四川建筑職業技術學院建筑裝飾工程技術專業核心課程主講人：徐紫威《裝飾方案設計與實現》

設計總監|象廬設計3.2

建筑裝飾工程深化設計建筑裝飾工程深化設計主要是對裝飾施工圖中需特殊定制的部品參照原裝飾圖已有造型關系結合國家相關規范并對施工現場尺寸的基礎上，根據各供應商生產工藝要求進行的具備生產加工的詳細圖紙。

深化設計圖紙最終需由原裝飾設計單位設計師以及施工單位技術負責人、監理單位監理工程師會簽后，方能加工生產。

深化設計總流程1深化設計階段工作安排2深化設計經營33.2

建筑裝飾工程深化設計深化設計總流程●深化設計部門需根據項目的工作計劃、進度計劃制定深化進度計劃;●深化設計師需配合項目部進行圖紙會審、現場變更、技術核定;●對前期放線的配合、糾偏，放線數據輸入電腦，以便日后的下單及核查;●對現場基層進行深化，面層配合廠家深化，制定不同材料和工藝的收口方案;●繪制排版圖、綜合布點圖(頂、墻、地)，并核查現場糾偏;●列出設計答疑表單、物料表單、大小樣清單、深化節點清單、過程中控制表單、相關單位配合表單、配合兩圖一表。深化設計總流程1

深化設計階段工作安排2深化設計經營33.2

建筑裝飾工程深化設計起始階段思考項目深化展開工作●項目立項:統籌安排深化人員。●前期策劃:明確深化方向，對該項目如何展開深化工作進行思考。通過參觀精品項目，分析項目重點及難點，對重點、難點的圖紙進行疏導思路。"532"方法50%是時間進行方案的敲定、材料的確認、細節的深化和定制產品下單;30%的時間在配套廠內進行加工;20%的時間進行現場組裝、檢驗、交貨。●綜合評審:因不同項目的工期長短不一、質量定位不同，深化的內容也會做一些調整。結合項目經理、預算經理、材料經理的意見.，對項目合適什么樣的深化步驟與講度，深化重點把控。●信息采集:了解業主、總包、監理之間相互的關系，在項目中的地位和作用，分析項目的特征及競爭對手。收集當地法律法規，工程施工技術規范，分析圖紙考察現場，熟悉業主質量要求:如揚子杯、魯班獎等，并按服務器上傳規范將資料上傳（缺少資料部分用文字說明)項目準備階段：協調溝通●小樣整理:了解業主方的投資預算、通過整理上游設計師材料樣品，理解上游設計師的設計意圖。●項目溝通:詳細了解工程的狀況，工程合同造價及工期情況。深化前期工作●基礎資料:簽收設計單位基礎資料(如土建、機電、暖通、消防、廚房、泳池、會議等圖紙資料)。●審核圖紙:設計方、業主方、監理方、施工方共同審核上游設計圖紙，找出在施工過程中可能存在的不合理的部分，經項目部討論形成統一書面形式，并向業主方提出修改意見，以利于項目部施工進度控制。理解上游設計師對每個空間中的意圖，石材、木飾面、銅造型等收口做法，收口的具體材料及安裝方式;設計交底記錄單;圖紙會審記錄;●區域劃分:協同項目部全員讀圖，參與項目部施工策劃;同項目部共同商定產品化分區范圍;同預算員討論項目盈虧點，制定合理的經營策略;與預決算對接，掌握項目主要基層材料、面層材料的盈虧情況，了解深化時的盈利空間，如節點深化基層用材規格型號、間距疏密、面層虧損材料通過和設計及業主溝通后有無發設計變更盈利機會等。●現場復核：復核現場尺寸、標高、管線、管井等。產品深化階段：分項量化●確認流程:產品化分區施工圖輸出做進度計劃;確認基層、面層做法，明確工藝節點、各類材料的收口方式;項目完整施工（(含綜合機電點位)出圖計劃。●補圖計劃:在業主同意且時間允許時,補充缺失圖紙及時與項目部預算員溝通。找出與下發藍圖圖差，做第一版設計變更，為經營點做伏筆。●通用節點:整理隔墻、面層、收口等通用做法。●綜合天花整理:主動與相關單位配合繪制綜合天花圖、結合施工現場布點整理放線，確認燈具、噴淋、風口、檢修口的位置合理化,控制整體布局合理、美觀。(綜合天花圖紙需要業主方及相關單位簽字)產品深化階段：分項量化頂面綜合布點:1、確定吊頂標高及材質2、燈具(1)燈光圖紙綜合合并入綜合頂面圖紙;(2)燈具替換，施工中在替換燈具時須注意事項有:a:是否為調光系統，確定變壓器種類;b:不可改變燈杯的類型和功率及色溫;c:根據燈具的變化，調整燈具同墻面的距離及復核現場吊頂的空間是否適合某些類型燈具安裝，注意須防眩光的區域;d:暗藏燈的替換:LED燈帶、冷陰極管、T5;(3)消防設備:a:噴淋、b:煙感、c:溫感、d:消防廣播、e:防火卷簾(4)暖通設備:a:送風口、b:回風口、c:墻面排煙、d:換氣扇、e:新風口、f:檢修口(5)弱電設備:a:攝像頭、b:升降投影儀、c:背景音樂廣播、d:網絡(6)舞臺設備:a:舞臺燈光、b:控制設備、C:電動帷幕、d:升降會標桿、e:其他會議系統產品深化階段：分項量化●機電圖整理:墻地綜合布點，對強電、弱電、智能、會議系統設計、音響系統、消防、暖通、給排水、調光等專業單位進行協調，確認末端點位圖紙確認，落實現場點位定位。地面綜合布點繪制1、地面綜合布點的步驟及方法同頂面綜合布點;2、需注意地面點位有特殊造型的位置，要及時與設計方溝通;3、需注意在地面飾面排版好之后在來定點位(例:地漏點位的位置及居中還是在邊角、座便器的開洞定位、地面插座等);深化中期工作墻面綜合布點繪制1、墻面綜合布點的步驟及方法同頂面綜合布點;2、需注意墻面點位有特殊造型的位置，要及時與設計方溝通;3、需注意在墻面飾面排版好之后再來定點位（例:點位的高度及尺寸、居中分、上口齊平、下口齊平等);4、有些需要預埋的墻面點位;深化中期工作●現場復核:針對木石深化、水電點位、燈具已完成的深化圖紙，進行現場復核、定位。●圖紙變更:及時整合現場施工圖紙，與上游設計師及業主方的設計人員溝通，發現問題及時變更，經上游設計、業主簽字確認。需要詳細記錄變更的理由及內容，充分考慮對其它部位是否產生影響。●產品下單:審核各專業廠家下單圖紙(木飾面、石材、銅、鋁板、GRG等材料，明確編號（戶型、樓號、立面)排版要求規格統一，力求模數化、產品化。深化中期工作●收頭收口:明確收頭收口細節做法，結合自身的經驗，在與項目部的溝通下，完善各細節做法，協助項目部按圖紙施工。●配合材料簽認:先由上游設計師提供完整的材料小樣，配合項目部在國內尋找實樣或替代品，制作材料樣板，供上游設計師確認。產品下單階段●現場協調:根據工程難點、重點在施工過程中，提醒項目部注意。針對木石深化、水電點位已完成的深化圖紙，進行復核定位。●圖紙上墻:施工現場重點部位的效果圖與施工圖需要粘貼上墻，隨著工程進度更換圖紙，有利于更好的指導現場工人施工。產品下單階段●經營節點深化:在保證工程質量的基層上，盡量選擇有利于施工方案和較為復雜的施工工藝，為項目部在輔材及組價爭得最大的利潤。對圖紙中經營的節點、做法進行深化，合理放大做法、合理減小做法。●深加工調整:在施工過程中，對于下單或到場的貨品，發現錯誤、缺漏，進行修改及補單。●簽證圖紙:在施工過程中，收集設計變更、洽商中涉及到的現場照片，及時繪制圖紙，為竣工圖紙做準備。按照圖紙目錄，將各區域圖紙完善，過程中的節點增加到相應區域，匯總。提示:竣工圖=施工圖+簽證圖紙產品下單階段深化中后期工作●產品集成:指從現場施工轉變到工廠單元化生產，產品化施工的管理理念。具體為現場做一塊、完一塊、驗收—塊、打包一塊。考慮材質的收口問題，便于安裝管理，施工過程中對廠家進行監控及跟蹤，發展問題及時調整，石材、木飾面集中生產，分組安裝深化中后期工作●收口調整:施工過程中，現場暴露的新問題，與上游設計、業主及廠家溝通，及時調整。產品集成階段●細節修正:對現場出現的細節問題，負責整改，形成書面形式，確認整改時間及方案。●成品定位復核:對于末端點位安裝進行復核并及時修正，確保整體的效果。●變廢為寶:由于前期設計考慮不足，施工下單的錯誤，造成一些材料浪費，在施工后期過程中，想辦法從新利用，盡量減少損失。●配合核算:配合預算員進行現場圖紙大樣的補充及修改，以利于工程竣工決算之用。●竣工圖整理:配合項目部疏理隱蔽驗收單、工程聯系單、簽證單、會議紀要、設計變更單，根據預算員的要求是否滿足經營要求。深化末期工作●成品安裝:配合項目部，做好成品保護，對于藝術品排放位置，參照施工圖進行指導。深化末期工作●竣工圖編制:以施工圖為依據，結合變更圖紙。●材料整理:整理好上游設計確認的樣品歸檔。●資料整理:配合項目部提交竣工圖。●竣工圖提交:曬圖、蓋出圖章、簽字、監理簽字蓋章、業主方簽字蓋章。深化設計總流程1深化設計階段工作安排2

深化設計經營33.2

建筑裝飾工程深化設計深化設計經營需要哪些信息？一切為得到項目價值變動而實施的諸多方法或行為可視為二次經營。1、合同性質單價合同:固定單價（內簡外簡)、可調單價（外復內簡)總價合同:固定總價(內簡外復)、可變總價(內簡外復)費率合同:清單及圖紙均不詳，邊做邊簽價(內簡外復)2、清單交底深化設計需要知道清單中分項工程虧盈情況，哪些是要重點關注的分項，規避虧損項，增加盈利項，可以借鑒不平衡報價。3、設計對接了解設計公司信息，對接人信息，設計意圖，設計重點是什么。4、信息互通各類商務的約定、現場實際勘查的數據、各類供應商生產水平、基層材料的使用選擇。深化設計解決項目經營的做法1、調整工藝做法酒店客房衛生間墻角石材深化、密拼做法下圖兩種做法，采取左邊做法更加節省成本:按照客房8個陰角計算:2.4m(標高)*0.02m(放的余量)*8個角=0.384按照客房單套墻面面積26m:0.384/26~1.5%(石材多出損耗)即每套客房，僅石材單項每間就能損失1.5%的純利潤!深化設計解決項目經營的做法2、材料模數排版，減小損耗由于天花吊頂造型長寬尺寸一致，可以定好基層尺寸，批量化加工和安裝。使班組施工更加方便，同時又能控制天花石膏線造型的基層尺寸，以便于廠家深化下單和后期安裝。天花龍骨排布圖成果:按實測算出戶型的基層材料用量，設定采購總量及班組領用數量，控制材料損耗。深化設計解決項目經營的做法3、深化放線、提前面層材料下單放線是根據深化后的圖紙進行的，所有尺寸都是可實施的現場精準尺寸。放線結束后，面層材料下單尺寸就已經控死，可以提前下單。做完這一步，只需要督促現場按照預控的方案實施就可以了。深化經營貫穿項目的全過程1、項目初始階段主要是配合項目進行前期策劃中節點的深化和優化;熟悉整理圖紙上存在的問題;及時同施工員溝通，優化出以后便于施工的節點圖紙。在這個階段也要和預決算員進行溝通，如何更好的給隱蔽工程創造出經營空間。a、深入消化圖紙，針對圖紙中的缺圖、缺材質等問題。b、現場勘察，核對圖紙。明確施工界面，施工范圍與投標內容有無增減;明確圖紙中為標明的空白區域的施工材質工藝;特殊工藝、難點的整理c、了解項目經營方向，列出適合的出圖計劃和變更戰略。深化經營貫穿項目的全過程2、項目實施階段這個是經營的黃金時期，所有的行為或方法都將在這個時期浮現，我們重點講述這個時期的經營知識。a、合理利用甲方意見作出設計變更，達到二次經營的目的。b、合理根據材料特性作出設計變更交甲方確認，達到二次經營的目的。c、簡單基層節點復雜化交甲方確認，達到二次經營的目的。深化經營貫穿項目的全過程d、復雜工藝簡單化，減少施工工序，縮短施工時間，減少工藝中不必要的環節，達到二次經營的目的。深化經營貫穿項目的全過程e、合理利用材料規格進行排版并交由甲方確認，以利于后場加工及二次經營:通過排版增加觀感的同時也降低材料損耗率。3、項目完工階段項目可以完，但經營依然存在，竣工資料、送審資料的上報尤為重要。

2裝飾工程中通常會涉及到深化設計的部品或工作以及對應實施單位深化設計分工及審核流程序號分類深化設計內容對應工作主體深化設計圖紙審核流程1內裝飾面造型墻、地磚排版施工單位技術負責人（1）、樣板段階段的深化圖紙，由建設單位現場工程師初審后，再由建設單位設計師終審。（2）、凡是涉及效果類的深化圖紙，均由建設單位現場工程師初審，建設單位設計師終審。（3）、非效果類的深化設計圖原則上由建設單位現場工程師審核即可。（4）、樣板階段深化圖紙已審核完成的，后續批量大面施工階段的深化圖紙由建設單位現場工程師照樣板段已審核的深化圖紙標準進行審核。2石材加工及排版施工單位技術負責人、供貨廠家深化設計人員3整體墻板深化圖供貨廠家深化設計人員4吊頂吊桿超過1.5m需做鋼架轉化層的深化圖施工單位技術負責人5內裝部品淋浴隔斷深化圖供貨廠家深化設計人員6衣柜、鞋柜、衛浴柜深化圖供貨廠家深化設計人員7