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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁武漢民政職業學院
《工程經濟概論》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、假設管理一個港口建設項目,需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲設施等。在項目的可行性研究中,以下哪個因素對于項目的長期運營效益影響最大?()A.初始投資規模B.地理位置和交通條件C.運營管理水平D.政策法規的支持2、在一個建筑工程項目中,施工過程中發現原設計方案存在安全隱患。此時,工程團隊應該:()A.繼續按照原設計方案施工,忽略安全隱患B.自行修改設計方案,消除安全隱患C.立即停止施工,通知設計單位修改設計方案D.向業主隱瞞安全隱患,繼續施工3、在一個工業廠房建設項目中,已經完成了基礎工程和主體結構的施工,即將進入設備安裝階段。此時發現原設計的部分設備與實際生產需求存在差異,需要進行變更。以下哪種變更管理策略能夠最大程度地減少對項目進度和成本的影響?()A.迅速進行設備變更設計,并立即組織采購和安裝,同時調整后續施工計劃B.對變更進行詳細評估,分析其對進度和成本的影響,與相關方協商后再決定是否變更C.暫時維持原設備設計,待項目完工后再進行改造,以避免影響當前的施工進度D.重新審查整個項目設計,對可能存在問題的地方進行全面調整,以一勞永逸地解決問題4、工程可持續發展管理越來越受到重視,需要在項目全生命周期考慮環境、社會和經濟的平衡。在一個房地產開發項目中,以下哪種做法最不符合可持續發展原則?()A.采用環保材料和節能技術,降低建筑物的能耗B.規劃合理的公共空間,促進社區居民的交流和互動C.為了增加利潤,大量砍伐周邊的樹木來建設更多的房屋D.考慮項目對當地生態系統的影響,采取相應的保護措施5、在工程合同管理中,如果施工方認為業主提供的施工條件與合同約定不符,可能影響工程進度和成本,應該采取什么措施?()A.自行克服困難,繼續施工,完工后再與業主協商補償B.立即停止施工,要求業主改善施工條件后再復工C.向業主發出書面通知,說明情況,并要求按照合同進行調整或補償D.悄悄修改施工方案,以適應現有施工條件6、對于一個需要長期運行和維護的工程項目,如高速公路,以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大?()A.初始建設成本B.運營期間的養護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本7、在工程管理的資源管理中,以下關于人力資源激勵的敘述,錯誤的是:()A.激勵措施包括物質激勵和精神激勵,應根據員工的需求和特點選擇合適的激勵方式B.公平公正的績效評估是激勵的基礎,能夠讓員工明確自己的工作成果和價值C.激勵不僅僅是獎勵優秀員工,也要對表現不佳的員工進行懲罰和批評D.良好的團隊氛圍和企業文化能夠對員工產生內在的激勵作用,提高工作積極性8、工程風險管理對于項目的順利進行具有重要意義。在一個軟件開發項目中,面臨著技術難題可能導致項目延期的風險。以下哪種應對策略可能是最不理想的?()A.組織專家團隊進行技術攻關,提前解決潛在問題B.預留額外的時間和資源,以應對可能的延期C.忽視該風險,繼續按照原計劃進行開發,期望問題不會發生D.調整項目范圍,減少涉及該技術難題的功能模塊9、工程成本預算需要考慮多種因素,包括直接成本和間接成本。某工程項目的成本預算中,以下哪項通常屬于間接成本?()A.建筑材料費用B.施工人員工資C.項目管理人員的辦公費用D.機械設備租賃費用10、工程人力資源管理對于項目團隊的效率和凝聚力有著重要影響。在一個跨區域的工程項目中,團隊成員來自不同的文化背景和工作習慣。為了提高團隊績效,項目經理采取了一系列措施。以下哪項措施可能是最難以達到預期效果的?()A.組織團隊建設活動,促進成員之間的交流和合作B.為每個成員制定詳細的工作任務和時間表,嚴格監督執行C.尊重文化差異,采用靈活的管理方式適應不同成員的需求D.提供豐富的培訓和發展機會,提升團隊成員的技能水平11、工程合同管理是規范項目各方權利和義務的重要手段。在一個建筑工程承包合同中,明確規定了工程范圍、質量標準、工期要求和付款方式等條款。在施工過程中,業主提出了超出合同范圍的額外工程要求,并且不愿意調整合同價格。承包商應該如何處理這種情況?()A.拒絕業主的要求,按照合同執行B.接受業主的要求,但要求增加費用和工期C.與業主協商,部分滿足其要求D.向有關部門投訴業主的不合理要求12、在工程質量管理的PDCA循環中,以下哪個階段的主要任務是檢查質量計劃的執行結果?()A.計劃(Plan)階段B.執行(Do)階段C.檢查(Check)階段D.處理(Act)階段13、在工程設計階段,設計方案的優化對于項目的質量和成本控制有著重要的影響。以下關于工程設計優化的描述,不正確的是()A.設計優化可以通過采用先進的設計理念、技術和方法,提高設計方案的性能和質量B.在滿足功能要求和技術標準的前提下,通過減少材料用量、簡化工藝流程等方式降低成本C.設計優化需要考慮項目的全生命周期成本,包括建設成本、運營成本和維護成本等D.設計優化只需要在設計階段進行,一旦設計方案確定,就不能再進行修改和調整14、在工程管理中,供應鏈管理對于項目的順利進行有著重要影響。以下關于工程供應鏈管理的說法,不正確的是()A.工程供應鏈管理包括供應商選擇、采購物流、庫存管理等環節,需要對整個供應鏈進行優化和協調B.建立與供應商的長期合作伙伴關系,有助于提高供應鏈的穩定性和可靠性C.采用先進的信息技術,如供應鏈管理系統(SCM),可以提高供應鏈的可視化和管理效率D.工程供應鏈管理只關注物資的供應,不需要考慮服務和信息流的管理15、在工程安全管理中,以下哪種安全事故的預防措施主要針對人的不安全行為?()A.為工人配備合格的個人防護用品B.對施工現場進行合理的布局和規劃C.加強對工人的安全培訓和教育D.定期對施工設備進行維護和檢查二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)闡述工程管理中,如何進行項目的質量風險管理計劃的制定?包括風險識別、評估、應對策略和監控計劃的編制,以及如何將質量風險管理納入項目整體管理計劃。2、(本題5分)詳細分析工程管理中的項目成本估算中的間接成本的分攤方法,如按人工工時、設備使用時間、建筑面積等。探討如何合理分攤間接成本,提高成本估算的準確性。3、(本題5分)分析在工程管理中,如何進行項目的質量管理規劃?論述質量目標的確定、質量控制要點的識別、質量保證措施的制定和質量改進計劃的規劃。4、(本題5分)闡述工程項目可行性研究的主要內容和步驟,以及其對項目決策的重要性。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程需要鋪設一條排水管道,管徑為800mm,長度為1000m。管道材料單價為800元/m,安裝費用為200元/m,管溝開挖費用為50元/m,回填費用為30元/m,計算排水管道工程的總造價。2、(本題5分)某工程項目,第一年投資300萬元,第二年投資500萬元,第三年投資400萬元。第四年開始運營,每年凈收益200萬元,運營期為6年,基準收益率為10%。計算項目的內部收益率。3、(本題5分)某隧道工程,采用新奧法施工,噴射混凝土量為5000立方米,單價為800元/立方米,錨桿數量為10000根,單價為50元/根。計算初期支護的總費用。4、(本題5分)某工程的基礎施工部分,采用灌注樁工藝,設計樁長20米,樁徑800mm,共100根。混凝土強度等級為C30,每立方米混凝土價格為500元,鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸,計算該基礎工程的混凝土和鋼筋費用總和。5、(本題5分)一個道路修建工程,全長10公里,路面寬度20米。基層采用水泥穩定碎石,厚度為200mm,單價為120元/立方米;面層采用瀝青混凝土,厚度為100mm,單價為800元/立方米。計算道路基層和面層的工程造價。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某大型水利工程,在建設過程中,由于當地居民對征地補償方案不滿,發生了多次阻撓施工的事件。請分析如何在項目前期更好地處理征地補償問題,以避免對工程進度的影響。2、(本題10分)某城市老舊供水管網改造項目,在改造完成后,部分區域仍出現水壓不足和水質不穩定的情況。分析問題出現的原因,評估對居民生活和城市供水安全的影響。研究項目管理團隊在改造方案設計和施工過程中應如何加強質量控制和效果評估,確保改造達到預期目標。3、(本題10分)某大
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