2024年技術部工作總結范文（35篇）

2024年技術部工作總結范文（精選35篇）

2024年技術部工作總結范文篇1

不知不覺間，來到萬道輕鋼實業有限公司已經有一個月的時

問了，在技術拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多

經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時

間里，也存在了諸多不足?；仡欉^去，現將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與

安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業廠房的拆

圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。

二、工作心得

1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中

我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思

想統一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。

2、經過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜

教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高

了工作效率，工作中溝通是最重要的。

3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良

好的心態，就可以把工作做好。

三、工作計劃

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量；

3、多思考，與實踐結合。

作為一個新員工，所有的地方都是需要的，多聽、多看、多

想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習

慣，豐富自己的專業技能」結合實踐,，不斷進步。

在參加工作的這一個月中，我認識到工作中需要靜下心來，

工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放松，也不能把自

己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重

要。

技術部

20—年12月26日

2024年技術部工作總結范文篇2

20_年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《周刊》技術

部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和資料調

整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨

著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是

有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處：

首先，我們技術部5位同事，在工作熱情、積極性和主動性

上的表現還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每

日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和提高，做出自我的

努力。這一點至關重要，因為態度決定一切，我認為，我們技術

部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大

的提高。盡管我們這個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備

了足夠的職責感和上進心，也在努力提高著自我的專業素養和綜

合本事。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這

個隊伍更具活力和干勁！

其次，在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果

上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往

周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞

客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域，我們配合等大客戶需求，進行選題的深度

包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現上都取得了良好

的發展。無線領域，也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗

試。it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰

文。綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，

做好支撐和服務，同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同

事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統一

通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和資料質量也值得稱

道。

第三，我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚

力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新

同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠

做到隨時準備供給幫忙。半年以來，這方面例子很多，比如某同

事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因

為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如，

應對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握

等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其

全部施以援手。

最終，我感覺我們技術部的專業本事、媒體素養和綜合水平

半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個

成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，并且越來

越近?！坝斜容^才有鑒別“，盡管與電報、通信產業報等各領域

跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他

們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數媒體

相比，我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從的

新聞發布會、和客戶服務表現上能夠得到反饋。可是，學海無

涯，整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中，我們需要敏銳

的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發

展形勢。

不足和尚待完善之處：

人無完人，部門也如此。我們在取得提高和發展的同時，也

表現出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新

的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工

作C

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每

周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主

任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾一一每周四都要

熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，

這種方式從長遠看難以為繼，也很難俁證質量。同時，如果一味

這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且

過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認識

到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要

求和引導每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和

機制創新，從而很難從長效上對每個人構成專業本事和媒體素養

帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業和部門

學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交

流機制，在現有體系的基礎上，做好產業層面、媒體層面、綜合

層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構

成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體

工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立

場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎積極。

2024年技術部工作總結范文篇3

轉眼20_年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展

的勢頭。與此同時，技術部在某某的領導下，始終把各項技術任

務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代

表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

一、技術部門的成績

互聯網技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體網站始終

走在互聯網商務網站同行的前列，技術部策劃并完成了某某二期

改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式

網站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜

索、某某等頁面；優化網站代碼；設計某某商圈流程等。在現有

機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增

加網絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器，完成了郵

件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件

服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的

產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機

制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，

提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用JA

技術，結合信息公司所帶給的技術參數，整合在公司網站上，方

便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼°完成了某

某網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由某某帶給。

二、正在進行中的工作

某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出

來，顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前臺和后臺工作。依

據和某某合作的模式，設計類似后臺系統，便于開展與其他機構

的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這

個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所

關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳

的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。技術部門

人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設

計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕

重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行

得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的，部

門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面

的不足。

＞技術部年終工作總結7

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結

合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地

完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工

作情況總結如下：

一，工作方面

在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種，四

個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次

性合格率100%,保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛生，

安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里

我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全

操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中

我和車間機修人員檢查壓片機的性能，排除故障，進行全面地維

護保養，保證了以后的順利生產。

在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中

發現片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀，也存在一定

的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。

在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，

片面稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管

理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二，思想方面

從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。擺正態度，“態度決

定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的

方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或

者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興

趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，

懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。能力

問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決

定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承

擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的

生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調

發展和運作的人。

三，工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多

的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章

守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工

作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到

老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己

的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交

給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管

理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提

高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵

守公司的規章制度，做好本職工作。

＞技術部年終工作總結8

尊敬的諸董、各位領導、各位同事：

大家下午好！下面我代表生產部四十余名員工對本部門在

20_的工作予以總結，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣

誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，

生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員

工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在

此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿我們

公司明年更美好！

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量

小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試

驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不

穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞（路燈1331盞、隧

道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞），

光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部

合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后

公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門

員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外，另編制施行

了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申

報取得了6種產品的ce認證，協作完善了各款產品的銘牌、說

明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手

生產管理工作以后，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣

高度重視產品質量，嚴把生產工序的‘每一個質量控制關，做到

每月成品交臉合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉

換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部

的每一個員工都有高度的質量意識，尹付諸于生產操作的每一環

節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞

增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到

100%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故?？梢哉f是因為

大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照

iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排

且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保

了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

20_年9月，是我接手生產部管理工作的開始，也是生產任

務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情

況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推

動下，

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進

員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里

我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支

持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作

之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查

及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀

律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度

未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一

定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事

不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危

機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。

2),缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員

參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局

面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，

而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感

覺，有時候靠一個部門來管這種事，懣做的盡善盡美是不可能

的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不

可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整

記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記

錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依

據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫

我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到

生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員

工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制

定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高

員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。

2、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非

正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，

員工裝配及物料儲存不當引起浪費等筆，這些不經意的浪費都將

增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有

些是員工成本意識不強，有些是工藝規

范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每

位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考

核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據

實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的

思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！

從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、請盡快完善現有產品技術資料，并確保其編制、發放的

準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件（如

bom,圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等）是以后物料采購、生產

制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和

依據，因此，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便

各環節利于工作！

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每

個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任

和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦

事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和

廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體

系！

3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后

維修也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置專

門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為

開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品

的質量問題。

4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感

不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企

業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

展望

面對即將到來的二0——年，我們生產部愿以最飽滿的熱情

對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，

團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好

安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！

最后：祝在座的領導和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸

福!謝謝大家！！

2024年技術部工作總結范文篇4

信息技術部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研

組，很多成員都是教育教學中的骨干，他們在完成繁忙的教學

任務的同時，分擔了信息技術部的各項工作，作為信息技術部的

部長，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報。

這次學校將感動團隊授予我們信息技術部，我想一方面是對我們

工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要

求。

我們信息技術部的工作可以說是瑣碎，繁雜，很多時候做得

都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事，也談不

出很多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們信息技術部所有

老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的。

第一，我們信息技術部的成員分散在各個辦公室，在他們

的影響和指導下，全校教師的信息技術應用水平有了很大的提

高，老師文字處理，制作隨堂的教學課件，已經是比較熟練了。

當老師們遇到難題時，他們經常會得到身邊能手的幫助，這樣可

以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現代化的

教學手段。

第二，各個刃、公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經

常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她

所在辦公室電腦的第一維護人。

第三，在大型活動中，信息技術部的成員能團結協作。在

學校省級十五電教課題《運用信息技術，促使學生合作&&探究型

學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中，我們全體成員在

教導處金東旭主任的統一部署指導下，大家分工明確，各盡其

職，徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務，袁平平利用

休息時間完成了各項統計工作，徐濤制作匯報要用的幻燈片。金

主任化了大量的時間完成了結題報告。

第四，在學校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技

術部老師的身影。—老師為江蘇省語文特級教師研討會新基礎教

育、黨員先進性學習、學科發展中心開放活動、《江蘇教育》學

校發展教師論壇、全市德育工作會議、游戲周活動、田徑運動會

暨體育節、感激節研討活動、中老年教師研討活動校藝術節

20_年暑期校本培訓普通話連著你我他主題宣傳活動、綠色學

校申報局小杯讀書節系列活動、《三年發展規劃》中期評估、心

理工作室活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優課、周銳

來校與小讀者見面會、市科學評優課英語朗誦比賽、全市特色德

育研討會作了拍攝和準備工作，1&6年級家長會電視直播工作，

這些工作看似單調，瑣碎，但是如果沒有高度的責任心，是無法

保持保量地完成的。

第五，在信息技術部部長帶領下，我們幫助十多位老師制

作修改多媒體課件，參賽、對外公開課等，其中由等人制作的課

件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省

級一等獎一個，國家級三等獎一個（常州市僅有兩只課件獲此獎

項）。局小創學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評

獲二等獎，這標志著我校自主開發校本資源的能力已大為提高。

第六，利用校園網，開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。

老師們通過校園網展示自己的成果，交流各類信息，自校園網建

立后，先后進行了我與學?！度臧l展規劃》的實施，中老年教

師研討會、感激節研討新基礎教育等多項專題研討，改變了原

來的單向交流的活動形式，通過網絡，使每一位老師都真正有了

話語權。家長們通過校園網了解學校的各類新聞大事，學生們通

過校園網發表文章，展示才華。建立了教師成長記錄袋，記錄下

教師在三年中的成長軌跡。

2024年技術部工作總結范文篇5

20_年來，本部門在學院領導和館長領導的帶領下，緊跟學

院的骨干院校建設步伐，不斷拓展圖書館教育和信息服務功能，

從技術保障、信息報務、數字資源建設、讀者服務、網絡安全管

理等方面入手，通過一學期扎扎實實的努力，較好地完成了各項

工作任務。

現將本學期來的主要工作總結如下。

主要的工作業績有以下幾點：

一、多媒體閱覽室管理

在去年底，圖書館館舍功能布局的重新調整后，我館成立了

多媒體閱覽室，并歸屬我部門管理，多媒體閱覽室成立后，我館

的隨書光盤也遷入室內進行排架流通管理，本部門經過努力在經

費緊缺情況下，在多媒體閱覽室安裝了25臺計算機，為加強多

媒體閱覽室管理，提高管理率，技術部根據管理需求使用了萬象

管理系統，為了節約服務器，采用了系統平臺安裝在虛擬機上。

此外，還采用了迅閃管理軟件，結合穩定的迅閃還原管理，加強

了客戶機系統的安全性；采用萬象管理系統后，對管理員進行了

權限分配，根據不同的工作人員分配不同的權限，保證了系統和

財務帳目的安全。本學期來多媒體閱覽室正式開放以來，共接待

了上機讀者共22512人/次，基本滿足了讀者上機的需求。多媒

體閱覽室的開放也為明年我館建設全新的多媒體閱覽室吸取管理

經驗，為多媒體建設廣開思路。

二、隨書光的整理和流通

多媒體閱覽室成立后，隨書光盤也遷入室內進行整理和流

通，本學期來本部門的工作人員堅持不斷的努力，截止到目前為

止，我館的所有新書的隨書光盤已經基本錄入系統中，剩余部本

都是已經損壞或無法到找到原書的光盤，已經錄入系統的隨書光

盤合計為6129種，15693冊。隨書光盤整理工作的完成，使圖

書和光盤結合起來使用，幫助讀者加深對圖書內容的理解，起到

輔助學習的作用。本年度來，經統計共向讀者借閱了2118冊隨

書光盤。

三、圖書館服務器和客戶端的技術維護。

技術保障工作是本部門的重要工作之一，今年來，技術部的

同志們統一認識，團結向上，堅守工作崗位、任勞任怨，先后共

維護了服務器10次，維護客戶機及相關設備51次，其中有部分

購買的HP品牌計算機仍在保修期內，經與其售后服務代表聯系

后，邀其上門來維護保修共計6次。為了保證數據服務器的數據

安全，技術部經過努力已經成功在服務器上設置好了數據自動備

份功能，在無人值守的情況下，服務器在指定時間能自動備份數

據，并將備份好的數據按指定時間通過FTP的方式傳輸到指定的

客戶端上。此外還加強了對網絡的日常管理與維護，提高了互聯

網接入帶寬分配，對本館的計算機及相關設備進行了精心配置和

定期檢測，維護館內服務器有客戶端的正常運行，維護圖書館網

絡，確保網絡暢通無阻。

四、圖書館網站管理和更新

圖書館網站是學校向全院師生員工提供電子文獻資源與紙質

書刊查詢等服務的重要窗口，也是圖書館信息化建設的重要載

體，圖書館網站所提供的試用數字資源是全校教師教學、科研工

作的重要依托，更是全校師生學習的重要媒介。今年來圖書館網

站穩健地向我學院讀者開放，圖書館的空間和域名是租用的商業

空間且托管在商業服務器上，因此圖書館網站運行一年來從未出

現過掉線的情部。技術在圖書館網站信息發布共計62條，拓展

新的功能面版2次。圖書館網的更新給網站注入了鮮活的生命

力，基本滿足了讀者的需求。

五、特色資源庫建設

技術部在本學期還負責特色庫建設工作，在林嵐老師安排和

指導下，運用先進的科學技術，采用點面結合的方式，建立了一

批既有地方特色又方便檢索的資源數據庫。現自建的特色數據庫

有“海南經濟貿易特色文獻數據庫”、“酒店管理教學資源庫”

和“市場營銷教學資源庫”，特色庫的資料已經存儲到機房服務

器上，并根據軟件的適用度，嘗試應用新的特色庫軟件建設特色

數據庫，如應用EasyHDWIKI軟件制作了海南經濟貿易特色百科

知識庫等。

六、學科館員建設

根據圖書館的學科館員建設，制訂了學科館員制度和實施，

使我館能夠及時了解學院各系部對口學科的建設進展、科班動

態、搜集文獻信息需求和各類反饋信息。本人和陳君濤是負責財

務管理系。小傅是國貿和工商管理系。在調研需求的基礎上，有

針對性地搜集學科相關的信息資源、發展動態、會議資料、新書

介紹等，并及時通過主頁發布、郵件或其它方式向各系部的教師

推送。如：林嵐擔任旅游管理系和公共部二個系部的學科館員，

緊密與系部進行聯系進行溝通，主動承擔旅游管理系旅游電子商

務這門課程教學，并以此為突破口，與系部共商共建教學資源

庫、課程資源庫等項目。并結合院內實際情況，承擔張書記組織

申報的《海南旅游教學資源庫》課題的建設。

七、骨干院校項目的工作

配合骨干高職院校的建設，承擔智能經貿建設項目子項之一

“圖書信息服務平臺”方案的起草、調研以及計劃的實施等相關

工作，積極配合網絡中心、信息技術系，完成知能經貿建設的相

關任務。今年底，我技術同志按項目的要求，先后到省內各大學

圖書館以及國內各大學圖書館進調研，參觀了解了各個圖書館的

自動化系統建設和電子閱覽室建設，棄在借鑒別人的先進建設經

驗的基礎上，在館長的指導下完成了“圖書信息服務平臺”方案

的起草。

八、做好館內相關設備的調研和采購

技術部根據圖書館當前的需要以及今后發展的趨勢，建立在

合法性、科學性、合理性、可靠性、可行性的基礎上作好設備的

使采購計劃。今年年底，根據本館裝訂工作人員的需求，我部門

協助流通部對裝訂機進行了前期的市場調研，和使用調研，對裝

訂機的裝訂速度、裝訂質量以及裝訂成本進行全面比較，最終購

買了大型膠裝機和電動裁紙機。在機器購買后技術部對操作的工

作人員還進行了技術培訓，對機器在使用過程中出現的故障或問

題都能及時處理，此外，還對機器在使用時需要的耗材及時的補

充，確保機器正常運做。

回顧本學期的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作

中的不足和問題，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽

室建設有待進一步加強，隨書光盤靜像有待加強建設，展望新的

一年，技術部的同事們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺

階。

2024年技術部工作總結范文篇6

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的年就要過去了，值此辭舊

迎新之際，將技術部門在一年的工作做一個回顧，以便彌補不

足，更新觀念，為—年能取得更大的成績，使技術部門的工作開

拓新的局面，打下堅實的基礎?！暝诠窘浝碚_科學的領導

下，在與銷售部門的相互協助和配合下，我部門以堅持精益求

精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并

堅持謹慎，細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱

要，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績。同時工

作中也存在必須的不.足，現將一年工作狀況做如下總結

1.本人代表技術部，作為公司的其中一名技術主管，由經理

牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程：《服務

及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過必

須的耕耘，取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規

范》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較

好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。

但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始

由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效；“7.員工

考核”只落實了銷售部，技術部門未落實；“8.銷售服務質量監

控、抱怨處理及預防“完全沒有實施。這三大部分中第6和8部

分直接關系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第

7部分也是后面要提及的改革，關系到技術人員的根本利益，根

本出發點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快

落實。

2.本人6至7月進行了一些工業區的相關工作，十分的感謝

公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養，給了我一個很大

的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。

但是出于種.種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，

落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實

施，為公司帶來效益°

3.8月份以后落實售后工作，培養并執行技術部門的“精準

好”的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇

時間，透過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人

做事的準則，使技術員得到了應有的提高?！辏救藢⒗^續貫

徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業

的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。

一、總結和思考

技術部門，常人看來就應是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰

的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗，虛心與人交流

的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱

情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至

擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的

目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突

破，能夠幫忙我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得

到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不

同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問

題闡述一下。

1.部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為公司帶給客戶關懷

服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個

整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況

離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前

我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮

演的一個主角。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義

就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的

時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在一年

是這么為我部門定義和安慰的：”技術部門的最高評價是一年沒

有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部

問題”。這樣的想法一構成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服

務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工

程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶

要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限，即使自己

有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應付

未知的困難，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變

后，我部門的職責更大了，能夠參與到的部門戰略中來，公司的

競爭中來，自己的平臺也變大了。肯定的是，透過努力，實現的

價值比以前大多了，有

些甚至是以前所不能想象的。

2.為提高用戶體驗而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什

么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶

的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和

趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規避，市場的風

向標，對很多方面的問題進行改善，加強專有隊伍的建設。簡單

的說來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于

看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、

留言、溝通交流中得來。

⑵響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知

中能夠得來。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產生

疑惑，當用戶有問題時，帶給解決問題的方案。

⑷可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方

案等。

⑸更加高效的業務處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作

的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

3.更加重視產品質量

在產品質量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，

而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這

個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的

工作程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改善、修訂。放下

一勞永逸的想法，實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可

能的，還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面

幾個方面

⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售

部門帶給系統和程序的bug,了解我任裝機的整個過程，并給我

們帶給推薦。

⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出

錯，我們開始正視這個問題，透過加強對異常的識別和處理，規

避一些潛在的風險。

⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系

統性能測試、壓力測試，另外還有破妖性測試等。我也會開始慢

慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，棄將此作為售前可控范圍之

內的重要依據。

4.主動性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦

到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開

始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精

力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠

順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她

班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事（教數

學）告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他

老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同

學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是，我同學整個

學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震

驚，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優

秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，

跟隨別人的行為成了自我強制性行為（內森.羅斯柴爾德）。所以

我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題

上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具

體的問題上，就發現了解決的辦法。

二、不足與欠缺

一年的工作中也發現了一些自己的不足之處，這些不足也許

一向都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并

無大礙，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》，獲益匪

淺，也開始正視自己的一切缺點，期望透過努力能夠得到改善。

⑴專注性太強，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過

于專注性，作為技術主管，統領大局當是首任之重，但是我的這

個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這

種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候，將原本問題擴大化

To然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費

時間。

(2)口頭表達潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼

續博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先

進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經，這是我某位同事對我

的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處

以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態也很大關系。我要說

的是①正確的我會一向堅持下去②—年，我會注意這方面的學習

和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于理解批評，看到別人

的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精

髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己

的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。

有時沒有先思考大局，再思考自己自身的細節或部門的利益。—

年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經提到了自己和部門

的定位。

三、小結

思想的轉變能夠持續目標的正確性，熱情也能夠讓工作中充

滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實

的工作，用心的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的

個人價值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，

我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

新的一年，我將和公司一齊努力進步，我將盡最大的努力去

做出改變，做出姿態，做“人"O

2024年技術部工作總結范文篇7

20—年剛剛過去，是我正式履職《一周刊》技術部主任的一

年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和內容調整，送走不

少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺

憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯

的進步和提升。

進步和值得稱道之處

首先，我們技術部5位同事，黃_、張_、魯_、趙」以及新

加入的李」在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值

得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業業、勤

勤懇懇地為周刊的發展和進步，做出自己的努力。這一點至關重

要，因為態度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰斗力、凝

聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這

個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的責任感和上

進心，也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力°今后，我將

努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干

勁！

其次，在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果

上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往

周刊內容定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞

客戶需求做深內容的嘗試。

例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶

需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內

容呈現上都取得了良好的發展；無線領域，也開始了芯片、終端

等系列創新選題的嘗試;IT支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶

需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊

緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內容的質量；而最

近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展

開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和內

容質量也值得稱道。

第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚

力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新

同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以

做到隨時準備提供幫助。一年以來，這方面例子很多，比如某同

事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因

為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如，

面對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握

等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其

全部施以援手。

最后，我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合

水平，一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，

“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目

標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人美郵電

報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記

者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進

心和學習熱忱。

同時，與多數媒體記者相比，我們的記者在專業性和新聞性

上也具有相當的競爭力，這從記者的新聞發布會、專訪和客戶服

務表現上可以得到反饋。但是，學海無涯，整個產業和媒體行業

都處于快速發展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學

習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。

不足和尚待完善之處

人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發展的同時，也

表現出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新

的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工

作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每

周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主

任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾&&每周四都要熬

夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這

種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量；同時，如果一味這

樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，

并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這

個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和

引導每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和

機制創新，從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養

帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業和部門

學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交

流機制，在現有體系的基礎上，做好產業層面、媒體層面、綜合

層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且形

成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體

工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立

場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。

2024年技術部工作總結范文篇8

—年—月，我順利完成了學業，從—大學系專業畢業，并于

同年分配到原—市_局_工作。參加工作以來，我一直從事工作，

—年一月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。

下面就從專業技術角度，對我這一年來的工作做一次全面總結：

一、學習專業知識，提高崗位技能

本人于—年一月正式參加工作，當時我被分配至原_市_局—室

從事—工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工

作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，

我努力學習專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年

內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜

的等日常事務工作。

二、政治思想方面

具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計

個人得失，在新的崗位上擺正位置，把事業、把廣大人民群眾的

利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工

作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精

神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求

效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科

研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符

合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和

原則面前做到毫不含糊，在事業發展與改革中較好地發揮了一個

干部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方

法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策

水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研

管理的一般規律。作為一名兼職的管理工作者，能協助部門負責

人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保

障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對

他們進行培養，較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，

重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據管理工作的實

際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技

術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的

能力得到了較大幅度的提高，為更好的.完成各項工作任務奠定

了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市管理工作先進

個人”等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作

的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織

的技術培訓，

20—年一月，我參加了—市首期高級秘書職業培訓，并取得

專業資格證書。參加工作以來，我積極承擔管理的各項工作任

務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從

不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項

活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在科研上投入

不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。

在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索

保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏

實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的管理專業技術人

員。

2024年技術部工作總結范文篇9

工程創優

今年是創優工作繁重的一年，我們有“廣州市八十六中教學

樓工程”、“番禺中心醫院項目”、“廣州港南沙港區一期工

程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫動科

樓”等。有今年參加評審的項目，也有列入目標管理的項目。

目標多了，難度加大了。為確保創優目標的實現，我們在將

項目列入滾動計劃的同時，即制定目標責任管理，將目標責任細

化到人，實行獎罰制度。在激發項目和有關責任人工作積極性的

同時，也加大其工作責任心。我們在創優過程中結合實際情況，

制定了若干高于國家標準的內控技術指標，重點是嚴格對照廣東

省建設工程質量評定標準以及市質監站消除質量通病措施以保證

創優目標的實現。在控制施工過程的質量工作中，我們自始至終

都堅持了“優、高、嚴、細、穩”五字方針，進行科學的施工管

理。為創優目標的實現奠定了良好的基矗

一體化認證工作

為繼續推進一體化管理體系工作，作為公司貫標核心部門,

在主管領導和部門領導指揮帶領下，在全體人員努力配合下，上

半年按貫標計劃，對一個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標

過程中，對有關人員進行標準和體系文件的培訓I、宣講，指導他

們如何操作，并督促檢查存在的問題和落實問題的整改，同時對

公司及項目部一個部室進行了—余個條款全面的內部審核，并完成

了管理評審、體系改進等工作，為今年的監督檢查打下了良好基

矗使今年環通認證中心在5月份對我司質量、環境和職業健康安

全管理體系的第二次監督檢查順利通過，且未開列不符合項，受

到了專家檢查組的好評。

資金審查

由于資金監管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保

證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用的前

提下，以求更便利地為項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一

條更加完善、規范、可行的資金監管之路。但是我們的原則是：

第一：保證安全生產、文明施工專項俁證金和工人工資進行?？?/p>

專用；第二：力求在項目資金監管工作中不出或少出漏洞。在今

年上半年，我們的監理員在資金監控上極具工作責任心，保證了

資金監控管理到位，項目資金使用到位。

“平安卡”辦理工作井然有序

根據市建委口635號文《關于推行建設工程平安卡制度的通

知》，全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度，這是規范

建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動，本部

指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓

教育、制作發放等，目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證

的項目有一個，全部成功申請開通“系統”企業版和項目部版。

并緊跟市建委的有關最新要求，有條不紊地進行各項后續工作。

召開施工會議，傳達有關精神

為及時傳達建筑行業的有關規范、規定，增加總公司項目經

理的凝聚力，達到相互學習的目的，今年4月份，本部門具體策

劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

2024年技術部工作總結范文篇10

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全

體人員踏踏實實、兢兢業業干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢

獻。在一年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題

詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦

井“安全、服務、發展”的‘管理思想為核心，發揚“團結、務

實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及

時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方

法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標

努力的工作，為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、一年度工作總結

L主要經濟指標完成情況

截止10月底，計劃生產原煤_萬呵，實際生產原煤萬噸，完

成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤—萬噸。

截止10月底，計劃總進尺—米，實際完成進尺—米，超尺

—米。其中重點工程計劃進尺—米，實際完成進尺一米，超尺.

米;巖巷綜掘工程計劃進尺—米，實際完成一米，超尺—米;煤巷

綜掘工程計劃進尺—米，實際完成一米，虧尺—米；煤錨工程計

劃進尺—米，實際完成一米，超尺—米；自營工程進尺實際完成

一米;外委進尺實際完成一米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工

程施工完畢；南風井下部巷道累計施工—米，剩余一米完工。中

央風井改造工程累計施工一米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a_年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部

井底煤倉和清理撒煤巷道方案；

b__年5月，南風井繞道進隊施工；

c__年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排訐系統方

案;

d_年10月，北風井下部巷道工程完工；

e_年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

（2）優化布局，優化設計，優化工藝

a優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，

五年規劃，—年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，

長期采區接替。—年根據采區內部采場條件及外部市場等因素，

及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、

1028（里）、1020、1023、721k8215、7211k等工作面地質條

件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指

標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個

（中央風井改造工程、南風井、北風井），采區設計2個（101采

區、82采區），采區布置調整方案2個（83采區、104采區），采

煤工作面設計6個（_）,單項工程設計3個（緊急避險系統、北翼

總回風巷、1021上工作面改造）。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難

度，降低職工勞動強度；引進礦壓監測智能化系統，智能采集數

據，智能分析數據，智能打印分析圖表；學習支架拆除新觀念，

改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

⑶實施采掘二臺階、推動采掘機械化

—年度，積極實施采掘上臺階，先后在上工作面、_工作面

給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦

井的正常接替提供了有力的保障。

—年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了一煤層綜掘

進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

—年度，孫瞳煤礦機械化共有一臺采煤機，一臺綜掘機同時在

進下作業。采煤機械化率_隊掘進機械化率位于集團公司前

列「

(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

—年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿

質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整

改的必須現場整改。對特殊地段、特歡時段采取現場跟班指導、

監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷

層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益，以科技促發展

—年度，生產技術部深入分析孫暄煤礦面臨的形勢，大膽提

出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了

_(里)工作面無縫對接，—上工作面端頭支架的安裝使用等技術難

題。并根據現場總結寫出.余篇合理化建議，取得較大的生產效

益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理,

提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止10月

份，共計論證項目_余項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多

家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運

一區、運輸區等多家單位合作，完成了一年度災害預防與處理計

劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基

一年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人

才培養，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法，同時每周

三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就

一批高素質技術人才隊伍，為孫瞳煤礦下一步發展固本強基。

二、一年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門，深入現場一線不夠，了解情況不全面，

不能為領導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風卷超標

高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點

工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程

進尺低的次要原因；地質條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨

罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯系單及設計存在滯后現象，一是超前預見性不足，二

是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既

要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就

出現了一定的不及時。

三、一年的工作重點及努力方向

L積極謀劃礦井改擴建工程

—年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入

關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施

工，中央風井改造、_采區、—采區即將打開進隊施工，我部門將

分析能力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案盡快實

施。

2.加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡

104采區巖巷工程量大，—年礦井生產能力達萬噸/年等實

際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、

后運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合

理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3,繼續加強頂板管理，確保生產安全

從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護

方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減

少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班

指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多

個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實推進安全質量標準化建設

在—年成功創建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，

進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，

嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我

礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

＞技術部年終工作總結5

第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我

自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司，我有太多的茫

然。后來通過學習相關的資料與不斷的調整心態，讓我學到了很

多，心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如

果我們能以充分的熱情去工作，也能成為最精巧的職工；如果以

冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積

極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重

要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升

華。初到公司的我當務之急就是學習，為的是能盡快熟悉工作。

結合自身的知識與不斷的學習，我覺得還需要進一步學習，來解

決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提

高工作效率。記得一次我去車間磨導電片，那時候我還是來公司

不久的時候，剛開始我看著他們在做，心想這是多么簡單的一件

事啊，當我拿起的時候，才知道我怎么也做不好，還差點劃到手

指，后來經過馬工的細心指導，慢慢的我也可以做到。從這件事

中我深深的明白，再怎么基礎、簡單的事，也需要我們去領悟這

其中的方法與技術。接觸工作至今，逐有更多新的內容等待我去

學習。

當然，我還存在著許多不足之處：學東西很慢，對工作內容

的全面性考慮不足，工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，

我將改變自身的缺點，認真做好工作，盡自己最大的努力把工作

做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結，如有不到之處，

請領導不吝指出，以便我能及時改正。謝謝??！

2024年技術部工作總結范文篇11

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的一季度就要過去了，值此之

際，將技術部門在一季度的工作做一個回顧，以便彌補不足，更

新觀念，為一季度能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新

的局面，打下堅實的基礎。一季度在公司領導正確科學的領導

下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進

取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細

心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業

技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一

定的不足，現將一季度工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，

技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事

部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公

司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步

留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司

的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明季度的培訓任務還是

比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，

排除問題，使全部門所有人員在新的一季度中取得專業技術的飛

速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本季度度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困

難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精

誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，

高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，

全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出

現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的繼漏，這是明季度應大力解決

的問題，爭取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現不應該犯的

錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在一月份成立，技術部門納入正規在_月末，正式開始

從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從一月份開始，在短短的四個

月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單

元