電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)及把握措施

為了滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，電力企業(yè)實(shí)行電力調(diào)度的方

式來提高電運(yùn)行的平安性。這說明，電力調(diào)度的平安管理好壞挺直影

響整個(gè)電平平穩(wěn)定運(yùn)行。電平平穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生

命財(cái)產(chǎn)平安，是實(shí)現(xiàn)良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根本。要促進(jìn)電力企

業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展，就需要強(qiáng)化電力調(diào)度運(yùn)行中危急點(diǎn)把握

管理工作，建立完善有效的危急點(diǎn)把握管理機(jī)制。任何不規(guī)范的行為，

都可能引發(fā)電事故，從而帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，做好電力調(diào)度

運(yùn)行的危急點(diǎn)把握管理工作是電力企業(yè)需要高度重視的問題。

一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)

1.指令下達(dá)錯(cuò)誤。消滅調(diào)度指令下達(dá)錯(cuò)誤的主要緣由是調(diào)度人員

工作失誤導(dǎo)致。由于其平安意識(shí)薄弱，在實(shí)際的電力調(diào)度工作中沒有

依據(jù)規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行。還有就是電力企業(yè)的員工有很多老齡化員

工，對于現(xiàn)代調(diào)度技術(shù)的運(yùn)用力量不足，不了解電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)

運(yùn)行方式，導(dǎo)致指令下達(dá)錯(cuò)誤：調(diào)度人員責(zé)仔心不強(qiáng)，在交接班的時(shí)

候，沒有進(jìn)行具體工作的交接，導(dǎo)致交接人員沒有依據(jù)正常程序執(zhí)行

調(diào)度。當(dāng)調(diào)度工作量較大時(shí)，操作人員在擬定調(diào)度指令過程中消滅錯(cuò)

誤，上述種種都是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)所在。

2.錯(cuò)誤送點(diǎn)和延誤送電。在電力企業(yè)工作的人員最重要的職責(zé)

就是有較高的平安責(zé)任意識(shí)，一切失誤都會(huì)造成不行估量的損失和危

害。由于電力調(diào)度中調(diào)度人員沒有執(zhí)行調(diào)度平安管理制度，導(dǎo)致電力

調(diào)度過程中消滅錯(cuò)誤送電，還有一部分緣由是調(diào)度人員在發(fā)出指令后,

沒有對執(zhí)行的操作任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，這一點(diǎn)也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行

危急點(diǎn)所在，使得用戶在用電過程中發(fā)生平安事故。延誤送電是調(diào)度

人員綜合素養(yǎng)水平較低，沒有較強(qiáng)的平安責(zé)任意識(shí)，對電力調(diào)度自動(dòng)

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化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況過于模糊，使得工作程序混亂，而消滅延誤送電的

現(xiàn)象發(fā)生。

3.詳情管理不到位。電力企業(yè)在平安管理制度上沒有嚴(yán)格執(zhí)行,

使得基礎(chǔ)管理意識(shí)薄弱，這也是造成電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行危急的因素之

一。同時(shí)，企業(yè)沒有組織調(diào)度工進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，各項(xiàng)平安活動(dòng)

開展沒有得到實(shí)質(zhì)性的效果。員工的整體素養(yǎng)普遍偏低，調(diào)度人員對

自身工作的平安意識(shí)力量不高，操作或執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候沒能依據(jù)

相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，詳情管理不到位，各項(xiàng)電力調(diào)度資料不健全，使

得調(diào)度人員在操作或執(zhí)行指令的時(shí)候沒有科學(xué)的理論依據(jù)。

4.檢修工作落實(shí)不到位。當(dāng)電運(yùn)行中消滅故障時(shí)，由于檢修人員

平安意識(shí)薄弱，專業(yè)技術(shù)水平不高，導(dǎo)致檢修工作無法有效地發(fā)揮。

對于電氣設(shè)備的故障修理，大部分的緣由是設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)以及檢修

工作效率較低造成的，這也是電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中存在的危急因素。

二、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行中危急點(diǎn)把握措施

1.嚴(yán)格把握平安操作質(zhì)量。①提高平安意識(shí)。在電力調(diào)度中，要

確保調(diào)度人員操作手段規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，就需要提高調(diào)度人員的平安

責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)需要定期組織調(diào)度人員進(jìn)行平安思想訓(xùn)練培訓(xùn)I,

加強(qiáng)調(diào)度人員的平安意識(shí)力量及較強(qiáng)的工作責(zé)任心，培育調(diào)度人員的

集體榮譽(yù)感，通過實(shí)行崗位責(zé)任制，將平安生產(chǎn)與個(gè)人利益結(jié)合起來,

從根本上提高調(diào)度人員的平安意識(shí)。②提高操作以及執(zhí)行力量。電力

調(diào)度過程中，經(jīng)常會(huì)因操作不當(dāng)或執(zhí)行不到位而引發(fā)平安事故發(fā)生,

要把握這方面的缺陷就需要加強(qiáng)調(diào)度人員的執(zhí)行力量，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)

的操作規(guī)章制度，杜絕不良操作習(xí)慣消滅在實(shí)際工作中，建立有效的

獎(jiǎng)懲機(jī)制，避開員工之間彼此包庇，致使事態(tài)嚴(yán)峻。在實(shí)際工作中，

調(diào)度人員必需養(yǎng)成自覺、認(rèn)真、良好的工作習(xí)慣，一切操作流程和執(zhí)

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行手段都要依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，避開違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生。在電

力調(diào)度技術(shù)平安管理方面，要切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，技術(shù)人員要

強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)水平。對一些技術(shù)性格外高的任務(wù)，年輕的技術(shù)人

員要吸取老員工的豐富閱歷，做好調(diào)度工俏每一個(gè)環(huán)節(jié)的平安預(yù)防與

把握，遇到事故時(shí)要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的解決措施。③提高自身責(zé)任心。

調(diào)度人員必需精確規(guī)范地執(zhí)行每一環(huán)節(jié)的任務(wù)，遇事要冷

靜思考，擅長發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，在一些專業(yè)的術(shù)語上要表達(dá)清楚

精確，避開聽錯(cuò)或誤認(rèn)，導(dǎo)致指令下達(dá)錯(cuò)誤。有時(shí)會(huì)消滅

白夜交接班，夜晚調(diào)度人員確定要有良好的工作狀態(tài)和職業(yè)精神，從

宏觀的角度考慮，提高自身責(zé)任心，切實(shí)有效的依據(jù)平安管理規(guī)章制

度進(jìn)行一切調(diào)度活動(dòng)。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，電力企業(yè)的進(jìn)展速

度也在不斷提升，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步與進(jìn)展，電

力企業(yè)需建立一支現(xiàn)代化的調(diào)度團(tuán)隊(duì)，并對其進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)I,

提高隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)水平。調(diào)度人員要適應(yīng)新型設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)

用，了解新設(shè)備的運(yùn)行狀況，生疏操作設(shè)備，并嫻熟把握新的技術(shù)。

電現(xiàn)代化水平越來越高，對電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求也越來越

高，這也需要調(diào)度人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)力量

和綜合素養(yǎng)水平，使其主動(dòng)的投入到調(diào)度工作中，在實(shí)際工作中不斷

改正自身缺點(diǎn)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，只有不斷強(qiáng)化自身，才能在遇

到事故時(shí)鎮(zhèn)靜冷靜。

3.調(diào)度人員需具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)。電力行業(yè)是一項(xiàng)

綜合性很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科，其集合了多門學(xué)科的內(nèi)容，在實(shí)際工作過程

中較為簡單，需要把握的技能和學(xué)問也很多，這就需要調(diào)度人員在把

握和堅(jiān)固自身專'業(yè)技術(shù)的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)和嘗試不同領(lǐng)域的專業(yè)

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技術(shù)和學(xué)問，把握其它領(lǐng)域在電力調(diào)度中的工作原理及作用，生疏電

運(yùn)行中正常狀況和故障狀態(tài)，這樣才能在事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)作出

精確的推斷，有效預(yù)防事故的發(fā)生。對調(diào)度工作中的數(shù)據(jù)

信息要做好相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì)，并整理好各類數(shù)據(jù)信息，存入系統(tǒng)的

數(shù)據(jù)庫中，以供以后用法。對各種設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料要進(jìn)行妥當(dāng)保

管，消滅變更或修改時(shí)要準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)，并檢查修改程度是否符合變更時(shí)

的實(shí)際要求。

4.經(jīng)常性開展事故處理演練，有效提升調(diào)度員應(yīng)急處理水平。由

于調(diào)度設(shè)備的智能化、自動(dòng)化技術(shù)水平越來越高，現(xiàn)階段電力系統(tǒng)運(yùn)

行調(diào)度事故的發(fā)生率越來越低，這樣的進(jìn)展情形使一部分調(diào)度管理人

員變得麻木大意，致使他們在工作過程中責(zé)任心以及平安意識(shí)不夠強(qiáng),

針對這樣的進(jìn)展情形，管理層應(yīng)當(dāng)定期或者不定期開放事故處理演練,

有效提升調(diào)度員處理事故閱歷和力量。

電力企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的基本保障，其

電運(yùn)行好壞都會(huì)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)峻的還會(huì)造成人身損害。因

此，做好電力調(diào)度運(yùn)行的危急點(diǎn)把握管理工作，是關(guān)乎社會(huì)效益和經(jīng)

濟(jì)效益的大