特級建筑集團分公司項目管理職責一、項目經理崗位職責1.項目整體規劃：負責項目的整體規劃與設計，確保項目目標與公司戰略一致，制定詳細的項目實施方案。2.資源協調：協調各方資源，包括人力、物力和財力，確保項目順利推進，及時解決項目實施過程中遇到的問題。3.進度管理：制定項目進度計劃，監控項目進展，確保各項工作按時完成，及時調整計劃以應對變化。4.質量控制：負責項目的質量管理，制定質量標準，監督施工過程，確保工程質量符合相關規范和標準。5.風險管理：識別項目風險，制定風險應對措施，定期評估風險狀況，確保項目在可控范圍內運行。6.溝通協調：與業主、設計單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時傳達項目進展和變更信息，確保各方信息暢通。7.成本控制：負責項目預算的編制與控制，監控項目成本，確保項目在預算范圍內完成，避免不必要的支出。8.項目總結：項目完成后，組織項目總結，分析項目實施過程中的經驗與教訓，為后續項目提供參考。二、項目助理崗位職責1.資料整理：負責項目相關資料的整理與歸檔，確保資料的完整性和可追溯性，方便后續查閱。2.會議記錄：參與項目會議，負責會議記錄，整理會議紀要，跟蹤會議決議的落實情況。3.進度跟蹤：協助項目經理跟蹤項目進度，收集各項工作進展信息，及時反饋給項目經理。4.文書撰寫：協助撰寫項目相關文書，包括報告、計劃、總結等，確保文書內容準確、規范。5.協調溝通：協助項目經理與各方進行溝通，傳達項目相關信息，促進各方協作。三、施工現場管理人員崗位職責1.現場管理：負責施工現場的日常管理，確保施工安全、文明施工，維護良好的施工環境。2.人員調度：合理安排施工人員的工作，確保各工序銜接順暢，提升施工效率。3.質量監督：監督施工質量，確保施工過程符合設計要求和相關標準，及時發現并糾正問題。4.安全管理：落實安全生產責任制，定期組織安全檢查，確保施工現場的安全生產。5.材料管理：負責施工材料的進場驗收、保管和使用，確保材料的合規性和有效性。四、預算員崗位職責1.預算編制：根據項目設計圖紙和相關資料，編制項目預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的實際成本進行分析，及時發現成本偏差，提出改進建議。3.變更管理：負責項目變更的預算調整，及時更新預算，確保變更費用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔預算相關資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.協助審核：協助項目經理審核施工單位的結算，確保結算的準確性和合規性。五、質量檢查員崗位職責1.質量檢查：負責施工過程中的質量檢查，確保各項工作符合設計要求和相關標準。2.問題反饋：及時發現施工中的質量問題，向項目經理反饋，并提出整改建議。3.記錄管理：對質量檢查結果進行記錄，整理質量檢查報告，確保資料的完整性。4.培訓指導：對施工人員進行質量管理培訓，提高其質量意識和技能水平。5.協助驗收：參與項目的竣工驗收，確保項目質量符合驗收標準。六、安全員崗位職責1.安全管理：負責施工現場的安全管理，落實安全生產責任制，確保施工安全。2.安全檢查：定期組織安全檢查，發現安全隱患，及時整改，確保施工現場的安全。3.培