中級工商管理-2021年10.31上午中級經濟師《工商管理實務》真題單選題（共75題，共75分）(1.)以下商品或服務中，適合完全電子商務的為()。A.電腦B.服裝C.護膚（江南博哥）品D.網絡游戲正確答案：D參考解析：完全電子商務是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流都能夠在網上完成，商品或服務的整個商務過程都可以在網絡上實現的電子商務。完全電子商務交易的對象主要包括無形貨物和服務，如某些計算機軟件，娛樂產品的聯機訂購、付款和交付，或者是全球規模的信息服務。(2.)企業生產物流按照()，可以分為連續型生產物流和離散型生產物流。A.生產專業化程度B.生產工藝過程的流動性特點C.物料流經的區域D.生產的快慢正確答案：B參考解析：按照物料在生產工藝過程中的流動特點,企業生產物流又可分為連續型和離散型兩種類型。(3.)關于企業的核心競爭力的說法，錯誤的為()。A.企業所獨有的商業模式屬于資源競爭力能力B.企業所擁有的區位優勢屬于資源競爭力C.企業核心競爭力具有持久性D.企業核心競爭力對企業一系列產品或服務的競爭都有促進作用正確答案：A參考解析：商業模式屬于能力競爭力，而非資源競爭力。(4.)某飛機制造企業決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向，則該企業的研發類型為()。A.應用研究B.開發研究C.發展性研究D.基礎研究正確答案：D參考解析：企業的基礎研究或多或少地關系到其當前或未來的經營范圍，因此，企業的基礎研究往往是一種定向的基礎研究。例如，飛機制造業將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向基礎研究。(5.)有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于()。A.董事會B.經理C.股東會D.監事會正確答案：A參考解析：有限責任公司董事會負責擬定年度財務預算方案、決算方案，股東會負責審議批準。(6.)在跨國公司的法律組織形式中，沒有法人地位，不能開展投資生產、談判簽約等業務的是()。A.聯絡辦事處B.母公司C.子公司D.分公司正確答案：A參考解析：聯絡辦事處職能開展一些信息收集，聯絡客戶，推銷產品之類的活動，不能在東道國從事投資生產、接受信貸、談判簽約等業務。(7.)關于工業品市場特點的說法，正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業采購人員或團隊完成D.顧客分散正確答案：C參考解析：A需求的派生性，B需求彈性小，專業采購，一次購買量大，D顧客集中穩定。(8.)影響員工績效的客觀因素是()。A.員工受到的激勵環境B.員工的能力C.員工的知識D.員工的工作意愿正確答案：A參考解析：影響績效的因素主要包括員工個人所擁有的與工作相關的知識與能力,受到的激勵與所處的環境等。其中,知識與能力是主觀因素,激勵與環境是客觀因素。(9.)公司產權制度的基礎是()。A.注冊資金B.股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產正確答案：D參考解析：法人財產是公司產權制度的基礎。(10.)在豐田生產管理方式中，對各道工序生產活動XXX，有效控制的手段是()。A.準時化B.自動化C.看板管理D.標準化工作正確答案：C參考解析：看板管理,簡而言之,是對生產過程中各道工序生產活動進行控制的信息系統。(11.)生產進度管理的目標是()。A.準時生產B.優化生產工藝C.提高產品質量D.降低成本正確答案：A參考解析：生產進度管理的目標是準時生產，即在需要的時間，按需要的品種生產需要的數量，既要保證交貨期，又要保持和調整生產速度。(12.)按照庫存的目的進行分類，為了滿足企業日常經營要而建立的庫存為()。A.經常庫存B.安全庫存C.生產加工庫存D.季節性庫存正確答案：A參考解析：庫存按其目的可分為經常庫存，安全庫存，生產加工和運輸過程的庫存，季節性庫存。其中，經常庫存是指企業在正常的經營環境下為滿足日常的需要而建立的庫存。這種庫存隨著每日的需要不斷減少,當庫存降低到某一水平（如訂貨點）時,就要進行訂貨來補充庫存。(13.)根據技術創新的對象，可以將技術創新分為()。A.自主創新和模仿創新B.漸進性創新和根本性創新C.引進、消化吸收再創新和工藝創新D.產品創新和工藝創新正確答案：D參考解析：基于技術創新對象將技術創新分為產品創新和工藝創新。(14.)電商模式下，出現的一種無明顯邊界，網狀結構新型企業組織形式是()。A.虛擬企業B.聯盟企業C.集團企業D.合資企業正確答案：A參考解析：在電子商務模式下,企業的經營活動打破了時間和空間的限制,把現有資源組合成為一種超越時空,利用電子手段傳輸信息的經營實體,出現了一種類似于無邊界的新型企業——虛擬企業,其管理由原來的相互控制轉向相互支持,由監視轉向激勵,由命令轉向指導。(15.)在移動支付終端中，使用最多的是()。A.智能手機B.掌上電腦C.移動個人計算機D.固定電話正確答案：A參考解析：移動支付是指用戶使用其移動終端（通常是手機）對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式。(16.)某自行車生產企業要進行風險型經營決策,風險型定量決策的方法有()。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.線性規劃法D.后悔值原則正確答案：B參考解析：AC是確定型決策方法，D是不確定型決策方法。(17.)某公司的注冊商標于2021年5月30日期滿，則該公司最遲在()前按照規定辦理續展手續，否則其商標將被注銷。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日正確答案：A參考解析：注冊商標有效期期滿,需要繼續使用的,商標注冊人成當在期滿前12個月內按照規定辦理續展手續;在此期間未能辦理的,可以給予6個月的寬展期。(18.)下列關于發起人的說法，錯誤的是()。A.發起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發起人應當是法律上的不受限制者正確答案：B參考解析：在我國,可以成為法人股東的包括企業法人（含外國企業）和社團法人以及各類投資基金組織和代表國家進行投資的機構。(19.)簡便易行，適合短期人力資源需求預測方法的是()。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續計劃法D.德爾菲法正確答案：B參考解析：管理人員判斷法是由企業的各級管理人員，根據各自工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。這是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法，主要適用于短期預測。(20.)某跨國電子商務集團準備大力投資大數據技術研究與開發，致力于核心技術的突破與創新，從戰略層次的角度分析，該集團采取的是()。A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業職能戰略D.企業成長戰略正確答案：A參考解析：企業戰略一般分為企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略三個層次。企業總體戰略一般是以企業整體為研究對象,研究整個企業生存和發展過程中的基本問題。它是企業總體的最高層次的戰略,是整個企業發展的總綱,是企業最高管理層指導和控制企業一切行為的最高行動綱領。(21.)某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產品，則雨傘、雨衣是屬于()。A.應急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動購買品正確答案：A參考解析：應急物品是指消費者在緊急需要的情況下所購買的產品或服務,如急診藥品,應急雨傘等。(22.)企業采購管理的總體目標為()。A.以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務B.發展有競爭力的供應商C.促進新產品開發D.保證并提高采購物品的質量正確答案：A參考解析：企業采購管理的總目標可用一句話表述：以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。(23.)某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設計和生產不同的服裝滿足其需求，則該企業采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略正確答案：B參考解析：差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略。采用這種策略的企業按照對消費者需求差異的調查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產不同產品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。(24.)根據大衛.艾克的品牌資產“五星”概念模型，品牌資產的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度正確答案：C參考解析：品牌忠誠度是品牌資產的核心,如果沒有品牌消費者的忠誠,品牌不過是一個幾乎沒有價值的商標或用于區別的符號。(25.)電子商務的“四流”指的是()。A.資金流、物流、信息流、商流B.現金流、物流、信息流、商流C.現金流、物流、數據流、商流D.資金流、物流、數據流、商流正確答案：A參考解析：普遍意義上,經濟活動離不開商流、資金流﹑物流﹑信息流。商流、資金流﹑物流和信息流是流通過程中的四大組成部分,這“四流”構成了一個完整的流通過程。同樣,電子商務交易活動的實現必然需要商流﹑資金流、物流﹑信息流在時空上的協作,“四流”缺一不可。(26.)工業增加值屬于()。A.產品品種指標B.產品產量指標C.產品質量指標D.產品產值指標正確答案：D參考解析：產品產值指標是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業生產經營活動成果，以便進行不同行業間的比較。產品產值指標分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值。(27.)某企業運用動態排序列表法進行技術創新方案的篩選，詳細情況如下表:表中:IRR為預期內部收益率，PTS為技術成功的概率，NPV為預期收益凈現值，括號中的數值為每列指標單獨排序的序號。該企業應該應用()。A.項自甲B.項目乙C.項目丙D.項目丁正確答案：D參考解析：分別求四個項目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判斷出丁排名最靠前。(28.)某企業每年需要某種原材料8000噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費為160元，則該企業的經濟訂貨批量為()噸。A.150B.100C.200D.400正確答案：C參考解析：根據經濟訂貨批量模型，(29.)()是指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，反映了企業支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平正確答案：C參考解析：薪酬結構指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，它反映了企業支付薪酬的內部一致性。(30.)在企業銷售物流的績效評價指標中，經濟效率是指()。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.耗損量/銷售物流總完成量C.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.銷售物流實現利稅/銷售物流資金占用量正確答案：D參考解析：經濟效率=銷售物流實現利稅÷銷售物流資金占用量。(31.)某企業根據歷年統計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員()人。A.4B.12C.6D.8正確答案：B參考解析：銷售額增加2000萬元，需要增加人員總數為2000/1000*10=20人。其中銷售人員=20*6/（1+6+3）=12人(32.)有限責任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經代表()表決權的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上正確答案：A參考解析：本題是普通決議的，只需經代表1/2以上表決權的股東通過。股東會會議做出修改章程，增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并分立，解散或者變更公司形式的決議，必須經代表2/3以上表決權的股東通過。(33.)某企業為開發某項技術，發生物質消耗400萬元，人力消耗600萬元，假定技術復雜系數為1.4,技術研發失敗的概率為50%。則該技術的價格為()萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000正確答案：C參考解析：P=（C+V）β/（1-γ）=（400+600）*1.4/（1-50%）=2800(34.)為了避免惡性競爭，甲互聯網公司與多家互聯網公司組成戰略聯盟，建立全面協調和分工的聯盟體系，則該戰略聯盟的形式是()。A.技術研究與開發聯盟B.產品聯盟C.營銷聯盟D.產業協調聯盟正確答案：D參考解析：產業協調聯盟是常見的契約式聯盟。聯盟成員建立全面協調和分工的產業聯盟體系,避免惡性競爭和資源浪費,一般多見于高新技術企業。(35.)在國際航空貨物運輸中，集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指()。A.既是發貨人，又是收貨人B.既是托運人，又是承運人C.既是承運人，又是實際承運人D.既是委托人，又是代理人正確答案：B參考解析：集中托運人對貨主來說是承運人,對航空公司來說是托運人,具有雙重身份。(36.)話劇類服務產品是針對()的服務。A.無形資產B.人的思想C.人的身體D.物體正確答案：B參考解析：話劇類服務產品屬于針對思想意識的服務，即腦刺激處理。(37.)關于n期先付年金與n期后付年金的說法，正確的是()。A.n期先付年金現值比n期后付年金現值多折現2期B.n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現1期C.n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現2期D.n期先付年金現值比n期后付年金現值多折現1期正確答案：B參考解析：n期先付年金現值與n期后付年金現值的期限相同，但付款時間不同，n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現一期。(38.)某牛奶生產企業采用成本領先戰略進行市場競爭，則其做法有()。A.加強內部控制，提高生產效率B.創立新品牌突出產品競爭力C.提高產品質量，生產高質量產品D.提供獨特的服務，以服務取勝正確答案：A參考解析：選項BCD屬于差異化戰略的具體做法。(39.)企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現，進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力，這反映的薪酬制度設計原則是()A.公平原則B.激勵原則C.競爭原則D.量力而行原則正確答案：D參考解析：量力而行原則是指企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現，進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力。(40.)甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經理，該事項決策權屬于()。A.監事會B.乙市國有資產監督管理機構C.董事會D.乙市人民政府正確答案：C參考解析：董事會是國有獨資公司的執行機構。董事會除行使《公司法》有關有限責任公司董事會的所有職權以外，還可以制定國有獨資公司章程報國有資產監督管理機構批準。(41.)單項資產的報酬率取決于不同市場狀態可能結果的報酬率及()。A.概率分布B.資本結構C.股權結構D.負債比率正確答案：A參考解析：單項資產的報酬率取決于不同市場狀態可能結果的報酬率及概率分布，即期望報酬率。(42.)某輪從上海運送某商品至東非某港口，貨物尺碼5.4立方米，毛重6.5公噸，商品等級10級（W/M）基本費率為180美元/運費噸，港口擁擠附加費10%，則該批貨物的總運費為()美元。A.1186B.1287C.972D.1068正確答案：B參考解析：運費總額=貨運數量（重量或體積）×基本費率×（1+附加費）=6.5×180×（1+10%）=1287(43.)中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務是()電子商務模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G正確答案：B參考解析：B2C電子商務就是企業與消費者之間的電子商務。(44.)G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式正確答案：D參考解析：平臺式銷售模式是指生產廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應商品。(45.)在特許經營中，授權人和受權人之間是單純的買賣關系，授權人具有的權力為()。A.專長權B.信息權C.認同權D.法律權正確答案：A參考解析：專長權是指受影響的渠道成員認為，影響者具備其所不具備的某種特殊知識或有用的專長。例如，特許經營就是一種典型的租借授權人的專長開展自己業務的渠道管理方式。(46.)某物流企業在倉庫中對運輸的物品進行定量化小包裝,則這反映的企業物流的功能為()。A.流通加工B.運輸C.包裝D.裝卸搬運正確答案：A參考解析：流通加工的內容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標記等。(47.)某企業按照顧客購買本品牌產品的忠誠程度，把顧客劃分為忠誠顧客和一般客戶，則該企業市場細分的變量屬于()。A.地理變量B.人口變量C.行為變量D.行為變量正確答案：C參考解析：(48.)某企業擁有設備25臺，每日有效工作時間7.5小時，每臺設備每小時能生產10件產品，則該企業日生產能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785正確答案：A參考解析：日生產能力=25*7.5*10=1875(49.)根據國際生產折中理論，某企業只選擇以技術轉讓方式參與國際經濟貿易，則該企業具備的優勢是()。A.所有權優勢B.內部化優勢C.區位優勢D.所有權優勢和內部化優勢正確答案：A參考解析：一般而言,如果企業僅擁有一定的所有權優勢,則只能選擇以技術轉讓的形式參與國際經濟活動;如果企業同時擁有所有權優勢和內部化優勢,則出口貿易是參與國際經濟活動的一種較好形式;如果企業同時擁有所有權優勢、內部化優勢和區位優勢,則發展對外直接投資是參與國際經濟活動的較好形式,可以進一步實現利潤的最大化。(50.)下列關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是()A.代表1/10以上表決權的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議正確答案：C參考解析：監事會可以提議召開董事會臨時會議。(51.)M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復利計息，則該公司到期可收回資金為()萬元。A.4632B.5398C.5000D.5893正確答案：B參考解析：可收回資金=5000*（1+3.9%）*（1+3.9%）=5398(52.)“市場需要什么，我們就生產什么”這種市場營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.現代市場營銷觀念正確答案：D參考解析：現代市場營銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導向的市場營銷管理哲學,它以整體營銷為手段來博得顧客的滿意,從而實現企業的長期利益。“消費者需要什么,我們就生產什么”“市場需要偉么,我們就賣什么”“哪里有消費者的需要,哪里就有營銷機會”,因此,現代市場營銷觀念變“制造產品并設法銷售出去”為“發現需要并設法滿足”,不再是“推銷已經生產出來的產品”,而是“制造能夠銷售出去的產品”。(53.)在生產控制的方式中，屬于反饋控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制正確答案：C參考解析：事后控制是指將本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式，屬于反饋控制。(54.)某項目進行到終結期時，固定資產殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產投資1080萬，企業所得稅稅率為25%，則該項目的終結現金流量為()萬元。A.1160B.1080C.1000D.980正確答案：A參考解析：終結現金流量=80+1080=1160(55.)M公司將2億元固定資產注入N公司，N公司定向增發新股給M公司，則N公司財務上的變化是()。A.負債增加B.固定資產增加C.所有者權益減少D.長期股權投資增加正確答案：B參考解析：N公司收到M公司投入的固定資產，固定資產增加。A選項，負債不變；C選項，收到投資，所有者權益增加；D選項，N公司長投不變，是M公司獲得N公司新股長投增加。(56.)某食品公司運用波士頓矩陣分析發現甲飲品業務增長率低，市場占有率高，則甲飲品業務屬于()業務。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗正確答案：C參考解析：金牛區業務具有業務增長率低-市場占有率高的特點。(57.)根據弗農的產品生命周期理論，產品創新階段的特征是()。A.大部分產品供應國內市場,并通過出口貿易的形式滿足國際市場B.要發展對外直接投資，轉讓成熟技術C.在發展中國家進行直接投資，轉讓標準化技術，并從國外進口該產品D.通過技術轉讓方式必參與國際競爭正確答案：A參考解析：弗農將產品生命周期劃分為三個階段:①產品創新階段。廠商壟斷技術訣竅,此時最有利、最安全的抉擇是在國內生產,大部分產品供應國內市場,并通過出口貿易的形式滿足國際市場的需求。②產品成熟階段。新技術日趨成熟,國外仿制品也開始出現,降低產品成本日益迫切。為了避開貿易壁壘,接近消費市場和減少運輸費用,廠商便要發展對外直接投資,轉讓成熟技術。③產品標準化階段。產品和技術均已標準化,競爭主要集中在價格上,廠商應該在發展中國家進行直接投資,轉讓標準化技術,并從國外進口該產品。(58.)在渠道權力的運用戰略中:請求戰略的權力來源是()。A.認同權、獎勵權、強迫權B.專長權、信息權、獎勵權C.專長權、獎勵權、強迫權D.法定權、獎勵權、強迫權正確答案：A參考解析：請求戰略的權力來源包括認同權、獎勵權、強迫權。(59.)關于技術創新戰略的說法，正確的是()。A.技術領先戰略的開發重點是產品技術B.技術領先戰略的技術來源是以模仿、引進為主C.技術跟隨戰略要開拓一個全新的市場D.技術跟隨戰略風險大、收益大正確答案：A參考解析：B選項是技術跟隨戰略；C選項是技術領先戰略；D線下是領先戰略(60.)由于消費者對某產品缺乏了解，所以銷量一直不高，則該產品面臨的需求狀態是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求正確答案：B參考解析：無需求是指顧客對為其設計,提供的產品漠不關心,認為可有可無的需求狀態。這種狀態產生的原因是人們不了解產品;不習慣使用這種產品;認為過去沒有這種產品也沒覺得不好,現在有了這種產品也沒感覺有太大變化。(61.)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。智能熱水器上市后，甲企業產品組合寬度為()。A.3B.4C.5D.6正確答案：C參考解析：產品組合的寬度是指企業所經營的不同產品線的數量。冰箱、電視、空調、油煙機、熱水器一共五種。(62.)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。根據成本加成定價法，甲企業智能熱水器的價格為()元/臺。A.4800B.2400C.4000D.2000正確答案：B參考解析：單位成本=（可變成本+固定成本）÷銷售量=（24000+16000）÷20=2000產品價格=單位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400(63.)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。甲企業采取的品牌戰略屬于()。A.傘型品牌戰略B.統一品牌戰略C.獨立品牌戰略D.主副品牌戰略正確答案：C參考解析：一個企業同時經營兩個以上相互獨立的品牌就是多品牌戰略,又稱獨立品牌戰略,為每一種產品冠以一個品牌名稱,或者給每一類產品冠以一個品牌名稱。(64.)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。M集團公司分析的寵物食品行業處于行業生命周期的()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：B參考解析：M集團發現寵物食品行業發展迅速，行業規模不斷擴大。行業內企業的銷售額和利潤迅速增長，說明是處于成長期。進入成長期,行業的產品已較完善,顧客對產品已有認知,市場迅速擴大,企業的銷售額和利潤迅速增長。(65.)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。若M集團公司采用折中原則進行新產品決策，樂觀系數為0.55,則應采用的方案為()A.甲產品B.丙產品C.丁產品D.乙產品正確答案：A參考解析：先找出每種方案最大值和最小值，然后用0.55的樂觀系數求加權平均數，如甲方案=1158*0.55+325*（1-0.55）=783.15，最后比較四個數的最大數是甲方案的783.15，所以選甲方案。(66.)M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。根據資本資產定價模型，從公司此次增發普通股籌資的資本成本率為()。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%正確答案：C參考解析：Kc=Rf+β（Rm-Rf）=5.8%+1.2*（13.8%-5.8%）=15.4%(67.)M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。M公司還可以采用()估算普通股的資本成本率A.股利折現模型B.每股利潤無差別點模型C.自由現金折現模型D.盈虧平衡點模型正確答案：A參考解析：普通股資本成本率的測算有兩種主要方法：股利折現模型和資本資產定價模型。(68.)M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。M公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是()。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費用B.留存收益資本成本率低于債務資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零正確答案：A參考解析：公司的留用利潤（或留存收益）是由公司稅后利潤形成的,屬于股權資本。留用利潤的資本成本是一種機會成本。留用利潤資本成本率的測算方法與普通股基本相同,只是不考慮籌資費用。(69.)M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。若M公司定向發普通股給N公司股東收購N公司帶來的財務影響為()。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權投資增加正確答案：A參考解析：B，N公司股東股本不變；C，資本公積不一定，要看有沒有溢價；D，N公司長期股權投資不變。(70.)M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。若M公司并購N公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N公司()。A.繼續存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對正確答案：B參考解析：根據我國《公司法》第一百七十二條規定,公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散。(71.)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.該企業運用在制品定額法編制生產作業計劃，可以推出該企業的生產類型屬于()類型。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產正確答案：D參考解析：在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。(72.)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.丙車間下一個生產周期的投入量是()件。A.1300B.1050C.950D.1600正確答案：B參考解析：本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）=950+50+（200-150）=1050(73.)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.在下一個生產周期，根據乙車間投入量，可以判斷乙車間的出產量為()件A.1300B.1050C.1060D.1100正確答案：B參考解析：乙車間投入量=乙車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）即1200=乙車間出產量+100+（250-200）故乙車間出產量=1050(74.)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.甲車間下一個生產周期的出產量為()件A.1350B.1320C.1600D.1250正確答案：A參考解析：甲車間出產量=后續車間投入量+甲車間半成品外售量+（甲車間期末庫存半成品定額-甲車間期初預計庫存半成品結存量）=1200+100+（250-200）=1350(75.)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.該企業應最后編制()的生產作業計劃。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求正確答案：A參考解析：在制品定額法運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務。所以最后確定的是第一步甲車間的生產作業計劃。多選題（共25題，共25分）(76.)企業實施戰略控制的原則有()A.折中原則B.確保目標原則C.適時控制原則D.嚴格控制原則E.適應性原則正確答案：B、C、E參考解析：戰略控制原則包括確保目標原則，適度控制原則，適時控制原則，適應性原則。(77.)在集裝箱交接方式中，屬于拼箱交/整箱收的方式有()。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站正確答案：C、D參考解析：在集裝箱貨物的交接方式中,屬于整箱交/整箱收方式的有門到門.場到場,門到場,場到門等;屬于拼箱交/拆箱收方式的只有一種情況,即“站到站”;屬于整箱交/拆箱收方式的有門到站、場到站等;屬于拼箱交/整箱收方式的有站到門.站到場等。(78.)關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉程序的區別。正確的是()。A.拼箱貨是由貨主配貨、裝箱，整箱貨是由貨運站配貨、裝箱B.整箱貨是由貨主配貨、裝箱，拼箱貨是的貨運站配貨、裝箱C.拼箱貨是由貨運站到集裝箱堆場提貨到貨運站掏箱，整箱貨是由收貨人到集裝箱堆場提貨井運到自己工廠或倉庫掏箱D.整箱貨是由貨主負責運到集裝箱堆場，拼箱貨裝箱后是由貨運站負責運到集裝箱堆場E.整箱貨由貨運站負責運到堆場提貨并運到貨運站掏箱，拼箱貨是由收貨人到集裝箱堆場運到自己工廠或倉庫掏箱正確答案：B、C、D參考解析：選項A，拼箱貨是由集裝箱貨運站負責備箱、配箱、裝箱。選項E，拼箱貨由集裝箱貨運站掏箱、交貨。整箱貨由收貨人在自家工廠或倉庫等掏箱地點掏箱。(79.)電子商務影響企業經營管理的領域有()。A.管理思想B.管理模式C.組織結構D.產品生產工藝E.質量檢驗正確答案：A、B、C參考解析：電子商務必然對企業經營管理產生深遠的影響,包括企業的組織結構、管理模式、生產經營、競爭方式、人力資源管理、管理思想等領域。(80.)關于績效考核標準的說法，正確的是()A.績效考核的標準應該按照企業高績效員工實際水平確定B.在不同的考核時期，績效考核標準應該隨環境變化而變化C.績效考核標準不是必須量化的D.績效考核標準一方面要有一定難度，另一方面需要經過員工的努力又可以達到E.績效考核標準是要對員工工作任務在數量方面的要求正確答案：B、D參考解析：選項A績效考核標準必須與組織的戰略目標、部門的工作任務和職位職責保持一致，而不是按照高績效員工水平確定；選項C，績效考核標準必須明確、具體、清楚,不能含混不清,應盡量使用量化標準。選項E，績效考核標準是指關于企業員工工作任務在數量和質量方面的要求。(81.)根據我國公司法，關于上市公司獨立董事，正確的有()。A.間接持有上市公司已發行股份1%以上的人員可以擔任該上時公司獨立董事B.在直接持有上市公司已發行股份5%以上的股東單位任職的人員不得擔任該上時公司獨立董事C.上市公司獨立董事必須具有3年以上法律、經濟或其他履行獨立董事職責的工作經驗D.上市公司前10名股東中的自然人股東的直系親屬不得擔任上市公司的獨立董事E.在上市公司任職的人員不得擔任該上市公司的獨立董事正確答案：B、D、E參考解析：直接或間接持有上市公司已發行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬不得擔任獨立董事（選項A錯誤）。獨立董事需要具有5年以上法律,經濟或者其他履行獨立董事職責所必需的工作經驗。（選項C錯誤）(82.)下列國際技術貿易方式中，屬于許可貿易的有()A.特許專營B.專利許可C.技術服務和咨詢D.含有專有技術轉讓的設備買賣E.商標許可正確答案：B、E參考解析：許可貿易按其標的內容可分為專利許可、商標許可和專有技術許可等形式。(83.)企業確定薪酬浮動率時，應考慮的因素主要有()。A.本企業各薪酬等級之間的價值差異B.各薪酬等級自身的價值C.本企業的薪酬支付能力D.同行業其他企業同種職位的薪酬標準E.本企業各薪酬等級的重疊比率正確答案：A、B、C、E參考解析：確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：企業的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各薪酬等級的重疊比率等(84.)根據產品的整體概念，屬于形式產品的產品要素有()。A.產品設計B.產品品牌C.產品安裝D.產品質量E.產品維修正確答案：A、B、D參考解析：有形（形式）產品：即產品構成中能被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內在質量方面。包括：包裝、品牌、質量、特色、設計等。(85.)企業物流活動中，包裝的作用有()。A.促進物品的銷售B.防止在物流活動中受到損害C.調節貨物的運輸能力D.使物品形成單位，便于處置E.促進物價的平均化正確答案：A、B、D參考解析：包裝的作用是保護物品，使物品的形狀、性能、品質在物流運輸過程中不受損壞（選項B）。通過包裝還能使物品形成一定的單位,作業時便于處置（選項D）。此外,由于包裝使物品醒目,美觀,可以促進銷售（選項A）。(86.)下列定價方法中，屬于競爭導向定價法的是()。A.密封投標定價法B.競爭價格定價法C.成本加成定價法D.認知價值定價法E.隨行就市定價法正確答案：A、B、E參考解析：競爭導向定價法主要以市場上相互競爭的同類商品價格為定價基本依據，參考成本和供求狀況來確定商品價格。其主要有隨行就市定價法、競爭價格定價法、密封投標定價法等。(87.)生產控制的基本程序主要包括()。A.實施執行B.編制生產計劃C.確定控制標準D.控制決策E.根據控制標準檢查實際情況正確答案：A、C、D、E參考解析：生產控制的基本程序包括制定控制的標準，根據標準檢驗實際執行情況，控制決策，實施執行。(88.)某化妝品生產企業采用“麥肯錫7S模型"進行分析的“硬件”要素有()。A.制度B.戰略C.人員D.結構E.技能正確答案：A、B、D參考解析：戰略、結構、制度是企業成功的硬件，共同價值觀、人員、技能和風格是企業成功的軟件。(89.)下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。A.標準離差B.時間價值率C.標準離差率D.資本成本率E.獲利指數正確答案：A、C參考解析：時間價值率衡量的是時間價值，資本成本率是企業籌集和使用資本而付出的代價。獲利指數是指投資項目未來報酬的總現值與初始投資額的現值比，是相對數，用于初始餓不同的投資方案之間的對比。(90.)實現電子商務的最底層網絡硬件基礎的設施包括()。A.無線通信網B.有線電視網C.遠程通信網D.電網E.互聯網正確答案：A、B、C、E參考解析：網絡層是指網絡基礎設施,即“信息高速公路”,是實現電子商務的最底層的硬件基礎設施,它包括遠程通信網（telecom）有線電視網（cabletelevision）、無線通信（wireless）和互聯網（internet）。新版章節練習，考前壓卷，完整優質題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，這些網絡都在不同程度上提供電子商務所需的傳輸路線。(91.)服務產品的特征有()。A.所有權可轉讓B.不可儲存性C.質量穩定D.生產與消費過程不可分離E.無形性正確答案：B、D、E參考解析：服務產品的基本特性有：無形性、不可分離性、差異性、不可儲存性、所有權的不可轉讓性。(92.)企業物流管理的目標有()。A.適應性目標B.經濟性目標C.前瞻性目標D.統一性目標E.效率性目標正確答案：A、B、E參考解析：企業在生產過程中進行生產物流管理主要是為了實現生產物流運作的效率性和經濟性。具體來講,企業生產物流管理主要有以下三個方面的目標：效率性目標，經濟性目標，適應性目標。(93.)關于技術創新的說法，正確的是()。A.技術創新是一種技術行為，不是經濟行為B.技術創新具有很強的負外部性C.技術創新具有時間差異性D.技術創新具有國際化趨勢E.技術創新是一種高風險的活動正確答案：C、D、E參考解析：技術創新的主要特點包括：技術創新是一種經濟行為；技術創新是一項高風險活動；技術創新時間的差異性；外部性；一體化與國際化。(94.)下列渠道成員激勵中，屬于業務激勵的有()。A.融資支持B.交流市場信息C.合作制訂經營計劃D.提供產品、技術動態信息E.安排經銷商會議正確答案：C、E參考解析：業務激勵方法包括：傭金總額動態管理、靈活確定傭金比例、安排經銷商會議、合作制訂經營計劃。選項A屬于扶持激勵，選項BD屬于溝通激勵。(95.)根據我國公司法，屬于有限責任公司經理的職權的有()。A.制定公司基本管理制度B.決定公司內部管理結構設置C.組織實施公司投資方案D.主持公司的經營管理工作E.制定公司的具體規章正確答案：C、D、E參考解析：經理行使下列職權：①主持公司的生產經營管理.工作，組織實施董事會決議。②組織實施公司年度經營計劃和投資方案。③擬訂公司內部管理機構設置方案。④擬定