學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁信陽藝術職業學院

《管理決策英》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動，以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著？（）A.打折優惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度2、在進行團隊建設時，以下哪種團隊角色對于團隊的創新能力貢獻最大？（）A.創新者B.協調者C.監督者D.凝聚者3、在人力資源管理中，招聘是獲取優秀人才的重要環節。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業技能和工作經驗的高級人才？（）A.校園招聘B.網絡招聘C.內部推薦D.獵頭公司4、在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略適用于風險發生概率低但影響嚴重的情況？（）A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受5、在創業管理中，創業者需要具備多種能力和素質。以下哪項是創業者最重要的素質之一？（）A.豐富的行業經驗B.強大的資金支持C.敏銳的市場洞察力D.穩定的家庭背景6、企業為了提升品牌知名度和美譽度，需要進行品牌管理。以下關于品牌建設的策略中，更有助于建立消費者忠誠度的是：（）A.頻繁更換品牌形象B.注重品牌傳播的廣度，忽視深度C.提供一致的品牌體驗D.降低品牌產品的質量以降低成本7、在績效管理的指標設計中，以下哪個原則要求指標能夠準確反映績效的實質內容？（）A.可衡量性原則B.相關性原則C.明確性原則D.一致性原則8、對于一個實施國際化戰略的企業，以下哪種文化融合策略更能促進不同國家員工之間的有效協作？（）A.文化同化B.文化隔離C.文化融合D.文化引進9、有關品牌管理，一家企業想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認同？（）A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.客戶關系管理10、在一個項目團隊中，項目經理發現團隊成員之間溝通不暢，導致項目進度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團隊的溝通效率？（）A.增加團隊會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細的工作報告D.對溝通不暢的成員進行批評和懲罰11、在企業戰略管理中，一家公司在考慮進入新的市場領域時，需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場評估時應重點考慮的因素？（）A.新市場的潛在規模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現有產品在新市場的適應性D.公司總部與新市場的距離12、在企業的國際化戰略中，文化差異是一個重要的挑戰。當一家企業進入一個文化背景與本國差異較大的市場時，以下哪種策略有助于其適應新的文化環境？（）A.完全遵循當地文化進行運營B.保持本國文化特色，不做改變C.尋求本國文化與當地文化的融合D.忽視文化差異，按照原有的模式運營13、溝通在管理中至關重要。當一位經理在會議上向員工傳達新的工作流程時，哪種方式最有可能導致有效的溝通？（）A.快速講完流程，然后讓員工自行摸索B.使用大量專業術語，不考慮員工的理解水平C.邊講解邊舉例，鼓勵員工提問和反饋D.只發送一份書面文件，不進行口頭解釋14、在進行風險管理時，以下哪種風險識別方法更能全面系統地識別風險？（）A.流程圖法B.頭腦風暴法C.風險清單法D.事故樹分析法15、在市場營銷的渠道選擇中，對于價值高、技術復雜的產品，以下哪種渠道更合適？（）A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述準時制生產（JIT）的理念和特點，分析企業實施JIT生產方式需要具備的條件。2、（本題5分）詳細說明供應鏈合作伙伴關系的建立和維護，探討如何實現供應鏈的協同發展。3、（本題5分）詳細說明激勵理論中的需求層次理論和雙因素理論，分析如何根據這些理論來設計激勵機制。4、（本題5分）在戰略管理中，分析企業如何通過核心競爭力的培育和提升來實現可持續發展，包括核心競爭力的識別、培育途徑和保護措施等，舉例說明具有核心競爭力的企業案例。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）目標管理與績效評估之間存在著密切的關系。請論述目標管理與績效評估的聯系與區別，以及如何將兩者有效地結合起來。分析目標管理和績效評估對員工激勵和組織發展的作用。結合實際案例說明目標管理與績效評估在企業管理中的應用經驗。2、（本題5分）探討創新管理的策略和方法。分析創新管理的流程、組織模式和激勵機制，以及如何推動企業持續創新。3、（本題5分）企業的領導力對于組織的發展和變革起著關鍵的引領作用。論述優秀領導者應具備的素質和能力，領導風格對團隊績效的影響，以及如何培養和提升領導力，以適應不斷變化的管理環境。4、（本題5分）創新管理對于企業在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢具有重要意義。請深入論述企業創新管理的過程，包括創意產生、創新篩選、研發管理、創新推廣等環節，并分析如何營造創新文化，建立創新機制，以推動企業的持續創新。5、（本題5分）企業的市場營銷渠道管理對于產品的銷售和市場覆蓋至關重要。請論述企業應如何管理市場營銷渠道，包括渠道選擇、渠道激勵、渠道沖突解決等方面，并結合實際案例進行分析。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某物流企業計劃開展跨境物流業務，但對國際物流市場的法律法規和運營模式了解不足。請研究該企業應如何做好前期準備工作？2、（本題10分）某制造企業引入了先進的生產設備，但員工操作不熟練，設備故障率高，生產效率未達到預期。探討如何通過培訓和設備管理來提高生產效率。3、（本題10分）某新興科技公司在短時間內取得了顯著的業務增長，但隨著規模的擴大，