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文檔簡介

Word1/1旅游景區市場營銷策劃書一、銷售目標:

信息傳播化

媒體掩蓋化

經濟效益化

二、銷售策略:

我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為其次市場,而外省游客主要在春節期間消失,靠本地宣揚提高來訪量。

我們應當實行以下策略進行銷售:

1、確定目標市場并劃分主要的區域,依據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,采納平面宣揚、文化挖掘、巡回展現等方式,進行市場營銷。

2、借助兵馬俑對香港市場的特別吸引(特殊是香港人、同學對中國古文化的憧憬),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣揚和推廣),打開香港市常或采納合適的宣揚方式(和媒體合作),打開香港市常

3、細分市場,依據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣揚受眾的不同需求,采納不同的方法、相應的宣揚策略,進行宣揚和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此削減客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,采納提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣揚拉動,達到市場掩蓋化。

三、市場分析:

1、市場選定:

1珠江三角洲

2廣州

3深圳

4香港

2、市場評估:

1珠江三角洲:營業額546萬,

2廣州:營業額1049萬,

3深圳:營業額664萬,

4香港:?

注:a以上數據來自XX年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。

的基礎,有效細分的要求;

b歷史數據并沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

3、現狀分析:

1廣州:

◆客源總量:

人口810萬人,港澳僑胞135萬人

◆人均收入:

1.6萬元。年人均消費1.14萬元

◆市場特點:

團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

企業團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

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