國際工程管理InternationalConstructionManagement1

國際工程管理導論1.1國際工程的含義與特點1.2國際建筑市場的形成與特點1.3中國開拓國際建筑市場概要1.4國際建筑市場的發展及變化1.5國際工程管理人才的基本要求1.6本課程的教學目標和要求21/5/2025■國際工程的含義：國際工程（InternationalProject）就是一個工程項目從咨詢、融資、規劃、設計、施工、管理以及培訓等各個階段的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理模式進行管理的工程。■國際工程的含義理解：

只要工程項目的參與方來自不止一個國家，且按照國際管理進行建設和管理的工程，均可稱為國際工程。1.1國際工程的含義和特點31/5/20251、跨國的經濟活動。2、合同的多國性。3、嚴格的合同管理。4、利益和風險共存。5、技術規范、標準龐雜。6、貨幣和支付的多樣性。7、發達國家市場占有率高。國際工程的特點41/5/2025■國際工程的范圍主要包括：工程咨詢和工程施工兩種。※工程咨詢：主要包括項目可行性研究、項目評估和分析、項目規劃和設計、項目招標及文件編制、項目監理、項目管理等工作內容。※工程施工：主要包括材料設備采購、工程施工、工程分包、工程勞務等工作內容。※上述作業內容業主或總承包商可以單項發包，也可以組合或成套發包。成套發包是目前國際工程通常采用的做法。國際工程的范圍51/5/2025■國際工程的作用可以分為宏觀和微觀、社會和企業的作用。※國際工程是一種高層次的國際經濟合作方式，包括資本、商品、技術、設備、勞務的輸出；是世界范圍內的生產要素的優化組合，優勢互補，能夠實現參與方的雙贏或多贏。※中國建筑市場是國際市場的一個重要組成部分。※國際工程的對我國建筑企業作用：承包商可以學習國際承包商的先進技術和管理經驗，爭取與跨國企業合作的機會，解決我國勞動力過剩問題，取得戰略資源和合理利潤，促進我國經濟、社會、環境的全面可持續發展。國際工程的作用61/5/2025■國際工程承包：是業主和承包商之間的一種經濟合作關系，是通過國際招標、投標或其他協商途徑，由國際承包商以自己的資金、技術、設備、材料、管理、許可權等，為業主實施、完成工程項目或辦理其他經濟事務，并按事先商定的合同條件收取費用的一種國際經濟合作方式。國際工程承包的含義71/5/2025■根據承包人對發包人承擔的責任不同，可分為：①獨立承包或總承包。②分包。③合作承包。④轉讓或轉包。⑤承包代理。國際工程承包的方式81/5/2025■國際市場的形成：※早在19世紀中葉就已出現。※20世紀90年代以來，隨著科學技術的進步和各國經濟的發展，國際工程承包市場遍及世界各地。※目前，世界上形成了亞太、歐洲、北美、中東、拉美、非洲六大地區工程承包市場。※其中亞太、歐洲、北美地區市場規模最大。1.2國際建筑市場的形成及特點91/5/2025①引進技術和管理經驗的需求。②引進外部投資的需求。③自然資源開發的需要。④市場競爭的需要。⑤國際貿易規則的需要。促使一國開放本國市場的原因101/5/2025■自第二次世界大戰以來，由于受全球或區域的政治、軍事、經濟、資源等重大影響，國際建筑市場的基本格局也在發生重大變化，經歷了五個發展階段①戰后恢復期（二戰到20世紀60年代）。②第一次繁榮發展期（20世紀70年代到80年代）。③經濟危機調整期（20世紀80年代到90年代）。④相對穩定發展期（20世紀90年代到2001年）。⑤第二次繁榮發展期（2002年到2008年）。國際建筑市場的發展111/5/2025■國際工程承包市場近年來呈現出一下特點：①工程規模大型化。（具體表現為：發包項目的投資規模擴大，發包形式發生變化，項目總承包被越來越多的業主所采用）②投資結構多元化，建筑市場的開放程度逐步提高。③高附加值、高技術含量、綜合性項目逐漸增多，承包模式復雜化、多樣化。BT、EPC、BOT、DDB、DBFM。④帶資承包已成為普遍現象。據有關專家估算，帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%。⑤國際工程承包市場步入規范化管理。隨著風險的加大，市場競爭的激烈，國際工程承包業務的技術創新、電子化管理、質量和環保管理體系標準、安全標準等走向規范化。國際建筑市場的特點121/5/2025※20世紀50年代到70年代，中國政府以貸款和贈送方式，先后向74各國家和地區提供了經濟技術援助，幫助第三世界國家建成各類項目945個。※中國真正進入國際工程承包市場是從20世紀80年代開始。※請同學們自己網上搜索完成截止到2009年或2010年中國對外承包工程的業績情況以及我國國際建筑市場承包商狀況。1.3中國開拓國際建筑市場概要131/5/2025（1）價格比較優勢。主要體現在勞動力的人工費以及國產設備材料費用較低。（2）技術比較優勢。國內建筑市場容量及項目規模較大，逐步形成了綜合技術比較優勢。（3）地緣比較優勢。主要體現在我國承包國際業務的市場主要為華人聚集區、友好國家和地區。中國對外承包企業的優勢141/5/2025（1）市場范圍有限，企業規模偏小。（2）企業專業單一，人才缺乏，為業主提供全方位服務的總承包能力不強。（3)資金短缺，金融支持力度不夠。（4）惡性競爭嚴重，經營秩序混亂。（5）面臨市場準入障礙和技術壁壘。（6）安全和風險問題突出。中國對外承包企業面臨的主要問題151/5/20251.4國際建筑市場的發展及變化社會進步科技革新經濟發展產品服務需求的變化承包方式融資模式以聯營方式承包企業兼并與重組項目特點業主角色變化思想觀念的變化價值觀發展觀成本觀市場運作的變化建筑業企業的改變國際建筑市場一體化建筑業發展變化示意圖161/5/2025★人本價值觀——建筑業已從注重產品本身價值轉向注重產品的社會價值價值觀的變化——人本價值觀建筑業對人的承諾質量、成本、工期安全、健康、環保項目相關各方滿意項目與環境的協調項目的可持續發展員工的滿意程度員工的健康程度員工的工作積極性員工的薪酬條件員工的工作環境171/5/2025★建筑生產活動的成本觀已逐步從注重建筑產品的生產施工過程轉向注重建筑產品的整個壽命周期。★英國皇家工程院的一項研究表明，構成建筑物生命周期內的主要費用有：①建設成本；②建筑物在20年內的運營、維護費用；③在建筑物內工作的人員20年內發生的費用。★其三者之比為1:5:200。因此，建筑產品的生命周期成本主要是使用成本以及運營維護成本。成本觀的變化——生命周期成本觀181/5/2025發展觀的轉變——可持續建設發展觀注重建筑產品的物理特征結構形狀藝術風格規模大小注重使用者的條件的改善安全環境健康建筑產品單方面的效益經濟效益社會效益建筑產品綜合效益產品壽命周期內對可持續發展的貢獻注重產品生產過程效率的提高注重對人的尊重以及與自然和諧走可持續發展之路191/5/2025從傳統產品優質建設發展觀向可持續建設發展的觀的轉變ABCABCDEFAXCDEFXYA——成本B——質量C——工期D——資源消耗E——環境污染F——健康與安全X——色會責任Y——人本價值Z——與環境協調201/5/2025★建筑業的興衰依附于整個國民經濟發展變化，建筑業的管理和技術進步與建筑產品服務需求的發展變化密切相關。★另一方面，隨著經濟、技術的發展，現代建設工程項目的主要特征表現為規模大、工期長、投入資金量大、技術復雜、管理難度增大等方面。★因此，建筑產品服務需求的變化，從宏觀上講是社會經濟發展與進步的必然結果，從微觀上講是科技發展的結果。產品服務需求的變化211/5/2025★承包方式的變化和發展。※在實踐中，簡單的工程施工合同的經濟效益和利潤在逐漸降低，促使承包業務逐漸朝著項目前期策劃和設計階段以及項目建成后的營運階段拓展，利潤也向產業鏈的前端和后端轉移。※典型的項目承包方式包括：設計施工總承包模式（D+B模式）、總承包交鑰匙模式（EPC模式）、快速施工管理模式（CM模式）。★融資模式的變化與發展。※典型的建設項目融資模式：建設-運營-移交模式（BOT）、私人融資計劃模式（PFI模式）、公私伙伴模式（PPP模式）建筑市場運作的變化221/5/2025★在20世紀的最后20年，經濟全球化以前所未有的速度、廣度和深度得到發展，從根本上影響著世界各國的經濟、政治和社會的發展。伴隨著這一發展，世界貿易組織（WTO）已經把專業服務貿易作為商業服務貿易的一種，其中內容包括建筑服務、工程服務、綜合工程服務、城市規劃與環境美化服務以及其他專業服務。※在建筑市場全球化的發展過程中，中國的建筑企業正在面臨著來自國內與國外企業的多重壓力。建筑市場全球化的發展231/5/20251、資產重組與企業兼并★原因：隨著建筑市場的發展，建設工程項目規模越來越大，技術與要求越來越復雜，多種技術的綜合性也越來越高，同時，工程承發包模式也在發展與改變。這些發展變化對建筑企業提出了新的挑戰，也加大了工程項目實施的風險。面對這些發展與挑戰，越來越多的承包商通過資產重組與企業并購來改變企業組織，擴大企業的經營規模已達到規模效應，提高抵抗風險的能力。2、以聯營體組織形式承包工程。★原因：以聯營體組織承包是相對于一家承包商獨立承包工程而言的工程承包經營方式，是指兩家以上具有法人資格的承包商以協議的方式組成聯營體，以聯營體名義參加某項工程的資格預審、投標、簽約并共同完成承包合同的一種承包方式。聯營體的承包商可以來自于不同的國家和地區。由于聯營體內的企業間可以進行資質互補，提高融資能力，在技術、管理、報價與投標策略上可以集各家之長，提高競爭力。承包商組織的發展變化241/5/20251）國際工程市場發展對專門人才的需求2）國際工程管理人才的素質要求3）大力培養各種類型的國際工程管理專家1.5國際工程管理人才的基本要求251/5/2025★我國國際工程管理人才的現狀：※中國承包企業走向國際工程承包和咨詢市場已有三十載春秋。在國家“走出去”戰略指引下，近年來國際工程事業發展迅速。※由于歷史原因，我國工程技術人才總體素質較高，理論基礎較好，實踐經驗豐富，但是缺乏的是工程管理人才，特別是高水平的國際工程管理人才。※中國公司在開拓國際工程市場時已經培養了一批人才，但數量和質量均有較大差距，遠遠跟不上形式發展的需求。國際工程市場發展對專門人才的需求261/5/2025■國際工程管理是一項跨國經濟活動，涉及多個學科和多個專業，因此對國際工程管理人才的素質提出了更高的要求。國際工程管理人才應具有國際視野和中國情結的復合型、外向型、開拓型、創新型的高級管理人才。※復合型：懂技術、懂經濟與管理※外向型：除外語之外，還包括熟悉國際慣例。技術方面：設計規程、技術規程、試驗標準等。經濟方面：貿易、融資、工程保險和財務。管理方面：合同管理、工程進度成本質量管理。外語方面：除日常交流用語之外，還需要懂得專業術語。國際工程管理人才的素質要求271/5/2025※開拓型：①判斷決策能力；②拼搏奮斗精神；③組織管理能力；④注重公關技巧※創新型：①創新意識和創新能力；②自我完善和發展能力。國際工程管理人才的素質要求281/5/2025（1）國際工程企業家（2）國際工程項目經理（3）國際工程咨詢專家（4）國際工程合同管理專家（5）投標報價專家（6）工程施工專家（7）物資管理專家（8）財務管理專家大力培養各種類型的國際工程管理專家（9）融資專家（10）風險管理和保險專家（11）索賠專家（12）信息管理專家（13）安全管理專家（14）環境保護專家（15）法律專家29