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文檔簡介
電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)及把握措施
為了滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要,電力企業(yè)實(shí)行電力調(diào)度的方
式來提高電運(yùn)行的平安性。這說明,電力調(diào)度的平安管理好壞挺直影
響整個(gè)電平平穩(wěn)定運(yùn)行。電平平穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生
命財(cái)產(chǎn)平安,是實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根本。要促進(jìn)電力企
業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展,就需要強(qiáng)化電力調(diào)度運(yùn)行中危急點(diǎn)把握
管理工作,建立完善有效的危急點(diǎn)把握管理機(jī)制。任何不規(guī)范的行為,
都可能引發(fā)電事故,從而帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,做好電力調(diào)度
運(yùn)行的危急點(diǎn)把握管理工作是電力企業(yè)需要高度重視的問題。
一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)
1.指令下達(dá)錯(cuò)誤。消滅調(diào)度指令下達(dá)錯(cuò)誤的主要緣由是調(diào)度人員
工作失誤導(dǎo)致。由于其平安意識(shí)薄弱,在實(shí)際的電力調(diào)度工作中沒有
依據(jù)規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。還有就是電力企業(yè)的員工有很多老齡化員
工,對于現(xiàn)代調(diào)度技術(shù)的運(yùn)用力量不足,不了解電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)
運(yùn)行方式,導(dǎo)致指令下達(dá)錯(cuò)誤:調(diào)度人員責(zé)仔心不強(qiáng),在交接班的時(shí)
候,沒有進(jìn)行具體工作的交接,導(dǎo)致交接人員沒有依據(jù)正常程序執(zhí)行
調(diào)度。當(dāng)調(diào)度工作量較大時(shí),操作人員在擬定調(diào)度指令過程中消滅錯(cuò)
誤,上述種種都是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)所在。
2.錯(cuò)誤送點(diǎn)和延誤送電。在電力企業(yè)工作的人員最重要的職責(zé)
就是有較高的平安責(zé)任意識(shí),一切失誤都會(huì)造成不行估量的損失和危
害。由于電力調(diào)度中調(diào)度人員沒有執(zhí)行調(diào)度平安管理制度,導(dǎo)致電力
調(diào)度過程中消滅錯(cuò)誤送電,還有一部分緣由是調(diào)度人員在發(fā)出指令后,
沒有對執(zhí)行的操作任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),這一點(diǎn)也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行
危急點(diǎn)所在,使得用戶在用電過程中發(fā)生平安事故。延誤送電是調(diào)度
人員綜合素養(yǎng)水平較低,沒有較強(qiáng)的平安責(zé)任意識(shí),對電力調(diào)度自動(dòng)
1
化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況過于模糊,使得工作程序混亂,而消滅延誤送電的
現(xiàn)象發(fā)生。
3.詳情管理不到位。電力企業(yè)在平安管理制度上沒有嚴(yán)格執(zhí)行,
使得基礎(chǔ)管理意識(shí)薄弱,這也是造成電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危急的因素之
一。同時(shí),企業(yè)沒有組織調(diào)度工進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各項(xiàng)平安活動(dòng)
開展沒有得到實(shí)質(zhì)性的效果。員工的整體素養(yǎng)普遍偏低,調(diào)度人員對
自身工作的平安意識(shí)力量不高,操作或執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候沒能依據(jù)
相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,詳情管理不到位,各項(xiàng)電力調(diào)度資料不健全,使
得調(diào)度人員在操作或執(zhí)行指令的時(shí)候沒有科學(xué)的理論依據(jù)。
4.檢修工作落實(shí)不到位。當(dāng)電運(yùn)行中消滅故障時(shí),由于檢修人員
平安意識(shí)薄弱,專業(yè)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致檢修工作無法有效地發(fā)揮。
對于電氣設(shè)備的故障修理,大部分的緣由是設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)以及檢修
工作效率較低造成的,這也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中存在的危急因素。
二、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中危急點(diǎn)把握措施
1.嚴(yán)格把握平安操作質(zhì)量。①提高平安意識(shí)。在電力調(diào)度中,要
確保調(diào)度人員操作手段規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,就需要提高調(diào)度人員的平安
責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)需要定期組織調(diào)度人員進(jìn)行平安思想訓(xùn)練培訓(xùn)I,
加強(qiáng)調(diào)度人員的平安意識(shí)力量及較強(qiáng)的工作責(zé)任心,培育調(diào)度人員的
集體榮譽(yù)感,通過實(shí)行崗位責(zé)任制,將平安生產(chǎn)與個(gè)人利益結(jié)合起來,
從根本上提高調(diào)度人員的平安意識(shí)。②提高操作以及執(zhí)行力量。電力
調(diào)度過程中,經(jīng)常會(huì)因操作不當(dāng)或執(zhí)行不到位而引發(fā)平安事故發(fā)生,
要把握這方面的缺陷就需要加強(qiáng)調(diào)度人員的執(zhí)行力量,嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)
的操作規(guī)章制度,杜絕不良操作習(xí)慣消滅在實(shí)際工作中,建立有效的
獎(jiǎng)懲機(jī)制,避開員工之間彼此包庇,致使事態(tài)嚴(yán)峻。在實(shí)際工作中,
調(diào)度人員必需養(yǎng)成自覺、認(rèn)真、良好的工作習(xí)慣,一切操作流程和執(zhí)
2
行手段都要依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行,避開違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。在電
力調(diào)度技術(shù)平安管理方面,要切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,技術(shù)人員要
強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)水平。對一些技術(shù)性格外高的任務(wù),年輕的技術(shù)人
員要吸取老員工的豐富閱歷,做好調(diào)度工俏每一個(gè)環(huán)節(jié)的平安預(yù)防與
把握,遇到事故時(shí)要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的解決措施。③提高自身責(zé)任心。
調(diào)度人員必需精確規(guī)范地執(zhí)行每一環(huán)節(jié)的任務(wù),遇事要冷
靜思考,擅長發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,在一些專業(yè)的術(shù)語上要表達(dá)清楚
精確,避開聽錯(cuò)或誤認(rèn),導(dǎo)致指令下達(dá)錯(cuò)誤。有時(shí)會(huì)消滅
白夜交接班,夜晚調(diào)度人員確定要有良好的工作狀態(tài)和職業(yè)精神,從
宏觀的角度考慮,提高自身責(zé)任心,切實(shí)有效的依據(jù)平安管理規(guī)章制
度進(jìn)行一切調(diào)度活動(dòng)。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,電力企業(yè)的進(jìn)展速
度也在不斷提升,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步與進(jìn)展,電
力企業(yè)需建立一支現(xiàn)代化的調(diào)度團(tuán)隊(duì),并對其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)I,
提高隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)水平。調(diào)度人員要適應(yīng)新型設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)
用,了解新設(shè)備的運(yùn)行狀況,生疏操作設(shè)備,并嫻熟把握新的技術(shù)。
電現(xiàn)代化水平越來越高,對電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求也越來越
高,這也需要調(diào)度人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)力量
和綜合素養(yǎng)水平,使其主動(dòng)的投入到調(diào)度工作中,在實(shí)際工作中不斷
改正自身缺點(diǎn),要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),只有不斷強(qiáng)化自身,才能在遇
到事故時(shí)鎮(zhèn)靜冷靜。
3.調(diào)度人員需具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)。電力行業(yè)是一項(xiàng)
綜合性很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科,其集合了多門學(xué)科的內(nèi)容,在實(shí)際工作過程
中較為簡單,需要把握的技能和學(xué)問也很多,這就需要調(diào)度人員在把
握和堅(jiān)固自身專'業(yè)技術(shù)的同時(shí),還要不斷學(xué)習(xí)和嘗試不同領(lǐng)域的專業(yè)
3
技術(shù)和學(xué)問,把握其它領(lǐng)域在電力調(diào)度中的工作原理及作用,生疏電
運(yùn)行中正常狀況和故障狀態(tài),這樣才能在事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)作出
精確的推斷,有效預(yù)防事故的發(fā)生。對調(diào)度工作中的數(shù)據(jù)
信息要做好相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì),并整理好各類數(shù)據(jù)信息,存入系統(tǒng)的
數(shù)據(jù)庫中,以供以后用法。對各種設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料要進(jìn)行妥當(dāng)保
管,消滅變更或修改時(shí)要準(zhǔn)時(shí)確認(rèn),并檢查修改程度是否符合變更時(shí)
的實(shí)際要求。
4.經(jīng)常性開展事故處理演練,有效提升調(diào)度員應(yīng)急處理水平。由
于調(diào)度設(shè)備的智能化、自動(dòng)化技術(shù)水平越來越高,現(xiàn)階段電力系統(tǒng)運(yùn)
行調(diào)度事故的發(fā)生率越來越低,這樣的進(jìn)展情形使一部分調(diào)度管理人
員變得麻木大意,致使他們在工作過程中責(zé)任心以及平安意識(shí)不夠強(qiáng),
針對這樣的進(jìn)展情形,管理層應(yīng)當(dāng)定期或者不定期開放事故處理演練,
有效提升調(diào)度員處理事故閱歷和力量。
電力企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的基本保障,其
電運(yùn)行好壞都會(huì)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)峻的還會(huì)造成人身損害。因
此,做好電力調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)把握管理工作,是關(guān)乎社會(huì)效益和經(jīng)
濟(jì)效益的大
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