校長2024年度述職報告：德、能、勤、績、廉共舉，四地校園綻新光尊敬的各位領導、老師們：大家好！在各級領導的關心指導下，在全體教職員工的大力支持下，我始終秉持“讓每個生命都綻放光彩”的教育理念，矢志于將我校締造成一所洋溢著溫情的現代化教育殿堂。這一年多的時光里，學校的整體風貌已然煥然一新。接下來，我將從德、能、勤、績、廉這五個關鍵維度，向各位上級領導進行詳盡的述職匯報。一、德一年來，我始終以《教師職業道德規范》為準則，秉持“誠心對人，真心做事”的原則。在與他人相處中，多為他人著想，將心比心，不僅增進了與同事之間的團結，更增強了學校領導班子的凝聚力和戰斗力。在工作上，我嚴格要求自己，以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到。作為校長，我堅定不移地擁護黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針，致力于創辦人民滿意的教育，堅守教育初心，努力踐行教育使命。二、能過去一年，學校工作穩中有進，領導班子與全體教師分工明確、職責清晰。在常規管理的基礎上，著重開展了以下工作：明確發展思路：確立了“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品位”的成長思路，逐步豐富學校文化內涵，積極創建四地校園，為學校的長遠發展奠定了堅實基礎。1.強化德育教育：依據《學生在校一日常規要求》，深入開展德育序列化教育，注重對學生行為規范的養成教育，致力于培養學生良好的生活習慣，努力實現“樹德啟智養習慣，以人為本育全人”的辦學目標。2.加強隊伍建設：一方面，積極營造良好的工作環境，搭建公平競爭的平臺，讓老師們能夠在舒暢的氛圍中工作和生活；另一方面，為全體老師提供豐富的學習培訓機會，助力他們提升業務素質。3.推進教學改革：依據教改模式，積極改革傳統的課堂滿堂講的舊習，大力倡導先學后教的課堂結構，認真組織聽評課活動、教學技能比賽等，有效促進了師生的全面成長。4.改善辦學條件：著力改善校園環境和辦學條件，積極營造良好的育人環境。如投入八萬余元用于創設學校環境，購置多媒體設備兩套；投資2萬余元改善辦公條件；投資三萬余元維修校門、圍墻，及時排除學校安全隱患，為師生的學習和生活提供了堅實的安全保障。在積極推進學校各項工作的同時，我也從未放松自身的業務學習。一年來，我深入教學第一線，參加聽、評課活動達50余節，不斷提升自己的教育教學水平。三、勤我始終嚴格遵守學校的各項規章制度，以身作則，為全體教職工樹立榜樣。在日常工作中，小事、小病從不請假，堅持出勤、出滿勤。因公開會、學習等情況，我都會提前向值班同志報告，確保學校工作的正常秩序。平日里，我注重與班子成員、教師進行思想溝通，多次與教師個別談心，廣泛聽取大家的意見和建議，做到“兼聽則明”，這為學校工作的順利開展提供了有力支持。同時，我還身體力行，積極參與上課、寫材料、技能訓練等各項工作，在實踐中不斷提升個人素質。四、績在學校全體教職工的大力支持與共同努力下，學校在多個方面取得了顯著成績：優化教學設施與環境：投入大量資金改善學校辦學條件，購置多媒體設備，維修校門、圍墻等，為師生創造了更加安全、舒適的學習和工作環境。創新教學模式與備課方式：積極開展教研課改活動，形成了具有本校特色的“問題引領先學后教”課堂教學模式，并深入課堂實踐；同時，變傳統抄教案的備課方式為集體備課，同班同科教師提前共同研究備課上課，分主輔備課并注重個性修改，提高了備課質量和教學效果。推進校園文化建設：重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設，特別抓好學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動，培養了學生“到校進室，進室讀書”的良好習慣。學校每周組織專人評選“書香班級”，并將讀書成果與班級工作統籌結合。此外，還強化了學生的書法能力培養，做到課堂引路課后練習，每周展出優秀書法作品，供全體師生參閱。加強安全管理工作：學校建立了完善的安全管理隊伍，安全應急預案、方案、制度齊全，在全校配置了滅火器和防火工具，各重點部位均落實了安全責任人，簽訂安全責任書，嚴格落實一崗雙責制度和安全責任追究制。同時，經常開展安全教育、安全檢查和演練活動，確保了學校、教師、學生的人身安全，形成了全校上下齊抓共管的良好局面。五、廉我始終嚴格執行上級政策，堅決杜絕“三亂”活動。在財務管理方面，嚴格要求自己，嚴格執行財務制度，凡是學校有大型支出或重大項目，都會在教職工會上通報，并經校委會成員研究決定后執行，確保學校財務工作的公開、透明。同時，積極引導學校全體教師廉潔從教，學校無任何違法違紀情況出現，營造了風清氣正的校園環境。本年度，學校雖然在總體工作上取得了一定的進步，但也存在一些問題，如管理方面還不夠精細，校本課程開發不足，研究性學習投入力度不夠等。在今后的工作中，我們將積極爭取上級領導的支持，加強師資配備，有計劃、有步驟地開發校本課程，加強對學生研究性學習的指導。通過搞好校內教研教改，抓住