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站名:站名:年級專業:姓名:學號:凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁北京物資學院
《管理學前沿》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層2、國際航空貨物運輸中,關于重貨與輕貨的說法,不正確的是()。A.每6000立方厘米重量超過1千克的商品屬于重貨B.如果商品的毛重以磅表示,當商品不足1磅時,按1磅計算C.每166立方英寸重量不足1千克的商品屬于輕貨D.每366立方英寸重量超過1千克的商品屬于重貨3、甲企業資金分配如表9-1所示,則該企業加權平均的資金成本為()萬元。表9-1甲企業資金分配
A.520B.500C.250D.1334、豐田生產方式中,控制各工序生產活動的信息系統工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產計劃D.準時生產5、下列質量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是()。A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的內徑D.輪胎的爆破壓力6、質量認證的類型中,()對特定的一批產品質量進行認征,不存在監督問題。A.型式試驗B.型式試驗加認證后監督——市場抽樣檢驗C.供方質量管理體系評定D.批量檢驗7、在物料需求計劃MRP中,反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是()。A.主生產計劃B.生產調度計劃表C.物料清單D.甘特圖8、企業薪酬調查實施的基本步驟不包括()。A.確定調查的項目B.建立薪酬等級C.調查結果的分析D.選擇需要調查的職位9、某企業在進行市場定位時,選擇與現有競爭者“對著干”的市場定位策略,這種策略為(?)。A.避強定位策略B.對峙定位策略C.重新定位策略D.無差異定位策略10、企業創新的核心活動是()。A.工藝創新B.產品創新C.集成創新D.原始創新11、在產品生命周期的(),企業的營銷策略重點是強化產品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期12、在質量檢驗方法中,()是各種檢驗方式的主體。A.計量檢驗B.計數檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗13、在A-U創新過程模式中,產品創新和工藝創新均呈現下降趨勢,工藝創新較產品創新有相對優勢的階段是()A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩定階段14、以下不屬于一體化物流形式的是()。A.橫向一體化物流B.水平一體化物流C.垂直一體化物流D.物流網絡15、在產品介紹期的基礎上,某企業以高價格和較低的促銷費用來推出產品,該企業采取的是()。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略16、下列企業戰略中,屬于緊縮戰略的是()。A.保持利潤戰略B.放棄戰略C.謹慎實施戰略D.新產品開發戰略17、某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲得核準,該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日18、下列各項不屬于供應鏈環境下物流系統中的信息的是()。A.需求信息B.供應信息C.共享信息D.市場信息19、由主導設計的技術占先性特征決定的市場進入壁壘是()。A.技術壁壘B.工業技術標準壁壘C.臨界規模壁壘D.網絡規模壁壘20、一批商品的實際毛重是450千克,體積是2400000立方厘米,該批商品的計費重量為()千克。A.400B.450C.500D.55021、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%22、下列關于產品創新與工藝創新的說法,不正確的是()。A.企業創新一般總是從產品創新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的藝創新C.漸進的產品創新往往與技術上的重大突破相聯系D.工藝創新與提高產品質量,降低原材料和能源消耗,提高生產效率密切相關23、在質量管理領域,若要求產品合格率不低于99.73%,則質量控制水平應為()。A.1σB.2σC.3σD.4σ24、在國際汽車市場上,德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽,日本的豐田汽車側重于“經濟可靠”的屬性,這是根據()進行定位的。A.產品使用的用途B.競爭者的情況C.產品檔次D.屬性與利益25、H型企業組織結構的內容,說法錯誤的是()。A.是一種中央集權式的組織結構B.是指控股公司結構C.適用于母子公司D.是一種高度分權的組織結構26、關于供應鏈系統設計的指導思想的說法,錯誤的是()。A.對供應資源實施戰略管理,減少服務成本和增加物流B.產品差異化盡量滿足用戶的差異化需求,并通過供應鏈實現快速響應C.實施整個供應鏈系統的技術開發戰略D.根據市場動態使整個供應鏈的資源計劃成為一體27、反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表是()。A.現金流量表B.利潤表C.資產負債表D.成本核算表28、關于主導設計和技術標準對企業技術發展的影響,說法錯誤的是()。A.主導設計和技術標準會使其擁有者在一代產品上占據主導地位B.主導設計和技術標準會使大部分市場被一個或幾個技術及其主導設計和標準所主導。C.主導設計和技術標準已經成為發達國家保護和發展本國市場的有效手段之一D.擁有主導設計和技術標準的企業會傾向于在自己已有技術的基礎上加強研發29、根據資本結構的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權籌資、債權籌資、內部籌資B.內部籌資、股權籌資、債權籌資C.內部籌資、債權籌資、股權籌資D.股權籌資、內部籌資、債權籌資30、()是第一部用于質量管理方面的國際標準,引起了各國工業界及其他行業的強烈反響。A.ISO9000標準B.ISO9001:2000標準C.GB/T19001/ISO9001標準D.GBAT19000/ISO9000標準31、下列各項中,不屬于市場營銷組合“4Ps”因素的是()。A.產品B.生產C.價格D.促銷32、()規定了質量管理體系的要求,成為用于審核和第三方認證的唯一標準。A.GB/T19000—2008idtISO
9000:2005B.GB/T19001—2008idtISO
9001:2000C.GB/T19004—2009idtISO
9004:2009D.GB/T19011—2003idtISO
19011:200233、下列各項,不屬于期間費用的是()。A.銷售費用B.制造費用C.管理費用D.財務費用34、考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的指標是()。A.內部報酬率B.投資回收期C.平均報酬率D.獲利指數35、甲公司以其持有的乙公司的全部股權,與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產重組方式是()。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、成本費用控制方法主要包括()。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法2、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定3、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領導層B.高層領導C.中層領導D.骨干層E.具體執行層4、內部招聘的不足包括()。A.企業失去選擇外部優秀人才的機會B.容易導致企業內部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創新5、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯想度6、按照引發風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規風險事件B.延期風險C.信息系統風險D.重大突發非常規風險事件E.庫存風險7、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數據8、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略9、市場營銷計劃主要包括()。A.執行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執行控制E.制定營銷方案10、下列關于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰略計劃涉及應用于細節的計劃,是如何實現戰略計劃的具體計劃B.戰略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內D.戰略計劃的時間一般在1年以內E.營運計劃是為實現某一細分目標而制定的三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)探討企業在進行品牌資產評估時,如何考慮品牌的知名度、美譽度、忠誠度等因素,確定品牌的價值和影響力。2、(本題5分)談談企業在進行人力資源管理中的員工激勵機制應包括哪些方面,如薪酬激勵、福利激勵、職業發展激勵等,以及員工激勵機制對員工工作積極性的影響。3、(本題5分)簡要分析企業在進行新產品擴散管理時應考慮的因素和促進擴散的策略,包括產品特性、目標市場、傳播渠道等,以及如何預測新產品的擴散速度和市場份額。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述管理創新與技術創新的關系。2、(本題10分)隨著“一帶一路”倡議的推進,我國越來越多的企業走出國門并開展對外直接投資。甲企業是我國一家著名的通信設備制造商,該企業確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務,該企業在印度設立了南亞地區總部,統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業擁有較強的研發能力和眾多專利,建立了較為完善的供銷網絡,企業在南亞地區的市場份額穩步增長。根據上述資料,回答下列問題:
1、甲企業進行國際直接投資的動機是什么?
2、甲企業在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業務?
3、甲企業采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種?3、(本題10分)為了掌握市場信息,有效安排生產運營,某知名空調生產企業積極進行市場調查和市場預測活動。首先,該企業搜集內部和外部的歷史資料及文獻信息,對市場的變動規律進行分析,了解空調市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后,調查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調,調查該企業空調的銷售環境和銷售質量。最后,調查人員在家電賣
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