《建設工程造價基礎》課程概述本課程旨在幫助學生掌握建設工程造價的基礎知識，為今后從事工程造價工作打下堅實的基礎。課程內容涵蓋工程造價的基本概念、造價管理體系、造價計價方法、工程造價控制等方面。建設工程造價概述建設工程的造價是指在建設工程的整個生命周期中，從項目立項到竣工驗收，所發生的全部費用。這些費用包括各種直接成本、間接成本、管理費等。造價控制的必要性有效控制建設工程造價，對于確保工程質量，節約投資，提高投資效益，以及促進房地產市場健康發展具有重要意義。1.1建設工程造價的定義建設工程造價的本質建設工程造價是建設工程在整個建設過程中發生的全部費用的總和。建設工程造價的范圍包括建設工程的勘察、設計、施工、監理、設備采購、安裝、調試等各個階段的費用。建設工程造價的意義是工程項目投資決策的重要依據，也是進行工程造價管理、控制和結算的依據。1.2建設工程造價的特點復雜性建設工程造價受到多種因素影響，包括項目類型、規模、地點、施工條件、市場價格等。動態性建設工程造價隨市場變化而波動，受物價、人工成本、材料價格等因素影響。專業性建設工程造價涉及專業知識，需要專業人員進行測算和管理。風險性建設工程造價存在風險，如工程變更、工期延誤、材料價格波動等。1.3建設工程造價的構成直接費直接費是指直接用于工程建設的費用，包括人工費、材料費、機械費、措施費、其他直接費。間接費間接費是指為完成工程建設而發生的間接費用，包括規費、企業管理費和利潤。稅金稅金是指建設工程項目應繳納的各種稅金，包括增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地增值稅、印花稅等。工程造價編制原則工程造價編制原則，是指在編制工程造價過程中應遵循的基本原則，以確保工程造價的準確性和合理性。這些原則可以保證工程造價的可靠性，并為后續的成本控制和項目管理提供依據。2.1全面性原則11.考慮所有成本包括直接成本，間接成本，以及各種稅費等。22.涵蓋所有項目工程造價應包括設計、施工、設備采購等所有相關環節。33.覆蓋全部工程內容包括建筑工程、安裝工程、裝飾裝修等所有工程部分。2.2科學性原則科學的計算方法和數據，確保工程造價的準確性和可靠性。合理的工程設計和施工方案，控制工程造價，提高資金使用效率。全面的市場調研和價格分析，確保造價信息的客觀性和真實性。2.3合理性原則經濟效益成本控制，節約資源，提高投資效益。技術可行性保證工程質量，滿足使用功能，符合相關規范。社會效益環境保護，安全保障，社會認可。2.4公平性原則11.公平競爭保證所有投標者在平等的條件下進行競爭。22.價格公正根據市場價格和成本確定合理的工程造價。33.利益平衡兼顧業主、承包商和社會公眾的利益。44.尊重勞動尊重工程建設者的勞動付出，確保合理的利潤空間。3.工程造價管理工程造價管理是建設工程項目管理的重要組成部分。它是指對建設工程造價進行計劃、組織、協調、控制和監督的過程，以確保工程造價的合理性和經濟性，并最終實現項目目標。3.1工程造價管理概述項目規劃與控制工程造價管理貫穿于項目的整個生命周期，從前期規劃到后期結算。成本控制通過科學的管理手段，有效控制工程造價，確保項目經濟效益。風險管理識別和評估項目風險，制定防范措施，保障項目順利實施。質量控制嚴格控制工程質量，確保項目符合設計要求，達到預期目標。3.2工程造價管理的內容成本控制成本控制是工程造價管理的核心，旨在降低工程造價，提高項目經濟效益。成本控制包括預算控制、合同控制、進度控制和質量控制等。風險管理風險管理是對工程造價過程中可能出現的各種風險進行識別、評估和控制。風險管理可以降低項目成本，提高項目成功率。信息管理信息管理是指對工程造價過程中產生的各種數據進行收集、整理、分析和利用。信息管理可以提高工程造價管理的效率，為決策提供依據。3.3工程造價管理的目標11.控制成本工程造價管理的目標之一是控制項目成本，避免超支和浪費。22.提高效益通過有效管理，可以提高項目經濟效益，最大化投資回報。33.確保質量工程造價管理有助于確保項目質量，避免因偷工減料而降低工程質量。44.合理分配資源工程造價管理可以幫助優化資源配置，合理分配資金，提高資金使用效率。3.4工程造價管理的原則科學性原則確保工程造價的科學性，確保工程造價的準確性和可靠性。經濟性原則節約資源，降低成本，提高項目經濟效益。公平性原則確保工程造價的公平合理，維護各方利益。透明性原則工程造價信息公開透明，確保項目造價的公開性。勘察設計階段的造價控制勘察設計階段是建設工程造價控制的關鍵環節。在這個階段，項目的總體規劃、技術方案和設計細節都會對最終的造價產生重大影響。4.1方案比選1確定方案根據項目要求，收集多個方案，包含設計方案、施工方案、材料方案等。每個方案都應該包含詳細的成本預算和技術指標。2方案評估對每個方案進行評估，比較成本、工期、技術可行性、環保效益等。評估過程要客觀、公正、透明，并記錄評估結果。3優選方案綜合評估結果，選擇最優方案，同時也要考慮項目的實際情況，比如投資預算、工期要求等。4.2方案優化1成本優化降低成本，提高效率2功能優化滿足需求，提高性能3技術優化采用新技術，提高可靠性4安全優化保證安全，符合規范方案優化是建設工程造價控制的重要環節。通過優化方案，可以降低工程造價，提高工程質量，縮短工期，最終實現項目的經濟效益和社會效益最大化。4.3設計評審設計評審是建設工程造價控制的關鍵環節，通過評審可以有效避免設計缺陷，降低工程造價，提高工程質量。1最終審查確認設計方案是否符合國家相關標準和規范2技術審查評估設計方案的技術可行性和合理性3成本審查評估設計方案的造價是否合理，是否有降低造價的空間4前期準備確定評審范圍，制定評審標準，準備評審材料5.招投標階段的造價控制招投標是工程建設的重要環節，是市場機制在工程造價控制中發揮作用的關鍵步驟。通過招投標，確定工程造價，實現工程造價的合理控制，保證工程建設的順利進行。5.1招標文件編制招標范圍明確招標項目范圍，例如：工程量清單、設計圖紙、技術規范。招標方式選擇合適的招標方式，例如：公開招標、邀請招標、競爭性談判。評標標準制定具體的評標標準，例如：價格、技術、服務、信譽等方面的權重。招標文件內容包括招標公告、招標文件、投標須知、合同草案等。5.2投標報價分析1投標報價的全面性分析全面審查投標文件中的造價構成，確保包含所有項目和工程量。2成本分析評估投標報價中各項成本，包括人工費、材料費、機械費等。3利潤率分析分析投標報價中的利潤率是否合理，并評估其可行性。4風險評估識別投標報價中的潛在風險，并制定相應的應對措施。5.3合同簽訂1合同審核確保合同內容合法合規，并符合工程造價管理的相關規定。2合同簽署雙方簽字確認，形成具有法律效力的文件。3合同備案將合同送交相關部門進行備案登記。合同簽訂是工程造價控制的關鍵環節，需要謹慎對待。合同審核要嚴格把關，確保合同條款清晰明了，避免出現爭議。施工階段的造價控制施工階段是建設工程造價控制的關鍵環節，也是造價管理的重點領域。嚴格控制施工成本，確保工程質量，實現預期的造價目標，對于項目的成功至關重要。6.1計量支付工程量確認根據施工合同和設計圖紙，對實際完成的工程量進行確認，并編制計量清單。支付申請根據計量清單和合同約定，向業主提交支付申請，并提供相關證明材料。支付審核業主審核支付申請，并根據合同約定進行支付。款項結算完成支付審核后，按照合同約定的支付方式和時間，進行款項結算。6.2變更控制1變更申請提出變更申請，并附帶詳細的變更說明和相關文件。2審核評估對變更內容進行審查評估，分析變更對工程造價的影響。3變更審批審批通過后，簽署變更協議，明確變更內容和價格。4變更實施根據變更協議，對工程進行變更，并進行新的計量支付。變更控制是施工階段造價控制的重要環節。6.3成本分析成本分析是施工階段造價控制的重要環節。通過分析成本構成，識別成本偏差，及時采取措施，可以有效降低項目成本。1收集成本數據收集施工過程中發生的各種成本數據，包括人工費、材料費、機械費等。2成本分解將成本數據進行分類匯總，形成成本分解結構，便于分析成本構成。3成本對比分析將實際成本與預算成本進行對比分析，找出成本偏差原因。4成本控制措施針對成本偏差原因，制定相應的成本控制措施，例如優化施工方案、加強材料管理等。成本分析可以幫助項目管理者及時發現問題，并采取措施進行控制，最終實現項目成本目標。項目交付后的造價分析項目交付后，進行造價分析至關重要。分析有助于總結經驗，提高未來項目的造價控制水平。7.1決算分析成本核算分析實際發生的工程造價，并與預算進行比較，找出差異原因。項目效益評估項目的經濟效益，包括投資回報率、利潤率等指標。資金使用分析資金使用情況，找出資金浪費或閑置的原因，并提出改進建議。經驗總結總結項目管理經驗，為以后的項目提供參考。7.2造價效果評價成本控制效益評估項目最終成本與預算之間的差異。