2024年企劃部工作總結(jié)（30篇）

2024年企劃部工作總結(jié)（精選30篇）

2024年企劃部工作總結(jié)篇1

企劃部作為微軟技術(shù)俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)各部門(mén)間聯(lián)系的紐帶，對(duì)外與

校內(nèi)其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁，在20_-

20_年度中，傳承并創(chuàng)新部門(mén)特色活動(dòng)，主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂(lè)

部全體成員大會(huì)，兩期“微軟說(shuō)”系列節(jié)目，20_年圣誕晚會(huì)以及

“微軟夢(mèng)工廠(chǎng)”系列活動(dòng)之微軟文化周等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，并

努力闡述企業(yè)文化與管理內(nèi)涵，積極拓展部門(mén)活動(dòng)空間。

一、俱樂(lè)部成員大會(huì)

為了加深俱樂(lè)部新成員對(duì)微軟技術(shù)俱樂(lè)部的了解，促進(jìn)俱樂(lè)部

成員之間的相互認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)俱樂(lè)部“相親相愛(ài)一家人”意識(shí)，在學(xué)

期初，企劃部負(fù)責(zé)籌劃了本學(xué)年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會(huì)。大

會(huì)在6102教室舉行，俱樂(lè)部全體成員盡數(shù)參加，大會(huì)主要分為四個(gè)

環(huán)節(jié)，包括主席團(tuán)致辭，俱樂(lè)部各部門(mén)工作內(nèi)容，基本建制，日常

事務(wù)的介紹，俱樂(lè)部各部門(mén)才藝展示，成員交流。企劃部全體成員

進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)名，包括教室借記，書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)、制作PPT,

會(huì)場(chǎng)布置等，并在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)了迎賓，主持，組織簽到，秩序維

持以及后期整理等工作。在此次成員大會(huì)的籌劃過(guò)程中，部?jī)?nèi)成員

分工明確，兩位負(fù)責(zé)人組織有方，部門(mén)成員齊心協(xié)力，保證成員大

會(huì)四個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，首屆成員大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。

本次成員大會(huì)是企劃部在新學(xué)年組織的第一場(chǎng)活動(dòng)，存在大會(huì)

過(guò)程中成員緊張怯弱，做事不力的現(xiàn)象，但是通過(guò)本次大會(huì)，也使

部?jī)?nèi)成員的活動(dòng)組織能力、策劃書(shū)和活動(dòng)總結(jié)整理能力等都得到初

步的鍛煉。

二、“微軟說(shuō)”系列節(jié)目

“微軟說(shuō)”(WeReallyTalk)系列節(jié)目是企劃部為實(shí)現(xiàn)與校

內(nèi)社團(tuán)聯(lián)系交流而舉辦的特色活動(dòng)。企劃部舉辦的兩期“微軟說(shuō)”

節(jié)目，邀請(qǐng)到包括社聯(lián)主席在內(nèi)的六個(gè)組織負(fù)責(zé)人，就社團(tuán)建設(shè)，

社團(tuán)管理以及對(duì)社團(tuán)新成員的培養(yǎng)等問(wèn)題積極探討交流。

“微軟說(shuō)”節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)觀眾包括微軟技術(shù)俱樂(lè)部企劃部全體成員

和其他部門(mén)的部分成員，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的

會(huì)員總計(jì)30人左右，在東區(qū)教室內(nèi)舉行。節(jié)目中，主持人把握全場(chǎng)

節(jié)奏，將企劃部成員集體準(zhǔn)備的各種問(wèn)題有條不紊的問(wèn)出來(lái)，嘉賓

們盡心盡力的作了全方位、寬領(lǐng)域、多層次的回答。此外，企劃部

成員積極配合主持人問(wèn)答，做好觀眾與嘉賓的互動(dòng)，使得節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)

氣氛活躍，討論熱烈。

“微軟說(shuō)”以訪(fǎng)談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才，并發(fā)掘

了部分成員的主持、活動(dòng)組織以及與人交際等才能。但是，第一期

“微軟說(shuō)”因通知不到位，宣傳不盡職，使得觀眾未及時(shí)到場(chǎng)，節(jié)

目被迫延期。企劃部成員進(jìn)行深刻總結(jié)后，成功舉辦第二期“諼軟

說(shuō)”節(jié)目，取得了很好的成果。

三、20_年圣誕晚會(huì)

為了在寒冷來(lái)襲之際給大家?guī)?lái)溫暖，讓大家度過(guò)一個(gè)愉快的

節(jié)日；同時(shí)搭建一個(gè)合作交流和才藝展示的平臺(tái)，發(fā)展協(xié)會(huì)成員的

各方面素

質(zhì)能力，微軟技術(shù)俱樂(lè)部與微博研究會(huì)合作舉辦了20_年圣誕

晚會(huì)。此次圣誕晚會(huì)主要由微軟企劃部和微博活動(dòng)部合作承辦，活

動(dòng)前期，兩部門(mén)對(duì)晚會(huì)的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)策劃和明確的分工，

并分頭為晚會(huì)做好教室借記、物資準(zhǔn)備、節(jié)目排練、游戲篩選等準(zhǔn)

備工作。晚會(huì)于12月24日于6401教室正式舉行，兩社團(tuán)計(jì)一百

多人出席晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。晚會(huì)主要包括兩社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人致辭、文藝節(jié)

目與娛樂(lè)游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)有精彩的PPT展示和歡快的'圣

誕音樂(lè)伴隨著節(jié)目和游戲的進(jìn)行。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，企劃部成員主要負(fù)責(zé)

PPT切換展示，游戲道具準(zhǔn)備及布置，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，突發(fā)狀況處

理，分發(fā)食品飲料等，穿梭忙碌于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并積極參與到游戲中,

發(fā)揮引導(dǎo)作用。兩部門(mén)成員的通力配合保證了晚會(huì)基本順利進(jìn)行。

晚會(huì)前期準(zhǔn)備過(guò)程中，在教室借記、物資準(zhǔn)備中都出現(xiàn)問(wèn)題，

一再調(diào)整策劃，致使時(shí)間延后；活動(dòng)過(guò)程中物資丟失，致使主持人

現(xiàn)場(chǎng)改變游戲規(guī)則才使得晚會(huì)順利進(jìn)行。從遇到的這些問(wèn)題中，我

們認(rèn)識(shí)到活動(dòng)做好兩手準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié)，完善工作要求的重要性。

此外，合辦圣誕晚會(huì)加強(qiáng)了我們兩社團(tuán)的相互了解，促進(jìn)了社團(tuán)間

友誼，為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。

四、微軟文化周

1、“微軟情懷”培育活動(dòng)

為了培育微軟技術(shù)俱樂(lè)部成員間的微軟情結(jié)，增強(qiáng)微軟成員間

的凝聚力，培育成員對(duì)社團(tuán)的歸屬感，我們企劃部在微軟文化周之

際組織一場(chǎng)類(lèi)似團(tuán)輔，勝似團(tuán)輔的素質(zhì)拓展活動(dòng)。

“微軟情懷”培育活動(dòng)準(zhǔn)備初期，企劃部戌員在游戲選擇、場(chǎng)

地選擇，物資準(zhǔn)備及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等方面做了充分的考慮，并認(rèn)真借鑒

了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會(huì)和心理協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)圣誕晚會(huì)

中的教訓(xùn)，最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦。

“微軟情懷”培育活動(dòng)當(dāng)天，企劃部成員提前四十分鐘到場(chǎng)進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)布置和音響調(diào)試，之后俱樂(lè)部大部分成員到場(chǎng)參加了各項(xiàng)活

動(dòng)。活動(dòng)中，企劃部成員合理分工，分組扮演Helper的角色，充分

發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓大家盡快熟悉規(guī)則。我們?cè)诨顒?dòng)中準(zhǔn)備了“心心

相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、

團(tuán)隊(duì)游戲，在深情流暢的音樂(lè)氛圍下，透過(guò)玩游戲闡述俱樂(lè)部成員

“相親相愛(ài)一家人”的理念，引導(dǎo)大家重視團(tuán)隊(duì)間的信任與合作，

培育微軟情懷。活動(dòng)過(guò)程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時(shí)，音響調(diào)試遇阻

及插座準(zhǔn)備不足，以及部分成員遲到等問(wèn)題，我們企劃部借此進(jìn)一

步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自己辦活動(dòng)的能力。但是，此次素質(zhì)拓展活動(dòng)使

大家在游戲中感悟人生道理，體會(huì)俱樂(lè)部情懷，取得了不錯(cuò)的效果。

2、《西雅圖未眠夜》放映會(huì)

為了豐富俱樂(lè)部成員課余生活，讓大家在校園里體會(huì)電影院的

感覺(jué)。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會(huì)的合作，舉辦《西雅圖未眠

夜》放映會(huì)。

在與影視欣賞協(xié)會(huì)合作過(guò)程中，我們明確分工，企劃部主要負(fù)

責(zé)放映會(huì)宣傳、場(chǎng)地傳記和部分物資的采購(gòu)。在放映會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，首先

開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，并借機(jī)宣傳微軟技術(shù)俱樂(lè)

部的文化

背景和部門(mén)建制等。《西雅圖未眠夜》放映會(huì)吸引了大批觀眾,

同時(shí)提升了微軟與影協(xié)的知名度，圓滿(mǎn)成功。這也是微軟與影協(xié)合

作的良好開(kāi)端，將來(lái)還可以繼續(xù)做些電影放映會(huì)等活動(dòng)。

3、微軟文化視頻拍攝

微軟技術(shù)俱樂(lè)部成立視頻小組來(lái)做視頻拍攝、剪輯等工作，值

微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他戌員組織拍攝剪輯了

展示微軟技術(shù)俱樂(lè)部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂(lè)部成員

“神吐槽”、會(huì)員感受、校園雜記三個(gè)系列，從不同角度展示微軟

技術(shù)俱樂(lè)部的文化底蘊(yùn)以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系。

這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂(lè)

部的文化風(fēng)采，發(fā)揮了很好的效果。

此外，微軟企劃部在20_-20_年度還組織了對(duì)部?jī)?nèi)成員在策

劃書(shū)書(shū)寫(xiě)、PPT制作，Word文檔使用、職場(chǎng)禮儀等方面的培訓(xùn)，加

強(qiáng)了部門(mén)成員的硬實(shí)力，提高了部們整體素質(zhì)。企劃部還組織多次

部門(mén)出游、聚餐等活動(dòng)，加強(qiáng)了部門(mén)成員的相互交流，深化了部門(mén)

成員的友誼，為企劃部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、整體戰(zhàn)斗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企劃部將在20_-20_年度發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)闡述企業(yè)文化

與交流的理念，促進(jìn)企劃部以至俱樂(lè)部的整體發(fā)展。

2024年企劃部工作總結(jié)篇2

招新目的

—大學(xué)校學(xué)生會(huì)為能夠向?qū)W生提供更為周到的服務(wù)，同時(shí)也為

廣大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓同學(xué)能有機(jī)會(huì)鍛煉自我。特

此學(xué)生會(huì)決定在新學(xué)年里注入的新生力量，進(jìn)一步圍繞著“自我服

務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的

職能，努力使學(xué)生會(huì)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。

一.宣傳

(1)廣播

(2)展板、海報(bào)

二.報(bào)名登記

(1)設(shè)立報(bào)名登記處，發(fā)放登記表，學(xué)生會(huì)工作人員負(fù)責(zé)解難

答疑，主要向新生介紹關(guān)于學(xué)生會(huì).各部門(mén)的設(shè)置情況、主要工作任

務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展情況等，讓報(bào)名者詳細(xì)了解學(xué)生會(huì)，

以便更加合理地選擇所報(bào)選部門(mén)；

備注：報(bào)名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情詳細(xì)解答新生相

關(guān)疑問(wèn)，并注意清整工作地點(diǎn)。

(2)整理報(bào)名登記表單，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，

分批次通知面試時(shí)間、地點(diǎn)。

三.面試

1.通知方式（1）海報(bào)通知（2）短信通知

2.考核內(nèi)容①面試者簡(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）；

②面試者回答評(píng)委的問(wèn)題；

③對(duì)應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門(mén)，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)

試。

備注：面試具體問(wèn)題根據(jù)各自部門(mén)特點(diǎn)，自行安排，形式不限。

3.面試安排時(shí)間：10月11日晚

17：30—18：00面試官及相關(guān)工作人員到場(chǎng)

18：00—18：20新生報(bào)名面試人員入場(chǎng)

18：30面試開(kāi)始

2：00工作結(jié)束

地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心二樓

工作人員組成：指引6人

登記3人

維序若干人

備注：根據(jù)學(xué)生會(huì)成員上課時(shí)間合理安排工作任務(wù)，確保面試

工作順利進(jìn)行。

4.注意事項(xiàng)

（1）以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，平等對(duì)待每一位面試者;

（2）全體學(xué)生會(huì)成員注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)；

（3）評(píng)審人員應(yīng)①熟知面試流程、內(nèi)容，對(duì)待面試者熱情和藹;

②及時(shí)針對(duì)每組面試者的表現(xiàn)交流意見(jiàn)，以大三成員意見(jiàn)為主,

綜

合考慮大二成員意見(jiàn)；

③根據(jù)總報(bào)名人數(shù)適當(dāng)控制入選名額；

④對(duì)某方面特別突出的面試者應(yīng)及時(shí)記錄并向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應(yīng)及時(shí)向體育部部

長(zhǎng)予以反映）

（4）工作人員應(yīng)①按報(bào)名序列號(hào)分為5人為一組并引領(lǐng)入場(chǎng)；

②及時(shí)就面試者的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答；

③引領(lǐng)面試結(jié)束者退場(chǎng)。

備注：1.特長(zhǎng)人員另行考核，以書(shū)法、繪畫(huà)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用特長(zhǎng)

為主。

2.注意面試結(jié)束后會(huì)場(chǎng)整理

四.筆試

1.通知方式（1）張貼名單（2）短信通知

2.考核內(nèi)容實(shí)用.與創(chuàng)新一相結(jié)合，試題既要全面又要有針對(duì)

3.考試安排時(shí)間：面試結(jié)束后第一個(gè)周日晚；

地點(diǎn)：c座自習(xí)室；

人員分配：每考場(chǎng)3-4名學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)考；

備注：學(xué)生會(huì)成員同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)自習(xí)室秩序，禁止喧嘩，注意

考場(chǎng)衛(wèi)生。

2.評(píng)卷工作：平均分配給各部室，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)分工作。

（建議用時(shí)5天）

3.篩選工作：對(duì)于筆試未及格人員應(yīng)重新綜合其面試成績(jī)予以

定奪，面試成績(jī)極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對(duì)于因事未參加面試、筆試者，可在規(guī)定面試‘、筆試的

第二天安排小型考核，以盡可能的吸收優(yōu)異人才

4.參考題目

五.海報(bào)內(nèi)容：

新學(xué)期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)的職能，新

一屆校學(xué)生會(huì)將秉著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，吸納新生人才。

校學(xué)生會(huì)是一方展示才能的舞臺(tái)，是一片充實(shí)自己的天地，是一個(gè)

精英匯集的團(tuán)隊(duì)。在此學(xué)生會(huì)辦公室、思教部、調(diào)研部、宣傳部、

文藝部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部真誠(chéng)歡迎你的

加入！

報(bào)名要求：自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞；

3、學(xué)習(xí)成績(jī)良好，有一定的自我鍛煉、自我管理意識(shí)和組織能

力；

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

報(bào)名時(shí)間：10月6日-10月10日8：00—18：00

報(bào)名地點(diǎn)：一餐前小廣場(chǎng)校學(xué)生會(huì)報(bào)名登記處。

考核方式：面試和筆試通過(guò)后進(jìn)入試用期。

親愛(ài)的同學(xué)們，當(dāng)你背井離鄉(xiāng)，踏入—大學(xué)校門(mén)的那一刻，人

生就翻開(kāi)了新的一頁(yè)！在此，我們真誠(chéng)的祝愿你能珍惜幸福而短暫

的大學(xué)時(shí)光，自強(qiáng)不息，奮斗不止！我們相信，你一定可以在學(xué)生

會(huì)找到夢(mèng)想騰飛的舞臺(tái)！

2024年企劃部工作總結(jié)篇3

一、201—年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)

外場(chǎng)的商家展銷(xiāo)活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度

的市場(chǎng)敏感性，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶(hù)定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣，主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各

項(xiàng)社會(huì)資源,開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng)，制造人氣效益。（購(gòu)物節(jié)，房展節(jié)，

婚慶節(jié)，車(chē)展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)）兩大主題展開(kāi)。

二、201—年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）、201_年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷(xiāo)售，第二是銷(xiāo)售，第三還是銷(xiāo)售。企劃

工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)，充分利用政府資源，社會(huì)

活動(dòng)資源，媒體資源，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì)，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣。

企劃設(shè)定廣場(chǎng)自我定住不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心，消費(fèi)場(chǎng)所，更多的

是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日

常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng)，成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)20_年的一系列大型促銷(xiāo)活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商

業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了

商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在20_年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的

影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷(xiāo)方法,201_年活動(dòng)的側(cè)重

在兩個(gè)方面：1。活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為

精品，因?yàn)榻?jīng)過(guò)20_年的系列活動(dòng)，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名

度，而20—年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型

系列活動(dòng);2。20—年的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然基

本上都取得了不錯(cuò)的效果，但就客觀的角度來(lái)看，一個(gè)活動(dòng)由單一組

織來(lái)完成，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限，沒(méi)有達(dá)到整合營(yíng)銷(xiāo)的

運(yùn)作效果,201_年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、

商家的主動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各

商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶(hù)所具備的潛在

資源。

（二）、媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷(xiāo)為主，以電臺(tái)廣告、

自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（—晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活

動(dòng)與促銷(xiāo)宣傳。

（1）電臺(tái)廣告：廣播在—地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì)，

隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段

性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線(xiàn)的呼應(yīng)。

主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷(xiāo)信息為主，以彩

色半版、整版及專(zhuān)刊的形式主打當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《—晚報(bào)》、《東南

商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

（三）、廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

201_年的氣氛布置仍然延續(xù)無(wú)限歡樂(lè)、情系萬(wàn)達(dá)主題思想，在不

同的季節(jié)通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬(wàn)達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內(nèi)的氣氛

布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集

中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力

加透明寫(xiě)真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃

濃的萬(wàn)達(dá)金座春天。

2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)

有像去年一樣布滿(mǎn)了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可

或缺的主角&&風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)

箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了世博這個(gè)主題，符合舉

國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另

考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉

辦的8月份，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1、201_年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣

氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長(zhǎng)期以來(lái)的人氣不佳

的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)

動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸弓I廣場(chǎng)的客流更多光

顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一X域的銷(xiāo)售。

冬季氣氛包裝:

以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀

座、一號(hào)門(mén)、二號(hào)門(mén)、三號(hào)門(mén)、一號(hào)門(mén)口圣誕樹(shù)、內(nèi)飾圣誕樹(shù)，分別

由三家競(jìng)標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

2024年企劃部工作總結(jié)篇4

主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅

納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康

活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦

的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊

助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議

按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作

初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

部長(zhǎng)（）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊

助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全

校。

副部長(zhǎng)（）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議

按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及

時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)（）：

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦

的較成功，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部年度工作計(jì)劃的延伸閱讀：工作計(jì)劃怎么寫(xiě)？

工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫(xiě)工作

計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。（一）

工作計(jì)劃的格式：1.計(jì)劃的名稱(chēng)。2.計(jì)劃的具體要求。3.最后寫(xiě)訂

立計(jì)劃的日期。（二）工作計(jì)劃的內(nèi)容。1.情況分析（制定計(jì)劃的根

據(jù)）。2.工作任務(wù)和要求（做什么）。3.工作的方法、步驟和措施（怎

樣做）。（三）制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟：（三）制訂好工作計(jì)劃須

經(jīng)過(guò)的步驟。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況。3.根據(jù)上級(jí)的指示精

神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再

據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。4.確定預(yù)

算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量，明確分工。6.計(jì)劃草案

制定后，應(yīng)交全體人員討論。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善

計(jì)劃。

2024年企劃部工作總結(jié)篇5

自20—年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積

極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20_

年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳

的每一篇，每一句話(huà)都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中,

時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)

能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公

司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向

明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20_年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)

事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通

常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確

的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的

結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自

己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者

負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹

底的爰上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這

一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的

為它盡我最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功,

期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一

問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)

能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、

堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具

體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信

力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢?/p>

直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能

夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，

提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施，遵守公司的。

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。

在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性

與美感。當(dāng)自己著手于第20_屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí)，不知

從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括

“20_屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐，我體

會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦,

這其中的辛酸相信大家深有體會(huì)，但是，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí)，那

時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊。同時(shí)，我參與第一屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名

與決賽現(xiàn)場(chǎng)的輔助工作。

總之，我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖

小卻很暖和，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事，很高興能融入在其中。對(duì)

于自己，通過(guò)一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)

的知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀

況身體原因，自己沒(méi)能參加前期準(zhǔn)備工作，也沒(méi)有按照先前的安排

如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天，于6點(diǎn)分到達(dá)行知門(mén)口，大概于7點(diǎn)

開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板，然后擺正桌子，

放好畫(huà)板。然后與華葉飛一起買(mǎi)紅包。比賽時(shí)期，我為維持秩序，

幫現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一

起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開(kāi)，并與學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的

原因。下午課程安排較滿(mǎn)，未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，認(rèn)

為考場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,

決賽氛圍挺好的，大賽順利召開(kāi)成功。

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的，甲蟲(chóng)工作室則負(fù)責(zé)電子

版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第20_

屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后，我們?cè)诟?/p>

部的下，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班，收集

作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境

沒(méi)那么惡劣。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫(huà)，我

被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào)，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事,

并沒(méi)有參與繪畫(huà)。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓(xùn)，個(gè)人興趣，比

較喜歡設(shè)計(jì)的東西。劇部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲(chóng)

的主要工作。

企劃部了自炊，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的，我相信

大家玩的很開(kāi)心。

企劃部了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體，還有海報(bào)繪

畫(huà)的一些知識(shí)。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團(tuán)體。

2024年企劃部工作總結(jié)篇6

1.基本的工作內(nèi)容：主要是（D日常的辦公室事宜：每周工作計(jì)

劃的催交、整理、打印；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總

部；（2）每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根

據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景、海報(bào)、展架等等，活動(dòng)在開(kāi)展的

過(guò)程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片，

對(duì)每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲(chǔ)、留檔保

存。

2.廣場(chǎng)T樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開(kāi)發(fā)不僅改變了原

來(lái)電梯間的形象，還帶來(lái)了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司

的設(shè)計(jì)事宜，以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3.廣場(chǎng)商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們?cè)O(shè)計(jì)廣

告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場(chǎng)商家的照片不全，于是利用了一周的

時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊，廣告位作資

料的準(zhǔn)備。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的

使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新、維護(hù)。

5.關(guān)于廣告公司來(lái)人張貼廣告物品事宜廣告公司來(lái)張貼貨梯內(nèi)

的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處，

保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問(wèn)題。

工作體會(huì)：

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道（特別是廣告公司）,

所以我們?cè)谂c其合作的全過(guò)程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。

要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn)，還要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有

可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重

要。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作體會(huì)

活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準(zhǔn)備,

活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好，工程人員要提前在現(xiàn)場(chǎng)配合，保證

活動(dòng)順利開(kāi)展。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,

還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況（話(huà)筒電池、節(jié)目?jī)?nèi)容的變化等等）。活

動(dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會(huì)平平安安、順順利利，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)

候發(fā)生，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問(wèn)

題；當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對(duì)和解決的措施。不犯

錯(cuò)，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就要坦然接受、積極面對(duì)，將損失減到最

少，提高自己突發(fā)情況的處理能力。

2024年企劃部工作總結(jié)篇7

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入7月份，下面是我對(duì)企劃部20—年上

半年的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘

員工的潛能，提高團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),

提高全員工作技能培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定

基礎(chǔ)。半年來(lái)，企劃部全體員工長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持做好自己的本職工

作，按時(shí)完成工作任務(wù)，完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、賣(mài)場(chǎng)巡查裝飾、策

劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計(jì)及公司

相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績(jī)也有

不足。針對(duì)存在的不足，在20_年下半年的工作中，我們會(huì)找出工

作中存在的的缺點(diǎn)與不足，對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計(jì)劃,

責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最住的工作方法，動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐

勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更

好的工作業(yè)績(jī)。

一、20_年上半年工作進(jìn)展

1、完成促銷(xiāo)活動(dòng)15次：

《10周年店慶促銷(xiāo)》、《春季旅游鞋特賣(mài)會(huì)促銷(xiāo)》、《三八婦

女節(jié)促銷(xiāo)》、《3.15消協(xié)促銷(xiāo)》《周二答謝日的推廣活動(dòng)》、《清

明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)》、

《母親節(jié)促銷(xiāo)》、《大家電開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)》、《六一兒童節(jié)促銷(xiāo)》、

《端午節(jié)促銷(xiāo)》、《父親節(jié)促銷(xiāo)》、《第五屆床品涼席節(jié)促銷(xiāo)》、

《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷(xiāo)》

2、完成吊旗更換2次，賣(mài)場(chǎng)換季裝飾2次。

3、完成電視臺(tái)《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣

告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21

次。

4、—年1—6月份公司寫(xiě)真制作1784平方，外出做噴繪441.9

平方。

5、促銷(xiāo)管理流程化：根據(jù)我們實(shí)際工作情況推出并推廣《關(guān)于

規(guī)范賣(mài)場(chǎng)pop書(shū)寫(xiě)及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)性演出活動(dòng)的

審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣(mài)場(chǎng)巡查每天1小時(shí)制度》《dm促

銷(xiāo)海報(bào)流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗，

責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務(wù)。

6、出版發(fā)行新世紀(jì)報(bào)6期、《流風(fēng)’》雜志1期。

7、寫(xiě)真管理正規(guī)化：一年上半年，針對(duì)公司聯(lián)營(yíng)供貨商的廣告

制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫(xiě)真的現(xiàn)象，我們推出

新的應(yīng)對(duì)辦法，本著為公司負(fù)責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)的原則，對(duì)

供應(yīng)商的寫(xiě)真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定先寫(xiě)申請(qǐng)，由企劃部算

出費(fèi)用后讓其本人到財(cái)務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作

寫(xiě)真的現(xiàn)象。

8、dm促銷(xiāo)細(xì)則流程化：力爭(zhēng)做到責(zé)任明確、分工明確，內(nèi)容

清晰。現(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從

企劃部提前15天下發(fā)促銷(xiāo)通知，讓參加促銷(xiāo)活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行談判采

購(gòu)，按照《dm商品報(bào)表》要求上報(bào)促銷(xiāo)商品，企劃部根據(jù)上報(bào)的商

品拍照設(shè)計(jì)，然后返回各部核對(duì)，并加強(qiáng)促銷(xiāo)前中后的促銷(xiāo)跟進(jìn)檢

查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷(xiāo)情況后核查表》《dm

銷(xiāo)售情況一覽表》、《dm促銷(xiāo)活動(dòng)回執(zhí)表》《促銷(xiāo)活動(dòng)檢查表》到

最后的活動(dòng)評(píng)估表等，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)商品的缺貨、滯銷(xiāo)、部門(mén)自查、

企劃部檢查等辦法，責(zé)任到人，保障促銷(xiāo)工作高效進(jìn)行。

9、培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識(shí)、提升工作激情。工作中，我

們最大限度的挖掘員工潛力，動(dòng)員大家動(dòng)腦筋，想點(diǎn)子，出謀獻(xiàn)策,

每周一次的座談會(huì)，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂(lè)，讓員工

在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對(duì)公司的歸屬感。

10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊(duì)合作意

識(shí)強(qiáng)，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué)，對(duì)設(shè)計(jì)水平提升快速，工作

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠以身作則，很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。李彥偉可能

是剛進(jìn)入公司時(shí)間短，在設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格上等還欠缺，但基礎(chǔ)不錯(cuò),

我們會(huì)加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真，

能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

二、20_年上半年工作中存在的問(wèn)題

1、溝通力不到位

企劃部從成立至今，人員隊(duì)伍不斷壯大，雖然我們按時(shí)完成相

關(guān)工作任務(wù)，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門(mén)

內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們

部門(mén)的缺陷，我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。

2、企業(yè)文化宣傳不到位20_年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文

化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，

對(duì)文化內(nèi)涵沒(méi)有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣，對(duì)此,

企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司

健康發(fā)展。

三、對(duì)公司工作中提出的幾點(diǎn)建議

1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的

權(quán)力和職責(zé)；

2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是

做事的正確性，做得不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)造成浪費(fèi);快速化就是學(xué)習(xí)海爾

的日事日畢做事原則，有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程

做，也減少不必要的流程；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，

而不要空頭的匯報(bào)；

3、建議公司每月一次工作座談會(huì)制度，主任以上人員參加，讓

各部門(mén)代表講講自己的事情，增加部門(mén)溝通。公司最后做總結(jié)部署,

讓公司高層了解基層，中層了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃，并按

照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行；

4、公司獎(jiǎng)與罰的制度透明化、人性化，不要只罰不獎(jiǎng)，對(duì)者能

獎(jiǎng)，錯(cuò)之必罰；

5、小公司發(fā)展靠管理，大公司發(fā)展靠文化，建議成立公司的圖

書(shū)室、員工活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)檔案室。增強(qiáng)員工的后勤保

障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時(shí)，也要關(guān)心員工8小時(shí)以外

的需求保障，如圖書(shū)室、員工活動(dòng)室，提升員工的業(yè)余文化生活，

增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，增強(qiáng)公司凝聚力。

6、《新世紀(jì)報(bào)》《流風(fēng)》雜志的印量加大，針對(duì)會(huì)員發(fā)放，提

升會(huì)員的滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的宣傳力度。

7、建議組建新世紀(jì)的女子儀仗隊(duì)，在樓前做升降旗儀式。

8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán)，購(gòu)買(mǎi)一輛演出車(chē)，成立新世紀(jì)文化

下鄉(xiāng)巡回演出活動(dòng)，讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)農(nóng)村、走

進(jìn)老百姓，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

12、人才儲(chǔ)備

設(shè)計(jì)人才儲(chǔ)備：作為公司的企劃部，專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重

要。締造一支專(zhuān)業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，塑造專(zhuān)業(yè)人才、提升部門(mén)綜合作

戰(zhàn)能力是20_年下半年企劃部的工作重點(diǎn)。我們要在合適的機(jī)會(huì)吸

納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計(jì)人員2名，作為新人民商以及公司發(fā)展

儲(chǔ)備人才力量。

管理人員儲(chǔ)備：作為企劃管理人員的培養(yǎng)，適合在本部門(mén)成長(zhǎng)

中員工發(fā)展，張國(guó)強(qiáng)同志，自一年下半年工作至今，工作思想穩(wěn)定,

自學(xué)能力、組織能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速，工作方式及方

法上突破很大，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對(duì)象。

四、建議待解決的問(wèn)題事項(xiàng)：

?《新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)》報(bào)，征稿流程及獎(jiǎng)勵(lì)辦法是否可行？

?成立市場(chǎng)拓展部，對(duì)新商品的開(kāi)發(fā)。

?趕緊出臺(tái)我們的員工手冊(cè)。

?趕緊推行我們的會(huì)員卡及會(huì)員手冊(cè)。

?成立女子樂(lè)隊(duì)，每天升國(guó)旗。

?建議稿費(fèi)從每字5分提到每字8分。

五、一年下半年工作計(jì)劃

1、按照年初的促銷(xiāo)計(jì)劃，按時(shí)完成下半年的促銷(xiāo)活動(dòng)。完成出

版新世紀(jì)報(bào)6期、流區(qū)雜志2期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活

動(dòng)。

2、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，針對(duì)目前聯(lián)營(yíng)

商在宣傳方面參差不齊的情況，加大公司廣告宣傳的管理，對(duì)聯(lián)營(yíng)

商的廣告統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更

新及時(shí)準(zhǔn)確，信息滯后時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)星期。力爭(zhēng)做到1.新產(chǎn)

品更新與產(chǎn)品上市同步。2.重大新聞隨時(shí)更新，其他信息做到每周

更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)

板塊，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

4、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠

通過(guò)公司的一些活動(dòng)，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入

到每個(gè)員工心里。對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄

等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動(dòng)性。

2024年企劃部工作總結(jié)篇8

20_年上半年，企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以提升企業(yè)

效益為中心，狠抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。我部門(mén)

圍繞市場(chǎng)的規(guī)劃宣傳及營(yíng)銷(xiāo)推廣為中心工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，整合

資源，大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)20_年底已擬定的20_年各項(xiàng)工作計(jì)劃,

希望能下半年更快捷、更高效的完善各項(xiàng)計(jì)劃，現(xiàn)將上半年工作匯

總?cè)缦拢?/p>

一、重要工作推進(jìn)：

（一）我部門(mén)隨時(shí)關(guān)注南寧古玩市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)，也經(jīng)常調(diào)查

走訪(fǎng)其他古玩城的市場(chǎng)發(fā)展，就上半年調(diào)查出來(lái)的信息反饋南寧其

他古玩城的大致情況如下：

經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競(jìng)爭(zhēng)

的市場(chǎng)為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物

園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng)，而以上各市場(chǎng)都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直

存在著土地二次開(kāi)發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)

部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現(xiàn)還有60多戶(hù)堅(jiān)守在其市場(chǎng)，

但皆因是當(dāng)時(shí)的租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年

3月；中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時(shí)期，

租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀望狀態(tài)；植物

園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也

招到一些會(huì)所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些南寧古玩界比較有

影響力的商家。

因此20_年對(duì)我古玩城充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的一年，也可以說(shuō)是決

定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場(chǎng)的一些機(jī)遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工

作進(jìn)程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊(cè)，并到南寧各古玩市場(chǎng)發(fā)放

及上門(mén)拜訪(fǎng)；

2、因15棟前期施工設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響，經(jīng)

我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動(dòng)土

開(kāi)工；

3、積極完善招商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）為了真正打造南寧最專(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的

基礎(chǔ)上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺(tái)的設(shè)計(jì)。

與美國(guó)DC設(shè)計(jì)事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會(huì)所，著力打造

我古玩城的區(qū)別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)的交易平臺(tái)，并可以成

為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)施工

圖紙于7月中旬可以完成。

（四）主動(dòng)爭(zhēng)取政府對(duì)我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司20—年底榮獲了“—市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號(hào)，繼

而今年3月繼續(xù)申報(bào)“自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)，為古玩城今

后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)，獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料，積極申報(bào)20__年文化產(chǎn)業(yè)示范

基地專(zhuān)項(xiàng)資金，申報(bào)金額120萬(wàn)元，一方面嘗試性依據(jù)政策為我市

場(chǎng)爭(zhēng)取資金，另一方面通過(guò)此次申報(bào)為今后我市場(chǎng)的各項(xiàng)政府政策

積累經(jīng)驗(yàn)。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長(zhǎng)及市文化局科室人員

來(lái)我司視察，評(píng)估我司申請(qǐng)文化專(zhuān)項(xiàng)資金所報(bào)項(xiàng)目。

二、其它工作

（一）我部根據(jù)20_年底擬定的工作計(jì)劃提到的聯(lián)系各城市古

玩市場(chǎng)建立信息平臺(tái)的想法，在20_年開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收

集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達(dá)成一定的

合作關(guān)系，資源共享。

（二）古玩城20_年畫(huà)冊(cè)的重新設(shè)計(jì)及出版，聯(lián)系各公司設(shè)計(jì)

師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流并提供設(shè)計(jì)初稿。

（三）完善市場(chǎng)內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù)，并與各廣告公司、

安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如：13棟招商部辦公室墻面設(shè)計(jì)

和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽

活動(dòng)，開(kāi)展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內(nèi)臨街或面向街道

的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。

企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請(qǐng)保留市場(chǎng)內(nèi)重要

指示牌的函告，我部門(mén)根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。（總涉及的5塊廣

告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號(hào)樓樓頂廣告整改后保留，1

號(hào)樓東面樓頂廣告可保留。）

公司企劃部

20_年7月8日

2024年企劃部工作總結(jié)篇9

一.總的指導(dǎo)思想

企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)；

二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建；

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

首先對(duì)20_年度的工作做總結(jié)，從而規(guī)劃20—年度的工作綱要,

確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

二.20_年度總結(jié)（為什么做）

從公司整年的銷(xiāo)售產(chǎn)值來(lái)看，20—年盈利狀況并不樂(lè)觀，公司

投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒(méi)有達(dá)成正比，說(shuō)明在各個(gè)方面我們還是做

得不夠，還需要進(jìn)步和提高。總體來(lái)說(shuō)，20_年是我們公司嘗試的

一年，吸收經(jīng)驗(yàn)的一年，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，很多事情都處理得不完善,

歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1.目標(biāo)不明確。公司之前沒(méi)有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向，以

致大家覺(jué)得做又不是，不做又不是，不是不忙，又不是很忙，不是

沒(méi)做，但是做了又不知道有什么用處的感覺(jué)。

2.計(jì)劃執(zhí)行力度不夠。感覺(jué)變化太多，好不容易制定一個(gè)目標(biāo)

計(jì)劃，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多，專(zhuān)注力不夠，被擾亂的

計(jì)劃和思維也很多，所以到最后就成了沒(méi)了計(jì)劃、沒(méi)了方向。

3.部門(mén)之間聯(lián)系不夠緊密。采購(gòu)、市場(chǎng)、企劃三大部門(mén)應(yīng)該更

緊密聯(lián)系，對(duì)于市場(chǎng)決策、采購(gòu)產(chǎn)品，企劃部應(yīng)該介入，給予一定

的建設(shè)性意見(jiàn)或者共同商討方案。

4.人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有得到

基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行，也是枉然的。對(duì)于加強(qiáng)基層人員

的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)制度，都需要加大。

5.解決問(wèn)題的能力太慢。很多時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題或者比較緊急的

事情，都不能馬上得到答復(fù)和處理，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干

急。

以上五點(diǎn)是我們無(wú)論公司到部門(mén)都存在的宏觀問(wèn)題，至于微觀

具體化到企劃部，這里先匯報(bào)在20_年度的工作情況：

1.裝修。企劃部對(duì)店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的

整體形象，從公司對(duì)裝修成本的投入上看，公司在20_年度對(duì)裝修

這部分的重視還是比較多的，畢竟是新公司，對(duì)店鋪的總體風(fēng)格和

檔次的定位還是要先規(guī)劃的，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來(lái)

新一年里面對(duì)裝修風(fēng)格或者成本的評(píng)估的基礎(chǔ)！就目前來(lái)說(shuō)，我們店

鋪檔次確實(shí)上去了，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來(lái)多

少客戶(hù)和影響力呢？這個(gè)問(wèn)題值得我們?cè)偕钏迹?/p>

2.平面設(shè)計(jì)。這一年的平面設(shè)計(jì)（包括POP、網(wǎng)站等）都是比較

隨意的，因?yàn)檫€沒(méi)完全把握公司的經(jīng)營(yíng)方向，也沒(méi)最終落實(shí)公司的

最終檔次形象，所以沒(méi)看一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以致時(shí)而簡(jiǎn)潔時(shí)而花哨。

3.策劃推廣。過(guò)去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主，策劃為輔，主要是

完善美時(shí)美刻公司的對(duì)外形象、摸索經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路為主，而在20_年，

我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn)，今年便可以全力發(fā)展，20_年是我

們?nèi)ν茝V的一年，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主，設(shè)計(jì)為輔！

總結(jié)過(guò)去，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持，存在的問(wèn)題要努力解決！

三.20_年工作安排（做什么）

1.新一年的開(kāi)始首先要提升公司整體形象和對(duì)品牌形象做包裝,

以全新的面貌服務(wù)于新的客戶(hù)。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，對(duì)年度

品牌做重新審度或定位。開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道，為公司的發(fā)展奠

定基礎(chǔ)。

2.確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)的側(cè)重點(diǎn)，制度全年促

銷(xiāo)計(jì)劃；

3.制作好單店海報(bào)，保證零失誤！

4.做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾，節(jié)日氣氛布置。

5.與電子商務(wù)部建立起商城店鋪，從店鋪裝修、促銷(xiāo)POP、策

劃等各方面給予協(xié)助。

6.為外貿(mào)部新開(kāi)發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷(xiāo)售推廣方案協(xié)

助。

7.學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

三.具體事項(xiàng)細(xì)化劃分（怎么做）

作為一個(gè)部門(mén)的主管，站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，

激發(fā)創(chuàng)意，有效地運(yùn)用手中有限的資源，選定制定可行方案，以推

動(dòng)公司的健康快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者，應(yīng)當(dāng)以完

美配合達(dá)成公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向，制定年度計(jì)劃。以

下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1.根據(jù)上級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)各類(lèi)廣告宣傳資料文案的擬定與實(shí)

施，盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場(chǎng)行情及近期熱論話(huà)題撰寫(xiě)

我們的廣告軟文，引起消費(fèi)者的注意。

2.時(shí)刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài)，根據(jù)同行各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)

的資料，來(lái)策劃我們的對(duì)應(yīng)方案，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

3.把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)，提升文案能力。研究同行的廣告軟文，對(duì)

于適合我們來(lái)運(yùn)用的主題，要加以轉(zhuǎn)化利用。

設(shè)計(jì)方面：

1.制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)格定位，以后按照標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)。

2.根據(jù)市場(chǎng)部或者相關(guān)部門(mén)的指令，在指定日期及時(shí)、按時(shí)的

完成相關(guān)設(shè)計(jì)。

3.對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)方面，要及時(shí)跟進(jìn)裝修出圖、進(jìn)場(chǎng)、維修等事

項(xiàng)，并且尋找更適宜合作的工廠(chǎng)。

4.根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案，并

購(gòu)置相關(guān)陳列品。

5.協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì)。

策劃方面：

1.對(duì)美時(shí)美刻企業(yè)文化的策劃和推廣，重新構(gòu)寫(xiě)各項(xiàng)文案，可

建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫(xiě)與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新

動(dòng)態(tài)和宣傳的軟文，并更新到網(wǎng)站；

2.對(duì)主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目，企劃部需要配合以下兩

項(xiàng)策劃：

(1)尋找可以合作的策劃公司，重新包裝達(dá)諾，制定全年推廣計(jì)

劃！

(2)自己公司對(duì)達(dá)諾的協(xié)助策劃和推廣，比如：建立網(wǎng)易博客和

新浪微博，構(gòu)寫(xiě)與發(fā)布關(guān)于達(dá)諾品牌新動(dòng)態(tài)和宣傳軟文，包括在自

己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣；

3.配合市場(chǎng)部的計(jì)劃和步伐，制定全年的促銷(xiāo)計(jì)劃，改變以往

無(wú)預(yù)定計(jì)劃、促銷(xiāo)商品選擇不合理、促銷(xiāo)結(jié)束后評(píng)估不到位的缺點(diǎn),

加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃性，完善常年不斷的小型促銷(xiāo)活動(dòng)&&店內(nèi)臨時(shí)促

銷(xiāo)&&時(shí)段促銷(xiāo)為架構(gòu)的促銷(xiāo)體系，制作計(jì)劃表！

四.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)

重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場(chǎng)以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的銷(xiāo)售宣傳推廣方式,

從以往的只會(huì)搞降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對(duì)美時(shí)美刻及公

司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃，包裝、全線(xiàn)推廣，以求起到降低公司成本

的效果，同時(shí)讓更多消費(fèi)者懂得我們、并提升其心目中的檔次。這

樣公司的品牌價(jià)值起來(lái)了，成本就降低了，利潤(rùn)自然上升，對(duì)于擴(kuò)

大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間。

對(duì)于商品采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，企劃部要與市場(chǎng)部、電子商務(wù)部、

采購(gòu)部共同研究，由各部門(mén)主管共同決策。商品的款式、總類(lèi)最終

影響著店鋪的銷(xiāo)售命運(yùn)，每個(gè)人喜歡的東西都不同，各有看法，采

購(gòu)部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見(jiàn)，最終才能制定

好的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是市場(chǎng)潛力無(wú)限大，成本低、信息反

饋快、信息面廣、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無(wú)人能預(yù)估。20_年

要在這兩方面加大參與力度，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。至于

公司的新部門(mén)外貿(mào)部，明年計(jì)劃展會(huì)和禮品渠道開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，企劃部

根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助。

五.對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議和對(duì)公司的期望

(1)關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失。

獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語(yǔ)言不夠，老是重罰重批評(píng)的公司會(huì)影響員工心態(tài)!

員工的成長(zhǎng)過(guò)程需要關(guān)懷！

(2)“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話(huà)，

公司更應(yīng)該多關(guān)注后老。雖然說(shuō)每天都可能有需要變化的事件或者

突發(fā)事情去處理，但是每個(gè)部門(mén)的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的

“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去

改變，非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行，如果部門(mén)主管衡量過(guò)這些事情不

是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的，

或者變化之后對(duì)公司發(fā)展有什么看法的，我覺(jué)得公司應(yīng)該先接聽(tīng)部

門(mén)主管處理意見(jiàn)先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話(huà)，

試問(wèn)計(jì)劃又有何用？今天做完這個(gè)計(jì)劃，明天又擔(dān)心要變了，工作效

率能不低下嗎？

⑶在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前

競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確

實(shí)是一種有效的方法。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，作為企業(yè)想擁有一

定的良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外，同時(shí)還要有一

套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個(gè)提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)

意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的提高，服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過(guò)這種服務(wù)提升

也有賴(lài)于公司對(duì)員工素質(zhì)的挑選，工資待遇的刺激，公司的培訓(xùn)，

無(wú)論店員還是我們中層人員，只要做到比客戶(hù)更了解客戶(hù)，想生意

不好都不行，想客戶(hù)不愛(ài)我們都不行。過(guò)往我們有開(kāi)始關(guān)心，但是

關(guān)心得不夠，未來(lái)新一年，我們應(yīng)更多的關(guān)注！

(4)我希望公司要挖掘員工的真正才能，不要說(shuō)公司覺(jué)得某員工

能做他就一定能做，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理，可

能這個(gè)員工可以做這些工作，但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng)，如果把

一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好，然

后做不好就覺(jué)得該員工能力不夠，我覺(jué)得太膚淺了。其實(shí)每個(gè)員工

入職的時(shí)候都該填寫(xiě)一個(gè)對(duì)自己的定位、方向的入職說(shuō)明書(shū)，然后

公司應(yīng)根據(jù)員工自評(píng)的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開(kāi)展。不能

武斷的以自己的直覺(jué)去制定員工的發(fā)展方向，令員工覺(jué)得做起事情

很難開(kāi)展很難做好，然后又挨批評(píng)了，更加沒(méi)信心！

2024年企劃部工作總結(jié)篇10

一、工作總結(jié)：

我的工作主要分為以下幾個(gè)方面：

1、20萬(wàn)平米軍事主題公園項(xiàng)目策劃。我剛來(lái)到公司，接到的

第一份任務(wù)就是參與20萬(wàn)平米軍事主題公園的項(xiàng)目策劃工作。我認(rèn)

真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門(mén)的前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，短

時(shí)間內(nèi)基本了解了項(xiàng)目的進(jìn)展工作，并且對(duì)項(xiàng)目提出了自己的建議。

后來(lái)控股公司成立專(zhuān)門(mén)的20萬(wàn)平米軍事主題公園工作小組，我作為

外聯(lián)部的成員，積極履行自己的本職工作，并且?guī)椭渌〗M的成

員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間，我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談

工作，并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察，取得了一

定的成果。此外，工作小組的所有會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)基本都是由

我來(lái)撰寫(xiě)的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司，我一

直與美國(guó)的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司聯(lián)系，并且從對(duì)方那里獲

得了其對(duì)總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計(jì)階段的報(bào)價(jià)。現(xiàn)在也有另外兩家規(guī)

劃設(shè)計(jì)公司（美國(guó)的WATG和庫(kù)根公司）正在在溝通之中。

2、主題活動(dòng)策劃。由于我的本專(zhuān)業(yè)是旅游管理，為了充分發(fā)揮

專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我還參與了公司一些主題活動(dòng)的策劃工作，在充分研究

國(guó)內(nèi)其他主題公園的主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)一年的主題活動(dòng)提出了

一些新的想法和建議。

3、公司的部分外鐵工作。由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)期望有

一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言，我便一直負(fù)責(zé)與中國(guó)射擊

隊(duì)和擊劍隊(duì)聯(lián)系，期望獲得一些報(bào)價(jià)方面的資料并達(dá)成合作。通過(guò)

堅(jiān)持不懈的努力，我終于從對(duì)方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第

一手資料。此外，我還調(diào)研了國(guó)內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計(jì)單位，為

將來(lái)公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

4、其他。除此之外，我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我下達(dá)的的每一項(xiàng)

細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作，比如一些方案和公文的撰寫(xiě)，公司司慶活動(dòng)

的策劃和主持等等。

二、查找缺點(diǎn)：

總結(jié)以上種種，當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我個(gè)人在許多方面還

有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個(gè)非常不好的習(xí)慣，就是寫(xiě)完?yáng)|西在收

稿之前很少再完整檢查一遍，查找一下有沒(méi)有基本的文字錯(cuò)誤，往

往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候或者要上交的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有一些低級(jí)錯(cuò)誤,

這常常使我懊悔不已，以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流

的時(shí)候，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn)，

并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才

去做什么工作，態(tài)度上有些被動(dòng)，以后要爭(zhēng)取積極主動(dòng)。

三、工作計(jì)劃和思路：

看了公司一年的投資計(jì)劃，感覺(jué)到我們公司大發(fā)展的時(shí)刻來(lái)了,

我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先，

從大的方向上來(lái)說(shuō)，20萬(wàn)平米軍事主題公園如果可以如期開(kāi)展的話(huà),

我希望我可以繼續(xù)參與項(xiàng)目的策劃工作。目前我也搜索了國(guó)內(nèi)其他

一些大型主題公園的經(jīng)營(yíng)狀況，比如劇場(chǎng)演出、主題活動(dòng)、

CITYWALK景觀以及部分項(xiàng)目的更新情況等等。以期在我們自己的主

題公園真正開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候，可以提出一些實(shí)際的問(wèn)題和想法、建

議。其次，在主題活動(dòng)舉辦方面，明年航母園區(qū)的路燈照明工程開(kāi)

始實(shí)施，那我們可以考慮做一些航母夜場(chǎng)的活動(dòng)，比如啤酒節(jié)、萬(wàn)

圣節(jié)等。此外我的活動(dòng)策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水

節(jié)等一系列對(duì)航母來(lái)說(shuō)比較創(chuàng)新性的活動(dòng)，希望到時(shí)候可以真正實(shí)

施，也希望我能參與其中，達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、

吸引更多游客的目的。再次，在做劇場(chǎng)演出方面，前不久我有幸跟

隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況，切身感受到

了宏大場(chǎng)面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類(lèi)似

的演出，加上海或者航母或者軍事的元素，肯定又會(huì)是國(guó)內(nèi)實(shí)景演

出的一大創(chuàng)新。所以，現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長(zhǎng)，做一

個(gè)航母實(shí)景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國(guó)

內(nèi)知名的導(dǎo)演，拿出一個(gè)初步的正式方案計(jì)劃。最后，如果公司領(lǐng)

導(dǎo)布置其他工作任務(wù)，我也會(huì)義不容辭的去完戌。

四、對(duì)公司和部門(mén)的建議

我來(lái)公司才短短半年的時(shí)間，對(duì)于許多狀況并不是太了解，我

也有一些疑問(wèn)和建議。比如，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無(wú)尾的事情,

也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半

便不能繼續(xù)推進(jìn)，但是我覺(jué)得這樣對(duì)公司的形象很不利，希望領(lǐng)導(dǎo)

能夠多多考慮。此外，我覺(jué)得不管是整個(gè)公司還是我們自己部門(mén)，

都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動(dòng)，增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

最后，我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版，因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社

會(huì)，很多人都是通過(guò)網(wǎng)站了解我們公司的情況，我們的網(wǎng)站不僅報(bào)

道新聞不及時(shí)而且版面看起來(lái)也并不專(zhuān)業(yè)，很難達(dá)到宣傳、介紹公

司的效果，相反可能會(huì)給部分游客造成不好的印象，因?yàn)橛邢喈?dāng)一

部分人是通過(guò)看網(wǎng)站來(lái)看一個(gè)公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難

發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)一流的主題公園對(duì)應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項(xiàng)目策劃的方向靠

攏。

最后祝公司的發(fā)展如芝麻開(kāi)花一一節(jié)節(jié)高！

2024年企劃部工作總結(jié)篇11

_年悄然已逝，_年即將降臨，_年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的

一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開(kāi)并取得不俗的的業(yè)績(jī)。同時(shí)在這一年也是

我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工

作的一年。在這一年中，部門(mén)各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公

司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個(gè)部門(mén)積極配合下，取得了較好

的工作成績(jī)。現(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧與分析：

（一）促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)以及促銷(xiāo)費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用截至—年12月中旬除去一些資料不全的

費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)

用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷(xiāo)費(fèi)用以及上半年度

一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷(xiāo)費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過(guò)40萬(wàn)；

2、本度的促銷(xiāo)費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來(lái)臨

時(shí)候帶動(dòng)銷(xiāo)售，而且多次促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒(méi)有很好與促

銷(xiāo)形成很好的連帶作用;

3、從促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)上來(lái)看，我們今年企劃部在促銷(xiāo)上抓點(diǎn)還是

比較好的，

（二）為一品牌推廣（廣告宣傳）：

1、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今

年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭目視臺(tái)1套節(jié)目換在

《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬(wàn)，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一年-

_年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加；

2、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來(lái)一直受到包頭幾大商場(chǎng)

的看好，王府井、包百、蘇寧、國(guó)美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面，我

們商場(chǎng)一直以來(lái)也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣

地。一年二年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種

因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地；

3、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在一年二年度費(fèi)用為25000元，

《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推

廣平臺(tái)。《時(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面，但是報(bào)

紙屬于一個(gè)新報(bào)紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)

的推廣活動(dòng)。

4、其它廣告：在一些促銷(xiāo)活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》、《生活

周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng)，這些媒體

費(fèi)用約為20000左右，這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更好開(kāi)

展，取得更好的成效。

5、每次促銷(xiāo)活動(dòng)，廣告沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪

費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主，但是

與商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)

品牌形象推廣活動(dòng)，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂

立長(zhǎng)期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們?cè)诖?/p>

型促銷(xiāo)活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，最

后對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣

傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促

銷(xiāo)活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

（三）商場(chǎng)廣告招商情況：

分析：

1、一年-一年（1年）廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元，但是根據(jù)財(cái)

務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場(chǎng)的廣告招商一直以來(lái)都是企

劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)以

及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶

來(lái)一些收益；

2、本年度三翻統(tǒng)一于—年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因

素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜,

其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難

的，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作；

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方

協(xié)調(diào)工作不到位，會(huì)引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房

地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，