附件1

沈陽市第二屆“舒心傳技莘紳向陽”

職業(yè)技能大賽

供應(yīng)鏈管理師項目技術(shù)工作文件

沈陽市第二屆“舒心傳技莘紳向陽”職業(yè)技能大賽

供應(yīng)鏈管理師項目執(zhí)委會技術(shù)工作組

2023年10月

—1—

目錄

一、技術(shù)描述.............................................3

（一）項目概要.......................................3

（二）基本知識及能力要求.............................3

二、試題及評判標(biāo)準(zhǔn).......................................4

（一）試題（樣題）...................................4

（二）比賽時間及試題具體內(nèi)容.........................5

（三）評判標(biāo)準(zhǔn).......................................7

三、競賽細則.............................................9

（一）賽前準(zhǔn)備.......................................9

（二）比賽期間.......................................9

（三）成績公布......................................10

（四）賽項執(zhí)裁及成績公布............................10

四、競賽場地、設(shè)施設(shè)備等安排............................11

（一）賽場規(guī)格要求..................................11

（二）基礎(chǔ)設(shè)施清單..................................11

五、安全、健康要求......................................23

（一）組織機構(gòu)......................................23

（二）安全事故報告及處理程序........................24

（三）大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案......................24

—2—

一、技術(shù)描述

（一）項目概要

供應(yīng)鏈管理項目是基于生產(chǎn)制造型或商貿(mào)流通型企業(yè)的經(jīng)營

案例和數(shù)據(jù)來完成供應(yīng)鏈管理作業(yè)任務(wù)的競賽項目，考察選手的

供應(yīng)鏈管理綜合職業(yè)能力。比賽中對選手的技能要求主要包括：

需求預(yù)測處理、客戶訂單分析、庫存計劃處理；采購訂單分析、

供應(yīng)商管理；生產(chǎn)計劃執(zhí)行支持、物料控制；運輸與配送運營、

倉儲運營、逆向物流運營和物流外包監(jiān)控。

（二）基本知識及能力要求

供應(yīng)鏈管理項目基本知識與技能要求參照國家職業(yè)技能標(biāo)

準(zhǔn)《供應(yīng)鏈管理師》（2020年版）（職業(yè)編碼:4-02-06-05）中三

級/高級工的工作要求設(shè)定,參見表1。

表1供應(yīng)鏈管理項目基本知識與技能要求

相關(guān)要求權(quán)重(%)

1計劃管理

-市場預(yù)測、客戶訂單、庫存計劃等數(shù)據(jù)整理與可視化分析報告編制方法

基本-市場調(diào)研報告編制方法

知識-需求預(yù)測分析方法

25

-客戶關(guān)系管理方法

-能整理市場預(yù)測、客戶訂單、庫存計劃等數(shù)據(jù)并編制可視化分析報告

技能-能編制市場調(diào)研報告

要求-能使用模型進行需求預(yù)測分析

-能提出客戶分級建議方案

2采購管理

-采購訂單數(shù)據(jù)分析報告編寫的工具及方法25

基本

-供應(yīng)商績效分析方法

知識

-供應(yīng)商信息采集與處理方法

—3—

-供應(yīng)商選擇方法與流程

-能編制采購訂單數(shù)據(jù)分析報告

技能-能提出供應(yīng)商績效分析報告

要求-能采集與處理供應(yīng)商信息

-能執(zhí)行供應(yīng)商選擇策略

3生產(chǎn)管理

-產(chǎn)能、庫存管理數(shù)據(jù)采集與處理方法

基本

-生產(chǎn)計劃變更處理方法

知識25

-庫存控制指標(biāo)設(shè)定原則及方法

-能采集并處理產(chǎn)能與物料庫存數(shù)據(jù)

技能

-能處理生產(chǎn)計劃變更

要求

-能設(shè)定物料庫存控制指標(biāo)

4物流管理

-運輸與配送作業(yè)、倉儲作業(yè)、逆向物流作業(yè)等流程優(yōu)化報告編制的工具及

方法

-運輸與配送作業(yè)、倉儲作業(yè)、逆向物流作業(yè)等績效考核報告編制的工具及

基本方法25

知識-外包數(shù)據(jù)收集與處理的工具及方法

-外包績效考核報告編制的工具及方法

-能編制運輸與配送作業(yè)、倉儲作業(yè)、逆向物流作業(yè)流程優(yōu)化報告

技能

-能編制運輸與配送作業(yè)、倉儲作業(yè)、逆向物流績效考核報告

要求

-能采集并處理外包數(shù)據(jù)、編制外包績效考核報告

合計100

二、試題及評判標(biāo)準(zhǔn)

（一）試題（樣題）

1.專家組依據(jù)本規(guī)程公布的作業(yè)要求和考核要點負責(zé)編制競

賽用試題，試題與評分標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)考核模塊的知識點、技能點或規(guī)

范操作要點。

2.由專家組封閉式完成比賽試題的具體命制與驗證，完成評

分細則的制定，同時驗證比賽試題作業(yè)的難易程度和需要的標(biāo)準(zhǔn)

—4—

工作時間等，最終確定試題的裁判評判標(biāo)準(zhǔn)和評分細則。在開賽

前專家組對裁判進行培訓(xùn)，講解評分細則命題專家在比賽過程中

作為技術(shù)支持專家，不參與直接執(zhí)裁打分，負責(zé)裁判培訓(xùn)、指導(dǎo)

并監(jiān)督執(zhí)裁、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題、以及協(xié)助裁判長做好技術(shù)管

理等工作。專家組須指定專人負責(zé)賽題印刷、加密保管、領(lǐng)取和

回收工作。

（二）比賽時間及試題具體內(nèi)容

賽項包括2個競賽模塊：供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營、供應(yīng)鏈管理

職業(yè)能力測評。

1.供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營模塊，滿分100分，占總分60%，競

賽規(guī)定時間為180分鐘。此模塊為實操考核模塊，競賽內(nèi)容詳

見表3。

模擬數(shù)字化經(jīng)營背景下產(chǎn)品設(shè)計企業(yè)運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、

采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)四種崗位角色，通過市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、

產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)商的選擇與評估、原料采購、成品生產(chǎn)、產(chǎn)品

運輸、線上銷售、線下銷售、項目投標(biāo)等環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)對供應(yīng)

鏈管理師相關(guān)知識及能力的運用；在經(jīng)營過程中，同一賽局的

選手在同一個市場中進行市場需求的競爭，需要在努力擴大產(chǎn)

品市場份額的同時，利用運輸路徑優(yōu)化思維、倉庫最優(yōu)選址思

維等經(jīng)典供應(yīng)鏈運籌優(yōu)化思維，降低供應(yīng)鏈運營成本，提升供

應(yīng)鏈運營效率。

—5—

表2供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營模塊內(nèi)容

數(shù)智化供應(yīng)鏈協(xié)同運營模塊考查內(nèi)容

競賽模塊一級指標(biāo)工作（考查）內(nèi)容

能設(shè)計生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址方案

供應(yīng)鏈規(guī)劃與布局能設(shè)計生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布局方案

能設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

客戶需求管理能設(shè)計客戶需求預(yù)測流程

能設(shè)計供應(yīng)鏈庫存管理方案

庫存計劃管理能制定庫存計劃

供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營能制定庫存控制戰(zhàn)略

能制定供應(yīng)商評估與選擇策略

供應(yīng)商評估與選擇

能執(zhí)行供應(yīng)商合同管理策略

能計算和規(guī)劃產(chǎn)能

產(chǎn)能規(guī)劃與調(diào)控

能制定產(chǎn)能調(diào)控方案

能制定物料計劃

物料管理

能制定物料庫存管理流程

運輸與配送管理能設(shè)計運輸與配送運營方案

2.供應(yīng)鏈管理職業(yè)能力分析測評模塊，滿分100分，占總分

40%，競賽規(guī)定時間為40分鐘。此模塊為能力考核模塊。圍繞供

應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識，包括供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與

—6—

管理、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)設(shè)計、供應(yīng)鏈庫存決

策、供應(yīng)鏈運輸與配送規(guī)劃、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、

供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈績效管理、供應(yīng)鏈信息管理與信息技術(shù)、不

確定環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容，考察選手對供應(yīng)鏈理論知識的

掌握程度以及靈活運用程度，考試結(jié)果生成AI供應(yīng)鏈知識圖譜

分析報告。

表3供應(yīng)鏈管理職業(yè)能力分析測評

競賽模塊一級指標(biāo)工作（考查）內(nèi)容

能掌握供應(yīng)商信息收集與分析知識

采購管理能掌握供應(yīng)商選擇方法知識

能掌握采購訂單數(shù)據(jù)分析方法知識

能掌握產(chǎn)能數(shù)據(jù)與物料庫存數(shù)據(jù)采集與處理方法知識

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理

職業(yè)能力測能掌握生產(chǎn)計劃變更方法知識

評能掌握客戶訂單數(shù)據(jù)采集與分析方法知識

計劃管理

能掌握庫存計劃數(shù)據(jù)采集與分析方法知識

能掌握運輸、配送、倉儲運營業(yè)務(wù)流程

物流管理

能理解逆向物流與物流外包

（三）評判標(biāo)準(zhǔn)

1.分數(shù)權(quán)重：競賽成績由供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營、供應(yīng)鏈管理

—7—

職業(yè)能力測評兩個模塊構(gòu)成，兩個模塊均采用系統(tǒng)自動評分。其

中供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營模塊分數(shù)占比60%，供應(yīng)鏈管理職業(yè)能力

測評模塊分數(shù)占比40%，競賽總分=供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營*0.6+供

應(yīng)鏈管理職業(yè)能力測評*0.4，具體評分細則如下：

表4供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真運營

序號評分項次評分細則分值

凈利潤取凈資產(chǎn)對數(shù)值，當(dāng)該值為負時，

將結(jié)果取為負值，（選手凈資產(chǎn)對

120

數(shù)-最小凈資產(chǎn)對數(shù)）/（最大凈

資產(chǎn)對數(shù)-最小凈資產(chǎn)對數(shù)）

銷售利潤率取銷售利潤率對數(shù)，當(dāng)該值為負

時，將結(jié)果取為負值，選手分值=

2最大分值*選手銷售利潤率-最小25

銷售利潤率/最高銷售利潤率-最

小銷售利潤率

產(chǎn)銷率選手分值=最大分值*選手產(chǎn)銷率

3-最小銷售利潤率/最高銷售利潤15

率-最小銷售利潤率

訂單準(zhǔn)時率選手分值=最大分值*選手訂單準(zhǔn)

4時率-最小選手訂單準(zhǔn)時率/最高15

訂單準(zhǔn)時率-最小訂單準(zhǔn)時率

銷量占有率選手分值=最大分值*選手銷量占

5有率-最小銷量占有率/最高銷量25

利潤率-最小銷量利潤率

供應(yīng)鏈管理職業(yè)能力測評

序號題型數(shù)量分值

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1單選題20道題，每題2分40

2多選題20道題，每題2分40

3判斷題10道題，每題1分20

2.評判方法：系統(tǒng)自動評分。

3.成績并列：根據(jù)競賽成績高低排列比賽名次，競賽成績高

的名次在前;競賽總成績相同，則根據(jù)模塊二的競賽成績進行排名。

三、競賽細則

（一）賽前準(zhǔn)備

1.領(lǐng)隊會議：比賽日前一天下午召開領(lǐng)隊會議，由各參賽選

手的領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師參加，會議講解競賽注意事項并進行賽前答

疑。

2.熟悉場地：比賽日前一天下午開放賽場，熟悉場地。

3.抽簽儀式：比賽前一天下午舉行抽簽儀式，由各參賽隊自

行確定一名選手抽簽，通過抽簽確定各參賽選手的賽場座次。

4．參賽隊員入場：參賽選手應(yīng)提前15分鐘到達賽場，憑參

賽證、身份證檢錄，經(jīng)體溫檢測后，按要求入場，不得遲到早退。

現(xiàn)場裁判負責(zé)核對參賽隊員信息；嚴禁參賽選手攜帶任何電子設(shè)

備、通訊設(shè)備及其他相關(guān)資料與用品入場。

（二）比賽期間

1.各參賽選手打開電腦，根據(jù)對應(yīng)的賬號密碼進入競賽平臺，

由裁判長宣布比賽開始，各參賽選手開始競賽。

2.競賽過程中，如有疑問，參賽選手應(yīng)持“咨詢”示意牌示

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意，項目裁判長應(yīng)按照有關(guān)要求及時予以答疑。如遇設(shè)備或軟件

等故障，參賽選手應(yīng)持“故障”示意牌示意。項目裁判長、技術(shù)

人員等應(yīng)及時予以解決。確因計算機軟件或硬件故障，致使操作

無法繼續(xù)的，經(jīng)項目裁判長確認，予以啟用備用計算機。如遇身

體不適，參賽選手應(yīng)持“醫(yī)務(wù)”示意牌示意，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員按應(yīng)

急預(yù)案救治。

3.競賽過程中不得在任何地方出現(xiàn)與參賽者身份信息相關(guān)

的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以作弊論處，取消比賽成績并通報。

（三）成績公布

1.競賽結(jié)束后，經(jīng)公示程序后，裁判公布競賽結(jié)果，并將成

績登錄在競賽成績單上。

2.必要的裁判等相關(guān)人員簽字后，裁判長簽字。賽場裁判將

數(shù)據(jù)進行備份和保存，成績單提交給競賽組委會備案。

3．參賽代表隊若對賽事有異議，可由領(lǐng)隊按規(guī)程提出書面申

訴。

（四）賽項執(zhí)裁及成績公布

1.大賽在賽項執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)下，賽項裁判組負責(zé)賽項成績評定

工作，參賽隊成績通過“三級審核”，確保比賽成績準(zhǔn)確無誤。

2.大賽專家組負責(zé)大賽命題工作。

3.裁判報到后，封閉管理。通過抽簽方式，確定裁判執(zhí)裁工

位。

4.為保證裁判執(zhí)裁標(biāo)準(zhǔn)一致，裁判進行競賽預(yù)演培訓(xùn)。

5.競賽成績原則上在所有競賽完畢4小時后公布，具體按照

—10—

相關(guān)文件執(zhí)行。

6.其它未涉及事項或突發(fā)事件，由賽區(qū)仲裁委負責(zé)解釋或決

定。

四、競賽場地、設(shè)施設(shè)備等安排

（一）賽場規(guī)格要求

說明本項目場地總體面積（含總長度、總寬度），工位數(shù)量，

每個工位的面積（含長度、寬度），工位間隔，以及比賽區(qū)域內(nèi)操

作區(qū)和非操作區(qū)等的具體安排。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施清單

表5設(shè)備清單

品名規(guī)格要求說明

CPU：酷睿I5雙核3.0以上；內(nèi)存：8G以上；硬盤：256G

以上；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；操作系統(tǒng)：MicrosoftWindows7

參賽選手計算機操作系統(tǒng)及以上，GoogleChrome瀏覽器，預(yù)裝Office

365或WPS，QQ拼音、搜狗拼音、五筆、微軟拼音等中

文輸入法和英文輸入法，屏蔽usb等外接存儲設(shè)備接口。

網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)布線、交換機。

CPU：2顆QuadCore(四核)2.0G以上；內(nèi)存：32GB以

競賽服務(wù)器上；硬盤：固態(tài)硬盤500G以上；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；操作

系統(tǒng)：WindowsServer系列；數(shù)據(jù)庫：MySQL5.6。

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同一、系統(tǒng)介紹

運營平臺系統(tǒng)須以海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為核心構(gòu)建供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)圖景，以

—11—

培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)分析、挖掘及決策能力。供應(yīng)鏈模擬場景

須結(jié)合時代發(fā)展，以產(chǎn)品方案公司為核心企業(yè)，使學(xué)生

可以通過市場調(diào)研，完成產(chǎn)品設(shè)計，并利用市場上成熟

的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈進行自主設(shè)計產(chǎn)品的原料、采購、制造、

銷售流程，須支持線上、線下雙渠道市場模擬，支持消

費級市場（個人消費者）及企業(yè)級市場（招投標(biāo)）經(jīng)營

模擬；其中選址、采購、生產(chǎn)、運輸、庫存控制、銷售

等流程支持優(yōu)化算法編寫及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無縫對接，支持運

籌優(yōu)化結(jié)果實時運算及輸出。

二、功能說明

2.1業(yè)務(wù)模擬臺

2.1.1裁判端

【賽題構(gòu)建】：裁判可根據(jù)比賽內(nèi)容創(chuàng)建比賽題、比賽題

支持包括市場經(jīng)營參數(shù)、原料參數(shù)、產(chǎn)品參數(shù)、生產(chǎn)服

務(wù)參數(shù)、運輸服務(wù)參數(shù)、銷售渠道參數(shù)等參數(shù)的配置。

其中市場經(jīng)營參數(shù)須至少支持初始資金、經(jīng)營成本、固

定資產(chǎn)折舊速度、訂單處理時間等40余項參數(shù)設(shè)置，以

滿足供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成的復(fù)雜度。案例支持市場數(shù)據(jù)

智能生成，即為當(dāng)應(yīng)用同一種賽題生成不同賽局時，每

個賽局的市場數(shù)據(jù)均不一樣，以保證學(xué)生每個賽局均須

根據(jù)市場數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，制定不同決策。發(fā)布賽局

—12—

時，可自由設(shè)定賽局現(xiàn)實時間，系統(tǒng)可根據(jù)案例虛擬時

間參數(shù)及賽局現(xiàn)實時間參數(shù)，自動計算每日的虛擬時間

長度，可設(shè)置不同的決策周期及休息時間；裁判可在一

個賽局中將參賽選手分配至不同市場的不同隊伍，在同

一個市場中的隊伍在相同市場環(huán)境中進行資源競爭。最

終賽局評定成績時，可將同一賽局所有市場及隊伍的成

績一并進行分析及導(dǎo)出。

2.1.2參賽選手端

參賽選手進入賽局后，可創(chuàng)建核心企業(yè)，并進行以下決

策：

【數(shù)據(jù)分析】：系統(tǒng)自動根據(jù)案例配置參數(shù)，動態(tài)生成品

類及區(qū)域的往期數(shù)據(jù)，參賽選手可根據(jù)系統(tǒng)根據(jù)市場環(huán)

境生成的品類數(shù)據(jù)、區(qū)域數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，為賽局策

略制定提供指導(dǎo)。

【產(chǎn)品設(shè)計】：參賽選手可對通過對市場數(shù)據(jù)進行分析及

企業(yè)市場的要求，制定產(chǎn)品設(shè)計方案，設(shè)計出來的產(chǎn)品

至少具備品質(zhì)、產(chǎn)品等級等多種屬性，同一個設(shè)計方案

的BOM清單中的相同原料可以由多個供應(yīng)商供應(yīng)。參賽

選手可同時創(chuàng)建多個產(chǎn)品，并向市場發(fā)售，也可以直接

將產(chǎn)品設(shè)計方案作為投標(biāo)方案參與到項目投標(biāo)。

【原料供應(yīng)商選擇與評估】：參賽選手可根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計方

—13—

案與不同原料供應(yīng)商簽訂契約，契約條件項可通過教師

端進行配置，契約須包含簽約時長、賬期、違約成本等

常見契約合同約定參數(shù)；選擇原料供應(yīng)商時，參賽選手

可以從供應(yīng)商位置、原料品質(zhì)、原料質(zhì)量（DPPM）、原料

產(chǎn)能、原料庫存水平、原料價格、交貨周期等多種維度

進行供應(yīng)商選擇與評估。與供應(yīng)商的持續(xù)性交易，可提

升參賽選手在供應(yīng)商處的客戶等級，根據(jù)不同客戶等級，

可簽訂的契約條件也不一樣，以此達到對供應(yīng)商關(guān)系維

護的模擬。

【原料采購】：參賽選手可根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計需求及生產(chǎn)規(guī)劃

進行原料采購，采購時，系統(tǒng)根據(jù)供應(yīng)商原料庫存、產(chǎn)

能、位置、需求量、下單參賽選手客戶等級及下單時間

等因素進行綜合供貨排期等。參賽選手可選擇直接采購、

契約（協(xié)議）采購、加急采購等多種采購方式。參賽選

手可與供應(yīng)商約定不同的供貨批量，將一個訂單拆分成

多個批量進行供貨，以實現(xiàn)大量采購，分批供貨。構(gòu)建

采購計劃時，支持智能采購或手動采購，智能采購可設(shè)

置再訂購點、再訂購量等參數(shù)，調(diào)用本地算法客戶端進

行采購計劃生成。

【產(chǎn)線建設(shè)】：參賽選手可根據(jù)自身需求在不同地區(qū)新建

工廠并進行產(chǎn)線建設(shè)，選擇產(chǎn)線時，可根據(jù)產(chǎn)線對不同

—14—

等級產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、生產(chǎn)成本、日產(chǎn)能、良品率數(shù)據(jù)

進行分析比對。建設(shè)完成后，建設(shè)費用作為固定資產(chǎn)列

入財務(wù)報表。

【產(chǎn)品制造】：參賽選手可根據(jù)市場需求，制定主生產(chǎn)計

劃（MPS），制定生產(chǎn)計劃時需考慮生產(chǎn)周期、排布產(chǎn)線、

產(chǎn)品產(chǎn)能等多種參數(shù)，不同生產(chǎn)線生產(chǎn)不同等級產(chǎn)品時

可對應(yīng)不同產(chǎn)能及良品率。參賽選手可選擇自定義生產(chǎn)

計劃，或通過本地算法客戶端，通過智能排產(chǎn)算法完成

生產(chǎn)計劃排布，智能排產(chǎn)計劃支持直接調(diào)用內(nèi)置算法，

由系統(tǒng)進行調(diào)用。產(chǎn)品生產(chǎn)時，系統(tǒng)將根據(jù)BOM清單自

動消耗符合要求的原料。

【代工制造】：參賽選手可通過第三方代工模擬“來料加

工”形式，完成產(chǎn)品生產(chǎn)，系統(tǒng)自動根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的

等級適配不同的生產(chǎn)成本。

【運輸工具購買】：參賽選手可根據(jù)自己的運力需求選擇

不同運輸工具，包括航空運輸、鐵路運輸、公路運輸?shù)?/p>

多種運輸方式，包括不同運輸重量、運輸體積、運輸速

度、運輸價格等多項參數(shù)

【運輸計劃】：參賽選手可利用已購買載具提供的運輸能

力，進行運輸規(guī)劃，運輸規(guī)劃時，須從客戶訂單的需求

產(chǎn)品的體積、重量、需求數(shù)量、產(chǎn)品需求時間，運輸工

—15—

具的載重、體積、速度、運輸基價、運行基價等多種因

素綜合考慮；參賽選手可同時可將多個客戶訂單合并進

行處理，將不同客戶的不同產(chǎn)品需求在同一個運輸計劃

中進行統(tǒng)一規(guī)劃，以節(jié)省物流成本；生成運輸計劃路線

明細時，參賽選手可選擇利用系統(tǒng)路徑規(guī)劃算法進行結(jié)

果輸出，可以通過人工配載的方式完成每個路線，每個

載具的貨物配載。輸出結(jié)果須包含不同路線的裝車配載

明細。

【第三方物流】：參賽選手可不利用已購買運輸工具，直

接通過第三方物流下單進行貨物運輸。第三方物流支持

重量、泡重等不同計量方式。

【倉庫選址】：參賽選手可在不同地區(qū)建立不同倉儲容積

及功能的倉庫，倉庫可以儲存購買的原料或生產(chǎn)的貨物。

當(dāng)建立中心倉時，系統(tǒng)可根據(jù)倉庫配送輻射范圍及市場

情況，自動完成線上銷量分配；參賽選手可手動選定倉

庫位置，也可以利用系統(tǒng)內(nèi)置選址算法計算最優(yōu)倉庫選

址結(jié)果。

【招標(biāo)采購】：系統(tǒng)可根據(jù)后臺參數(shù)配置，自動生成招標(biāo)

項目，每個招標(biāo)項目的招標(biāo)數(shù)量、招標(biāo)上限金額、開標(biāo)

時間、驗收時間、評分標(biāo)準(zhǔn)等均不一樣，由系統(tǒng)根據(jù)市

場情況自動產(chǎn)生。參賽選手可按照招標(biāo)項目的技術(shù)要求

—16—

制定投標(biāo)產(chǎn)品方案，根據(jù)技術(shù)維度、價格維度、商務(wù)維

度的招標(biāo)要求及同一市場競爭對手的決策風(fēng)格制定投標(biāo)

策略，以獲取最大的項目利潤。

【營銷推廣】：參賽選手可將設(shè)計完成的產(chǎn)品方案正式發(fā)

售，發(fā)售后的產(chǎn)品可在線上渠道、線下自營渠道、線下

第三方渠道等多種渠道進行銷售，同時參賽選手可針對

不同產(chǎn)品制定不同類型的促銷方案，以提升產(chǎn)品銷量。

【終端零售】：參賽選手可根據(jù)市場需求，選擇在不同地

區(qū)開設(shè)產(chǎn)品旗艦店，產(chǎn)品旗艦店由參賽選手所在企業(yè)直

接經(jīng)營，并控制配送頻次和終端庫存。產(chǎn)品旗艦店可根

據(jù)所在區(qū)域市場情況，自動銷售庫存產(chǎn)品。

【BtoC電商銷售】：參賽選手可構(gòu)建BtoC線上銷售渠道，

線上產(chǎn)品沒有地域限制，產(chǎn)品可以銷售到所有案例配置

地區(qū)。BtoC線上渠道商品均從已構(gòu)建中心倉自動售出并

完成配送。

【經(jīng)銷代理】：參賽選手可在不同地區(qū)開拓經(jīng)銷商代理，

經(jīng)銷商會根據(jù)所覆蓋區(qū)域的市場情況，不定期進行主動

進貨，經(jīng)銷商訂貨時，智能采取[s-S],[oderto

s],[s-Q],[T,S]等訂貨策略，以實現(xiàn)對真實下游訂貨行

為模擬。

【供應(yīng)監(jiān)控】：參賽選手可對已構(gòu)建供應(yīng)鏈的庫存信息及

—17—

在途信息進行監(jiān)控。同時，參賽選手可通過智能補貨算

法自動為不同倉庫及門店進行補貨，以降低庫存成本。

【經(jīng)營監(jiān)控】：參賽選手可對銷售額占比、銷量占比、中

標(biāo)率、原料保有率、產(chǎn)品保有率等字段企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營指

標(biāo)進行監(jiān)控。

【市場監(jiān)控】：參賽選手可對市面上所有發(fā)售產(chǎn)品進行分

析，提供如市場中所有產(chǎn)品的產(chǎn)品銷量、產(chǎn)品銷售額、

產(chǎn)品售價等指標(biāo)參數(shù)，參賽選手可從銷售渠道、銷售地

區(qū)、銷售時間等維度對數(shù)據(jù)進行探索分析，以實現(xiàn)對市

場環(huán)境的調(diào)研，評估市場需求、輔助新產(chǎn)品設(shè)計，在博

弈的環(huán)境中進行決策。參賽選手還可監(jiān)控自身企業(yè)的產(chǎn)

品銷量、銷售額等數(shù)據(jù)進行分析對比，優(yōu)化供應(yīng)運作環(huán)

節(jié)，淘汰競爭力不強的產(chǎn)品。并針對產(chǎn)品銷量在不同時

間、地區(qū)、渠道、價格等維度的數(shù)據(jù)對比變化，做出最

優(yōu)的供應(yīng)決策。

【財務(wù)報表】：系統(tǒng)根據(jù)參賽選手的業(yè)務(wù)操作自動生成企

業(yè)的資產(chǎn)負債表及利潤表，資產(chǎn)負債表至少包含貨幣資

金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、短期借債、應(yīng)付賬款、

應(yīng)付利息、預(yù)收賬款等核心指標(biāo)；利潤表需包含營業(yè)收

入、營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、營業(yè)外支出、營

業(yè)利潤等核心指標(biāo)。并能針對每一筆交易生成交易流水，

—18—

資產(chǎn)負債表及理論表根據(jù)參賽選手的交易操作實時更

新。

【資金貸款】：系統(tǒng)支持信用貸款及質(zhì)物質(zhì)押2種貸款模

式，信用貸款支持等額本息及等額本金2種還款方式，

質(zhì)物質(zhì)押支持還款提貨的供應(yīng)鏈金融式融資方式；參賽

選手可根據(jù)不同的還款條件獲得不同的計息優(yōu)惠。

【系統(tǒng)升級】：參賽選手可對系統(tǒng)進行升級，升級后將開

招標(biāo)、貸款等模塊智能合約，以實現(xiàn)對區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈內(nèi)

容的模擬

【供應(yīng)鏈黑天鵝】：系統(tǒng)可根據(jù)案例設(shè)置，自動生成供應(yīng)

鏈黑天鵝事件，如無法采購某種原料或無法使用某種運

輸方式等，以實現(xiàn)對現(xiàn)實供應(yīng)鏈黑天鵝事件的模擬，考

查參賽選手供應(yīng)鏈構(gòu)建韌性。

【系統(tǒng)通知】：系統(tǒng)將實時通知參賽選手關(guān)鍵信息如投標(biāo)

中標(biāo)、運輸計劃完成、合同結(jié)束等，以幫助參賽選手及

時對信息作出決策。

【供應(yīng)鏈績效】：系統(tǒng)根據(jù)參賽選手的業(yè)務(wù)操作自動生成

供應(yīng)鏈運營績效及對應(yīng)評分，績效維度至少包含顧客維

度、財務(wù)維度、內(nèi)部流程維度、供應(yīng)商維度等，指標(biāo)須

包含資產(chǎn)負債率、流動比率、現(xiàn)金比率、銷售利潤率、

存貨周轉(zhuǎn)率、訂單滿足率、信息化水平、智能化水平、

—19—

產(chǎn)銷率、產(chǎn)需率等至少12項績效指標(biāo)。系統(tǒng)將根據(jù)后臺

配置的分數(shù)權(quán)重，自動計算每個指標(biāo)的得分，并量化為

匯總成參賽選手總分。

2.2算法編譯臺

算法編譯臺采用C/S架構(gòu)，內(nèi)置智能采購、智能運輸、

智能排產(chǎn)、智能補貨、智能選址等多種算法，可供參賽

選手直接調(diào)用運行，可直接對接業(yè)務(wù)模擬臺中產(chǎn)生的業(yè)

務(wù)數(shù)據(jù)；需要優(yōu)化結(jié)果時，只需點擊運行，即可以直接

在算法編譯臺及業(yè)務(wù)模擬臺中輸出運算結(jié)果，無需手動

填入。

算法編譯平臺支持各種算法方案的實現(xiàn)，如路徑規(guī)劃可

用啟發(fā)式算法求解遺傳算法，禁忌搜索算法，蟻群算法。

為減少陷入局部最優(yōu)解的可能性，可以采用多算法結(jié)合

的方式，比如基于貪心算法的遺傳算法等；選址問題可

采用二倍近似的貪心算法（保證解的范圍在最優(yōu)解和二

倍最優(yōu)解之間）；也可采用動態(tài)規(guī)劃的思想進行求解，常

用方法包括線性規(guī)劃舍入、對偶擬合、局部搜索等。

2.3內(nèi)置案例

軟件內(nèi)置至少一套標(biāo)準(zhǔn)化案例數(shù)據(jù)，包含40個以上不同

地區(qū)、不同類型的供應(yīng)商數(shù)據(jù)、超過30種原料，覆蓋全

國300個以上城市市場、包含不少于7種不同的航空運

—20—

輸工具、公路運輸工具、鐵路運輸工具。

一、軟件要求：

軟件核心算法依據(jù)知識空間理論及馬爾科夫隨機場理

論，利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，實現(xiàn)對考試知

識點的精準(zhǔn)分析。系統(tǒng)后臺采用Java語言開發(fā)，基于

springboot+mybatis-plus+mysql開發(fā)框架進行整個系

統(tǒng)的開發(fā)骨架，整個系統(tǒng)可擴展性強。采用輕量級的

shiro權(quán)限管理框架集成到系統(tǒng)進行基于菜單及數(shù)據(jù)范

圍的權(quán)限管理。基于guavacache對系統(tǒng)中的題目及其

他寫少讀多的熱點數(shù)據(jù)進行緩存處理以提高系統(tǒng)性能提

AI知識圖譜分析與升用戶體驗。采用前后端分離開發(fā)模式，前端基于vue

評價軟件框架可以快速進行管理后臺的布局開發(fā)。全系統(tǒng)采用

http協(xié)議進行數(shù)據(jù)的交換，采用JWT進行令牌傳輸進行

身份認證,由于JWT無狀態(tài)化特點方便后續(xù)進行集群擴

展。對所有用戶名密碼等用戶敏感數(shù)據(jù)進行加密處理，

保護用戶隱私。

二、功能要求：

1、軟件包括管理后臺，選手端，主要功能點如下管理后

臺參賽組管理：管理員可在此對參賽組信息進行維護管

理，支持參賽組信息增、刪、改、查。隊伍管理：管理

員可管理參賽選手，可將隊伍分配至不同參賽組，支持

—21—

隊伍的增、刪、改、查。選手管理：管理員可在此維護

選手賬號，選手可歸屬于隊伍。試卷管理：管理員可在

此對試卷進行管理、配置試卷時支持智能統(tǒng)一卷、智能

A/B卷兩種組卷方式。試卷支持題型包括單選題、多選

題、判斷題、填空題、材料題、連線題、找茬題、AR題、

圖片題、音頻題、視頻題、排序題、簡答題。

2、考試管理：管理員可在此維護考試信息，配置考試信

息時支持一鍵選擇試卷，支持定時考試（指定考試時間

及考試時長）、限時考試（指定考試時長不指定考試時

間）。

3、考試診斷報告：對已結(jié)束的考試進行統(tǒng)計分析，支持

成績占比統(tǒng)計及選手考試成績明細查看、卷面題目統(tǒng)計

分析查看。支持考試結(jié)果統(tǒng)計PDF導(dǎo)出。人工智能考察

報告：支持查看選手提交的答卷信息，答卷信息包括針

對選手單人生成的人工智能考察報告及卷面答題分析。

人工智能考察報告可查看選手整場考試的知識點掌握

度；卷面分析可查看選手提交答案、標(biāo)準(zhǔn)答案及題目解

析。支持統(tǒng)計報告PDF及卷面分析PDF導(dǎo)出。

4、選手端AI考試：選手可在此查看發(fā)布的考試，并參

與答題，當(dāng)考試可開放成績查看時，可查看成績明細，

成績明細包括人工智能考察報告及卷面分析。人工智能

—22—

考察報告可查看選手整場考試的知識點掌握度；卷面分

析可查看選手提交答案、標(biāo)準(zhǔn)答案及題目解析。支持統(tǒng)

計報告PDF及卷面分析PDF導(dǎo)出。

5、智能練習(xí)：后臺配置試卷后，選手可無限制的就該試

卷進行練習(xí)，練習(xí)試卷同樣支持人工智能考察報告查看。

投影/大屏設(shè)備高清投影及幕布或大屏幕（用于模塊對抗實時狀況）