油田治安消防中心應急保障工作報告2024年一季度，油田治安消防中心緊跟油田公司生產運行部署，認真組織落實各項工作任務，持續強化應急救援專業隊伍能力建設，全力保障油田公司生產生活安全平穩運行。現將應急處置、井控搶險救援能力建設、油田綜合保障工作任務完成情況匯報如下：一、應急處置工作一季度，組織完成應急處置任務39次，其中火災撲救7次、管線刺漏處置1次，道路交通事故處置3次，醫療救護28次，應急響應率100%，高效處置了各類突發事件。1.嚴格落實值班備勤制度。常態化落實24小時應急值班及接處警工作，針對兩會、春節等“兩特兩重”特殊時期要求，實行戰備升級管理，開展戰備檢查7次、應急拉動12次，接受油田公司應急辦公室、屬地政府檢查調度20次。2.以集團公司《五規范一大綱》為綱領，對標完善達標考核機制，結合“五位一體”專業特點，修訂發布《2024年業務訓練與考核大綱》，強化專業基本功訓練，一季度中心專業應急隊伍開展訓練2898課時，隊伍應急能力基礎不斷夯實。3.以井控、消氣防為重點，推進“一月一專項、一季一綜合、半年一檢驗”的應急演練機制走深走實，開展中心級演練1次，聯合油氣生產單位開展聯合演練29次，應急救援綜合能力持續提升。二、井控搶險救援能力建設1.裝備功能完善一是核心裝備功能完善升級。結合現場實戰需求，重點開展了三項工作：完成“一體化井口重置裝置研究”項目的招投標工作，該項目是針對井噴失控造成井口底法蘭損壞的情況，以現有旋挖鉆機為載體，實現套管生根、封井、壓井功能一體化的應急搶險裝置；完成桅桿吊切割支架加裝對中影像引導裝置，實現遠程操作對中，近井口作業無人化，提升了對中效率與作業安全；開展遠程供水車配套集水器加工制作，解決新到泵浦車無合適接口的集水器、遠程供水能力難以發揮的問題。二是完善易損關鍵特殊部件的儲備。通過加工制作切割系統備用槍頭，實現了桅桿吊切割支架、卡特切割支架、小松切割支架切割槍頭的互換互通，應急物資儲備不斷完善。三是提升儲運集成化水平。通過氧熔棒撬塊完善與升級、切割支架液控柜專用集裝箱制作，提升了裝備集成化管理水平，提升了出動效率、處置效率和運輸中對設備的保護能力。2.業務能力提升一是編制了井架拖移、井口流程處置、坍塌物破拆與拖拽等拓展新舊裝備融合式訓練，貼近實戰進行實操比訓，提升人員技能水平。三是在井口切割實戰演練中采集切割壓力、進刀速度、切割效率及切割質量等切割參數，與歷次數據對比分析，總結最優技術數據，以井口切割作業精細化推進切割效率穩步提升。四是立足實戰，組織完成井口滅火、井口換裝中心級演練，開展了旋挖鉆機搶裝新井口、長臂挖掘機破拆清障、桅桿吊切割支架井口切割3次專項演練，井控搶險救援實戰能力得到有效檢驗。三、油田綜合保障工作1.油氣生產安全監護保障一是牢固樹立“三個提前”服務保障理念，按照油田公司生產運行部署，與采油氣廠、專業中心建立聯合保上產機制，實時跟進落實重點井、重點施工項目進度，摸排完善應急資源，聯合開展桌面推演并細化監護保障方案，完成了順北油田聯合站裝置檢修、順中41井探轉采管道投產等安全監護任務100次，累計850余小時，監護保障到位率100%，監護滿意率100%。二是常態化落實協調保障工作要求，與塔指交警支隊建立聯動機制，每日對900余臺生產運輸車輛進行核查報備，并及時對臨時調整運輸車輛進行協調通行，保障了油田公司YQ區塊、十二區塊油氣生產任務。三是深化前置式保障長效運行機制，推行服務保障質量回訪和滿意度調查，主動與油氣生產單位現場對接6次，收集安全監護、應急處置、道路交通、醫療服務等方面需求建議21項，并對照制定完善改進措施，確保服務更靠前、保障更高效。2.專業保障一是嚴格落實油田公司《道路交通安全督察方案》。加強與屬地交管部門協同配合，組織道路交通安全教育培訓3期，以路檢測速、道路抓拍、夜間檢查等方式開展油田道路交通安全檢查318次、查處違章違規車輛133臺次，簽發《停工整改令》1份、《督察令》1份、《隱患整改通知書》2份，保持油區道路交通嚴管態勢，保障了油田道路交通安全暢通。二是強化專業化風險管控作用發揮。積極參與油田公司2個項目、采油廠7個項目的安全設施竣工驗收與評估工作；對照《西北油田消防安全隱患集中排查整治行動實施方案》，配合完成“五廠一部”消防安全隱患自檢自查，編制《關于各單位消防安全評估相關問題的解釋》，對消防安全管理問題進行“一對一”分析反饋。三是與采油氣廠建立融合式風險防控機制。聯合開展風險識別論證，對“五廠一部”重點場站36個點位、安保防范一二級重點目標開展消氣防、安保檢查，積極配合完成鉆井開工前安保驗收51次，一體推進隱患問題整改；配合生產單位開展消氣防、安保專項幫扶培訓70余次、1500余人，義務應急隊、志愿防暴隊培訓率90%以上。四是持續做強做優“沙漠健康快車”志愿服務項目，以院前疾病預防與院前急救技能為重點，對南疆工區13個站點進行義務巡診培訓，現場診療3400余人、培訓240余人，做到了油區員工生命健康守得住、有保障。四、二季度重點工作計劃1.緊跟油田公司增儲上產任務，與生產單位密切配合溝通，持續跟進重點施工項目、重點井等生產運行動態，提前進行保障部署，落實周邊應急資源摸排、應急演練及安全監護保障等準備工作。2.針對油田公司一季度井噴失控專項應急演練中業務部門反饋的4項改進建議，制定提升措施組織落實，按照油田公司《生產運行方案》要求，做好二季度消防用水保障及應急通訊建立專項演練籌備開展工作。3.固化井控應急救援能力建設成果，發揮應急管理室作用，推進應急管理對標建設和自主技術攻關進度，推動“一體化井口重置裝置研發”項目按計劃實施，組織人員與中石油西部井控應急救援響應中心進行交流學習，提升核心能力建設。4.探索開展仿真處置專項活動，規范風險排查管控，完善服務方式舉措，細化制定專業精準保障措施，做好應急處置、執勤監護現場