PAGEPAGE2揚塵治理專項方案一、工程概況橫斷面：1.5m土路肩+1m硬路肩+3.5m行車道+3.5m行車道+1m硬路肩+1.5m土路肩，路基全寬12m。路拱橫坡：維持原有路拱橫坡不變，采用雙向直線型路拱，行車道及硬路肩路拱采用2%橫坡，土路肩采用3%，向路基外側傾斜。二、揚塵管理目標：1、重視環保，嚴控揚塵，達到天津市揚塵控制標準。2、杜絕出現輕度、重度型揚塵污染。三、揚塵污染防治工作小組成員及職責項目部成立揚塵治理工作小組，負責施工現場揚塵污染控制的組織和落實，并從財力、物力、人力上實施戰略部署，將本工程的施工揚塵治理融入到整個管理中。揚塵治理工作小組成員如下：1、治理范圍2、工作職責組長：全面管理，與有關部門的協調，定期組織檢查。副組長：具體負責施工現場及料場的揚塵治理各項工作的協調，做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。安全環保部：負責揚塵治理的日常監督檢查工作。工程部：主要負責對現場揚塵治理情況進行監督，揚塵治理措施的制定。辦公室：主要負責揚塵治理的相關資料的收集、整理。后勤部：負責項目揚塵污染防治物資準備，確保現場材料存放規范，對揚塵治理措施費用的管理。質檢部：負責把關施工材料的質量標準，嚴禁使用不符合揚塵防治標準的材料。四、控制點1、施工現場及拌料場圍擋及大門封閉控制；2、現場材料進出揚塵控制；3、混凝土使用；4、土方施工揚塵控制；5、砂漿的使用；6、施工垃圾處理。五、施工現場揚塵治理施工方案1、嚴格高標準落實各項揚塵污染防治措施施工過程中，嚴格按照天津市交通運輸委制定的《天津市道路揚塵污染防治工作導則》、《天津市公路工程施工標準化技術指南》及相關揚塵污染防治標準，嚴格落實揚塵控制“五個百分之百”的工作要求。（1）、建筑施工現場100%圍擋施工現場及項目部周圍均設100%全封閉圍擋。施工路段在起終點搭設圍擋。所有圍擋必須封堵嚴密，搭設牢固，無縫對接。（2）、工地裸土100%覆蓋施工中采取邊開挖邊遮蓋，對開挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮陽網100%覆蓋，并采用霧泡車隨時灑水抑塵，保持濕潤無揚塵。（3）、工地主要路面100%硬化施工路段便道100%硬化，符合100%硬化的要求，施工過程中指派專人對路面清掃保潔，定期開啟噴淋系統隨時灑水保濕，防止產生揚塵。（4）、出工地運輸車輛100%沖凈無撒漏出口處洗車臺。由工地駛出車輛必須用苫布對廂體所運渣土遮蓋嚴實，并在洗車臺對前后左右輪胎沖洗干凈后，方能駛入道路。（5）、裸露場地100%覆蓋施工現場裸露場地采用遮陽網進行100%覆蓋，并隨時灑水抑塵。工程建設過程中產生的建筑垃圾和生活垃圾，堆放時間不得超過三天，堆放期間應全遮蓋，無污染。清運時按批準路線和時限，并采取相應抑塵和密閉措施。現場運輸道路暢通，做到無積水、無坑洼、無任何雜物，道邊流水暢通，指定專人每天灑水、清掃，使現場保持干凈、整潔，晴天把塵土降到最低限度，雨天保證路面沒有泥漿。施工范圍及工地周邊場地及運渣道路設置專人每天2～3次巡視、清掃，保持清潔。4、施工材料分類堆放并苫蓋，防止揚塵。5、出現5級以上大風天氣時，禁止進行容易產生揚塵污染的施工作業，并對堆放物采取防塵措施。6、土石方鏟運、卸等環節由專人撒水降塵，土石方及輕質材料采取覆蓋和表面固化，即使淋水降塵等措施。裝載土方、建筑渣土或其他散裝材料不得超過車廂上緣，采取覆蓋措施。7、施工現場的棄料、垃圾必須及時清運，運輸車采取覆蓋措施，防止風蝕起塵及水蝕遷移。8、施工現場施工作業必須采用霧炮濕業作法，防止造成揚塵污染。9、施工現場配備灑水車，每天對施工路面進行灑水降塵，確保路面清潔。10、施工工人的操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到工完場清。11、項目部成立防塵污染工作小組，定期對施工現場進行檢查，發現問題，及時整改。六、揚塵防治管理制度及要求揚塵防治管理工作的基本要求：建筑揚塵防治管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。1、提高認識：牢固樹立“防控揚塵”思想，需要不斷解決在環保生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、環保職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“防控揚塵”的方針是搞好環保生產工作的前提和基礎。2、健全體制：建立完善的建筑施工環境保證體系。確保建筑環保的工作目標，就是杜絕重度的環境污染，最大限度地確保施工中人員及當地居民的身體健康。3、落實措施：做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工環保的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。4、嚴格管理：做到“二嚴、三及時、四不放過”。（1）二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；（2）三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；（3）四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的影響環保狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。七、控制揚塵生產管理制度：1、生產經理是管理第一責任人，依法對揚塵治理工作全面負責。2、建立以項目經理為首的領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導環保生產的責任。3、建立各級人員環保生產責任制度，明確各級人員的環保責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查環保責任落實情況。4、項目經理是施工項目揚塵管理第一責任人，在揚塵治理上對公司經理負責。5、建立以項目經理為首的工地項目部揚塵治理領導小組，有組織、有領導地開展環保管理活動。6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現揚塵治理要求負責。7、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級環保生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準。八、防治揚塵管理制度1、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、防治揚塵措施等情況向全體職工進行交底。2、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的防治揚塵交底。3、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。九、防治揚塵資料管理制度1、建立防治揚塵資料檔案室，指定專人負責管理。2、項目經理部安排兩人負責記錄、整理、收集防治揚塵資料，建立檔案。十、質量管理體系工程質量驗收目標：合格。項目經理部及各施工隊成立質量管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應對策和質量崗位責任制，建立質量控制體系，推行全面質量管理。（1）組建具有豐富施工經驗的隊伍，及高素質的管理人員參與施工。（2）建立嚴格的質量管理制度，實行質量一票否決權，堅決杜絕違章違規蠻干現象發生，并在施工中加強檢查落實，建立質量管理制度，做到“全過程、全方位”監控，定期檢查，獎優罰劣。（1）黨、政、工、團密切配合，宣傳優質快速建成該工程的重要意義，樹立起榮譽感、責任感和使命感。（2）在評比、評模、勞動競賽評比中把質量創優作為重要議題，實行一票否決制。（1）項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。（2）施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。（3）本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（5）分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作。（6）項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。（7）質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。（8）對進場材料進行檢測，對不合格材料禁止使用。質量保證體系質量保證體系質量保證體系經濟保證獎優罰劣實行質量保險抵押經濟兌現控制保證技術保證組織保證思想保證單位工程優良施工控制加強施工現場控制進行自檢、互檢、交接檢監理工程師檢查并簽證嚴格按標準化施工推廣新技術新工藝審核圖紙測量定位技術交底項目QC小組掌握規范、驗標提高質量意識員工QC教育質量責任制技術崗位責任制隊QC小組下道工序是用戶為用戶服務質量第一總結表彰先進改進工作質量質量評定提高工程質量反饋經濟責任制提高施工能力工班QC小組工程回訪（1）成立以項目經理為組長、總工為副組長的質量檢測組。（2）試驗室配備完善的檢測設備，建立完善檢查制度和程序。（3）定期不定期地組織質量檢查，確保創優目標的實現。（4）嚴格執行周檢制度。（5）凡屬隱蔽工程，自檢合格后，報請監理進行復檢。（6）測量資料經總工審核后實施。嚴格材料、設備的采購、供應程序，我單位按程序要求對提供材料的廠家進行物資合格分供方評價，正確掌握施工進度及用料信息，編制物資采購計劃，正確組織材料進場。主要材料在進入工地，并在到貨24小時前，通知監理檢驗，會同監理進行檢驗和交貨驗收，驗收時查驗材質證明和產品合格證書。按規定進行材料的取樣送檢，將檢驗結果提交監理。由現場監理工程師按規范或規定驗收，報甲方審核。每次進貨時按不同產品、不同廠家、不同品種、不同批號、不同型號、不同標號、分別進行堆碼，在外觀檢查合格后，按規范要求送樣復檢，作好已檢、待檢等標識；同時核對產品合格證明和質量證明。建立物資明細帳，根據合同及進貨憑證逐一核對所送物資的名稱、規格、型號、數量、材質書、出廠合格證，檢查外觀質量，按規范規定批次取樣，當天報送檢測試驗中心，檢驗物資的技術規格、質量、性能參數等。如有不合格品時按照不合格品控制程序處理。材料運至工地后妥善保管，防止材料受潮或污染等。所有材料經檢驗合格后方可進場用于工程施工。項目部和施工隊做到計劃準確、妥善保管、供應及時、質量優良、避免浪費。材料儲存嚴格執行規定，出入庫有記錄，懸掛標識牌，并作好入庫物資的防震、防潮、防火、防盜工作。根據材料特性要求進行保養、維護，按規定堆碼，堆垛之間保持一定安全通道，標識清楚，定期檢查。落實物資保管防護措施，保持材料數量、質量、性能處于良好狀態。運入工地的任何材料未經監理同意不運出工地。減少材料周轉環節，縮短材料供貨周期。除甲供料外，材料由生產廠家運至施工現場并檢測驗收。從而保證材料做到及時供應。加強工程調度工作，