三）主體建筑用材料

1、地下室接受MulO機制標準磚，M5水泥砂漿砌筑。

2、上部建筑外填充墻、分戶墻、樓梯隔墻及電梯井道墻接受Kml粘土多孔磚，

M5混合砂漿砌筑；其他內隔墻接受輕質砌體材料及輕質隔斷。

三、結構簡況

（一）結構設計概況

1、本住宅工程為框架結構，設計按《建筑抗震設防分類標準》（GB50223-95要

求執行，抗震構造及施工圖參照《混凝土結構施工圖立體全體表示方法制圖規章和

構造詳圖》（03G101）的節點構造及要求施工。

2、基礎工程為大底盤人防地下室，鋼筋混凝土結構。根據設計要求分階段施工,

各施工段間設置800寬鋼筋混凝土后澆帶。上部主體結構按幢號單體施工，平行由

下而上施工。

3、主體結構：群體住宅，短肢剪力墻框架結構，其中板式住宅26?28層。該

標段的施工范圍：西端以17軸線向北延伸至03幢東北角的分隔墻為分界,東端以35

軸線向西延伸至02幢東北角的分隔墻為分界,南端以G軸線南移3m為界的地下室及

02、03幢的主樓工程。

4、抗震設防烈度為七度，建筑抗震設防類別為丙類；剪力濡抗震等級為二級、

框架抗震等級二級、部分短肢剪力墻柱抗震等級為一級。

（二）主體結構用材料

1、鋼筋：接受HPB235級鋼筋、HRB335級鋼筋及HRB400級鋼筋三種類型。

2、混凝土：設計強度等級如下：

2、4構造柱、圈梁、過梁及管道井封堵混凝土C20。

四、設備安裝簡況

由于是高層建筑，而且有人防車庫，安裝觸及包括以下安裝工程：室內生活給

排水設計、消防給水、人防消防給排水、室外給排水工程；人防及住宅配電工程、

消防及智能弱電系統工程；建筑工程防雷工程；住宅通風及人防暖通等工程。

五、工程特點

1、由于人防基礎部位是大底盤地下室，因此該地下室的大體積混凝土的澆筑施

工、混凝土的抗裂及地下防水工程施工的要求較為重要。

2、短肢剪力墻框架現澆結構施工中模板分項工程的施工質量把握。

3、確保粗直徑鋼筋的接頭施工質量，凡225規格的鋼筋，凄受機械連接的接頭

方式。

4、該群體住宅工程基礎是大底盤人防地下室，占地面積大，東東方向長約400

米，南北方向長約150米，基坑支護工程措施較為重要。

5、絕對基礎施工時期，土方工程量大，施工時期受天氣要素影響很大，開挖挨

次、開挖方案、現場與外部協調不好，對工期的影響很大。

6、絕對工期較短，各專業之間互相協作交叉施工要求高，特殊是甲方分包出去

的工程較多，總包與分包協作與協調工作較多。

7、特殊是人防基礎工程施工時期；施工場地狹小，只能搭沒部分暫時設備，各

種加工場地、材料的堆放、運輸等須綜合支配。否則添加二次搬運，影響工期。

六、對策措施

針對上述特點，將實行如下對策措施：

1）根據對現有的施工場地，細心策劃，合理布置。

2）鑒于本工程的工期緊、質量要求高等實踐狀況，工程施工需求大量的周轉材

料，模板周轉材的投入極不均衡，并且工作量的月完成量也極不均衡，所以我單位

本著特殊狀況特殊對待的準繩，保證工程后期各種材料、人力、機械按需求量的投

入、以確保總體進度的需求，建立定期的工程施工協調會制度，分層次分專業協調

施工，加強與各方面的協調協作，并且上下溝通，落到實處，同心同德，目的全都

以確保工程圓滿完成。

3）基礎施工結合沉降縫及分段后澆帶的設置，將基礎分為三個區作業：三個作

業區分為I區02幢地下室、II區03幢地下室、III區人防車庫地下室，三個作業區

同時施工。基礎硅接受薄層澆筑，斜面分層、按部就班、一次到頂、專人定位振搗

的方法施工，屆時協調好交通，環保等工作，確保材料準時到位杜絕冷縫及圖紙、

方案之外的施工縫的產生，以實在可行的措施預防底板產生施工縫或溫度縫等，杜

絕形成地下室滲漏。

4）結構施工：該標段03幢配1臺QTZ5013塔吊、02幢1臺QTZ40塔吊和兩臺

建筑外用雙籠電梯擔任材料的垂直保送；役接受商品碎，屆時要做好混凝土的抽檢

工作；鋼筋集中配制，原位綁扎，模板接受膠合板早拆體系。為加快施工進度，塔

吊在基礎施工前安裝，以充分發揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨

著建筑上升，進行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于

主體工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并實行相應的施工進度保證措

施；從勞動力、機械設備上予以充分的保證，裝備足夠的勞動

力，先進的機械設備，滿足進度需求和施工需求，扎實落實安全保證措施，以確保

各項目的的完成。施工流程：

3）充分滿足業次要求，從施工協作、施工進度、施工技術、施工質量、安全文

明施工管理、環境愛護等方面實行相應的措施。

4）制定實在牢靠的安全施工保證措施、文明管理措施以及相應的環境衛生、消

防、防火、防爆等設備。

總之，我公司在組織施工時，將克服各種不利要素，以飽滿的激情、傳統的拼

搏精神，務實、進取的工作作風，爭創一流的管理程度、一流的工程質量、一流的

工程速度，業主至上的服務決心，確保按期完成工程建設的施工義務。

其次章施工部署及預備

一、施工部署

1、施工部署指點準繩：合理組織、細心施工、安全消費、確保工期、降低成本。

2、施工組織準繩：按先地下后地上、先深后淺、先結構后圍護、先主體后安裝、

裝飾；內外裝飾交叉進行，安裝工程連接穿插的準繩施工。

3、項目施工組織系統

項目經理部由公司總部授權管理，根據企業項目管理形式一一GB/T19002-

TS02000標準形式建立的質量保證體系來運作，構成以片面質量管理為中心，以專業

管理和計算機管理相結合的科學的管理體制。

項目經理部根據公司頒發的《質量保證手冊》、《程序文件》及《環境管理體系

文件》執行。

項目經理部建立崗位責任制，明白分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。

經過總結我公司近幾年來推行項目法施工以來所獲得的閱歷，結合總公司一致

指導下的某市分公司目前管理體制業已健全的現狀。在己有項目法施工管理閱歷的

基礎上，制定完善的項目管理制度和片面質量管理制度，連續實施項目法施工的管

理形式。成立施工項目經理部。現場組織以項目經理為指導的管理層，擔任該工程

現場的消費施工管理。項目經理部對該工程的施工進度、施工質量、安全、成本及

創標化管理無凈化施工現場所需的文明施工、安全施工等綜合效益進行有方案、有

組織的協調和管理，確保該項目施工管理的目的的實施。

4、編制施工圖施工預算

由于該工程的施工周期長，工程施工預算可按基礎、主體1F-6F.7F-16F.

17F-28F、及裝飾28FT7F、16F-7F、6FTF、TF八大部分分階段編制，施工預算供

應的數據作為按排施工進度方案、組織勞動力進場及甲、乙供材料物資供應及降低

施工成本的根據來引導工程施工管理。做到施工后方案支配，胸中有數地按方案施

工和施工后核算對比，以完成達標創收之目的。

5、合同管理

項目部管理施工的特點之一就是接受合同的方式來協調項目部的組與組及工種

承包中甲、乙方的關系，堅持接受定人加系數的方法確定標準，簽署各項經濟合同、

達標創優責任狀；同時對確保施工的安全、質量、材料耗費、機械運用、文明施工

等各項目的的實施合同中均做到獎罰分明、責任明白，以確保項目工程施工圓滿完

成。

二、施工總進度方案闡明

1、施工進度方案、網絡圖見附表。

本工程施工工期為560個工作日完成。因此，為了保證各分部、分項工程均有

絕對充裕的工夫，保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總控方案時，要求

確立各階段的目的工夫，階段目的工夫不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足

階段目的的前提下進行裝備。

2、保證工期措施

(1)組建強有力的項目管理班子，保證“人、財、物”三到位，強化管理、協

調到位。

(2)工程實行項目責任承包：包工程進度方案完成、包工程質量目的、包安全

管理與標化達標、包材料、人工耗費、包效益目的、包職工隊伍紀律管理、并制定

具體的責任制細則。為確保工期、節省成本，維護公司信譽構成強有力的約束機制,

圍繞這一要求，項目經理對工程進度、質量、安全片面擔任，從組織上保證總進度

的完成。

(3)制定緊密的方案，以順該當前分工細、要求高、技術性強的特點。充分調

動職工的勞動樂觀性，以方案中的總進度為基礎，實行長方案短支配，經過季、月、

周消費方案的布置和實施并執行，加強消費協調協作，按階段按期完成施工目的。

（4）實施網絡法施工，強化施工管理，支配足夠的勞動力，抓住主導工序，確

保方案的完成。

（5）接受先進的支模力法，加快模板周轉，進步工效，梁、柱模接受復合模板,

支撐接受傳統的鋼管扣件支撐系統。

三、工程管理目的

1、質量目的：符合《建設工程施工質量驗收一致標準》（GB50300-2001）的各項

規定。基礎、主體工程結構優秀，單位工程質量創優質工程。

實行項目法管理施工，推行片面質量管理，以圖紙、施工規范為本，以施工組

織設計為準繩，以質量方案為行為的約束，確保該工程質量目的的完成。

2、工地安全、文明標化、環境管理目的

①確保施工時期無嚴重安全事故發生。

②確保達“梅花杯”市級文明工地。

③接受商品混凝土施工，噪聲、粉塵、污水排放等符合IS014001標準規定要求。

3、施工技術及質量把握點

①碎實驗協作比及施工協作比的設計，碎強度的把握。

②主體結構施工（模板、鋼筋、碎、碗砌體）。

③外墻、廚衛防滲漏措施。

④砂漿裝飾面層、樓地面防裂措施施工。

⑤屋面防水、保溫的施工。

四、次要施工機械設備的裝備

1、設備配制：根據各分區的工程狀況，裝備需用施工機械。

1）為加快施工進度，進步機械化作業程度。

2）全部機械設備應具備技術先進、功能搶先的特點。

3）機械設備進場行進行仔細檢查、具有工況好、效率高的優勢。

4）裝備肯定數量的易損零件、配件進場，以便準時更換，保證機械的工作效率。

5）機械操作人員將隨機械同時進場，實行專人專機持證上崗。

2、機械設備裝備方案

1）加工機械：施工階段，裝備足夠的鋼筋加工機械模板加工機械。

2）碎機械：現場混凝土結構施工階段支配性保送設備和混凝土振搗設備。

3）垂直運輸：設QTZ5013及QTZ40塔吊作提升設備及兩臺建筑外用雙籠施工電

梯。

3、程度運輸機械

1）現場裝備兩輛汽車，特別擔任周轉材料運輸。其它施工機械設備配齊，并根

據施工進度、施工需求，準時組織施工機械的進、登場。

2）場內的程度運輸除塔吊外，輔以手推車進行。

具體詳見次要機械設備用量方案表（見附表一）o

3）測量、計量、通訊設備儀器方案表（見附表二）。

次要施工機械設備表（土建）附表一

序號名稱型號數量功率說明

1佐保送設備4⑵臺柴油泵基礎4臺，主體2臺

2塔吊QTZ50131臺37.5X1KW布置于02幢基坑外側

3塔吊QTZ401臺37.5X1KW布置于人防后澆帶處

4雙籠電梯1T2臺7.5X2KW基礎結束安裝

5電焊機BX-3008臺15X8KVA人員進場后十天內進場

6砂輪切割機4臺2.2X4KW人員進場后十天內進場

7鋼筋切斷機GJ5-404臺7.5X4KW人員進場后十天內進場

8鋼筋彎曲機GJ7-404臺2.8X4KW人員進場后十天內進場

9壓刨機WJD-22套2.5X2KW人員進場后十天內進場

10平刨機WJD-32套2.5X2KW人員進場后1天內進場

11圓盤鋸MJ2244套3X4KW人員進場后十天內進場

12平板振動器ZW-104只1.5X4KW人員進場后十天內進場

13插入式振搗器ZX50、7020/5臺37.5KW人員進場后十天內進場

14蛙式打夯機HW-602臺3KW人員進場后十天內進場

15潛水泵QY-710臺6KW人員進場后十天內進場

16高壓水泵2BA-61臺4.4KW人員進場后十天內進場

次要施工機械設備表（安裝）附表一

序號名稱型號數量功率備注

1電焊機BX-3003臺45KW隨施工進度間續進場

2切割機04004臺8.8KW同上

3電錘4臺2.4KW同上

4電動試壓泵2臺2KW同上

5臺鉆2T4019-W2臺2KW同上

6電動套絲機TQ1004臺6KW同上

7電動彎管機4臺4KW同上

8磨光機3臺1.2KW同上

9開槽機4臺1.6KW同上

10砂輪機2臺1.2KW同上

11接地電阻測試儀1臺同上

12兆歐表ZC25B-31臺同上

13氧焊設備2套同上

14數字萬用表2只同上

測量、計量、通訊設備儀表方案表表二

序號名稱規格精度單位數量

1經緯儀J2臺2

2水準儀SZ-22

3鋼卷尺50M把2

4鋼卷尺5M把20

5線錘2.5kg、10kg臺各1

6磅秤IT臺2

7塞尺把4

8塔尺5M桿2

9托線板2M桿10

10靠尺2M桿5

11水平尺500MM只10

12坍落度筒只2

13碎試塊模150*150*150組20

14砂漿試塊模7.07*7.07*7.07組5

15溫度計根50

16干濕溫度計根5

17電流、電壓表只各5

18萬用表只5

19絕緣電阻測試儀ZC25B-500V只2

20接地電阻測試儀ZC29B-2只1

21壓力表1.6mPa1.5級只6

五、施工預備

（一）、施工條件預備

1、開工前要達到現場三通一平。

2、地下妨礙影響物（如樹根、管線、電纜等）提早處理。

3、地上妨礙影響物（如電桿、架空線路、變壓器、樹木等）已遷移或去除。

4、標準樁、水準點、定位根據等已定位并愛護。

（二）、技術預備

1、內業預備

1）組織人員學習圖紙，參與圖紙會審，編制工程量預算及施工分類卡。

2）編制重點分部工程施工方案，并分總體質量設計和分階段質量設計方案。

3）制定運用新技術、新材料的人員培訓與實驗方案。

4）根據公司編制的《質量保證手冊》、《程序文件》編制工程項目質量方案。

2、軸線引測：根據紅線范圍建筑把握線復核建設單位供應的軸線樁，制造固定

軸線引測點，同時建立半永世型水準引測基點，并妥當愛護。

3、機械設備、周轉材料：對接受的垂直運輸設備進行技術論證，編制好機械安

裝施工方案；編制外部周轉材料運用方案，組織選購與調劑到位。

4、新上崗人員進行技術崗位上崗前培訓。

六、消費預備

（一）、施工用水

根據該工程的實踐猜測狀況，結合施工手冊分別計算施工用水、機械用水、現場

生活用水、生活區用水、消防用水。

D同時消滅用水狀況：攪拌機用水、碎保養用水、模板澆水潤濕沖洗、攪拌砂

漿用水、砌筑、抹灰用水等，因混凝土工程是接受商品混凝土，因此消費用水按砌

磚日用水量計算。查施工手冊選用系數：

其中KL1.15K2=1.5Q尸301n③N尸250L/n?

q尸Ki*Z{QN/（T「t）}*K2/8*3600=l.15*30*250*1.5/8*360=0.45L/s

2）施工機械用水q2無特殊機械,故查施工手冊選用以下系數。

3

其中K尸1.15Q2=l.5N2=200mK3=2.0

q2=K.20^/8*3600=1.15*2*200*2.0/8*3600=0.32L/s

3)施工現場生活用水量%按450人計，查施工手冊選用以下系數。

其中P尸450人、砧=6017人*班、凡=1.5、t=l

q3=P1N3K4/t*8*3600=(450*60*1.5/1*8*3600)=1.41L/s

4)生活區用水量卬按450人計，查施工手冊選用以下系數

其中P2=450人、NLIOOL、KS=2.25

q尸PNK5/24*3600=450*100*2.25/24*3600=1.17L/s

5)消防用水按現場S〈25hm以內，查施工手冊q5mSq5=10L/s

總用量qSqs+qE.45+0.32+1.41+1.17=3.35L/s<10L/s=q5

故總用水量按消防用水Bq5=10L/s,查表計算

1/2

供水管徑d=(4q5/JiV1000)(其中V=2.Om/s)

d=(4*10/3.14*2*1000)'2=0.0798m,

因此選用DN二80鍍鋅鋼管作施工給水總管。下水管干線接至各消火拴設置點，

其它施工及生活支管分別用DN二50、32、25、15的鍍鋅管接引至各用水點。

樓層的消防用水和施工用水共用一根豎向供水管道。

根據建設單位供應的水源，結合配水管網布置的準繩是保證不間斷供水的狀況

下，管路鋪設越短越好，同時考慮施工時期有移動的可能性，分別從水源引到攪拌

站、職工宿舍、食堂、衛生間等用水處，穿過暫時道路時，水管埋地300mm,主水管

設置閥門，以便利水管修繕與移動，從而不影響消費、生活之用。

考慮接受自來水水管供水時，由于是高層建筑，水壓有可能不足，故施工現場

在隨樓層上升傳遞，可接受高壓水泵賜予加壓，將水傳送至建筑物的頂層。

(二卜施工用電

1、施工用電量計算：根據施工機械的裝備狀況，結合計算，懇求電量。

根據工程所需，結合裝備施工機械的功率狀況，查施工手冊：

其中KFO.7；KFO.6；V0.8；K產1電動機均勻功率因數COS0=0.75；

同時投入機械

QTZ5013塔吊125G-SM37.5KWX1=37.5KW

QTZ40塔吊125G-SM37.5KWX1=37.5KW

鋼筋切斷機QJ5-407.5KWX4=30KW

鋼筋彎曲機QJ5-457.5KWX4=30KW

外用電梯雙籠15KWX2=30KW

振搗器插入式1.5KWX20=30KW

振搗器平板式1.5KWX4=6.OKW

蒸飯、開水爐18KW+10KW=28KW

100揚程水泵5KWX2=10KW

豎向對焊機10KWX2=20KW

電焊機10KWX5=50KW

對焊機100KWXl=100KW

動力設備用電合計：￡P尸239KW

電焊機用電合計:EP2=170KW

室內照明用電2P3=10KW

室外照明用電ERF3*7=21KW

施工總用電量：

P=1.05(氏*2Pi/cos(p+K2￡P2+K3LP3+K1￡P.)*(1+10%)

=1.05(0.6*239/0.7+0.6*170+0.8*10+21)*(1+10%)

=369.44KvA

假如地下室結束后上部鋼筋不考慮閃光對焊，施工用電按280KvA供應。

現場布置時，全部動力線路均設電纜溝敷設引進至施工總配電房后，再分別按

用電類別分設各自的公用配電箱，并安裝三級愛護安裝來把握配電箱、柜。

2、由業主所供電源至配電房再引出干線至場地內施工公用配電房。

3、從施工配電房引出用電主干線，按《JGJ59-99》安全標準新規范的要求對電

力系統、配電導線等進行布設。

4、配電箱及次干線

①在現場各固定用電機械處設置公用的末端配電箱，實行專箱公用。

②每層配置1只電箱，電纜線沿腳手架結構邊上升，電纜經過時，用抱箍及收縮

螺栓把電纜固定在碎結構上，每層用電經過電纜拉接各流淌小配電箱進行施工。

5、施工照明

①場地北側基坑角及塔吊上各設一只銅燈照明。

②建筑物作業高度照明實行在塔吊上各設兩只銅燈進行照明。

③其他流淌作業區域接受滾動式小型銅燈協助照明。

6、生活區照明、按常規布置。

7、按安全規范要求，按各施工點的具體要求分別接受不同的電壓。

（三）、施工總立體布置

1、布置準繩：科學、合理、文明、規范：

a、職工生活區與施工消費區分開，以便于管理，盡量減小職工來回距離，進步

勞動率。

山現場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統。

c、現場分階段布置，充分利用狹窄現場每一寸土地，盡量減小二次搬運。

d、充分考慮周邊環境，做好防護、亮化、綠化工作。

2、標化管理：科學規范，衛生潔凈：

a、標化管理由項目經理擔任，日常工作由標化擔任人與物管員擔任實施。

b、實行立體圖管理，經項目經理審批后實施：現場衛生劃區包干，材料標識堆

放。

c、生活區輪番值班，定時打掃，每周檢查評選，獎勤罰懶。

d、消費區掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現場清，以組為單位實行

旬查考核。

施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），24小時值班，電腦監控施工現

場，干部職工掛牌下班。

3現場與若干樓層設吸煙室，施工現場禁止吸煙。

3、其他方面：

1）在建筑紅線范圍內接受磚砌圍墻圍護，施工運輸通道設置在場地的周圍，用

混凝土予以硬化地面。

2）下水布置：沿施工道路邊設置排水溝，排水溝截面尺寸為300mmX300mm,并

設沉淀池，沉淀池尺寸為800mmX800mm義800mm,排水溝有3%。坡度，排水溝設置鑄

鐵蓋板，全部下水將經過排水管排到市政下水管道窖井內。

3）下水布置：將建設單位供應的給水管沿道路及臨設邊布置，其他干線接受①

25鍍鋅管，水管埋上天下300mm,在水管上適當布置閥門作為今后修繕水管不影響

消費之用。

4）用電布置：由建設單位供應的箱式變壓器接出電纜至現場配電房，并由配電

房引至各分電箱。

4、具體支配詳見各分區施工立體布置表示圖。

七、次要材料用量及方案

1、施工材料選購程序：

施工圖紙概算一材料分析［項目部審核認可）一編制材料進場方案一監理工程師

審批一編制材料運用方案一選購供應一施工統計、施工監控一提出修正方案一監控、

檢查分析f調整f分析、總結。

2、施工材料選購要點：

D選購貨物時，須在確定合格的分供方廠家中選購，所選購的材料或設備必需

有出廠合格證、材質證明和運用闡明書，對材料、設備有疑問時禁止進貨。

2）若拜托分供方供貨，事前對分供方進行認可和評價，根據合格的分供方檔案,

材料的供應在合格的分供方中選擇。工程所用材料、成品、半成品，經過對材料規

格、功能、服務及價格等方面調查及檢驗后，確定長期波動的供應方。

3）實舉動態管理，項目經理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并做好記

錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）加強計量檢測，選購材料根據國家、地方政府主管部門有關規定、標準、規

范或合同規定要求及按經同意的質量方案要求抽樣檢驗和實驗，并做好標記。當對

其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。

5）裝修階段，對全部的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中經過綜合評定,

選擇合格樣品。各種樣板必需經過業主、監理及設計認可，根據樣板及合同中供應

的質量標準來進行物資的檢驗和驗收。全部材料必需根據物資驗收程序，不合格的

嚴禁進場運用。

第三章施工組織管理體系

為保障項目的別扭進展及工程質量，確保整個工程有方案、按步驟、協調有序

的進行，我公司為本次施工配置施工管理程度及綜合素養都比較好的施工隊伍，成

立“海德景苑住宅工程項目經理部”。項目部施工管理人員分工辦調，貢任明白，各

級管理及施工人員將各行其職，構成一個完善的施工質量保障體系。另外，在施工

過程中我總公司質量安全管理部門人員將定期對施工現場進行外部檢查監督，一旦

發覺成績，將以書面方式告訴項目經理部，以便準時整改，并將該工程現場材料準

時歸檔備用。

一、組織機構、管理網絡及崗位職責

1、項目經理部的機構構成

下屬各專業的施工班組及施工擔任人

2、施工組織網絡

3、管理人員職責

1）、項目經理、項目副經理

項目經理擔任實行公司對業主的工程承包合同，對用戶擔任。擔任工程項目的

施工技術、質量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對項目部負片面責任，確保

施工過程一直處于受控形態。完善工程項目的組織機構，明白人員職責，建立恰當

的激勵機制，充分發揮參與工程項目建設全部人員的樂觀性，落實項目經理部人員

的崗位責任制。

項目副經理擔任組織召開項目部的消費會議，下達施工班組日、句的作業方案,

組織好項目內的均衡消費，合理調配勞動力及機具，供應施工條件，確保完成各項

目經濟技術目的的完成。

擔任工程的各種材料選購、運輸的指導工作，嚴厲把握材料的數量、質量、價

格。按定額含量方案用料、降低材料成本。

督促檢查各部門人員、操作人員做好消費過程中的各種原始記錄，樂觀協作甲

方及監理進行材料管理，保證材料的殘缺性、精確性和可追溯性。

2）、項目工程師

幫忙項目經理進行質量管理，擔任本項目技術指點工作。參與質量方案和施工

組識設計的編制，審核施工方案或作業指點。擔任各承包方問、班組問、工種間的

連接與均衡調度工作。

3）、項目施工員

項目施工員具體擔任項目的施工技術管理工作，擔任施工圖、標準圖及有關技

術材料的聯系工作。做好測量定位放線、圖紙尺寸，編制技術材料，對工程技術質

量負片面的責任。

生疏施工圖紙及技術材料，參與圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄及聯系會

審后的變更告訴。

在項目經理的指點下，編制單位工程的施工組織設計，各分部分項工程的施工方案,

進行技術交底，督促施工班組貫徹執行。

4）、質量檢查員

質量管理員擔任執行質量標準，幫忙工程擔任人做好施工過程中的質量把握，

發覺質量成績準時處理，衰退不合格要素。檢查工程質量，并擔任核定分部、分項

工程的質量等級。擔任過程檢查驗評工作，簽署預檢單、隱檢記錄，對分項、分部

工程質量進行核定，填寫工程分部分項測點表格，并對核定結果擔任。

執行國家和下級頒發的規范、規程質量檢驗評定標準。擔任向項目經理、技術

擔任人提出工程質量存在成績和改進建議，按系統反映工程質量狀況。參與做好日

常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進場材料的質量審核、把關。

5）、材料員

材料員由項目經理直接指揮調度，材料員必需根據公司材料管理制度，擔任項

目的材料選購、供應工作。非職責范圍內的材料選購價格也可掛念查詢，準時向公

司供應最新信息。

購料根據公司核實后下達的材料方案備料單嚴厲執行按方案購料。準時組織材料供

應到施工現場，確保工程運用。

購料要仔細核對稱號、規格、型號、數量，留意質量，執行“三比”即：比質量、

比價格、比運距和“四不買”即：沒有方案不買、質量不好不買、價格不合理不買、

買批發、不買批發。材料購回應準時交庫，準時結算票據。

6）、安全管理（兼施工現場環境管理）

安全管理員擔任做好安全施工方面的鼓吹教育和管理工作，組織與編制安全施

工方案和安全操作規程。搞好安全消費，對違犯操作規程的有權制止，有權懲罰，

進行整改，并準時報告指導，努力使事故毀滅在萌芽形態之中。

經常對基層工人進行安全學問教育，對于違犯者輕則進行批判教育，重則進行罰款。

擔任現場安全防護及各種設備的檢查驗收，發覺隱患，準時處理，做好檢查記錄。

擔任現場安全警示牌、鼓吹標語、滅火器的布置與回出工作。

7）、機管員

執行機械設備管理制度，加強對本項目機械設備的檢查與修繕和保養，保證機械

正置喇斕乍加蠅渣、有作。

8）、預算員

擔任供應工程中合同或施工協議的具體報價或概算，參與合同評審，精確

編制本項目工程預（決）算及材料方案與匯總表，協作施工部門搞好定額用工分析。

9）、保管員

嚴厲按規定對進貨物資進行驗收、儲存、標識和發放，做好記錄工作。

10）＞材料員

將本項目所構成的文件材料進行搜集、整理；對外來文件材料進行登記、發放、

標識。按規定做好檔案材料管理工作。

11）、送檢員

按規定，對全部需進行實驗與復試的材料送檢單位檢測，擔任材料取樣、試塊

制造工作，準時將實驗報告取回，保證其滿足工程施工及質量管理的需求，將材料

交材料員存檔。

4、質量職能把握

質量職能相關表

序相關職能人員

相關質量活動次要質量活動內容

號次要擔任人其他參與人員

合同修正文件的預評審項目經理項目副經理

1合同評審（受控于《合

合同修正文件的傳遞項目經理項目副經理

同評審程序》）合同執行狀況的把握與監督項目經理項目副經理

文件與材料把握（受控合同文件的管理材料員項目經理

2干《文件和材料把樨程T程分承包合1司管理、制始1司的管源項目經理項目副經理

序》）施工圖紙、文件的管理材料員施工員

物資選購材料員施工員

選購管理（受控于《物物資

3資選購程序》和《工程選購物資供應方案供應施工員材料員

及勞務承包程序》）分承包方管理、評審材料員施工員

編制/參與編制施工組織設計項目工程師材料員

編制指點書/施工組織設計、項目工程師

質檢員

施工過程把握（受控于工程進度方案，組織實施及調整施工員

施工機械設備方案編制及實施、管理機管員施工員

《施工過程把握程序》

4甥故訪案編制及實施、調整項目經理施工員

和《機械設備管理程

“四新”推詼用賑期嚏項目工程師施工員

療》）1

質量把握點設置及把握實施項目經理質檢員

特殊過程確定及相應的作業指點書項目工程師施工員.材料員

業主供應物資的管理供應方案項目經理項目副經理

5（受控于《業主供應產

品把握程序》）供應方案項目經理項目副經理

檢驗與實驗（受控于

過程檢驗/實驗方案編制項目工程師施工員

《進貨檢驗和實驗程

6序、《過程檢驗和實驗過程檢驗/實驗方案執行送檢員保管員

程序》、《最終檢驗和實

驗程序》》）物資進貨檢、實驗保管員.送檢員質檢員

產品可追溯性標識的保管員

產品標識（受控于《產工程產品施工員

建立及保管材料

7品的標識》和《可追溯

外購產品可追溯性標識的質檢員

性程序》）施工員

產品建立及保管材料員

工程接受各種方式表示出檢，

檢驗、實驗形態（受控質檢員施工員

產品實驗形態工作程序

8于《檢驗和實驗形態程

夕陽接受各種方式表示出檢，

序》）質檢員施工員

產品實驗形態工作程序

柵僉、測雷吸設匐眥執行《檢驗、測量和實驗設備把握程

計量員

握（童軒《擷僉、派惺和序》保證這些設備的功能形態在符合項目經理

9機管員

娜i始碘跳勒）規定要求時投入運用

物資的搬運、儲存、防保證物資的搬運，儲存，防護質量保管員施工員.質檢員

護（受控于《搬運、儲

10施工員

存半成品、成品防護程保管員

序》）渤,維H機管員

不合格品的把握（受控參與不合格品的評審與處理，實項目副經理

施工員

于《不合格品的把握程行適當方法對不合格品進行分

11類、標識、隔離，防止不合格品項目經理質檢員

序》）保管員

非預防期運用和安裝。

訂正和施（更釬《訂正制定實在有效的訂正與預防措施，避項目經理

12施工員

和預珊?睜）開或增添天合格品消滅的可能。質檢員

質量記錄（受控于《質對質量記錄進行標識搜集，管理和處項目經理

13量記錄把握程序》）理，已證明質量符合規定要求及質量材料員施工員

體系有效運轉。

竣工交付（受控于《竣對單位工程的竣工交驗階段進行把項目副經理

14項目經理項目工程師

工交付程序》）握，向業主供應合格的工程（產品）。

施工員

培訓1（受控于《培訓工對需求培訓的人員進行培訓，使他們項