軍用設備維保方案計劃怎么寫軍用設備維保方案計劃怎么寫篇一隨著現代科技的發展，越來越多的設備開始廣泛應用于各個領域。但是設備也因為長時間的使用和使用環境的影響，會出現老化、損壞等現象，這時候對設備進行維修保養就顯得尤為重要。針對這一問題，我們需要制定出一份設備維修保養計劃方案。一、設備維修保養計劃方案目的設備維修保養計劃的主要目的就是為了保障設備的正常運行，提高設備的可靠性和穩定性，延長設備的使用壽命，節約企業的生產成本，保證企業的生產效率和效益。二、設備維修保養計劃方案內容1、設備維修保養的時間表安排根據設備的具體使用情況和生產計劃，制定出設備的維修保養時間表安排。首先需要確定每臺設備最基本的保養周期，比如建議設備每個月或每個季度至少維護1-2次，同時根據設備的實際使用情況，考慮到設備放置環境的影響、工作狀態等因素，具體時間間隔可以適當進行調整。2、設備維修保養的人員安排設備的維修保養需要專業的維修保養人員進行操作，因此需要明確設備維修保養的人員安排。企業可以根據設備種類和數量，考慮安排專業的保養人員用于設備維修保養工作。同時，企業也可以自行培養一些技術好的員工，參與設備的日常保養維護。3、設備維修保養的方式根據設備的種類和具體的維修保養需求，制定出相應的維修保養方式。主要包括日常保養、定期保養、預防性維修保養、常規的修整、故障維修等。這些保養方式的具體內容可根據設備的實際情況進行具體安排。4、設備維修保養的資金投入對設備進行維修保養需要一定的資金投入，企業需要制定具體的資金預算，用于設備維修保養所需的人員培訓、維修保養設備的物料和工具、外包服務費用等。同時，企業也可以提前預估設備維修保養的需求，漸進式地將資金投入到設備的定期保養維護當中。三、設備維修保養計劃方案實施企業在制定好設備維修保養計劃方案之后，一定要切實準確地實施。可以結合企業實際生產需要，在空閑時間內逐一對設備進行維修保養，同步對設備進行檢查，預防設備故障發生。可以逐步形成一套完整的設備維修保養體系，并通過保養情況及時進行調整和優化。總而言之，設備維修保養計劃方案是企業日常生產中不可或缺的一部分，能夠有效提高設備使用壽命和效率，保證企業的正常運轉。在制定出具體的計劃方案之后，企業也應該認真把控實施質量，對于設備保養維護工作進行隨時跟進、改進和完善，以確保設備處于最佳的生產狀態。軍用設備維保方案計劃怎么寫篇二1、設備設施維修保養管理制度1.1加強設備、設施的維護保養工作必須堅持“預防為主”和“維保與計劃檢修相結合”的原則，做到正確操作、精心維護、使設備經常處于良好狀態，保證設備、設施的長期、安全、穩定運轉，以滿足業戶的需要；1.2設備、設施操作人員是設備、設施維護保養的責任者，實行以操作人員為主的設備維護保養責任制；操作人員必須以嚴肅認真的態度和科學合理的正確操作方法使用和維護好設備，必須嚴格執行崗位責任制和各種設備操作規程；1.3工程部員工不斷學習鉆研本崗位業務技術；要定期進行多崗位培訓，我們工程部員工要做到一專多能；要做到懂結構、懂原理、懂性能、懂用途要會正確操作，會排除故障、會維護保養；1.4特種設備操作維修保養人員須按有關規定經過專門培訓、考核合格后方可上崗操作和參加該設備維修保養工作；1.5從事電氣（具）操作維修人員必須是有證電工、電焊工、無證者不得單獨從事電氣（具）維修工作；1.6設備操作人員必須嚴格遵守操作規程，進行設備的運行1.7操作，設備操作的維保人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行、維修記錄，嚴格執行交接班制度；1.8設備維保必須做到定人、定時、定點地上崗檢查，隨時注意觀察設備運行情況，發現缺陷和隱患及時消除，不能及時解決的問題，應立即向工程經理和專業領班匯報并作好記錄；1.9工程部員工必須按專業要求為設備創造良好的運行環境，搞好設備環境及勞動保護、安全生產工作，對本崗位的設備要定期檢查維護保養，并做好清潔衛生工作確保機房設備無塵；1.10重要設備應有專人負責定期檢查、維修、保養，對在用、備用、封存和閉置的設備都要定期進行除塵、防潮、防腐蝕等的維護保養工作；做好各項維保工作和清潔工作，及時消除跑、冒、滴、漏現象；1.11工程部設備主管必須對各種設備維護保養制度的貫徹執行情況進行定期檢查考核；認真總結操作和維保工作的經驗和教訓，不斷改進和提高設備維修保養工作的管理水平；2、工程部設備設施日常例行保養制度2.1工程部各種設備、設施的操作人員對本崗位的設備，必須每天進行巡回檢查，并做好巡檢記錄；2.2在巡檢中發現問題應及時處理，如無法處理應及時向經理匯報。2.3各種設備的操作人員應認真做好日常保養項目的記錄；2.4每臺設備每天的檢查記錄、保養記錄和維修記錄每月由領班匯總上報工程部經理；2.5設備設施專業領班按各種檢查、保養和維修記錄情況安排對部分需要進行停機檢修以及其他項目的檢修計劃，所有列入維修計劃的應經工程經理批準后方可進行停機或其他項目檢修；3、工程部設備一、二級保養管理制度3.1對特殊設備（鍋爐、電梯、變電站、冷凍機等）必須持證操作，做到正確使用設備，會保養、會檢查、會排除故障；3.2對設備做到精心維護，做到設備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全；3.3重要設備實行定人、定機和交接班制度，操作人員熟悉設備結構，遵守操作規程；3.4重要及主要設備實行強制的三級保養，運行500小時一級保養，運行2500小時二級保養；3.5對所有設備建立點檢卡，把一、二級保養內容填入點檢卡；3.6需潤滑的設備，推行潤滑五定制度：定人、定點、定質、定時，做到合理潤滑；3.7采取區域劃片維修責任制，分工到組，責任到人，計分給獎，并實行四包：包修、包換、包保養、包指標；3.8對設備實行分類管理，檢修保養突出重點，確保設備完好率，使其具有良好的技術狀態和精良儲備；3.9做到科學檢修保養，降低故障停機率；4、設備巡檢制度4.1為能夠及時發現并消除設備隱患或故障，保證設備正常運行，特建立本制度；4.2設備巡檢范圍包括物業所管轄范圍內的供電系統、電梯系統、空調系統、智能控制系統、二次供水系統、消防系統等設備的；4.3職責4.4工程部設備運行組具體負責物業中心各項目內設備進行巡視或檢測，確保其正常運行；4.5工程部經理、工程主管、設備運行組監督檢查設備的巡檢情況及結果；4.6外委的維保單位負責消防系統、電梯的巡檢，相關記錄交工程部；工程部工程主管或工程師抽檢并確認其結果；5、程序5.1巡檢內容及頻率規定：5.1.1電梯系統每日對其機房內溫度、機房各部清潔、照明，通風設備，滅火器、盤車工具、控制柜內繼電器接觸器、門窗，門鎖、曳引機，減速箱及繩輪、轎箱門，安全觸板、轎內顯示器，按鈕、對講電話及警鈴矯箱風扇，照明、矯箱風扇，照明、廳門按鈕及顯示、鑰匙開關及消防按鈕、底坑、井道照明進行等方面檢查，做好《電梯日巡檢記錄》；5.1.2配電室：a.每日對其高壓配電系統的生活有功、生活無功、非生活有功、非生活無功、電流、電壓等巡視一次，并做好相應的《高壓配電房巡檢記錄》；b.每日對低壓配電系統的變壓器上的溫度、電流、電壓進行巡視一次，并做好相應的《配電房巡檢記錄》；c.每日對低壓計量柜的有功、無功、生活有功及商業、會所空調、光彩工程的能耗等巡視一次，做好相應的《低壓配電房巡檢記錄》；5.1.3二次供水系統每日對變頻生活泵運行狀態及運行參數進行監控，檢查有無異常現象，將水泵實際壓力、電壓、電流、變頻生活泵工作狀態、累計工作時間記錄在《變頻生活泵運行記錄》；5.1.4智能系統由工程部弱電專業人員負責維護保養，周期為每月一次；5.1.5消防系統由維保方按相關維護保養合同要求進行巡檢；周檢由秩序維護部監督，月檢、季檢、年檢由工程部運行組監督；5.1.6運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯系；5.1.7運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行記錄上依順序填好巡查情況和結果；5.1.8發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷，發現設備運行狀態指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應即時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行；5.1.9發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告主管，并采取適當的防護措施，防止事故的發生和擴大；5.2.0工程經理不定期對巡查情況和結果進行抽查，發現問題追查原因，如屬人為應追究當事人責任；6、配電設備巡檢制度6.1各項目的高低壓配電設備由工程部安排人員巡視檢查；6.2巡視檢查基本要求：6.3按規定檢查項目進行巡視設備、巡視時注意力要集中，防止漏查、禁止閑談；6.4發生設備缺陷及異常現象時，應認真分析，正確判斷，做好記錄，及時報告，采取措施把事故消滅在萌芽中；6.5除在交接班認真巡視外，應每日巡視一次，工程師每月至少參加一次巡視；6.6若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下，應進行特殊巡視；6.6.1巡視檢查項目；6.6.2電氣接頭是否發熱變色；6.6.3各種儀表的指示是否正確；6.6.4電壓、電流和功率有無異常變化；6.6.5各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好；6.6.6各種指示燈信號是否正常；6.6.7設備運行聲音是否正常；6.6.8固定遮攔是否完整關嚴；6.6.9各類標識是否完好；6.7.0配電房內是否有異味；6.7供電線路嚴禁超載供電，配電房內禁止亂拉亂接線路；6.8配電房內設備及線路變改，必須要經工程部經理同意，重大變改，要經公司領導批準，同時報請供電局等有關部門批準；6.9停電時，應提前向用戶發出書面通知，恢復送電時，在確認供電線路正常，電氣設備完好后方可送電；6.10配電設備由專職人員負責管理，配電設備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作；6.11配電室設備缺陷管理6.11.1巡視、檢查、檢修、調試等工作中所發現的設備缺陷，應全部記設備缺陷記錄簿中；6.11.2根據缺陷內容和嚴重程度的情況，在每月末由工程設備主管匯總提出處理意見，報送工程師、經理，凡重緊急缺陷應立即向有相關上級報告，要求抓緊處理；6.11.3在設備大修前，有關人員應書面向主管部門提供在設備大修時必須處理的設備缺陷和在進行發現的異常情況，在大修計劃中加以處理；6.11.4在設備大修開始時，工程部設備主管與檢修負責人共同研究，并監督檢修人員在檢修工作中全面消除設備缺陷及異常情況；6.11.5對在檢修，維修的過程中對已經消除的設備缺陷，維修人員應將缺陷的處理經過情況、時間等及時記入陷記錄簿中；6.11.6設備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內消除的應抓緊積極消除；6.11.7對重視安全供電，工作責任心強，及時發現設備缺陷并及時處理的有功人員應給予表相揚和獎勵，凡因工作失職，不負責任在巡視檢查中能夠發現而未發現導致事故的人員給予批評教育和嚴肅處理；7、變配電房值班巡查制度7.1值班員工必須嚴格堅守崗位，不得隨意離崗、串崗，未經批準擅自脫離崗位者違反勞動紀錄處理，造成損失，追究其經濟和行政責任；7.2值班員工須在近期盡快熟悉掌握本物業各高低壓配電柜性能，工作原理，標示位置和供電區域7.3值班員工在值夜班期間，特別是0點過后須每半小時到一小時巡回檢查本物業各變配電室臨時用電狀況；7.4值班員工外出作業必須隨身帶上對講機、記錄本；保持與部門聯系；7.5值班員工須掌握突發事件正確、安全實施處理方案，在未弄清楚下不得盲目操作，以免事故擴大或造成人身安全事故；7.6值班員工必須做好事故現場的保護工作，如實記錄事故過程與原因，通報上級到現場處理；7.7值班員工必須如實做好當班工作記錄；字跡要清晰，不準弄虛作假；7.8運行值班員工必須執行巡查簽到，規定在各變配電室現場貼有的簽到表上如實簽時簽名；7.9發現異常問題，如不能立即處理，若有事故擴大跡象可關閉配電室照明，觀察其事故隱患；8、公共設備設施檢修制度為保證物業中心各項目公共設備設施正常運行、特建立本制度，公共設備設施的檢修應包括對以下系統的檢修：8.1電梯系統的日常保養和檢修；8.2供配電系統的維修和保養；8.3二次給水系統的維修和保養；8.4公共區域照明系統的維修；8.5消防系統的檢修和保養；8.6水景系統的維修；8.7排水系統的維修；8.8房屋公共部分的檢修；8.9檢修頻次要求8.9.1房屋外修理，每三年進行一次，對樓外屋面防水進行一次大修，并作一次防水；8.9.2給水、排水系統管道，每兩年進行一次刷漆保養；8.9.3二次供水設備與消防設備系統各部位大小閥門每年進行一次全面檢查保養，供水蓄水池和泵房每半年進行一次清理保養；8.9.4小區內公共部位照明供電系統各開關，每天檢查一遍，即壞即修，箱式配電柜，每月檢查、清理保養一遍；8.9.5公共娛樂場所、會所、監控室、機房、園內重點，每日巡視一遍，即壞即修；8.9.6圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍，外墻漆每年一遍；8.9.7室外排水管道，暢通無堵，每周巡視一次；8.9.8污水井、雨水井，每月清理一次；8.9.9樓棟標牌和單元標牌，樓梯扶手，樓梯走廊窗戶，對講門垃圾桶路標噴泉、井蓋，即壞即修；8.9.10公共設備設施檢修計劃編制和實施8.9.11公共設備設施的檢修，每季度由工程部根據實際情況編排檢修計劃；8.9.12檢修計劃中應對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實；8.9.13檢修計劃由工程部主管審核后實施；8.9.14檢修計劃批準后，由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施；8.9.15在計劃實施過程中工程部主管應積極保持與公司各部門和業主之間的協調；8.9.16檢修過程中應形成的記錄包括：《維修任務單》、《設備設施檢修記錄》、《工作日志》；9、設備大修理制度9.1為了保證主要設備能長期安全、經濟運行，使設備運轉達到和滿足物業營運要求，對主要設備根據設備維護手冊規定年限進行大修，設備維護手冊沒有規定的按國家有關規定進行大修；9.2主要設備在決定大修前應分別進行設備運行分析和技術論證，形成書面文件上報管理部和業戶；9.3大修是工作量最大的一種計劃修理，設備大修方案由工程部會同有關部門共同研究制訂，報業戶審核同意后方可實施；9.4設備大修方案內容包括：修理內容、質量要求、工程進度、工作量（工時）、備品備件、材料、特殊工具需要量、試車、驗收規程、安全措施等；9.5設備大修要嚴格執行檢修方案和檢修規程、把好質量關，采取自檢、互檢、專業檢查相結合的辦法，對主要承壓承載部件、壓力表、安全閥等均應有鑒定合格證；電梯等危險性較大的設備檢修，除按檢修規程或方案進行驗收外，還必須執行專項設備管理的有關規定；9.6設備大修后，經過一定時間的試運轉，經過按大修要求驗收合格后，填寫大修驗收報告；9.7設備大修要有完整的檢修記錄，大修結束后要有完整的竣工資料，并歸入設備檔案。9.8公共大修在維修計劃制定完畢以后，必須及時以公告的形式告知本物業所有的業戶。10、檢（維）修管理制