安全生產目標管理考核規定范文第一章總則第一條為了規范安全生產目標管理考核工作，提高企業的安全生產管理水平和安全生產風險防控能力，維護員工生命安全和企業經濟利益，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規的規定，制定本規定。第二條本規定適用于所有企業的安全生產目標管理考核工作。第三條安全生產目標管理是指根據企業安全生產風險情況，制定相應的安全生產目標，并通過考核的方式進行跟蹤、評估和總結，以實現企業安全生產目標的持續改進。第四條安全生產目標管理考核包括目標制定、考核指標確定、考核方法選擇、考核結果評定等環節。第五條安全生產目標管理考核應當注重企業自身特點和實際情況，合理確定考核目標和指標，靈活選擇考核方法，確保考核工作的科學性和實用性。第六條安全生產目標管理考核應當依據安全生產法律法規和標準，以及企業安全生產管理體系的要求，確保考核工作的合法性和規范性。第七條安全生產目標管理考核應當堅持綜合考核和分類考核相結合的原則，以全面提升企業的安全生產管理水平。第八條安全生產目標管理考核應當在全體員工中廣泛開展，注重參與員工的意見和建議，形成員工參與安全生產的良好氛圍。第九條安全生產目標管理考核結果應當及時向企業領導層和相關部門進行反饋，以便及時采取相應的措施和改進措施。第二章目標制定第十條企業應當根據國家和地方相關政策、法律法規的要求，結合企業實際情況，制定安全生產目標。第十一條安全生產目標應當具備以下要求：（一）目標明確：安全生產目標應當具體、清晰，方便考核和管理。（二）目標可衡量：安全生產目標應當具備衡量指標和量化目標，便于進行考核和評估。（三）目標可達性：安全生產目標應當具備可實現性，能夠在一定時間內達到。（四）目標挑戰性：安全生產目標應當具備一定的挑戰性，能夠激發企業的動力和積極性。第十二條目標制定應當遵循以下程序：（一）調研階段：對企業現有的安全生產情況進行調研分析，了解企業安全生產的狀況和存在的問題。（二）需要分析階段：根據調研結果，對企業的安全生產目標進行需求分析，確定目標的主要內容和重點方向。（三）制定階段：根據需求分析結果，制定具體的安全生產目標。（四）審核階段：對制定的安全生產目標進行審核，確保目標的合理性、可行性和符合要求。第十三條企業應當將制定的安全生產目標進行公示，讓全體員工了解和共同參與。第三章考核指標確定第十四條安全生產目標的考核指標應當以國家和行業相關法律法規和標準為基礎，結合企業的實際情況進行確定。第十五條考核指標的確定應當具備以下要求：（一）指標明確：考核指標應當具體、明確，便于考核和管理。（二）指標可衡量：考核指標應當具備具體可量化的衡量標準，便于進行考核和評估。（三）指標合理性：考核指標應當符合安全生產的要求，反映企業安全生產狀況的全面性、科學性和準確性。（四）指標可比性：考核指標應當具備可比性，便于企業橫向比較和縱向對比，促進企業的安全生產目標的改進和提升。第十六條考核指標的確定應當遵循以下程序：（一）梳理階段：對國家和行業的相關法律法規和標準進行梳理，了解相關的考核指標和要求。（二）適用性分析階段：根據企業的實際情況，對考核指標進行適用性分析，確定適合企業的考核指標。（三）確定階段：根據適用性分析結果，確定具體的考核指標，并制定相應的衡量標準。（四）審核階段：對確定的考核指標進行審核，確保指標的科學性、可行性和合理性。第十七條企業應當將確定的考核指標進行公示，讓全體員工了解和共同參與。第四章考核方法選擇第十八條安全生產目標管理考核的方法應當根據企業的實際情況靈活選擇，包括定量考核和定性考核相結合的方式。第十九條定量考核可以采用統計分析、比對分析、隱患排查等方法，以數據和指標的形式進行考核。第二十條定性考核可以采用現場檢查、安全生產培訓、崗位責任制度、安全演練等方法，以實地觀察和員工行為的形式進行考核。第二十一條考核方法選擇應當具備以下要求：（一）考核方法具體：考核方法應當具體明確，查找問題的效果明顯。（二）考核方法科學：考核方法應當合理科學，確保考核的客觀性和公正性。（三）考核方法可行：考核方法應當便于實施，能夠適應企業的實際情況和人力資源的配置。第二十二條企業應當根據實際情況結合安全生產目標的特點，選擇適合的考核方法，以確保考核工作的有效性和可操作性。第五章考核結果評定第二十三條安全生產目標管理考核結果的評定應當按照考核指標的內容和衡量標準進行，綜合考慮各項指標的得分情況，形成綜合評定結果。第二十四條安全生產目標管理考核結果應當具備以下要求：（一）結果準確：考核結果應當準確無誤，真實反映企業安全生產的情況。（二）結果公平：考核結果應當公平公正，杜絕人為因素的干擾。（三）結果權威：考核結果應當具有權威性，可以作為企業安全生產的參考依據。第二十五條企業可以將考核結果進行分級評定，并根據評定結果采取相應的措施和改進計劃。第六章監督和獎懲第二十六條安全生產目標管理考核工作應當得到相關部門和上級主管部門的監督和支持。第二十七條對于考核評定結果較好的企業，可以給予相應的安全生產獎勵，包括表彰、獎金等形式。第二十八條對于考核評定結果較差的企業，應當進行相應的安全生產整改和改進，必要時可以給予相應的安全生產處罰，包括罰款、停產整頓等措施。第二十九條對于安全生產目標管理考核工作中發現的違法違規行為，應當按照相關法律法規和規章制度進行處理，并及時報告相關部門和上級主管部門。第七章附則第三十條各級企業應當根據本規定制定相應的安全生產目標管理考核細則，并結合企業的實際情況進行適當調整和完善。第三十一條本規定自發布之日起施行。安全生產目標管理考核規定范文（二）是用來評估和監督企業在安全生產目標達成方面的管理和執行情況的一種制度。通過考核規定，可以提升企業的安全生產管理水平，預防和減少事故的發生，保障員工和企業的安全。一、考核目的和原則考核目的是為了推動企業安全生產目標的落實和實施，促進企業持續改進安全生產管理水平，確保生產過程中的安全和環保要求得以滿足。考核原則包括科學公正、客觀準確、全面細致、量化評價和有獎有罰。二、考核內容和標準1.安全生產目標的設定與達成情況考核包括企業安全生產目標的設定與達成情況。評估企業是否制定了具體的安全生產目標，目標是否合理、可行、具體、明確。同時，評估企業在實際操作中是否有效推進了目標的達成，是否采取了相應的措施和控制辦法。2.安全管理體系建設考核包括企業安全管理體系的建設情況。評估企業是否建立了完善的安全管理制度和規章制度，是否具備了科學合理的安全管理流程和程序，是否對相關人員進行了培訓和宣傳。同時，評估企業對安全管理體系的監督和評估機制是否健全。3.安全教育和培訓考核包括企業對員工的安全教育和培訓情況。評估企業是否組織了定期的安全教育和培訓活動，是否對員工進行了相關安全知識的普及和技能培訓。同時，評估企業是否建立了安全教育和培訓的檔案，是否對相關培訓的效果進行了評估。4.風險評估和控制考核包括企業對潛在風險的評估和控制情況。評估企業是否對潛在的安全風險進行了有效的評估和管控，是否采取了相應的措施來降低事故風險。同時，評估企業對事故隱患的排查和整改情況，是否及時有效地消除了風險因素。5.事故應急管理考核包括企業事故應急管理情況。評估企業是否建立了完善的事故應急預案和應急救援體系，是否進行了應急演練和應急培訓。同時，評估企業對事故應急情況的響應是否及時有效，是否能夠快速處置和控制事故發生。三、考核辦法和程序1.考核方式多樣化考核可以通過現場檢查、臺賬核對、記錄審查、模擬演練等方式進行。可以結合業務特點和實際情況，靈活使用不同的考核方式。2.考核頻次和周期考核可以采取定期考核和不定期考核相結合的方式進行。可以根據企業的安全管理情況和安全生產目標完成情況，確定考核的頻次和周期。3.考核結果反饋考核結果應及時向企業負責人和相關管理人員反饋，供其參考和改進。可以通過書面報告、會議匯報、個別談話等方式進行反饋。4.考核獎懲措施根據考核結果，可以對達標企業給予獎勵和榮譽，如表彰、獎金等。對未達標企業，可以采取懲罰措施，如警告、罰款、責令停產整頓等。四、考核結果評定和使用根據考核結果，可以對企業進行評定和排序，并將評定結果作為企業安全生產管理和目標達成的參考依據。可以用于相關政府部門的監督檢查、企業之間的對比和交流，以及員工和企業合作伙伴的選擇和合作。綜上所述，安全生產目標管理考核規定是企業提升安全生產管理水平、推動安全生產目標落實的重要工具。只有通過科學的規范管理，才能夠實現安全生產的持續改進和優化，確保員工和企業的安全。安全生產目標管理考核規定范文（三）第一章總則第一條為了加強企業安全生產目標管理，提高企業安全生產水平，保障員工生命財產安全，根據《勞動法》和《安全生產法》的相關規定，制定本模板。第二條本模板適用于各類企事業單位的安全生產目標管理考核工作。第三條安全生產目標管理考核工作的目的是：根據企業的崗位安全生產目標，評價員工在安全生產方面的表現，激勵員工積極參與安全生產管理工作，推動安全生產工作的持續改進。第四條考核范圍涵蓋企業內所有崗位，包括管理人員、生產人員、保衛人員等。第五條安全生產目標管理考核指標按照公司安全生產管理制度和相關法律法規的規定，結合企業自身實際進行制定。第六條安全生產目標管理考核分為定性評價和定量評價兩個層次。第二章考核內容第七條定性評價（一）安全意識：評估員工是否具備安全意識，是否能夠正確使用安全設備和工具，是否能夠識別和防范安全風險。（二）安全責任：評估員工對安全生產工作的責任心和自覺性，是否能夠積極參與安全培訓和安全演練。（三）安全管理：評估員工對安全管理規定的遵守程度，是否能夠按照規定參與安全例會和安全檢查。（四）安全生產創新：評估員工在安全生產方面的創新能力和成果。第八條定量評價（一）事故率：評估員工所在崗位的事故發生率，包括工傷事故和職業病發生率。（二）事故隱患整改率：評估員工能否及時發現并整改事故隱患，是否能夠配合相關部門進行整改。（三）安全培訓達標率：評估員工是否按照規定參加企業組織的安全培訓，并取得合格成績。（四）安全設施合格率：評估員工能否正確使用和維護安全設施，保證設施的正常運行。第三章考核流程第九條安全生產目標管理考核工作由相關部門按照行政分工負責實施。第十條考核分為年度考核和季度考核兩個層次。第十一條年度考核：（一）制定考核計劃：由相關部門根據企業的安全生產目標，制定年度考核計劃。（二）數據收集：相關部門收集并整理年度考核所需的數據，包括員工事故記錄、事故隱患整改情況等。（三）評估和排名：將收集到的數據綜合評估，并按照一定的權重進行排名。（四）發布結果：將考核結果以公告形式發布，并進行獎懲措施。第十二條季度考核：（一）制定考核計劃：由相關部門根據企業的季度安全生產目標，制定季度考核計劃。（二）數據收集：相關部門收集并整理季度考核所需的數據，包括員工事故記錄、事故隱患整改情況等。（三）評估和排名：將收集到的數據綜合評估，并按照一定的權重進行排名。（四）