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文檔簡介
******************有限責任公司安全標準化體系文件編號:YH-A-2008安全標準化管理制度發(fā)放號:受控標識:持有人:2008—8—15發(fā)布2008—8—15實施****************************公司發(fā)布發(fā)布令本公司依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》編制完成了《安全標準化管理制度》第一版,現(xiàn)予以批準頒布實施。本手冊是公司安全標準化管理體系的法規(guī)性文件,是指導公司安全標準化管理體系實施持續(xù)有效運行的綱領性文件,也是公司開展安全標準化活動的行動準則。公司全體員工從發(fā)布之日起應遵照執(zhí)行??偨?jīng)理:發(fā)布日期:****年**月**日目錄1安全生產(chǎn)責任制 2安全生產(chǎn)會議管理制度 3安全生產(chǎn)投入保障制度 4安全生產(chǎn)獎懲制度 5風險評價管理制度 6風險評價準則 7重大危險源管理制度 8安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求識別和獲取管理制度 9安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度 11安全教育培訓管理制度 12特種作業(yè)人員管理制度 13生產(chǎn)設施安全管理制度 14安全檢維修管理制度 15特種設備管理制度化 16關鍵裝置和重點部位安全管理制度 17監(jiān)視和測量設備安全管理制度 18生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度 19安全作業(yè)管理制度 20動火作業(yè)管理規(guī)定 21進入受限空間安全管理規(guī)定 22動土作業(yè)安全管理規(guī)定 23高處作業(yè)安全管理規(guī)定 24消防、防火、防爆、禁煙管理制度 25倉庫、罐區(qū)安全管理制度 26危險化學品貯存與出入庫管理制度 27危險化學品運輸、裝卸安全管理制度 28承包商管理制度 29供應商管理制度 30變更制度 31危險化學品安全管理制度 32職業(yè)健康管理制度 33職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度 34勞動防護用品發(fā)放管理制度 35事故管理制度 36應急救援器材檢查維護制度 37安全檢查和隱患整改制度 38安全標準化檢查績效考核制度 1安全生產(chǎn)責任制1目的為加強和規(guī)范公司安全管理,切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各部門的責任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn),特制定本制度。2適用范適用于公司范圍內(nèi)的所有管理人員和從業(yè)人員。3控制程序各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實行安全管理直接責任制。安全生產(chǎn)人人有責,全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責;實行全員安全生產(chǎn)責任制。各級領導在各自工作范圍和管理權限內(nèi),負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則。4安全職責總經(jīng)理安全職責a.公司安全生產(chǎn)第一負責人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。b.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準,建立健全安全生產(chǎn)責任制,審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。c.貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則,確定公司安全生產(chǎn)目標并組織實施;在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,負責制定從業(yè)人員安全健康的措施。d.審定公司年度安全技術措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。e.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案;組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責a.安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人,對安全生產(chǎn)工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任。b.組織學習有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準及有關文件,督促各相關部門執(zhí)行各項安全管理制度和安全規(guī)程。c.在負責組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時,主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、安全措施計劃和公司應急救援預案,并組織實施。d.貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。e.負責公司安全生產(chǎn)過程中的風險管理,主持年度風險控制效果評審工作;保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領導責任。f.負責組織各部門開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即組織有關部門進行整改;對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,按“四不放過”的原則處理,確定事故責任,對事故責任者提出處理意見。g.負責新、改、擴建工程項目的風險評價工作,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。h.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和個人。經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責a.對公司銷售、運輸系統(tǒng)的安全工作負領導責任。b.組織制訂、修訂和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度,安全教育培訓計劃,并組織實施。c.組織解決產(chǎn)品質量事故的分析,做好與顧客的協(xié)調工作。d.將安全管理納入經(jīng)營管理中,對于承包的各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。e.監(jiān)督產(chǎn)品貯運中的安全管理工作,向用戶進行安全交底。行政副總經(jīng)理安全職責a.貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行,充分利用各種宣傳工具,做好宣傳教育工作,督促從業(yè)人員自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。b.保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應、儲備、調配等;領導分管部門做好供應商的資格評審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評價等工作,并進行風險識別。c.監(jiān)督勞動保護費用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn),危害從業(yè)人員安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權抵制和糾正。~.參與公司事故調查,員工工傷、職業(yè)病的調查工作,向有關部門提出處理意見。e.負責組織落實對新聘員工的“三級”安全教育和勞動紀律教育,把安全工作內(nèi)容納入人員績效考核內(nèi)容中。安全生產(chǎn)領導小組安全職責a.負責制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標及中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃。b.監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調公司安全生產(chǎn)工作,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究公司安全生產(chǎn)工作的重大政策措施,協(xié)調解決重大安全生產(chǎn)問題。c.組織協(xié)調有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是組織對公司的重大危險源、關鍵裝置和重點部位進行安全檢查。d.監(jiān)督、督促各項安全措施的執(zhí)行,對公司維護安全生產(chǎn)、預防各種事故的措施進行鑒定評審,對重大安全事故報告、事故原因分析、預防措施、處理方法進行評審。e.加強公司職業(yè)健康管理,保證職業(yè)健康工作落實到實處。f.組織協(xié)調安全生產(chǎn)目標管理考核評比。工會安全職責a.貫徹執(zhí)行國家及總工會有關安全生產(chǎn)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關部門及時改進。b.參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督,參加事故的調查處理。c.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育從業(yè)人員自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定,督促公司安全標準化工作的持續(xù)改進。d.監(jiān)督勞動保護費用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害從業(yè)人員安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權抵制、糾正。危.關心從業(yè)人員勞動條件,保護從業(yè)人員在勞動中的安全與健康。f.積極參與公司安全文化建設。銷售科安全職責a.負責危險物品在銷售過程中的安全管理工作。b.對外來采購人員和用戶進行產(chǎn)品安全交底。c.負責對銷售的產(chǎn)品提供危險化學品說明書和安全標簽。d.積極參與公司安全文化建設。財務科安全職責a.根據(jù)國家有關規(guī)定,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺帳。b.負責保證足夠的安全管理、安全技術措施費用,并列入年度財務計劃。c.負責核算公司安全經(jīng)費帳務,具體執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費提取。d.負責監(jiān)督勞動保護用品及職業(yè)病防治費用的合理使用。e.積極參與公司安全文化建設.。安全生產(chǎn)科安全職責a.負責宣傳、執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,建立健全安全管理制度、預案、安全操作規(guī)程,并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。b.負責安全責任考核工作,對管理人員、部門負責人及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行定期考核。二參與公司安全教育培訓工作。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展風險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全檢查,對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。e.加強對特種人員的管理工作,做好登記和換證工作。f.加強安全、消防設備、器材的管理,積極開展多種形式的安全宣傳工作,參與公司開展的勞動競賽和安全生產(chǎn)競賽。g.建立健全安全管理網(wǎng)絡,加強安全工作基礎建設,推進安全標準化工作正常進行。h.在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時,有權立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的相關部門或人員有權進行處理和處罰。專職安全員安全職責a.認真學習和嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負直接責任。b.貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全檢查,對各部門安全進行業(yè)務指導。c.協(xié)助各部門做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術教育與考核工作。~.參與編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。e.負責公司安全設備、消防器材、防護器材和急救器具的管理,掌握公司工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議?!晟钊氍F(xiàn)場檢查,對違章作業(yè)勸說不服者,可直接停其工作,并立即報請主管領導處理。檢查落實作業(yè)安全措施,確保作業(yè)安全。g.參加各類事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。h.健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。i.積極推進安全標準化工作的有效實施和參與公司安全文化建設。綜合科安全職責a.認真學習和嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。履行辦公室職責,負責公司有關安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理,并做好登記檔案。負責證照年審,對本崗位的安全負直接責任。b.做好年度員工培訓教育計劃,協(xié)助有關部門做好培訓教育工作,促進公司安全標準化工作順利進行。c.負責原材料及其它物資的采購,做好供應工作。做好倉庫防火和氣瓶的管理工作,以及對車輛運輸行駛安全、危險化學品運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。d.負責產(chǎn)品的出入庫登記管理,做好各類物資的儲存、發(fā)放工作。e.加強公司安全保衛(wèi)工作,加強門衛(wèi)夜間巡邏,加強防火、防盜竊,確保公司安全保衛(wèi)工作順利進行。f.負責公司車輛運輸安全,認真做好駕駛員、押運員的安全知識培訓及上崗資格考試工作,配合交通部門做好公司所管車輛檢審工作。g.負責應急咨詢,并保持應急咨詢電話24小時暢通。h.積極參與公司安全文化建設。車間安全職責a.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定。b.對本車間安全負全面責任,認真執(zhí)行公司對班組的安全教育。c.經(jīng)常檢查本車間員工生產(chǎn)過程的安全與健康。d.對本車間生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設備、設施以及各類生產(chǎn)設施進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),對其安全運轉負責。e.發(fā)生重大事故要立即向主管領導報告;參加事故救援工作,參加事故分析會,配合對傷亡事故的調查處理,按“四不放過”的原則進行事故處理,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報。f.負責組織車間日常安全活動,落實日常安全教育,搞好新進員工的車間級安全教育工作。g.協(xié)助公司做好應急救援預案具體事項的收集調查及上報工作。銷售科科長安全職責a.對本部門的安全工作負安全管理責任。b.負責危險品在銷售過程中的安全管理工作。c.領導本部門銷售員對外來采購人員和用戶進行產(chǎn)品安全交底。d.領導本部門銷售員向顧客提供危險化學品說明書和安全標簽。f.領導本部門員工積極參與公司安全文化建設。財務科科長安全職責a.對本部門的安全工作負領導責任。b.組織核算公司安全經(jīng)費帳務,負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實。c.組織建立公司安全生產(chǎn)費用臺帳。d.領導本部門員工積極參與公司安全文化建設。安全生產(chǎn)科科長安全職責a.對本部門的安全工作負領導責任。b.負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全相關的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求,建立健全各項安全管理制度,安全操作規(guī)程,安全工作計劃、規(guī)劃,并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。c.加強安全工作基礎建設,推進公司安全標準化工作正常進行。d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風險評價工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。e.負責對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。f.負責對公司危險化學品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓工作,協(xié)助有關部門組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設。綜合科科長安全職責a.認真學習和嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全直接負責。b.協(xié)助有關部門搞好有關安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)、制度的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,充分利用各種宣傳工具,教育從業(yè)人員自覺遵紀守法。c.負責公司有關安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理,并做好登記檔案。d.負責將安全培訓計劃項目列入公司年度從業(yè)人員教育計劃內(nèi),組織安全生產(chǎn)科做好新進員工入廠安全教育(一級安全教育)。e.根據(jù)公司安全形勢,與安全生產(chǎn)科協(xié)作,積極作好安全管理相關培訓,作好培訓記錄及存檔工作。f.積極參與公司安全文化建設。車間主任安全職責a.保證本車間從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定,對本車間安全工作負全面領導責任。b.在安排本車間生產(chǎn)任務的同時,布置安全生產(chǎn)工作,并負責本車間崗位風險和作業(yè)風險的管理。C.負責本車間所有員工的安全教育工作,開展形式多樣的車間安全活動,負責本車間員工的培訓考核工作。d.負責本車間安全檢查,堅決制止一切違章行為,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,并負安全管理責任。對查出的違章人員進行嚴肅處理。e.負責整改安全隱患,及時報告本車間發(fā)生的事故,按“四不放過”的原則處理本車間發(fā)生的事故,保護好事故現(xiàn)場,并對事故上報的及時性和準確性負責。f.領導本車間從業(yè)人員積極參與公司安全文化建設。班組長安全職責a.貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組安全生產(chǎn)。b.組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為。c.組織并參加班組日常安全活動及其他安全活動,堅持班前安全、班中檢查、班后總結安全。d.負責對新工人進行崗位安全教育指導。e.負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。做好詳細記錄,參與事故調查、分析,落實防范措施。f.搞好生產(chǎn)設施、安全裝置、消防設施、消防器材和急救器具的檢查、維修工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用消防器材。g.發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報。車間崗位職責發(fā)生崗位安全職責a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動,加強安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質,增強自我保護和防護能力,對本崗位安全生產(chǎn)負第一責任。b.遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度,遵守和執(zhí)行發(fā)生崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,不違章違紀,精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護用品用具、消防器材的正確使用方法,出現(xiàn)緊急情況,立即投入事故救援搶險。d.認真控制好乙炔氣柜高度,杜絕氣柜跑氣。e.嚴格控制發(fā)生器中發(fā)生室的溫度和送氣溫度、壓力和液面,確保各控制指標受控。f.對發(fā)生器嚴格按關鍵裝置管理規(guī)定進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其他崗位人員。g.對本崗位進行的安全檢修和動火作業(yè),有安全置換和監(jiān)控的職責。凈化崗位安全職責a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動,加強安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質,增強自我保護和防護能力,對本崗位安全生產(chǎn)負第一責任。b.遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度,遵守和執(zhí)行凈化崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,不違章違紀,精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護用品用具、消防器材的正確使用方法,出現(xiàn)緊急情況,立即投入事故救援搶險。d.負責本崗位次氯酸鈉的配制,嚴格控制一清塔、二清塔次氯酸鈉的控制指標,以及中和塔堿液的含量,確保各控制指標受控。e.對本崗位進行的安全檢修和動火作業(yè),有安全置換和監(jiān)控的職責。f.認真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。壓縮崗位安全職責a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動,加強安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質,增強自我保護和防護能力,對本崗位安全生產(chǎn)負第一責任。b.遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度,遵守和執(zhí)行壓縮工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,不違章違紀,精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護用品用具、消防器材的正確使用方法,出現(xiàn)緊急情況,立即投入事故救援搶險。d.認真控制好壓縮間乙炔進氣溫度、壓縮機工作溫度、排氣壓力和潤滑油情況,確保各控制指標受控。e.經(jīng)常對上下崗位的生產(chǎn)情況進行了解,杜絕負壓操作。f.對本崗位進行的安全檢修和動火作業(yè),有安全置換和監(jiān)控的職責。g.認真巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報。充裝崗位安全職責a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動,加強安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高自身工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質,增強自我保護和防護能力,對本崗位安全生產(chǎn)負第一責任。>自學遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度,遵守和執(zhí)行充裝崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,不違章違紀,精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護用品用具、消防器材的正確使用方法,出現(xiàn)緊急情況,立即投入事故救援搶險。d.嚴格控制充裝排乙炔氣瓶壁溫度、乙炔進氣溫度、進氣壓力,確保各控制指標受控,杜絕乙炔泄漏。e.經(jīng)常對上下崗位的生產(chǎn)情況進行了解,確保各控制指標受控。f.對本崗位進行的安全檢修和動火作業(yè),有安全置換和監(jiān)控的職責。g.認真巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報。公司員工安全職責a.積極參加各種安全生產(chǎn)活動,加強安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高自身安全素質,增強自我保護和防護能力,對本崗位安全生產(chǎn)負第一責任。5自覺遵守公司各項安全管理規(guī)定、制度,遵守工藝操作規(guī)程,不違章違紀,精心操作,做到“三不傷害”。c.有權拒絕違章指揮,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急情況或發(fā)現(xiàn)危及生命安全的情況時,有權按有關規(guī)定停止作業(yè),撤離危險作業(yè)場所。d.熟練掌握各種安全防護用品用具,消防器材的正確使用方法,出現(xiàn)緊急情況,立即投入事故救援搶險。e.堅持對生產(chǎn)情況和設備運行情況的巡查,消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的事故隱患,及時向上級報告安全事故和設備的重大缺陷、隱患。2安全生產(chǎn)會議管理制度1目的為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.2適用范公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。3職責安全生產(chǎn)領導小組組長主持公司級會議。綜合科負責公司級會議后勤。安全生產(chǎn)科負責公司級安全生產(chǎn)會議的管理,并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。各部門負責本部門安全生產(chǎn)會議的管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4控制程序會議分類公司級安全會議:公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。部門級安全會議:部門組織召開的安全會議。包括安全例會、事故報告會等。班組級安全會議:班組組織召開的安全會議。包括班組安全例會、事故分析會等。會議內(nèi)容公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務;上級指示傳達;重大事故案例分析等。部門級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務;公司最新指示;事故案例分析等。班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、車間規(guī)定、公司、車間最新指示,事故案例分析等。會議要求會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體、語言簡明扼要。會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速落實。參與人員應準時到會,因事不能到會應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員在開會前3—5分鐘到達會議地點。會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。公司安全領導小組、各部門、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。安全領導小組每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門每月召開一次,生產(chǎn)班組每周召開一次。會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議主持人由生產(chǎn)副總擔任;部門級安全會議主持人由部門負責人擔任;班組級安全會議主持人由班組長擔任。3安全生產(chǎn)投入保障制度1目的為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安措費用管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號),結合公司實際情況,制定本制度。2適用范適用于公司安措費用的提取、使用和管理。3職責總經(jīng)理負責各部門安措費用的使用審批。公司財務科負責安措費用的籌措落實,并建立安措費用臺帳。公司安全生產(chǎn)科負責公司安措費用的使用備案。4控制程序公司安措費用包括:安全培訓教育費用,保證安全生產(chǎn)科學技術研究和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用及其他有關經(jīng)費。為員工繳納的工傷保險費、勞動防護用品購置費用、安全設施(包括監(jiān)測和報警裝置、安全附件)購置及維護費用。安全檢查費用,重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理等支出。公司應向安監(jiān)部門繳納的安全風險抵押金。建立應急救援隊伍,事故應急救援器材、設備投入、維護保養(yǎng)和事故應急救援預案演練等支出。用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的人員或部門的獎金。生產(chǎn)設施檢維修、事故處理所需費用等。公司安措費用逐年提取,根據(jù)公司年度生產(chǎn)產(chǎn)值的4%提取,??顚S?。安措費用應專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)??偨?jīng)理保證安措費用的提取,財務科負責安措費用的籌措落實和安措費用的專戶管理。各部門使用公司安措費用,應報安全生產(chǎn)科備案,由總經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)科和財務科應根據(jù)安措費用類別建立安措費用臺帳,臺帳記錄要及時,內(nèi)容要詳細、真實,字跡工整,不得弄虛作假。對擠占、挪用、虛報費用,公司將視情節(jié)輕重對責任人給予經(jīng)濟處罰,構成犯罪的,移交司法機關處理。5相關/支持文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》國發(fā)[2004]號4安全生產(chǎn)獎懲制度1目的為加強公司安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務院、省、市有關法律、法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制,結合公司實際情況,制定本制度。2適用范適用于公司范圍內(nèi)所有部門、從業(yè)人員。3職責生產(chǎn)副總對考核情況進行審核。安全生產(chǎn)科對各部門的安全生產(chǎn)情況進行檢查,并根據(jù)情況填寫考核單。財務科根據(jù)考核單進行工資結算。各部門根據(jù)本制度制定部門考核細則,并執(zhí)行考核。4考核標準獎則全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的,獎勵部門200元。4.1.2對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防的、發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的、及其他做出貢獻的個人或部門,獎勵部門或個人100—200元/次。在安全教育培訓中工作突出的,獎勵相關部門或個人200元。安全生產(chǎn)管理臺帳齊全、記錄準確的,獎勵部門200元。罰則根據(jù)“誰主管、誰負責,誰出問題誰承擔”的原則,對發(fā)生違章違紀造成損失的,不僅在經(jīng)濟上和行政上對責任人給予處罰,涉及到刑事責任的,依法追究刑事責任。發(fā)生因工重特大死亡事故的,對責任部門實行安全一票否決制,撤消責任部門主管負責人職務,對事故責任人處以3000元罰款。并對責任部門的第一負責人處以2000元罰款;對安全生科科長處以1500元罰款;公司主管安全的生產(chǎn)副總處以1200元罰款;公司總經(jīng)理處以1000元罰款。發(fā)生因工死亡事故的,對責任部門實行一票否決制,撤消責任部門負責人職務,對事故責任人處以2000元罰款;并對責任部門的第一負責人處以1200元罰款;對公司安全生產(chǎn)科科長處以1500元罰款;公司主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副總處以1000元罰款;公司總經(jīng)理處以1000元罰款。發(fā)生因工重傷,對責任部門處以1000元罰款;對事故責任人視其情節(jié)輕重大小處以100—800元罰款。發(fā)生重大設備、交通事故的,對責任部門視其—1000元罰款。發(fā)生輕傷事故,對事故部門處以500—1000元罰款,對責任人員處以100—500元罰款;輕傷率超過標準的,對責任部門另處500—1000元罰款。發(fā)生重大火災、爆炸事故的,對事故部門處以1000—2000元罰款,對事故責任人視其情節(jié)輕重大小處以100—1000元罰款。對瞞報工傷事故的部門和個人,視其情節(jié)輕重每次給予500-800元罰款。4.2.8從業(yè)人員未遵守公司規(guī)章制度,發(fā)生“三違”的,對責任人處50-1000元罰款;操作人員未按崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50—100元。因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責任大小給予相關管理人員100—1000元罰款。對事故責任人除給予經(jīng)濟處罰外,可另處6個月以下的待崗。5考核頻次和方法安全生產(chǎn)科按照上述考核標準對各部門安全生產(chǎn)情況每月進行一次考核,將每次考核結果報公司主管領導并填寫一式四份的考核單,交生產(chǎn)副總、被考核部門、財務科、安全生產(chǎn)科,財務科月底結算工資時具體執(zhí)行扣款或獎勵。5風險管理制度1目的為加強公司風險管理,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和科學化,制定本制度。2適用范適用于生產(chǎn)裝置、設備、設施、貯存、運輸?shù)娘L險評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及重大危險源的管理。3職責總經(jīng)理或總經(jīng)理委派生產(chǎn)副總組織建立重大危險源控制系統(tǒng)??偨?jīng)理直接負責風險評價領導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風險評價的目的、范圍。生產(chǎn)副總協(xié)助風險評價工作,成立評價組織,進行風險評價,確定風險等級,主持年終全公司的風險評審工作。安全生產(chǎn)科是風險評價的歸口管理部門,負責審查各部門確定的風險評價準則,負責公司重大風險分析記錄的審查與控制效果驗收,建立、更新重大危險源檔案,定期進行風險信息更新。公司各級管理人員應負責組織、參與風險評價工作,提供相關資料,鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。4控制程序風險的分級管理公司的風險根據(jù)《公司風險評價準則》進行評價分級。各部門負責對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關鍵裝置與重點部位進行風險評價。作業(yè)風險:巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字,經(jīng)安全生產(chǎn)科復檢簽字后,報公司領導終審批準;重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后,報安全生產(chǎn)科終審批準;中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由所在部門負責人終審批準。崗位(裝置、部位等)風險:巨大風險和重大風險所在崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點部位和關鍵裝置按照《德陽氣體分公司關鍵裝置和重點部位安全管理制度》進行管理;中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位(裝置、部位等)應由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風險。風險評價、分析的范圍及職責a.項目規(guī)劃,設計前應由有資質的機構做安全預評價;5項目的建設應由安全生產(chǎn)科進行風險分析并做好風險控制記錄;二項目投產(chǎn)運行后,常規(guī)和非常規(guī)活動(丟棄、廢棄、拆除、處置與開停車等)風險,應由各部門進行分析并做好風險控制記錄。d.設備新增或拆除的風險應由安全生產(chǎn)科分析,并做好風險控制記錄;e.事故及潛在緊急情況的風險應由所在部門進行評價,并做好控制記錄;f.所有進入作業(yè)場所人員的活動,作業(yè)場所的設施、設備風險,人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風險由所在部門進行分析,并做好控制記錄;g.原材料、產(chǎn)品的運輸、安全防護用品的采購、儲存和使用過程的風險由綜合科進行分析并做好風險控制記錄;h.氣候、地震及其他自然災害等應由有評價資質的機構進行風險評價。風險評價方法選擇直接作業(yè)的風險評價方法為工作危險分析法(JHA);崗位、部位、裝置等風險評價方法首選工作危險分析(JHA),其次為作業(yè)條件危險性分析(LEC);經(jīng)生產(chǎn)副總批準的其他風險分析法。評價準則公司定性風險評價采用《德陽氣體分公司風險評價準則》,需進行定量的風險評價由風險評價小組采用合適的評價準則。外部評價由相關資質機構自行選用評價準則。風險評價活動的實施步驟生產(chǎn)副總主持風險評價活動,成立評價小組。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。各相關部門收集、整理風險評價所需資料,提交評價組織。危險源辨識。實施現(xiàn)場檢查,識別危險有害因素。通過定性或定量評價,確定評價目標的風險等級。根據(jù)評價結果,提出控制措施。得出評價結論。風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析,重點考慮以下因素:a.火災和爆炸;b.沖擊和撞擊;c.中毒、窒息和觸電;d.有毒有害物料、氣體的泄漏;e.其他化學、物理性危害因素;f.人機工程因素;g.設備的腐蝕、缺陷;h.對環(huán)境的可能影響等。在確定重大風險時,應考慮:有關法規(guī)、標準的要求;風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性;公司的聲譽和社會關注程度等。風險控制的內(nèi)容選擇風險控制措施時,應考慮:a.控制措施的可行性、可靠性、先進性、安全性和經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行情況;b.可靠的技術保證和服務。控制措施應包括:a.工程技術措施,實現(xiàn)本質安全;b.管理措施,規(guī)范安全管理;c.教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;d.人體防護措施,減少職業(yè)傷害。風險信息更新不間斷地組織風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患,定期評審或檢查風險控制結果。風險評價的頻次一般每年一次,當下列情形發(fā)生時,公司應及時進行風險評價:a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;b.操作變化或工藝改變;c.新建、改建、擴建、技改項目;d.有對事故、事件或其他信息的新認識;e.組織機構發(fā)生大的調整。重大危險源控制系統(tǒng)重大危險源的辨識:按照《重大危險源辨識》(GB18218-2000)等有關規(guī)定,識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。公司現(xiàn)無重大危險源。重大危險源的管理按照《公司重大危險源管理制度》執(zhí)行。風險管理的宣傳、培訓定期對從業(yè)人員進行風險培訓,培訓內(nèi)容包括危險因素識別、風險評價方法、控制措施和應急預案等,增強從業(yè)人員的風險意識,使其認識到所在崗位的風險,并掌握控制風險的技能。支持文件《公司風險評價準則》《公司重大危險源管理制度》《公司關鍵裝置和重點部位安全管理制度》6風險評價準則1目的為加強作業(yè)風險和崗位風險控制,便于對風險進行分級管理,制定本制度。2適用范公司所有作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等的風險評價和風險分級。3術語3.1風險:風險(R)是發(fā)生特定危害事件的可能性(L)及后果(S)的結合。風險R=可能性Lx后果嚴重性S3.2危害:可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4職責總經(jīng)理直接負責風險評價工作,生產(chǎn)副總協(xié)助風險評價工作,成立評價組織進行風險評價;安全生產(chǎn)科負責風險評價歸口管理;各部門負責人負責本部門的風險評價。5控制程序作業(yè)風險等級判定危害發(fā)生的可能性L判定準則表1:危害發(fā)生可能性L判定L值防范措施經(jīng)驗其它5現(xiàn)場沒有采取防范、保護、控制措施正常情況下曾重復發(fā)生危害危害發(fā)生時不能被發(fā)現(xiàn)4現(xiàn)場沒有采取保護措施或保護措施不當正常情況下發(fā)生過危害危害發(fā)生時不易被發(fā)現(xiàn)未嚴格遵守操作規(guī)程3現(xiàn)場沒有采取防范措施或控制措施不當異常情況下發(fā)生過危害危害發(fā)生時容易被發(fā)現(xiàn)2現(xiàn)場沒有采取防范措施或防范措施不當未發(fā)生過危害危害發(fā)生時能及時發(fā)現(xiàn)1現(xiàn)場有防范、保護、控制措施極不可能發(fā)生危害嚴格執(zhí)行操作規(guī)程
危害后果嚴重性S判定準則表2:危害后果嚴重性S判定S值人員財產(chǎn)損失(萬元)停車其它5造成人員傷亡>50公司停車重大環(huán)境污染4造成人員重傷>25部分關鍵裝置停車公司形象受到重大負面影響3造成輕傷>10降低生產(chǎn)負荷造成環(huán)境污染2造成人員輕微傷<10影響不大,幾乎不停車造成輕微環(huán)境污染1無人員傷亡無損失無停車無污染、無影響5.1.3風險等級R判定(表3)表3:風險等級R判定風險等級風險(R=LxS)控制措施巨大風險20—25在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施措施進行評估重大風險15—16采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估中等風險912建立目標、建立操作規(guī)程、加強培訓及交流可接受風險4—8建立操作規(guī)程,作業(yè)指導書等,定期檢查可忽略風<4無需采取控制措施,保存記錄險崗位(部位、裝置等)風險等級判定作業(yè)條件危險性分析(LEC)評價法對于一個具有潛在危險性的作業(yè)條件,影響危險性的主要因素有3個:a.發(fā)生事故或危險事件的可能性L;b.暴露于這種危險環(huán)境的情況E;c.事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果C。用公式表示危險性,則為:D=LxExC發(fā)生事故或危險事件的可能性L判定準則(表4)事故或危險事件發(fā)生的可能性與其實際發(fā)生的概率相關。絕對不可能發(fā)生的概率為0,必然發(fā)生的事件概率為1。考慮一個系統(tǒng)的危險性,絕對不可能發(fā)生事故是不確切的,即概率為0情況不確切。所以,以不可能發(fā)生的情況作為“打分”參與點,定其分數(shù)值為0.1。人為地將極少可能發(fā)生的情況定為1;能預料將來某個時候會發(fā)生事故的分值規(guī)定為10。表4:事故或危害發(fā)生可能性L判定L值事故或危險情況發(fā)生可能性L值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全會被預料到0.5可以設想,但高度不可能6相當可能0.2極不可能3不經(jīng)常0.1實際上不可能1完全意外,極少可能5.2.3暴露頻率E判定(表5)
表5:暴露頻率E判定E值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況E值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境2每月暴露一次6逐日在工作時間內(nèi)暴露1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境3每周一次或偶然地暴露0.5非常罕見地暴露5.2.4發(fā)生事故或危害的可能結果C判定準則(表6)造成事故或危險事故的人身傷害或物質損失可能在很大范圍內(nèi)變化,規(guī)定需要救護的輕微傷害的可能結果,分值規(guī)定為1,以此為一個基準點;而將造成許多人死亡的可能結果,規(guī)定為分值100,作為另一個參考點。在1—100之間,插入相應的中間值:表6:事故或危害的可能結果C判定C值可能結果C值可能結果100大災難,許多人死亡7嚴重,嚴重傷害40災難,數(shù)人死亡3重大,致殘15非常嚴重,一人死亡1引人注目,需要救護危險性D判定準則及控制措施(表7)確定了上述3個具有潛在危險性的作業(yè)條件的分值,按公式進行計算,即可得危險性分值。據(jù)此,要確定其危險程度時,則按下述標準進行評定:表7:危險性D判定:風險等級風險(D=LxExC)可能結果巨大風險>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)重大風險160—320高度危險,需要立即整改中等風險70—160顯著危險,需要整改可接受風險20—70可能危險,需要注意可忽略風險<20稍有危險,或許可以接受5.3工作危害分析(JHA)從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。作業(yè)步驟應按實際作業(yè)步驟劃分,佩戴防護用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析。可以將佩戴防護用品和辦理作業(yè)票等活動列入控制措施。作業(yè)步驟只需說明做什么,而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應建立在對工作觀察的基礎上,并應與操作者一起討論研究,運用自己對這一項工作的知識進行分析。識別每一步驟可能發(fā)生的危害,對危害導致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結果及嚴重性也應識別。識別現(xiàn)有安全措施,進行風險評估,如果這些控制措施不足以控制此項風險,應提出建議的控制措施。如果作業(yè)流程長,作業(yè)步驟很多,可以按流程將作業(yè)活動分為幾大塊。每一塊為一個大步驟??梢栽賹⒋蟛襟E分為幾個小步驟。對采用工作危害分析的評價單元,其每一步驟均需判定風險等級,控制措施首先針對風險等級最高的步驟加以控制。頻繁進行的類似作業(yè),可事先制定標準的工作危害分析記錄表。7重大危險源管理制度1目的為加強重大危險源的管理,防止重大安全事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,制定本制度。2適用范適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi),按《重大危險源辯識》(GB18218-2000)等有關規(guī)定,識別出的重大危險源的管理。3職責安全生產(chǎn)科負責建立重大危險源的檔案。車間負責所轄區(qū)重大危險源的管理和監(jiān)控。4控制程序按照《重大危險源辯識》(GB18218-2000)等有關規(guī)定,公司現(xiàn)無重大危險源。重大危險源的風險評價,辯識重大危險源后,應對其進行風險評價。重大危險源的風險評價包括以下幾個方面:a.辯識各類危險因素及其原因與機制。b.依次評價巳辯識的危險事件發(fā)生的概率。c.評價危險事件的結果。d.進行風險評價,即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。e.風險控制,即將上述評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到了可接受水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。對重大危險源進行辯識和評價后,公司應對重大危險源制定管理制度,通過技術措施和管理措施,對重大危險源進行嚴格控制和管理。確定為公司重大危險源后,應登記建檔,進行定期檢測。每年對重大危險源進行一次檢測、評估,并將檢測評估報告存入檔案。將重大危險源風險評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到了可接受水平,否則進一步采取措施,以降低風險等級。總經(jīng)理負責組織制定重大危險源的事故應急救援預案。車間對所屬重大危險源一年進行兩次應急救援預案演練,根據(jù)演練結果對應急預案進行評估,根據(jù)評估結果對預案進行修訂,并將修訂情況及時傳達給從業(yè)人員。構成重大危險源的設施與周邊安全防護距離應符合《危險化學品安全管理條例》第十條及國家有關安全防護距離的規(guī)定。5相關/支持文件《公司風險管理制度》《危險化學品安全管理條例》《重大危險源辯識》GB18218-20009安全法律、法規(guī)、標準及其他要求識別
和獲取管理制度1目的為了認識和了解與公司生產(chǎn)活動有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。2適用范適用于公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲取、更新,適用性識別和管理。3職責綜合科負責不定期獲取相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求識別其適用性,追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時交安全生產(chǎn)科備案。安全生產(chǎn)科將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求和各部門安全標準清單匯總后,選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,并定期進行更新。4控制程序獲取途徑國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲取。地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。識別適用性安全生產(chǎn)科根據(jù)公司的特點、國家標準、行業(yè)標準,識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性,并每年對其進行一次評審工作。綜合科應將獲取的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求中的適用條款對相關部門進行傳達。當現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求更新時,應重新對相應的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它要求進行識別。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理相關部門應對本部門獲取和識別的安全標準妥善保管。安全生產(chǎn)科應對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進行匯總,建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求檔案,并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)科應將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門,相關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓,并傳達給相關方(供應商、承包商)。安全生產(chǎn)科應將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回,并進行管理。安全生產(chǎn)科和各部門應不定期的、經(jīng)常性的進行識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和安全標準。安全生產(chǎn)科每年監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況,編制符合性評價報10安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度1目的為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。3職責安全生產(chǎn)科負責組織相關部門組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂。各相關部門負責對本部門安全操作規(guī)程的編制,由生產(chǎn)副總審批。4控制程序評審和修訂的時機和頻次國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。德陽市安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。公司新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全生產(chǎn)科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。公司安全生產(chǎn)科每兩年組織相關部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。評審和修訂制度評審和修訂的原則;a.制度評審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從而推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定'執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀\科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審,完善制度。評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。公司領導審批后,評審組將相關制度制定成冊,并下發(fā)各部門。11安全培訓教育制度1目的確認公司從業(yè)人員所必需的能力,并對從事與危險化學品生產(chǎn)相關的人員進行必要的培訓,確保從業(yè)人員培訓教育能滿足公司安全標準化體系運行的要求。2適用范適用于全公司安全培訓教育工作。3職責公司總經(jīng)理確保公司培訓管理工作能滿足公司《危險化學品從業(yè)單位安全標準規(guī)范》的需要,為人員能力提高提供必要的培訓條件。綜合科負責制定公司年度安全培訓計劃,安全生產(chǎn)科負責在年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目。安全生產(chǎn)科負責安全培訓計劃的組織實施、考核。各部門負責配合安全生產(chǎn)科實施公司級的安全培訓計劃。各部門負責組織實施部門內(nèi)人員日常安全培訓與考核。4控制程序安全培訓的編制和審批根據(jù)國家安全管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全標準化規(guī)范體系的要求,由綜合科負責在每年年底編制次年安全培訓計劃,明確安全培訓工作的目標、任務以及具體培訓項目。并負責將安全培訓項目納入《年度從業(yè)人員培訓計劃》。管理人員培訓公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須由有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行培訓,考核合格取證后方能任職。其他管理人員(含各部門負責人)由安全生產(chǎn)科負責組織進行安全教育培訓。從業(yè)人員一般從業(yè)人員(含班組長、操作工)培訓a.一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓練和安全知識培訓,并經(jīng)考試合格后取得相關部門頒發(fā)的相關證件后方能上崗。b.車間應結合安全生產(chǎn)實際,制訂班組安全活動計劃,并組織班組實施。班組活動應作好記錄。活動形式包括:學習、講座、討論、競賽等?;顒觾?nèi)容包括:學習法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術知識,典型事例及經(jīng)驗,進行消防等應急演練、查隱患活動、熟悉作業(yè)現(xiàn)場存在的安全風險及規(guī)范措施等內(nèi)容。特種作業(yè)人員a.對特種作業(yè)從員(駕駛員、維修工、壓力容器操作工等)或從事危險化學品運輸?shù)鸟{駛員、押運員,按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種作業(yè)上崗證》的取證培訓和定期換證培訓,由安全生產(chǎn)科具體組織實施。b.以上特殊工作人員的?。〒Q)證情況由安全生產(chǎn)科建立取證、換證檔案。新從業(yè)人員培訓a.新從業(yè)人員(包括學生、外聘人員、復員退伍軍人等)入廠時,由綜合科組織,安全生產(chǎn)科進行廠級安全培訓(內(nèi)容包括:有關法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識;公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律;作業(yè)現(xiàn)場存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等),并進行考核。廠級安全培訓時間不低于24學時,考核合格后方能進行上崗。b.車間負責組織對新進人員進行二級安全培訓(內(nèi)容包括:本公司安全生產(chǎn)特點,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風險及防范措施;典型案例及事故應急措施等),并進行考核。二級安全培訓時間不低于24學時,考核合格后方能上崗。c.班組組織對新進人員進行三級安全培訓(內(nèi)容包括:崗位工藝流程、設備崗位安全操作規(guī)程;安全裝置、防護用品的性能、作用及使用方法;崗位事故預防措施、事故案例等),并進行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓時間不低于24學時,考核合格后方能上崗。其他人員培訓a.轉崗、復崗、管理人員頂崗應由相關部門進行安全培訓,考核合格后方能上崗。b.外來施工人員、民工、臨時工由安全生產(chǎn)科負責組織、各部門配合,進行簡要的安全教育培訓。培訓教育管理a.綜合科負責制訂年度安全培訓計劃。每年根據(jù)安全形勢,制訂新增培訓計劃,安全生產(chǎn)科負責在公司年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目。b.安全生產(chǎn)科負責安全教育培訓計劃的組織實施,記錄存檔,屬管理歸口部門。c.公司總經(jīng)理提供安全培訓所需資源保證。d.安全培訓計劃變更時,應記錄變更情況。e.安全生產(chǎn)科對培訓效果進行評價。12特種作業(yè)人員管理制度1目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理及安全技術培訓、考核、發(fā)證工作,防止人員傷亡事故,促進安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關法律、法規(guī),制定本制度。2適用范本制度適用于公司范圍內(nèi)特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員的安全管理。3職責綜合科負責審核各部門特種作業(yè)人員的培訓計劃,登記培訓記錄并對培訓成績或效果建檔備案。生產(chǎn)科負責建立特種作業(yè)人員的取、換證情況建檔。各部門進行所屬特種作業(yè)人員的安全管理。4控制程序本制度所指特種作業(yè),是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本身、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。公司特種作業(yè)人員包括:a.電工作業(yè);0金屬焊接作業(yè);c.公司內(nèi)機動車駕駛員作業(yè);d.危險化學品押運員作業(yè);e.乙炔、氧氣充裝操作人員。特種作業(yè)人員應具備適應本崗位的身體條件和文化程度,并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理部門或相關部門培訓、考核合格,取得《德陽市特種作業(yè)操作證》,方可上崗工作。特種作業(yè)“操作證”由市安全生產(chǎn)綜合管理部門統(tǒng)一印刷,任何單位和個人不得偽造、涂改、轉讓。公司的特種作業(yè)人員的培訓、考核和發(fā)證,根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行,或者經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查認定的單位進行??己瞬缓细裾呖蛇M行補考,補考費用自理,補考仍不合格者需重新培訓,費用自理。取得“操作證”的特種作業(yè)人員,必須按國家規(guī)定的期限進行復審,復審不合格或未復審的,由市相關安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷其“操作證”,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè),并隨身攜帶“操作證”,接受市安全生產(chǎn)綜合防治管理部門人員的監(jiān)督檢查。對違章作業(yè)和造成事故者,安全部門根據(jù)情節(jié)有權扣證12個月,對其進行教育,并將違章作業(yè)和事故情況記入“操作證”內(nèi);對情節(jié)嚴重者,由發(fā)證部門吊銷“操作證”,并追究責任。特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,不準隨便調離,如需調離,必須經(jīng)公司主管部門同意,并進行再教育。/支持文件《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》國家經(jīng)貿(mào)委[1999]第13號13生產(chǎn)設施安全管理制度1目的為了使生產(chǎn)設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產(chǎn)設施進行有效控制,確保人民生命財產(chǎn)安全。2適用范適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設施。3術語特種設備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶),壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等。安全附件、安全閥(防爆膜)、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。4職責生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設施安全管理工作,負責審定有關生產(chǎn)設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。并負責公司的生產(chǎn)設施大修計劃,報總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃。安全生產(chǎn)科對生產(chǎn)設施的安全運行進行監(jiān)督、檢查,并參與重大設備事故的調查工作。車間負責本公司生產(chǎn)設施的操作、維護、檢修、運行和管理。并負責電氣設施及防雷接地檢測工作。5生產(chǎn)設施管理對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守《德陽氣體分公司生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度》。生產(chǎn)設施的建設設備設施建設中的安全設施應符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。公司建設生產(chǎn)設施,應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和駿工驗收六個階段,按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料組織安全生產(chǎn)技術研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術水平。設備采購特種設備的安全附件、安全設施嚴格按國家有關法律、法規(guī)采購。新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量儀表等。新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測和測量儀表的校驗,并進行風險分析,同時進行試車驗收。生產(chǎn)設施的使用安全生產(chǎn)科應建立公司生產(chǎn)設施臺帳并負責監(jiān)督管理。安全設施如安全閥(防爆膜)、壓力表、溫度計(表)、液位計、安全聯(lián)鎖裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。安全設施檢修后,不得隨意拆除,必需完整恢復。生產(chǎn)場所根據(jù)化學品特性不同分別設置有相應安全設施。。特種設備嚴格按特種設備管理執(zhí)行,建立特種設備臺帳和檔案。特種設備應按國家有關規(guī)定定期進行檢驗。特種設備操作人員必需經(jīng)培訓,考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。生產(chǎn)設施的維護保養(yǎng)操作人員應對所使用的設備做到“四懂”、“三會”,并經(jīng)考試合格方可上崗。操作人員必需做好下列工作:a.嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動、運行、停車。b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。c.嚴格執(zhí)行交接班制度。d.保持設備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。操作人員發(fā)現(xiàn)設備、管道有異?,F(xiàn)象,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并報主管部門。不排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交待清楚。檢維修人員,要明確分工,對生產(chǎn)設施做到:a.定時、定點檢查,主動向操作工了解設備的運行情況。b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報。c.按質按量完成檢維修任務。未經(jīng)主管部門批準,不得將配套設施拆件使用。認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。6相關/支持文件《公司監(jiān)視和測量設備管理制度》《公司設備管理制度》14檢維修安全管理制度1目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定。2適用范適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責生產(chǎn)副總對大檢修計劃進行審核并報總經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)科對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。車間對所轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。相關作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負責。4控制程序檢修計劃的下達設備檢修計劃分大修計劃和日常檢維修。根據(jù)設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,由車間提出生產(chǎn)設施大修計劃,大修計劃交安全生產(chǎn)科,安全生產(chǎn)科根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交生產(chǎn)副總審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。年度大修計劃由車間在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修負責人、檢修進度等。日常檢維修計劃由車間直接下達。檢修準備工作大修計劃實施:成立大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調。各部門應根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施,方可實施。a.檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。b.檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及相關負責人交換意見,制定安全措施。檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。檢修作業(yè)管理檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。檢維修過程中應按照《德陽氣體分公司安全作業(yè)管理制度》進行管理,檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動土、動火、進入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。設施交接檢修前交接a.安全生產(chǎn)科應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車。對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設施的水、電、氣等。b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃氣體的含量,應達到安全要求。c.檢修負責人和公司安全員應在現(xiàn)場檢查檢修設施,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。d.設施移交后,未征得檢修負責人同意,不得使用。檢修后交接a.檢修完畢后應做到“三清”:一是清除設施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。b.檢修完畢后進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù),雙方當場檢查質量合格,安全設施恢復完備。d.對檢修前切斷的管線、重點設施等,要由專人檢查處理。e.檢修后試車應與安全生產(chǎn)科聯(lián)系,不得私自亂開亂動。f.生產(chǎn)設施大修要有完整檢修記錄,并存檔。g.年度大修完工后,由安全生產(chǎn)科組織生產(chǎn)副總、公司安全員和相關部門負責人對大修質量進行驗收,并記錄。5相關/支持文件5.1《公司安全作業(yè)管理制度》15特種設備管理制度1目的為了加強特種設備的安全管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進公司進一步發(fā)展。公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場特種設備安裝、改造、維修、使用、管理,應當遵守本制度。3術語特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。4職責安全生產(chǎn)科負責特種設備的歸口管理。車間負責特種設備的日常管理。5控制程序特種設備的使用特種設備投入使用前,應當核對出廠文件:安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證、安裝及使用檢維修說明、監(jiān)督檢驗證明等。特種設備投入使用前或投入使用后30日,應當向德陽市特種設備安全監(jiān)督管理部門登記辦證。特種設備使用應當建立特種設備檔案。檔案內(nèi)容包括:a.特種設備設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證、使用維修說明等文件以及安裝技術文件和資料。b.特種設備按規(guī)定進行定期檢驗。c.特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護保養(yǎng)、檢測、校驗。d.特種設備運行故障和事故記錄。車間應當對在用特種設備進行日常維護保養(yǎng),定期自檢(每月一次)并記錄,自檢人員簽字。車間應對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗檢修,并記錄。安全生產(chǎn)科應當對在用特種設備請有資質的檢驗單位定期檢驗。特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,車間應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用(檢維修請有資質的單位)。特種設備作業(yè)人員應經(jīng)有關部門安全教育和培訓,考核合格,取得特種作業(yè)人員證書,方可上崗。特種設備使用嚴格按照規(guī)定操作,嚴禁超溫、超壓。安全生產(chǎn)科每半年對特種設備的使用進行一次檢查,并記錄。特種設備的安全、改造、維修:特種設備的安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面告知所在市特種設備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工(施工單位應具有相應的資質)。安裝、改造、維修前應進行風險分析、風險控制及制定施工方案。安裝、改造、維修竣工后,嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》組織驗收,移交竣工資料(含質監(jiān)局出具的驗收報告)。6相關/支持文件《特種設備安全監(jiān)察條例》國務院令第373號《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》16關鍵裝置和重點部位安全管理制度1目的為保證本公司內(nèi)部關鍵裝置和重點部位的安全運行,杜絕安全事故發(fā)生,提高經(jīng)濟效益,確保公司安全工作方針和目標的實現(xiàn),制定本制度。2適用范適用于公司范圍內(nèi)所存在的關鍵裝置和重點部位的安全管理。3術語關鍵裝置:包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。重點部位:(1)制造、儲存、經(jīng)營易燃易爆、劇毒等危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;(2)對關鍵裝置安全生產(chǎn)起關鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。4職責安全生產(chǎn)科負責關鍵裝置和重點部位歸口管理。各部門負責本部門所屬的關鍵裝置和重點部位的日常管理。5控制程序關鍵裝置和重點部位安全承包制的成立,對各部門承包人及關鍵裝置和重點部位管理人員具有強有力的約束力。承包人必須全面履行承包制規(guī)定的義務。關鍵裝置和重點部位安全承包制在履行過程中發(fā)生安全事故,公司將根據(jù)有關規(guī)章制度對承包人追究責任。發(fā)生重大事故,將依據(jù)有關法律法規(guī)追究承包人的責任。關鍵裝置和重點部位的安全管理包括:工藝安全、設備安全、人的安全、消防安全。安全生產(chǎn)科定期對公司關鍵裝置和重點部位進行安全檢查。安全生產(chǎn)科應針對關鍵裝置和重點部位制定相應的操作規(guī)程。關鍵裝置和重點部位的操作人員應做到持證上崗。應定期對關鍵裝置和重點部位的設備設施進行檢查維護。安全生產(chǎn)科應對關鍵裝置和重點部位的承包人實行備案制。承包點應設置“安全承包責任牌”并公示(承包人應為公司級領導)。承包人對承包點的責任:指導承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)。監(jiān)督安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、制度、規(guī)程的執(zhí)行和落實。定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患并督促隱患整改。督促事故“四不放過”原則的落實。解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。承包人每月至少到承包點進行一次安全活動,并有活動記錄,其活動形式包括:參加基層班組安全活動、安全會議和安全檢查;對承包點進行安全檢查和工作指示;參加承包點應急預案演練、督促整改事故隱患等;安全生產(chǎn)科將每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布,考核情況納入承包人年度經(jīng)濟目標責任制考核中。關鍵裝置和重點部位的確定崗位、裝置、部位風險評價為重大風險的;重大危險源所在車間。公司關鍵裝置和重點部位:名稱包括關鍵裝置包括的重點部位乙炔車間5臺乙炔壓縮機1間電石庫房2套乙炔發(fā)生器4排乙炔充裝排1個硫酸貯罐6相關/支持文件《公司風險管理制度》《公司風險評價準則》17監(jiān)視和測量設備安全管理制度1目的對公司監(jiān)視和測量設備進行有效管理,確保監(jiān)視和測量結果的有效性,保證生產(chǎn)運行安全有序,為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2適用范公司所有監(jiān)視和測量設備的管理。3職責安全生產(chǎn)科負責監(jiān)視和測量設備的歸口管理。其他部門負責對本部門使用的監(jiān)視和測量設備的日常管理。4控制程序監(jiān)視和測量設備的配備1用于安全防護的監(jiān)視和測量設備在采購前應充分了解生產(chǎn)過程需求和使用條件。如防爆、防塵、防水、防油等。嚴格按國家有關測量設備的規(guī)定和公司有關測量管理規(guī)定選擇合適的監(jiān)視、測量設備。采購回的監(jiān)視和測量設備應由有資質的機構進行檢定或校準,以證實其滿足生產(chǎn)要求和符合產(chǎn)品標準。合格的監(jiān)視和測量設備方可入庫或用于生產(chǎn)現(xiàn)場。監(jiān)視和測量設備的維護保養(yǎng)監(jiān)視和測量設備從庫房領用后,應進入公司測量管理臺帳進行管理。監(jiān)視和測量設備根據(jù)監(jiān)視和測量設備使用要求和國家規(guī)定,按照公司有關規(guī)定進行分類管理。用于安全防護的監(jiān)視和測量設備流轉和周期檢定按照公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。維護人員每個工作日都應對用于安全防護的監(jiān)視和測量設備進行巡回檢查,了解其工作狀態(tài),及時處理故障,消除安全隱患。安全生產(chǎn)科每月對監(jiān)視和測量設備進行一次安全綜合大檢查并對檢查結果、隱患進行記錄,并采取有效措施進行整改。對生產(chǎn)系統(tǒng)接地裝置、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)等裝置,除日常檢查外,每半年應選擇合適的時機對其進行測試,確保其工作安全可靠。對有故障的監(jiān)視和測量設備應對其進行及時修理并及時恢復生產(chǎn)現(xiàn)場的測量和監(jiān)視,降低生產(chǎn)和管理的安全風險。嚴格按照監(jiān)視和測量設備進行周期檢定,確認其工作能力持續(xù)滿足安全生產(chǎn)的要求。降低使用和報廢對于經(jīng)過修理不能達到原準確度的監(jiān)視和測量設備,根據(jù)校準結果對此裝置進行降級處理。對無法修復的監(jiān)視和測量設備,按《公司生產(chǎn)設備拆除和報廢制度》的規(guī)定執(zhí)行。18生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度1目的為完善生產(chǎn)設施管理,充分利用設施設備殘值,為公司、社會創(chuàng)造更多財富,并保障公司報廢設施不會造成社會危害和環(huán)境危害,制定本制度。2適用范公司所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢。3職責安全生產(chǎn)科負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的歸口管理。車間負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的具體實施工作。4控制程序嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設施。生產(chǎn)設施符合下述一項或多項,方可進行拆除和報廢:能源消耗高,按國家規(guī)定應淘汰的設備。由于技術進步,先進設備替換落后設備。定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道。由于生產(chǎn)工藝改進或生產(chǎn)規(guī)模的擴大,不能滿足生產(chǎn)能力的設備、管道。嚴重腐蝕,存在安全隱患的設備、管道。生產(chǎn)設施拆除和報廢程序生產(chǎn)設施所在部門根據(jù)生產(chǎn)設施拆除和報廢條件,編制生產(chǎn)設施拆除和報廢計劃,報安全生產(chǎn)科匯總,并報公司領導審批。生產(chǎn)設施所在部門應編制生產(chǎn)設施拆除和報廢方案,方案包括風險分析、風險控制措施等。拆除生產(chǎn)設施應確保拆除安全,拆除前應進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后,按照生產(chǎn)設施拆除方案進行作業(yè)。請承包商進行拆除時,應簽定生產(chǎn)設施拆除合同,對承包商的管理應符合公司要求。4.2.4報廢生產(chǎn)設施應當消除不安全因素,不得留下隱患。生產(chǎn)設施必須進行必要的處理,如清洗置換等,驗收合格后方可報廢。氣瓶報廢應作破壞性處理。生產(chǎn)設施的拆除和報廢,必須有帳可查,并且相關材料要存檔。19安全作業(yè)管理制度1目的為保證在除正常生產(chǎn)操作外,在生產(chǎn)區(qū)作業(yè)時的作業(yè)安全,明確公司生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全要求、進入受限空間作業(yè)安全要求、動土作業(yè)安全要求、高處作業(yè)安全要求及《動火安全作業(yè)證》、《進入受限空間安全作業(yè)證》、《動土安全作業(yè)證》、《高處作業(yè)證》的管理。2適用范適用于公司范圍內(nèi)除正常操作外的所有人員作業(yè)管理。3職責公司各部門應對自己所轄區(qū)域除正常操作外的作業(yè)安全負責。作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。4控制程序作業(yè)管理正常生產(chǎn)操作外,凡在生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)都應嚴格執(zhí)行相關作業(yè)許可證規(guī)定,本公司嚴格執(zhí)行《動火作許可證安全管理規(guī)定》、《進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《動土作業(yè)安全管理規(guī)定》、《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》四種類型的作業(yè)管理規(guī)定。按照“誰主管,誰負責”的原則,相關部門和單位應對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關作業(yè)狀況實行有效監(jiān)督,對其人員的行為和設施負責,確保各項工作符合安全要求。生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)人員應按規(guī)定配備、穿戴好相應的勞動防護用品,并在指定的區(qū)域內(nèi)工作。進入生產(chǎn)區(qū)域人員作業(yè)前應清楚各種標識所表示的含義,作業(yè)完成后,作業(yè)負責人應確認作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)科應對進入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的人員進行不定期抽查,不符合要求者不得作業(yè)。作業(yè)人員管理項目負責人項目負責人對作業(yè)過程負全面管理責任,應在作業(yè)前詳細了解作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)部位及周圍情況,參與作業(yè)風險分析、安全措施的制定和落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和作業(yè)安全注意事項;作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認無遺留隱患,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。實施人獨立承擔作業(yè)必須持有作業(yè)證,并在相關安全作業(yè)證上簽字。實施人接到安全作業(yè)證后,應核對證上各項內(nèi)容是否落實,審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時,有權拒絕作業(yè),并向安全生產(chǎn)科報告。實施人必須隨身攜帶安全作業(yè)許可證,嚴禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的作業(yè)。作業(yè)前,實施人應主動向作業(yè)點所在部門當班領導交驗安全作業(yè)許可證,經(jīng)其簽字驗證后方可進行作業(yè)。監(jiān)護人監(jiān)護人由作業(yè)點所在部門指定責任心強,有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、掌握相關安全知識的人員擔任。新項目施工作業(yè),由施工單位指派監(jiān)護人。監(jiān)護人所在位置應便于觀察整個作業(yè)現(xiàn)場,必要時可增設監(jiān)護人。監(jiān)護人負責作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護和檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即通知實施人停止作業(yè),及時聯(lián)系有關人員采取措施。監(jiān)護人必須堅守崗位,不準脫崗。在作業(yè)期間,不準兼作其他工作,在作業(yè)完成后,要會同有關人員清理作業(yè)現(xiàn)場,清除殘火,確認無遺留火種后方可離
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