科研辦公室管理制度第一章總則第一條目的和適用范圍本科研辦公室管理制度的目的是規范科研辦公室的工作流程，提高科研工作效率和質量，促進科研成績的轉化和應用。本制度適用于本醫院內的科研辦公室。第二條涵義和定義科研辦公室：指本醫院負責組織和管理科研項目申報、立項、執行、驗收、總結和申報成績的部門?？蒲许椖浚褐副踞t院內開展的各類科研活動，包含基礎研究、應用研究、臨床研究等?？蒲谐煽儯褐缚蒲许椖垦芯窟^程中取得的各種成績，包含論文、專利、軟件著作權、科技成績鑒定等。第二章機構設置和職責第三條科研辦公室的設置本醫院設立科研辦公室，下設科研項目管理組、科研成績推廣組和科研信息管理組。科研項目管理組負責科研項目的立項、執行和驗收工作；科研成績推廣組負責科研成績的轉化和應用工作；科研信息管理組負責科研信息的統計、整理和發布工作。第四條科研辦公室的職責科研項目管理組的職責包含：組織開展科研項目申報、立項和評審工作；監督科研項目的執行進展，協調解決項目中的問題；負責科研項目的驗收和結題工作?？蒲谐煽兺茝V組的職責包含：組織科研成績的轉化和應用，推動科研成績向實際應用轉化；開展科技成績鑒定和科研成績的知識產權申請工作；組織開展科研成績的推廣和溝通活動。科研信息管理組的職責包含：統計、整理和發布科研項目的相關信息，包含項目立項、執行進展、成績等；建立科研信息管理系統，供應科研數據的查詢和分析功能；組織開展科研數據統計和分析工作，為科研管理和決策供應依據。第三章科研項目管理第五條科研項目的立項和申報科研項目的立項需符合國家、行業和醫院的相關政策和要求，經科研項目管理組審批通過方可立項。科研項目申報包含項目申請書、研究計劃、預算和人員配備等內容，申報料子需按規定格式準備齊全?？蒲许椖可陥笥身椖控撠熑颂岢觯浰诳剖遥ㄕn題組）負責人審核后，提交科研項目管理組審批。第六條科研項目的執行和進展管理科研項目執行過程中，項目負責人應當履行項目計劃、預算、布置和管理的責任，確保項目定時按質完成?？蒲许椖抗芾斫M應當監督和檢查項目的執行進展，針對項目存在的問題及時協調解決，確保項目順利進行。科研項目負責人應當定時提交項目執行報告，科研項目管理組進行審核、評價和把關，必需時組織專家評審。第七條科研項目的驗收和結題科研項目執行完成后，項目負責人應當依照規定提交項目驗收報告，科研項目管理組組織驗收工作?？蒲许椖康尿炇找蟀u審組組織、驗收報告編制和驗收合格標準等，驗收合格后方可結題，科研項目管理組進行結題審核。第四章科研成績推廣第八條科研成績的轉化和應用科研成績的轉化和應用應當符合國家、行業和醫院的相關政策和要求，科研成績推廣組負責協調和推動工作?？蒲谐煽兊霓D化和應用包含技術轉移、技術合作、成績財產化等方式，科研成績推廣組應當為科研項目供應必需的支持和引導。第九條科技成績鑒定和知識產權申請對于具有較高水平和應用價值的科研成績，應當進行科技成績鑒定，由科研成績推廣組組織相關專家進行評定。科研成績的知識產權申請包含專利、軟件著作權等，科研成績推廣組應當為科研項目供應必需的咨詢和申請服務。第十條科研成績的推廣和溝通科研成績的推廣和溝通應當以會議、展覽、論壇等方式進行，科研成績推廣組應當及時組織布置相應活動?？蒲谐煽兊耐茝V和溝通還包含論文發表、學術報告和技術培訓等形式，科研成績推廣組應當幫助科研人員進行相關工作。第五章科研信息管理第十一條科研信息的統計和發布科研信息包含科研項目的申報和立項情況、科研成績的產出和轉化情況等，科研信息管理組應當定期對相關信息進行統計和發布。科研信息的統計和發布應當依照規定的格式和流程進行，確保信息的準確性和可靠性。第十二條科研信息管理系統的建立和使用科研信息管理組應當建立科研信息管理系統，用于科研數據的收集、存儲和查詢分析?？蒲行畔⒐芾硐到y的使用應當保證數據的安全性和機密性，僅授權人員可以訪問和使用。第十三條科研數據的統計和分析科研信息管理組應當定期對科研數據進行統計和分析，為科研管理和決策供應科學依據?？蒲袛祿慕y計和分析應當及時、準確和全面，結果應當形成相應的報表和匯報。第六章附則第十四條違紀和懲罰對于違反本制度的行為，依據違紀程度輕重，予以相應的紀律處分，涉及刑事犯罪的，依法追究刑事責任。對于嚴