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文檔簡介

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業教學資源庫14.7.1EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應用任務14大型EPC工程的項目管理經驗主講人：田雷裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內容Learningcontent01項目基本情況EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02基于BIM技術的全過程工程咨詢+EPC管理模式體系框架的建立03自貢市富榮產城融合帶基礎設施建設項目的智慧建造裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理隨著我國經濟發展水平的提高，基礎設施建設成為影響國民經濟各項事業發展的重要因素。在基礎設施建設日趨大型化、復雜化和集成化的背景下，一種極具中國特色的“PPP+EPC”建設模式應運而生。在此建設模式下，我國傳統的碎片式、分離式咨詢模式和項目管理無法滿足業主需求，全過程工程咨詢的出現順應了這一需求。EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應用裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理我們通過分析“自貢市富榮產城融合帶基礎設施建設項目”，介紹基于BIM技術的全過程工程咨詢+EPC管理模式體系框架，總結出該模式下引入BIM技術和數字化管理為基礎設施建設項目帶來的效益。EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應用裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理在我國基礎設施建設中，由于當前地方政府作為主要業主方，財政能力不足、項目建設及管理效率低下，因此自2014年以來，開始大力推廣基礎設施領域PPP模式的運用。但在PPP模式下，容易導致缺乏工程建設經驗的金融企業介入項目，所以地方政府作為業主更加傾向由一家總承包商通過PPP融資的方式介入項目，形成項目設計、施工、采購一體化的融合與融資、運營相連接的整體資源整合的全過程對接模式，即PPP+EPC模式。EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應用裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理在該模式下，隨著項目運行發現政府單位缺乏項目工程管理經驗，沒有相應的管理團隊，同時EPC總承包方是由合同聯系在一起的利益共同體，參與各方之間缺乏足夠的信任，在全壽命周期較長的PPP項目中，EPC總承包方同樣缺乏足夠的經驗來管理運作。那么政府方委托全過程工程咨詢單位提供在整個工程項目建設全壽命周期內涉及經濟、組織、管理、技術EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應用裝配式建筑工程技術專業教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理等的全面工程咨詢，并本著綜合服務的理念，采用“IT+建筑”的思維，基于BIM、物聯網等技術提供無縫隙且非分離的咨詢服務，將建立起政府、社會資本、EPC總承包、全過程咨詢方信息一體化的四方協同機制，同時基于信息集成的數字化

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