站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁內蒙古科技職業學院《商業戰略領袖》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、現代企業制度中，產權清晰是指企業所有者產權和()財產權要清晰。A.員工B.債權人C.法人D.管理者2、在企業外部環境分析中，宏觀環境分析的內容不包括（）。A.政治環境B.生態環境C.社會環境D.行業競爭環境3、績效作為一種工作結果和工作行為，其特點不包括（）。A.多因性B.穩定性C.多維性D.變動性4、（）是為了分層收集數據而設計的一類統計圖表。A.分層法B.調查表C.散布圖D.排列圖5、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置6、下列關于市場調查問卷的內容，說法錯誤的是（）。A.問卷標題需要附上調查人員或被調查者的姓名B.問卷說明是為了向被調查者說明調查的目的、意義等C.問卷主體是調查問卷的核心內容D.結束語是對被調查者的合作表示感謝7、年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心，計劃期限為（）年A.1B.3C.5D.78、關于公司法人治理結構的制衡作用，下列說法錯誤的是（）。A.股東掌握著公司最終的控制權B.董事會全權負責公司的經營C.經理以公司意定代理人身份統管企業日常經營事務，但無權決策D.監事會依法監督公司的一切經營活動9、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是（）。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數D.速動比率10、某企業2020年度發行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設籌資費用率為1.5%，企業所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（）。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%11、企業組織變革與創新的方向不包括（）。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的人本化12、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員9名：新增員工中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2015年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.913、形成于商品交易過程中的自然性融資方式是（）。A.吸收直接投資B.經營租賃C.儲存收益D.商業信用14、企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則15、營業杠桿是由于企業成本費用中存在（）而產生的風險收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付現成本D.固定財務費用二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、成批輪番生產企業的期量標準包括（）。A.節拍B.生產周期C.批量D.生產提前期E.在制品定額2、商品流通企業創新目標包括服務創新、制度創新和管理創新，其中管理創新目標涉及（）A.經營思路B.企業資源配置方式C.組織結構D.管理風格E.管理模式3、根據我國公司法，股東享有的權利有（）。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權4、市場營銷組織分為專業化組織和結構性組織，下列屬于專業化組織的有（）。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織5、下列選項中，（）屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析6、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議7、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎8、根據調查方法，可以將市場調查分為()。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.文案調查D.實地調查E.專項市場調查9、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略，說法正確的有（）。A.產品介紹期，消費者對產需求不大，銷售額增長緩慢B.產品成長期，企業的營銷策略重點是強化的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期，產品在市場上銷售量迅速增加，市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期，企業的營銷策略重點在要盡量延長它的時間，在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期，企業的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、電子商務按照運行方式可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內電子商務E.區域化電子商務三、解析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一體化物流是20世紀末發展起來的最有影響力的物流管理模式之一，其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業之間通過物流上的合作，達到提高物流效率、降低物流成本的效果。請論述一體化物流哪幾種形式。2、（本題5分）隨著“一帶一路”倡議的推進，我國越來越多的企業走出國門并開展對外直接投資。甲企業是我國一家著名的通信設備制造商，該企業確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場，突破外國貿易保護主義的限制，給顧客提供更多的服務，該企業在印度設立了南亞地區總部，統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業擁有較強的研發能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網絡，企業在南亞地區的市場份額穩步增長。根據上述資料，回答下列問題：

1、甲企業進行國際直接投資的動機是什么？

2、甲企業在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業務？

3、甲企業采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？3、（本題5分）簡述網絡調查法的優點有哪些4、（本題5分）某奶粉生產企業將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產適合老年人體質的奶粉，取得了良好的市場效果。為了提升產品競爭力。該企業研發新型奶粉產品。該新型奶粉共有A產品、B產品、C產品、D產品四種開發方案可供選擇；根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.3，一般為0.5，滯銷為0.2。其他有關數據見下表。根據上述資料，回答下列問題：

1.該企業開發新型奶粉的經營決策屬于什么型決策？

2.如何選擇使該廠取得最大經濟效益的方案

3.試簡述該企業都有哪些職能？5、（本題5分）某企業采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為101件，每日工作8個小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0；流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺，實際只有5臺該設備進行生產。

1.該企業所應用的生產過程空間組織形式是什么？

2.計算該流水線的平均節拍。

3.計算該流水線第i道工序的設備負荷系數。

4.為解決第i道工序設備超負荷問題，該企業可以采取哪些措施？

5.企業采用流水生產應具備的條件是什么？四、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）闡述供應鏈管理中的庫存管理策略，如經濟訂貨批量（EOQ）模型、準時制（JIT）庫存管理、供應商管理庫存（VMI）等，以及如何平衡庫存成本和服務水平。2、（本題10分）簡述企業在進行企業戰略實施中的資源配置應遵循哪