建設(shè)工程造價管理知識演講人：日期：目錄造價管理基本概念與目標(biāo)工程造價構(gòu)成與計算方法預(yù)算編制與審核流程梳理成本控制策略在實踐中應(yīng)用合同管理與索賠處理技巧信息化技術(shù)在造價管理中應(yīng)用總結(jié)：提高建設(shè)工程造價管理水平01造價管理基本概念與目標(biāo)工程造價管理是一種工程管理，運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，對建設(shè)工程造價及建安工程價格進行全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。造價管理定義通過工程造價管理，可以合理確定和控制工程造價，提高投資效益，保證工程質(zhì)量和安全，促進建設(shè)工程項目的順利實施。造價管理意義造價管理定義及意義造價管理目標(biāo)工程造價管理的目標(biāo)是合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益和工程質(zhì)量。造價管理原則堅持科學(xué)、合理、公正、透明的原則，保證工程造價管理的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。造價管理目標(biāo)與原則全壽命周期成本控制概念全壽命周期成本控制是指從項目決策、設(shè)計、施工、運營到報廢等各個階段，對項目成本進行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的控制。全壽命周期成本控制內(nèi)容包括項目決策階段的成本估算、設(shè)計階段的成本控制、施工階段的成本監(jiān)控以及運營階段的成本分析與評價等。建設(shè)項目全壽命周期成本控制02工程造價構(gòu)成與計算方法包括施工人員的基本工資、津貼、獎金、福利等。人工費用按實際用量和市場價格計算，包括主要材料、輔助材料、構(gòu)配件等。材料費用施工機械設(shè)備的租賃費、燃料動力費、維修保養(yǎng)費等。機械使用費用直接費用構(gòu)成及計算方式010203間接費用構(gòu)成及分?jǐn)偡椒ㄒ?guī)費包括工程排污費、社會保險費、住房公積金等。企業(yè)管理費企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用，如管理人員工資、辦公費、差旅費等。規(guī)費分?jǐn)偘凑罩苯淤M用的一定比例或固定金額進行分?jǐn)偂Ｆ髽I(yè)管理費分?jǐn)偼ǔ８鶕?jù)工程規(guī)模、工期、人員等因素進行分?jǐn)偂＠麧櫤投惤鹩嬎惴椒ɡ麧櫢鶕?jù)工程成本和企業(yè)期望的利潤率確定。稅金根據(jù)稅法規(guī)定計算，包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等。利潤計算公式利潤=工程總造價-直接費用-間接費用。稅金計算公式稅金=應(yīng)納稅額×稅率。03預(yù)算編制與審核流程梳理預(yù)算需考慮材料價格波動，預(yù)留足夠的價格浮動空間?？紤]材料價格參照國家和地方相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)算的合理性和規(guī)范性。參照相關(guān)定額01020304預(yù)算編制必須依據(jù)施工圖紙，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。依據(jù)施工圖紙設(shè)定明確的預(yù)算目標(biāo)，有效控制工程造價。明確預(yù)算目標(biāo)預(yù)算編制依據(jù)和要求由專業(yè)人員對預(yù)算進行逐級審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。審核流程審核標(biāo)準(zhǔn)包括定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量計算規(guī)則等，確保預(yù)算審核的客觀性和公正性。審核標(biāo)準(zhǔn)對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時調(diào)整，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。審核結(jié)果處理預(yù)算審核程序和標(biāo)準(zhǔn)010203預(yù)算調(diào)整必須基于實際情況，如設(shè)計變更、材料價格變動等。調(diào)整原因可采用局部調(diào)整或全面調(diào)整的方式，根據(jù)實際情況選擇合適的調(diào)整策略。調(diào)整方式調(diào)整時需確保預(yù)算總額不超支，同時需關(guān)注調(diào)整對項目整體造價的影響。注意事項預(yù)算調(diào)整策略及注意事項04成本控制策略在實踐中應(yīng)用設(shè)計階段成本控制措施精確估算工程量通過詳細(xì)的工程量清單和設(shè)計圖紙，精確計算工程量，避免工程量漏算、多算等問題。合理選擇材料設(shè)備在滿足功能和質(zhì)量要求的前提下，選擇價格合理、性能優(yōu)良的材料和設(shè)備，降低采購成本。優(yōu)化設(shè)計方案通過方案比選、優(yōu)化設(shè)計等手段，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。實行限額設(shè)計按照批準(zhǔn)的設(shè)計概算進行控制，將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi)。集中采購合同管理招標(biāo)采購合理安排采購計劃通過集中采購，提高采購規(guī)模，降低采購成本。加強合同管理，明確雙方權(quán)利義務(wù)，防止因合同條款不清導(dǎo)致的成本增加。采用招標(biāo)方式，引入競爭機制，選擇價格合理、信譽良好的供應(yīng)商。根據(jù)項目進度和實際需要，合理安排采購計劃，避免因過早或過晚采購導(dǎo)致的成本增加。采購階段成本優(yōu)化手段按照施工計劃進行施工，避免因工期延誤導(dǎo)致的成本增加。嚴(yán)格施工計劃加強現(xiàn)場管理，防止浪費和損壞，提高材料利用率。加強現(xiàn)場管理加強工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更的范圍和費用，避免不必要的成本增加。嚴(yán)格控制工程變更定期進行成本核算，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整和控制，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。及時進行成本核算施工階段成本監(jiān)控方法05合同管理與索賠處理技巧適用于工程量較小的項目，風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)。總價合同適用于工程量較大、工期較長的項目，風(fēng)險由雙方共同承擔(dān)。單價合同適用于邊設(shè)計邊施工的項目，業(yè)主承擔(dān)較大風(fēng)險。成本加酬金合同合同類型選擇及風(fēng)險防范010203變更、索賠條款解讀變更控制流程包括變更申請、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保變更合理、有效。合同、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等，明確索賠條件和計算方法。索賠依據(jù)提出索賠、協(xié)商談判、仲裁或訴訟等，保障承包商權(quán)益。索賠流程協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等，選擇適合的方式解決爭議。爭議解決方式保留與合同有關(guān)的文件、資料，以便在爭議解決時提供有力證據(jù)。證據(jù)收集與整理熟悉相關(guān)法律法規(guī)，避免合同條款與法律相悖，降低法律風(fēng)險。法律風(fēng)險防范爭議解決途徑和法律風(fēng)險防范06信息化技術(shù)在造價管理中應(yīng)用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，避免信息孤島，有效減少造價管理中的錯漏碰缺問題。協(xié)調(diào)性強BIM技術(shù)可以進行施工模擬和碰撞檢測，提前發(fā)現(xiàn)施工中的沖突和問題，降低變更和返工成本。模擬施工01020304BIM技術(shù)可以建立三維可視化模型，直觀地展示建筑物構(gòu)造和各個組成部分，提高算量的準(zhǔn)確性?？梢暬IM技術(shù)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同管理，提高造價管理的效率和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)共享BIM技術(shù)在造價管理中優(yōu)勢大數(shù)據(jù)分析助力精準(zhǔn)預(yù)測成本數(shù)據(jù)挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)可以挖掘海量數(shù)據(jù)中的有用信息，為成本預(yù)測提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。趨勢分析通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以揭示成本變化的規(guī)律和趨勢，為未來的成本預(yù)測提供參考。風(fēng)險控制大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)識別和控制成本風(fēng)險，提高決策的準(zhǔn)確性和穩(wěn)健性。精準(zhǔn)預(yù)測通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的預(yù)測分析，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地預(yù)測項目的成本，為決策提供支持。智能化軟件可以自動識別圖紙中的構(gòu)件和工程量，大大提高算量速度和準(zhǔn)確性。智能化軟件可以對造價數(shù)據(jù)進行深度分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和規(guī)律，為決策提供支持。智能化軟件可以優(yōu)化造價管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動，提高工作效率。智能化軟件支持云端協(xié)同工作，可以實現(xiàn)多人同時在線協(xié)作，提高協(xié)同效率和質(zhì)量。智能化軟件提升工作效率自動化算量數(shù)據(jù)分析流程優(yōu)化云端協(xié)同07總結(jié)：提高建設(shè)工程造價管理水平回顧本次課程重點內(nèi)容建設(shè)工程造價管理的基本概念01包括建設(shè)工程造價的構(gòu)成、計價方法、造價管理的意義等。建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)02涵蓋決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價管理。建設(shè)工程造價管理的核心要素03強調(diào)成本控制、風(fēng)險管理、合同管理、經(jīng)濟分析等方面的重要性。建設(shè)工程造價管理的信息化應(yīng)用04介紹相關(guān)軟件、平臺和數(shù)據(jù)庫的使用，提高造價管理的效率。分享行業(yè)最新動態(tài)和趨勢綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展01綠色建筑理念在工程造價管理中的應(yīng)用，以及可持續(xù)發(fā)展對造價管理的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展02工程造價管理領(lǐng)域數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用趨勢，如大數(shù)據(jù)、人工智能等。政策法規(guī)變化對造價管理的影響03介紹最新政策法規(guī)對工程造價管理的要求和影響，如營改增、新《建筑法》等。國際工程造價管理趨勢04分析國際工程造價管理的最新動態(tài)，借鑒國際先進經(jīng)驗和方法。展望未來發(fā)展趨勢工程造價管理將進一步精細(xì)化01隨著工程復(fù)雜性的提高，造