（建筑工程管理）KV變電

站施工方案

2020年4月

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第一章編制依據及說明

一、編制依據

1、中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程施工招標文

件和答疑文件；

2、中國商用飛機有限責任公司提供的光盤施工圖；

3、《中華人民共和國建筑法》質量、技術安全等有關條款；

4、9完《建設工程霞條例》中第12^二十五條至三十三條；院《建

設邙安全生產事1條例》中第四■二■+務至三十/保；

5、中華人民共和國頒發的工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)建標

[2002]85號中第八篇施工質量和安全；

6、按照國家、省市現行規范、規程及相關文件；

8、本公司的《質量管理手冊》及管理制圜眼術能tl及機喔備情兄

9、本工程所使用國家現行施工規范、規程及驗收評定標準。

(1)《工程測量規范》(GBJ50026-93);

(3)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202-2002);

(4)《地下工程防水技術規范》(GD50108-2001);

(5)《已結構工程施工質量驗收規范》(GBJ50204-2002);

(6)《鋼筋機械連接通用技術規程》(JGJ107-2003);

(7)《砌體工程施工質量驗收規范》(GBJ50203-2002);

(8)《砌體結構技術規程》(JGJ137-2001);

(10)《屋面工程技術規范》(GBJ50207-2002,GBJ50345-2004);

(11)《建筑地面工程施工質量驗收規范》(GBJ50209-2002);

(12)《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》(GB50210-2001);

(13)《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001);

(14)《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2002);

(15)《電梯工程施工質量檢驗評定標準》(GD50310-2002);

(16)《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》(GB50242-2002);

(17)《建筑工程冬期施工規程》(JGJ104-97);

(18)《鋼筋焊接及驗收規程》(JCJ18-2003);

(19)《佐強度檢驗評定標準》(GBJ107-87);

(20)《建筑施工高處作業安全技術規范》(JCJ80-91);

(21)《施工現場臨時用電安全技術規范》(JCJ46-2005);

(22)《建筑施工現場環境與衛生標準》(JCJ146-2004);

二、編制說明

中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程，位于上海張江

高科技園區南區中國商飛研發中心地塊內，地位優越。采用公開招標的方式，擇

優選擇施工單位。本工程投標施工組織設計是根據我方對施工現場的踏勘情況，

結合工程設計圖紙，在充分理解投標文件的基礎上編制的，是我公司為優質、高

效、安全、低耗地完成中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工

程施工任務而做出的慎重承諾。本施工組織設計是投標階段編制的，若我公司有

幸中標，我們將在認真聽取相關專家寶貴意見的基礎上，對本施工組織設計進一

步修改完善，編制更為完善的實施性施工組織設計。充分發揮我公司的優勢和成

熟的建筑施工工藝，科學組織，交叉流水作業，精心施工，嚴格履行合同。在施

工過程中嚴格要求，強化制度，科學管理，真正做到每項工作達標，每道工序質

量受控，每個分項工程質量創優，使工程建設成為讓業主滿意、讓用戶放心的精

品工程。

第二章、工程概況及特點

一、工程簡介

中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程，建筑面積1435

平方米，結構形式為三層框架結構，地下一層，地上兩層，變壓器2*20000KVA

干式變壓器，20條10KV出線，兩臺電容器。

二、工程質量等級、工期要求及招標范圍

工程質量：確保工程質量一次性驗收合格率100%。

施工工期：招標文件工期要求，U2天內完成招標范圍內的全部工作內容。

招標范圍：建設單位發布的中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV

變電站工程光盤施工圖、招標文件、及招標答疑約定的工程任務。

三、現場施工條件

本地塊位于上海張江高科技園區南區中國商飛研發中心地塊內。若我單位有

幸中標，我們將積極組織力量早日開工，同時采用合理措施使工程在施工期間對

周邊環境的影響降到最低點。

四、本工程特點及關鍵工序

1、工程難點：工期任務緊，基礎施工難度大，我們力爭在合同工期內完成

的建造任務。

2、本工程的質量目標為：確保工程質量一次性驗收合格。施工中以克服質

量通病做起，將防滲、防漏、抗裂鼓作為質量管理的關健事抓，制訂措施強化過

程控制，以確保質量目標的實現。

第三章施工總體部署

施工部署是指導工程全過程施工的綱領性文件，我公司通過踏勘現場、工程

特點分析、設計意圖領會、建設地區實際情況熟悉及公司綜合實力匯總后，對本

工程進行了科學合理的安排，并對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段

劃分等進行明確，以保證今后施工處于全面受控狀態，更好地完成本工程的施工

任務。

本工程施工部署主要分為施工管理目標部署、人員組織部署、機械設備部署、

原材料組織計劃部署等部分，具體如下：

一、管理目標策劃

1、質量目標

若我公司中標本工程，我們將運用現代化的管理手段和方法，配備先進的設

備，組織一支精干、經驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發揮企業的

優勢，嚴格按照質量管理體系模式組織施工，全面履行施工合同中的各項承諾，

確保工程質量一次性驗收合格率100%。若達不到自報質量等級愿按合同總價的

2%作處罰。

2、工期目標

根據招標文件要求和我公司的實際情況，本投標工程計劃2011年10月1

日開工，計劃竣工日期為2012年1月20日。在保證實現質量目標的前提下，

克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保在112日歷天內完成合同約

定的全部施工任務。若延誤工期，愿按合同價的0.02%/天處罰。

3、安全生產管理目標

若我公司中標本工程，我們將嚴格按照國家有關安全生產法規和規范組織安

全生產，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機械、火災事故，月輕傷率控制在1.2%。以

內。

4、文明施工及環境保護管理目標

本工程位于浦東新區,施工現場將嚴格按照《上海市建筑工地施工管理條例》

要求進行布置和管理，確保達到"區文明工地"。爰護環境，保護環境，嚴格按

照市建委頒發的環保條例以及我公司制定的環保施工管理手冊要求進行施工。確

保不出現業主、社會相關方重大環境投訴，施工現場粉塵、污水、噪聲、固廢達

標排放。

5、服務目標

若我公司中標本工程，我們將認真聽取業主和用戶的意見和建議，持續改進,

精心施工科學管理中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程,

并及時做好工程竣工交付后回訪保修服務工作。

二、組織機構的設置。

1、項目管理組織機構

實行“項目法”施工，成立以項目經理為首的施工現場組織機根見附圖3-1),

設立工程部、質量安全部、材料計劃部、財務預算部、辦公室五個管理部門作為

項目縱向控制的職能部門，并實行項目經理負責制。項目經理作為公司在該項目

上的全權代表，負責施工方案、技術措施、設備采購、材料調配、施工計劃安排

等關鍵問題的決策，執行本公司質量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規和政

策，對工程的質量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業與建設單位簽訂

的合同任務，項目其他技術及管理人員對項目經理負責。

2、項目部管理人員選派及職責分工

公司與項目經理部、項目經理與項目管理層、項目經理與施工班組之間的權

利與義務，通過合同及責任狀進行明確。

(1)項目經理

作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順利開展至

關重要。本工程項目經理的委任，依據公司對項目經理考核成績確定。根據對以

往主管工程的質量、工期、成本、文明施工、業主及監理和社會的評價、項目工

作人員的評價和從事類似工程經歷和本工程需要，我公司選派具有豐富施工經驗

和管理水平項目經理，全面負責本工程項目施工生產等全面工作。

(2)項目技術負責人(總工程師)

作為項目施工生產、技術、質量、安全等方面的主管者，項目工程師與工程

的質量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據我公司的考察結果和綜合評定,

確定委派具有豐富類似工程施工經驗的高級工程師擔任本工程技術負責人。

附圖3-1

項目管理班子及其簡介

(3)項目管理層人員

根據我公司項目管理文件的有關規定及現有管理人員情況，擬由參加過類似

項目的骨干人員組成項目現場管理班子，因該部分施工人員有成熟的類似工程施

工經驗。

其中技術部人員負責編制施工組織設計、施工方案、技術交底、施工進度計

劃、各類材料需用量計劃，補充和完善設計，制訂新技術、新工藝推廣應用計劃

方案，施工過程的測量、沉降觀測試驗工作，技術資料管理等負責；質安部人員

負責創優規劃、質量檢查、驗收、控制質量成本、提供質量統計報表及返修、獎

懲資料及場容整潔、檢查班組安全文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施、預

防事故發生；生產部人員負責施工人員、材料用量、機械使用臺班、其它直接消

耗的控制；物資設備部人員負責編制各類材料購買量計劃、限量發料、進料驗收

及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉材料租賃單及各類機械臺班使用計劃、提

供各類機械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械利用率、指導安裝和

拆除各類設備，加強設備維修保養、機械租賃的控制；辦公室負責項目部與部公

司之間的聯系暢通，做好后勤和工地現場宣傳工作。（附表3-2:工作責任分工表;

附表3-3:主要施工人員表）

附表3-2工作責任分工表

分項工作內容責任人

1熟悉圖紙，提出問題技術人員、施工員

2圖紙會審，理解設計意圖技術負責人

技3分部分項工程量計算預算員、材料員

術4編制材料計劃施工員、預算員

準5編制試驗計劃、配合比確定技術負責人、試驗員

備6編制施工組織設計、質量保證計劃技術負責人、施工員

7上崗培訓、IS09001標準學習質安負責人

8成品、半成品委托加工技術負責人、試驗員

現1現場臨時道路項目副經理

場2現場各種臨時設施布置技術負責人、項目副經理

準3臨時水、電布置水電工長

備4鋼筋作場、木工作場布置施工員

5七牌一圖布置、CI形象策劃技術負責人、施工員

物資1主材及周轉材料進場材料員、施工員

準備2機具進場項目經理

1建立健全各級崗位責任制項目經理

其2簽訂內部管理人員合同項目經理

它3建立安全文明施工管理制度技術負責人

4對進場工人三級教育技術負責人、質安員

附表3-3

項目管理班子上崗情況表

姓名職務職稱主要簡歷

項目經理工程師海灣新家園

項目副經理工程師奉賢海關

項目工程師工程師海灣新家園二期

項目經濟師工程師東方海悅花園

項目施工員助工民旺苑

項目質量員助工精英模具有限公司

項目安全員助工二嚴寺

項目材料員助工精英模具有限公司

項目資料員助工海灣新家園

三、施工準備及資源計劃

(-X現場交接準備

我公司首先進行現場交接，積極與業主、監理單位進行接觸，其重點是對各

控制線、標高等進行復核，對目前的施工現場進行調整，以整個現場滿足"安全

文明工地”的要求為原則，這些工作在大批勞動力進場前完成。

(二，進場后現場準備

與業主單位進行交接之后，按照現場標準化管理規定，將場地進一步平整，

做好臨時道路，現場地坪硬化處理，安排現場辦公、生產車間的搭設、臨時水電

管線的布置、CI形象設計與布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。

生活區在校區南面規劃場地區內設置。

(=1技術準備

編制實施性施工組織設計，并將安全文明施工方案、現場總平面圖等相關資

料報送浦東新區建管所、安監站以及甲方和監理審批，按照審批意見，由項目經

理發布實施。

由技術負責人組織工程部熟悉施工圖紙，了解設計意圖，做好施工圖紙會審

的準備工作，并編制技術作業指導書、施工方案，明確崗位職責。

在技術負責人組織下，按照標準的要求，編制項目質量計劃，明確各分部分

項工程質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定特殊工序和關鍵工序,

編制切實可行的各分項工程作業指導書，明確各項責任，程序及質量標準，使質

量目標得以實現。

根據圖紙設計要求，提前做好已配合比設計申請，鋼材、水泥的送檢試驗工

作。

制定特殊工種、管理人員的培訓計劃。

制定本工程詳細的測量控制方案。

根據施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。

制定本工程詳細的創優實施控制方案

(四］勞力資源配置計劃

1、勞動力準備

開工前壹周內，所有管理人員全部到位，施工人員根據現場需要分批進場，

施工人員、技術人員上崗前由技術負責人進行全員交底，使其充分認識本工程的

重點、難點和需注意事項，并對所有人員實行掛牌上崗。

合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據工程

實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優秀的成建制的勞務隊伍進

駐本現場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術

交底。特殊工種持證上崗，按時進入后迅速進入工作狀態。在主體結構施工時，

鋼筋工、木工、險工相對投入較多。根據施工進度計劃，及時投入裝修工人及對

各專業分包實施總承包管理。

為保證工程質量，對業主擬納入我公司總承包管理的外單位，均迎接受我公

司的統一管理，從業人員持證上崗。

本工程的施工重點是保證質量的前提下，搶結構工期，因此對人員需求量大。

3、施工勞務層人員組織計劃

(1)施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安

全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具

有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人

員。

勞務層的劃分為三大類：第一類為專業強的技術工種，配備人員約為10人,

其中包括機械操作工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均在我公

司曾經參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應上崗操作證的人員。

第二類為普通技術工種，配備人員為350人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、

瓦工、抹灰工、電工、管工等，以施工過類似工程施工人員為主進行的來源為長

期組建。第三類為非技術工種，根據施工各階段需要靈活調配此類人員與我公司

合作并經我公司體系認可合格的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素

質。

4、本工程勞動力配備詳見附表3-4”主要勞動力安排計劃表工

附表3-4

勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

項目裝修掃尾

基礎施工主體結構裝修及安竣工驗

用工人數及設備調備注

階段施工階段裝階段收階段

試

第1個日80

第2個日120

至3個日8060

至4個日60105

節而+外來人吊甲丁新曷:12000TR

(五］物資組織準備計劃

1、施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大宗材料的訂貨準備，

應以總進度計劃為依據，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材

料。

2、工程主要材料計劃

(1)甲供材料:本工程對于業主采購的材料我公司將提前20天報給業主材

料用量及進場時間，并在材料進場時及時進行驗收，并提供相應的堆放場地。

(2)自購材料:大宗材料由項目部在開工前向公司物資部提供總體需用計劃，

由公司選擇經質量體系認可的合格物資供應商，并通過業主及有關部門審批進行

貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同。

施工中硅原材料、鋼材采購、裝飾材料選型對工程質量保證至關重要。我公

司將在我單位的產品合格供方名冊中選擇信譽好、質量高的供方以確保原材料質

量，并在具體施工階段，把好佐、鋼筋等原材料的采購關。對于特殊材料和裝飾

材料，我公司將給業主推薦具有一定信譽度的產品供業主選擇，以保證結構安全

和建筑效果。

(3)周轉材料根據施工方案和進度安排，本工程周轉材料安排如下：梁采

用木框膠合板、板用無框膠合板，墻梁支撐采用鋼管支撐，主樓板采用滿堂式鋼

管腳手架支撐，主樓外架采用鋼梁懸挑式雙排鋼管腳手架。以上周轉材料由項目

工程部提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據形象進度適當調整、補

充，確保工作順利進行。

本工程主要周轉材料配備計劃詳見下表

序號周轉材料名稱規格單位數量備注

1鋼管cp48x3.5噸500自有

2扣件直角個50000自有

3扣件轉角個9000自有

4扣件對接個5000自有

5木方50-75x100m3100自有

6木框木膠膠合板各類組合M28000自有

7無框木膠合板1220x2440M210000自有

8密目安全網立網M25000自有

9安全竹笆張2000自有

10腳手板m330自有

(fix施工機械設備計劃

1、施工機械準備

根據施工總進度計劃，安排材料分批進場，并通過合理的運輸調度，保證材

料隨到隨用，而大宗材料的進場基礎上集中在工作時間內，我們將由指定人員進

行現場指揮、調度及收料工作，本工程按照業主要求，施工車輛的進出，將按規

定路線進入施工現場。

本標段工程垂直運輸主要通過塔吊解決，按不同的施工階段安排機械進退

場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保進場后能夠正常使用?；A結

構施工前，首先安裝好塔吊等大型設備，以及鋼筋加工機械和木工機械，磚砌體

開始施工時，增添井架進場，主體結構施工完畢后，部分鋼筋機械和鋼筋焊接機

械退場。施工現場始終保持進退有序的狀態，并最大程度提高設備利用率。另外

按工程量需要，提出需添置機械設備計劃，由公司配備。

2、根據本工程特點及現場環境，擬定在本工程中設立井架1臺。基礎和主

體結構施工中，在現場設立1臺JZM350型硅攪拌機，用于工程零星碎、砌筑和

裝飾砂漿的攪拌，以滿足基礎、主體結構砌筑、碎及裝飾工程進度要求。

3、根據現場情況，擬在建筑物指定地設鋼筋加工區、木工棚、水泥棚等，在

建筑物中部設攪拌區等生產用房。現場共設1套鋼筋加工設備，包括1臺彎曲機、

1臺切斷機等，以確保工程進度。

4、為本工程施工配套的主要施工機械配備詳見附表3-5。

、為本工程施工配套的主要計量器具設備詳見附表

53-60

附表3-5

主要施工機械設備表

額定功

序機械設備型號率數新舊用于施工計劃進場監理確認

號

種類規格(KW量程度部位時間記錄欄

)

1井架1T11185%主體結構建筑裝飾

2攪拌機JZM3507.5190%基礎砌筑裝修開工前

基礎、主體結

3對焊機JN-10037195%開工前

構

4交流電焊機BX6-30021KVA190%結構、裝修開工前

基礎、主體結

5鋼筋切斷機40B2.2185%開工時

構

6鋼筋彎曲機GW40C3190%基礎主體結構開工時

7增壓泵QZ-653.0195%結構、裝修開工時

8木工刨床MQ4232.2190%結構、裝修開工時

9木工圓盤鋸D404185%結構、裝修開工時

1

潛水泵QY-352.2190%基礎開工前

0

1基礎、主體結

平板振動器2W-52195%開工時

1構

1電渣壓力焊基礎、主體結

DZH3632KVA195%開工時

2機構

1基礎、主體結

振動機2P-351.5295%開工時

3構

1

套絲機TQ-311590%安裝開工時

4

1

彎管機3190%安裝開工時

5

1臺鉆1.1180%結構、安裝開工時

6

1

蛙式打夯機HW-601.5180%基礎開工時

7

附表3-6

主要計量器具設備表

名稱觸號使用特征進?日期

1磁尺30M翻榴尺用1升1時

2旨腌尺50M測量用1開1M

3經緯儀J2獻泗瞰維1升1時

4激犍準儀蘇光測量放哪1開1M

5水準儀DS3坪1升1時

6激光5哪巨儀HD150演iB放維1升1時

7DS2沉幽領幃1升1時

8水準儀塔尺5M水鄴?蜀義器1升1時

9新2M質檢用2升1時

10撕韁尺墻體平直轆驗2升1時

11角尺1開1M

12水平尺1開1M

13施I測踴1開1M

14僦1開1M

15混凝土試模150x150可用4組開1M

16SWW莫僦1組開1M

17石蟒褥莫或金2組升_!時

18乙毓寸際用1套卅_!時

19總檢K幃1套開1M

20會檢!i晚1臺升1時

21wra?義A總檢K幃1臺開1M

22萬用表會檢!i晚1臺升1時

23甘型電流表總檢K幃2開1M

（七）協調部署

我公司主動協調好與相關部門的關系。為此，項目經理與辦公室負責施工過

程中的對外協調，以確保本工程按照業主意圖順利地施工，確保實現承諾的各項

指標。

施工準備階段流程圖

提

交

開

工

報

告

四、施工段劃分

在充分熟悉圖紙及招標文件的情況下，結合本工程的實際，現擬將工程分四

個階段施工：第一階段為基礎；第二階段為主體結構施工；第三階段為裝飾階段

施工；第四階段為竣工驗收階段。

五、施工流程

1、總體施工流程

測量放線-土方開挖一降排水—基礎工程-主體結構T屋面工程施工一內

外裝飾（安裝）一室外工程一驗收一竣工交付。

2、基礎施工流程

放線-土方開挖一人工清土一驗槽一基坑圍護一墊層一地下車庫施工一車

庫防水T基礎結構驗收一回填土方。

3、主體結構層施工流程

抄平放線一柱筋綁扎一柱、梁支模、板支模、-梁板鋼筋一柱、梁、板驗收、

險澆注、養護（各專業預留預埋）一梁板支撐、模板拆除一向上提升周轉使用一

砌填充墻。

4、安裝工程施工流程

各專業工種施工準備一預留預埋—各工種預制件加工一管道、設備安裝一

水、電配管、配線一管道、設備試壓檢驗一水、電（包括弱電）設備安裝一設備

安裝一設備配管、配線-管道系統試壓、沖洗一試車一系統調整測試一竣工驗收。

5、內、外裝修

結構處理一放線一內墻抹灰、外墻保溫一外墻涂料、涂料施工一頂棚抹灰一

樓地面工程一門窗工程一欄桿制安一油漆工程一室外工程一清理交工。

第四章施工總平面布置及臨時用地計劃

一、總平面布置原則

為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下:

(1)滿足施工需要，充分考慮專業分包需要，體現總包特點，符合區域管

理協調原則；

(2)經濟實用、合理方便，有一定檔次，與"國內一流、國際先進”的項

目建設指導思想相一致；

(3)施工平面按基礎及主體階段、裝飾階段分別進行布置；

(4)合理布置塔吊，規劃好施工道路和場地，優化原材料和半成品的堆放

和加工地點，減少運輸費用和場內二次搬運；

(5)布置符合現場衛生、安全防火和環境保護等要求。

(6)遵循"生活區與施工區分離”的原則，同時按照業主的建議和要求進

行合理布置。

二、階段性總平面布置

(1)基礎施工階段

本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎及基坑、地槽土方開挖及降水、

結構施工所需塔吊、鋼筋機械、木工機械、碎攪拌機械及模板配置與周轉材料堆

場用地，確?；A施工順利進行。

(2)主體結構施工階段

本階段平面布置主要是滿足結構主體施工而設置的。攪拌加工區設在現場建

筑物之間；垂直運輸機械分別布置在擬建建筑物的中間，設置1臺井架，負責主

體及周轉材料的垂直運輸。

(3)裝飾階段平面布置

本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，現場攪拌區設置1臺JZM350

攪拌機，另鋼筋加工現場及模板堆場改為裝飾、安裝加工場地及材料堆場，增設

材料庫，保證裝飾材料存放的需要。

三、現場平面布置(見：施工現場設施及平面布置圖)

(1)臨建設施布置

(1)現場施工用電計算

本工程用電高峰期將出現于上部結構施工期內，施工用電設備主要有垂直運

輸機械混凝土澆筑機械、鋼筋、模板體系機具及現場小型機具、照明等。用電高

峰期內機械動力設備定額總功率2Pl=360KW,電焊設備總功率WP2=168KW,

工地照明設備用電量之和為2P3=50KW,施工期間為避開用電高峰期,計算時

不考慮同時工作，則部分用電量計算如下：

￡P=k{(WPl/n*cos①)K1K2+P2K2+K3P3}

=1.05{(360*0.5*0.75)/(0.6x0,85)+0.6x168+0.8x100}

=467.8KW

1線=舊/(31/2乂吟30))

=0.6x467.8/(31/2x0.38x0.85)

=530A

根據以上負荷計算結果，選用變壓器容量為：

S=1.05xP/0.8

=1.05x467.8/0.8

=614KW

(2)用電布置

整個現場的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：大型設備的用電線路,

如塔吊等；加工車間的用電線路，如木工車間、鋼筋對焊車間等；施工現場用電

線路，照明線路，臨時用電線路系統根據各種用電設備在施工現場的布置情況，

采用樹干式與發散式相結合的配電方式。主線路先沿圍墻內側走，然后通過埋地

管線向各通電部位拉通。樓層干線電纜沿內管道井設預埋套管，干線電纜穿于管

內,每三層設一配電箱,每一層設接線盒。干線電纜選用截面積為300mm2的

BXF型銅芯橡皮絕緣電纜；照明線路室內采用單芯塑料護套線，室外采用截面積

為15mm2的BXF型銅芯橡皮絕緣電纜,用電設備接零保護線采用截面積大于

4mm2的BXF更新聚乙烯絕緣軟線。

(3)現場用水布置

現場用水主要分為兩大部分，即施工用水和消防用水。施工用水主考慮砂漿

攪拌、模板澆水濕潤和佐澆水養護用水等方面。

口］現場臨時用水管的選擇

①現場施工用水

險澆搗用水計算公式：Q1=K1(qlxNlxK2)/(8x3600)

根據建筑面積大小，取澆注佐的全部用水定額Nl=1000(1M3),每班澆注

硅量為ql=200M3,另取K1=L15,K2=15則：

Ql=1.15x(200x1000x1.5)/(8x3600)=11.98(L/S)

②生活用水

生活用水量按下式計算:Q2=PlxN4xK5/(24x3600)

高峰期人數為Pl=390人,按定額，不均衡系數K5=1.5,每人用水量為

N4=60(L/人)，則:

Q2=390x60x1.5/(24x3600)=0.40(L/S)

③現場消防用水

取Q3=10L/S

④現場總用水量

因Ql+Q2=11.98+0.40=12.38>Q3

現場總用水量為:Q=(Q1+Q2)XL1=13.62(L/S)

⑤供水管徑計算

計算公式為:D=[40/(/lxuxl000)]i/2

對施工用水管，管內流速u=1.5M/S,則:D=0.105=105mm,取總水管管徑

D=100mmo

[2]水管布置

總水管進入施工區后，沿現場臨時施工主干道側邊延伸，然后設D=50MM

支路將水引向攪拌區、辦公和施工區域。在相應各區設置施工、生活用水管道。

地下結構佐養護用水，將直接用供水軟管連通。場內供水主干道兼做消防

用水供水管線，在現場靠近大門口以及木工棚附近各布置一個消防水龍頭。

[3]水池布置

為了防止因進場給水總管而影響施工，在現場設置一個施工蓄水池，并布

置在攪拌機位置附近。

(4)材料堆場的布置

在整個施工過程中，將根據施工總進度計劃，按材料需用計劃組織材料進

場，凡進場和退場材料，必須按照平面布置所劃分的區域堆放。

對施工現場全部進行硬化處理，及時澆筑佐路面，其做法為素士夯實，150

厚碎石墊層,120厚C20佐，同時在場地沿圍墻邊臨設前設置排水明溝和沉淀池,

施工廢水經沉淀后排入市政管道。

四、施工現場管理

由于本工程工期較緊，現場施工人員多，故除在施工現場布置上要有一個合

理的布置外，還要有嚴密科學的管理。

(1)建立健全管理規章制度，施工平面管理由項目經理負責，由工長及材

料部門組織實施，按計劃分片包干管理。

(2)現場臨設、道路應有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。

(3)現場主要入口處設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理

制度標牌等。

(1)施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現場的設備、材料

必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意拆除。

(2)施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志,

并加以保護，不得損壞和移動。

(3)各工種班組要遵守統一的平面管理。

(4)現場配置門衛，加強現場材料、物資等的保衛工作和維護正常的施工

秩序。

(5)現場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。

(6)現場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統一搬運,

保持現場干凈整潔。

(7)切實執行我公司制定的《現場文明施工管理細則》，定期檢查評比。

第五章工程施工進度及網絡計劃

一、施工進度計劃總目標

中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程工程工期為U2

天，根據各單體具體情況，實施階段性節點工期控制，施工單位積極響應招標文

件要求，承諾各單體工程在規定的日歷天內完成合同約定的施工任務，階段性工

期、實施節點控制。

公司與項目經理、項目經理與項目管理層、項目部與各專業工種簽訂階段性

節點工期目標控制責任書，啟動經濟杠桿，階段工期提前獎、拖延者罰，項目經

理在本工程上應建立進度控制領導小組，采用網絡管理原理，抓住關健線路，細

化工程任務，以階段性節點工期來確保二標段各單體工期目標任務的實現。

具體按排詳見"中國商用飛機有限責任公司設計研發中心35KV變電站工程

施工進度計劃橫道圖"。

二、進度保證措施

1、組織保證措施

若有幸中標，本工程將作為我公司的重點工程，成立以項目經理為首的強有

力的項目管理班子，嚴格管理、科學施工，公司機關報各職能部門積極配合、全

力服務，在人力、物力、財力技術上給予重點支持、重點保證。

成立以分公司經理為組長的工程領導小組，建立嚴格的工期目標責任制度確

保工程按計劃進行。

項目經理部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協調，同時根

據施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上實行統

一周密的內部調配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各分部工

期目標始終處于受控狀態。

項目經理部制定工程施工全過程的生產勞動競賽制度，采取施工前動員、施

工中鼓勵、結束后總結。大力開展施工班組、各工種之間的各種形式的競賽評比

活動，按旬、月下達施工生產計劃，采取質量、工期雙驗收，實行工期提前者重

獎、工期延誤者重罰，充分調動職工的生產積極性。

本工程施工工期較緊張，涉及秋季農忙期間，我們將提前安排組織施工隊伍,

穩定好職工思想情緒，對堅持工作崗位的職工給予大忙獎金，并獎勵考核分，以

保證在此期間施工不間斷。

2、施工準備保證措施

若我公司中標，在合同簽訂的同時，即全面開始施工準備工作。

主動與業主，政府職能部門及監理單位加強聯系，及時安排進場事宜。合同

簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的搭設，同時根據施工進度安排，組織周

轉材料、施工機械及部分施工材料進場，保證按期開工。

及時進行施工技術準備工作，對模板方案設計及制作，泵送險配合比設計，

編制詳細的施工作業方案。

三、加強業主、設計、監理和各分包單位的聯系

1、在本工程中，我們將采取主動態度，想甲方之所想，急甲方之所急，積

極解決施工中遇到的設計、工程驗收等多方面內容在內的問題，積極為甲方服務,

為工程的順利竣工負責。

施工進度計劃能否按時完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統管全

局的業主方、監理方，由于存在一些甲方自行分包項目，還有未明確待定的設計

問題，如若不能很好的解決，將對施工進度產生一定的影響。故此，我方將大力

配合甲方，協調與設計、分包的工作。業主在選擇分包時，明確其性質，并盡快

通知我方，以將其施工工作計劃納入我方施工總進度計劃中，明確進退場時間表,

便于各方進行協調配合。施工中我方將主動與業主、設計單位和監理等有關單位

保持不間斷的聯系,為工程?利施工創造通暢的環境。

2、我公司將對分包單位的管理措施如下：

建立周例會制度，主要商議和解決施工過程中的交叉、插入作業的配合和矛

盾，旨在理順施工過程，確保工期目標的最終實現；

每次例會均應形成會議紀要文件，其中決定的事項，在下次例會中檢查當事

單位執行情況，以明確各方責任；

分包單位必須按我方的總體時間安排進行施工。

第六章主要分部分項工程施工方案

在充分理解施工圖紙的設計意圖，響應建設單位招標文件的要求，結合本工

程的特點、難點和關鍵部位，以及我公司現有技術裝備等情況，我單位擬定如下

施工方案：

一、工程測量方案

根據設計圖紙和現場實際情況，本工程測量工作主要包括以下內容：

1、基礎工程的施工測量

基槽開挖前，由建設單位、監理單位及施工單位共同對原有定位軸線進行復

測、閉合，并辦理書面交接手續，以復測的定位軸線為基準線，利用直角交匯法,

用J2光學經緯儀測設本工程的各軸線控制樁，并在建筑物四周設置永久性控制

點，測量時閉合誤差不超過3mm?？刂戚S線引測到現場后，應保護好控制軸線

標志不被破壞。為了穩妥起見，每處控制軸線樁在現場遠處與近處分別施測兩點,

近點便于投測，遠點用于保護和校測，定期檢查各軸線間的尺寸。

2、地上結構施工測量

①平面主軸線的控制

地上各施工層的平面控制軸線引測采用激光鉛垂儀內控法為主的測量方案，

即在±0.00地面上，設激光控制點，組成規則的幾何圖形，經測角、量距、復核,

在100X100預埋鐵板上標定激光控制點，上部樓層對應樓板位置預留200x200

孔洞,保證上下通視，各層均應由基準面控制點向上進行外測，相應的施工面預留孔

上，用300x300x5的有機玻璃才妾受激光束，傳遞聚焦在同心圓的十字絲上,做上記

號，經復核后作為主樓施工層的平面軸線控制點。實施樓面軸線定位。

②標高傳遞

樓層標高控制由設在建筑物首層兩對角柱上的+L5米標志處，用經過校準的

50M鋼尺向上逐層傳遞，并在同一垂線每層作▲標志作為每層標高測量的依據,

各樓層間標高用AL20光學水準儀傳遞，并閉合復核。為減少誤差積累，各樓層

的標高均以該樓層+L5米處的紅為基點，以此用整尺向上傳遞，不得以相

鄰下層向上層傳遞。

二、土方工程及基坑圍護

(一)、施工準備

(1)做好施工區域內的"三通一平"工作。

(2)先進行降水，以保證土方、基坑干燥不積水。

(3)做好測量放線工作，在不受基礎施工影響的范圍，設置測量控制網，

包括軸線和水準基點。根據龍門樁上的軸線，放出基坑灰線和水準標志。龍門樁

設置在離基坑邊緣3.0m左右?；揖€、標高、軸線進行技術復核后，方可破土動

工。

(4)基坑上部設排水措施，防止地面水流入坑內沖刷邊坡，造成塌方和破

壞基土。

(5)做好基坑挖土各類施工機械的準備工作，包括挖土機械、運輸車輛、

排水機具等。

(二)、土方開挖

根據工程情況，挖土方量大部分采用反鏟挖掘機機械開挖，挖方量少部分采

用人工開挖。土方量單價詳見商務標。

1、基坑開挖程序

測量放線一降水一切線分層開挖一基坑支護一修坡一留足預留土層。

2、挖土要點

(1)本工程基坑土方采用機械大開挖，挖至基礎底標高以上20cm，預留

30cm至墊層底，由人工清理。采用一臺反鏟挖掘機，分層分段進行開挖，自卸

車運土,機械土方開挖按1:0.67放坡,基槽四周工作面為0.3m,以保證基礎施

工的需要。相鄰基坑開挖時，遵循先深后淺或同時進行的施工程序。

(2)挖土自上而下分段進行,每層0.5m左右,邊挖邊檢查坑底寬度和坡

度，不夠時及時休整，每2m左右修一次坡，至設計標高，再統一進行一次修坡

清底，檢查坑底寬度和標局。

(3)基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。人工挖土部分，如基坑挖好后

不能立即進行下道工序時，則預留20-30cm一層土不挖,待下道工序開始在挖

至設計標高。機械開挖部分，為避免破壞基底土，采取在基底標高以上預留20cm

一層人工清理。

(4)雨期施工時，基坑槽采取分段開挖，挖好一段澆筑一段墊層，同時經

常檢查邊坡情況，防止坑壁受水浸泡造成塌方。

（=）.基坑排水方案

根據本工程實際情況，經綜合考慮，采用基坑內明排水降水，即基坑四周設

排水明溝，在基坑邊每20米設置一集水井，每口井設一臺潛水泵用來降水；

基坑地面設置向外排水的散水坡和排水溝才非水溝寬200，深300，設置2%0

排水坡，防止地面水流入基槽內。

（四）基坑護坡

為保證基坑大面積開挖順利進行，努力為地下結構施工創造優良的空間作業

條件，根據本工程支護的特點及邊坡穩定性要求，土方開挖原則上分層進行，我

公司擬定采用1：0.67放坡噴射80mm厚C20細石碎加08鋼筋按250x250網

格進行支護。在基礎工程施工前，提供詳細的基坑支護專項方案報業主、監理審

批后，組織實施，以確?；A施工中安全，本工程基坑支護管理措施：

1、在基坑周圍布置監測點，監測點間距一般不大于20m,在距基坑周邊不

小于18米，布置監測基準點，數量不少于兩個，基坑開挖前進行監測點及基準

點測量，測量至少兩次，以取得初始值。

2、施工期間每天監測一次，當監測結果變化速率較大時，每天監測兩次，

當有事故征兆出現時，應連續監測。支護施工結束后，地下結構工程施工期間每

周監測一次直至基坑回填土結束。

3、本工程土方開挖工程和邊坡支護工程已完成，為防止基底受到擾動，土

方開挖時，在底部預留了200高的土層，在地基驗槽前挖除。該土層挖除后，邊

坡防護的底部要及時按照邊坡設計方案進行支護，并設排水溝，雨水時及時抽水

外排，防止邊坡底土層因泡水而受到擾動，影響邊坡安全。

（五］土方回