第頁供應鏈管理師競賽理論題復習試題附答案1.物流外包是指企業把（）的一部分承包給外部專門機構。A、內部業務B、外部業務C、銷售業務D、生產業務【正確答案】：A2.供應鏈可以分為效率型供應鏈和反應型供應鏈，其依據是根據供應鏈的（）。A、功能模式B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、穩定性【正確答案】：A3.在供應鏈中，以下（）選項屬于“計劃”層面的工作。A、采購B、制造C、物流D、銷售【正確答案】：A4.在供應鏈的決策階段，企業需要考慮市場需求和（）之間的平衡。A、生產能力B、采購能力C、物流能力D、客戶需求【正確答案】：A5.倉儲作業中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數據反饋B、數據處理C、訂單管理D、貨物追蹤【正確答案】：A6.下單數量=生產需求量—計劃入庫量—現有庫存量+（）。A、安全庫存量B、在途庫存量C、已訂未到量D、周轉庫存量【正確答案】：A7.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調查影響成本的（）參數，將參數進行橫向比較，得出大概希望的購入價格。A、主要原材料價格B、成本變動要因C、生產成本D、技術成本【正確答案】：B8.（）是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規訂單D、特殊訂單【正確答案】：C9.以生產的技術特性為標準的生產類型可以分為（）。A、加工裝配式生產類型和存貨式生產類型B、訂貨生產類型和流程式生產類型C、訂貨生產類型和存貨式生產類型D、加工裝配式生產類型和流程式生產類型【正確答案】：D10.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正確答案】：B11.不同的原因造成的不確定性表現形式各不相同，（）的不確定性表現在提前期的不確定性，訂貨量的不確定性等。A、供應商B、生產者C、顧客D、供應鏈【正確答案】：A12.供應鏈管理可以優化資源配置，這體現了供應鏈管理的（）作用。A、提高產品價格B、提高客戶滿意度C、提高產品質量D、提高資源利用效率【正確答案】：D13.產品生命周期引入期的供應鏈策略之一是（）。A、高頻率、小批量的發貨B、建立配送中心C、大批量發貨，較多庫存D、建立網絡式銷售通路【正確答案】：A14.關于約束理論的中心思想描述正確的是（）。A、非瓶頸資源的利用率是由系統的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的B、是一種在能力管理和現場作業管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發生停工待料C、整個系統的產出速度和產出量取決于系統的瓶頸環節,管理的目標應該放在尋找并消除這樣的瓶頸環節上D、以消除偏差為目標的績效改進方法【正確答案】：C15.（）是一種先進的采購的模式，是一種管理哲理。它的基本思想是：在恰當的時間、恰當的地點，以恰當的數量、恰當的質量提供恰當的物品。A、政府采購B、集中采購C、準時化采購D、分散采購【正確答案】：C16.下列不屬于影響供應鏈績效的內部因素的是（）。A、運作流程B、伙伴關系C、環境D、戰略【正確答案】：C17.JIT的思想理念是適時生產，只在需要的時候按需要的量生產需要的產品，核心是（）。A、追求零庫存，消除一切浪費B、縮短等待、交貨時間C、以最小成本完成任務D、消除無效勞動【正確答案】：A18.下列（）選項不屬于庫存計劃的重要步驟。A、市場調查B、安全庫存設定C、訂貨提前期確定D、物料需求計劃【正確答案】：A19.將一定的設備和人員按照流水生產的特征組織起來的生產線稱為()。A、批量生產線B、流水生產線C、大批生產線D、流程式生產線【正確答案】：B20.逆向物流評價體系建立的流程不包括（）。A、目標確定B、指標選取、權重確定C、評價方法優化D、評價方法選擇和實施【正確答案】：C21.運輸網絡戰略渠道設計的步驟不包括（）。A、進行網絡分析B、優化設計C、設計方案執行D、組織實施網絡設計方案【正確答案】：C22.不同指標測度值的單位如果不一致，會影響結果的公平客觀性，所以測度前需進行（），統一指標評價尺度。A、極性變換B、無量綱化處理C、加權D、平均化【正確答案】：B23.在供應鏈中，以下（）行為最能體現誠實守信的原則。A、向供應商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應商的禮品和回扣D、在合同執行中出現質量問題時不予理睬【正確答案】：A24.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應鏈中庫存水平的變化。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：C25.下列不屬于倉儲規范操作手冊審核要點的是（）。A、是否安排領導分工合作B、能否規范產品搬運的方式C、倉庫物資的帳物能否一致D、倉庫內資料，半成品，成品能否有標識【正確答案】：A26.下列（）圖表類型常用于顯示供應鏈中的庫存管理。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：A27.以下最能體現出供應鏈管理師職業道德規范中“資源整合，協作創新”的守則的是（）。A、信息共享和合作共贏B、強制管理和懲罰措施C、增加供應商和分批次采購D、優化流程和提高效率【正確答案】：C28.下列（）指標可以在可視化報告中用顏色來區分顯示。A、庫存成本B、庫存周轉率C、庫存儲備量D、客戶滿意度【正確答案】：B29.企業將其物流業務的管理職能委托給外部專業公司或第三方物流公司，由其負責企業的物流業務管理是（）。A、物流業務部分外包B、物流業務完全外包C、物流業務管理外包D、物流系統接管【正確答案】：C30.倉儲作業中使用條碼技術無法做到的是（）。A、自動化采集相關數據B、保障各環節高效準確輸入數據C、及時掌握各個流程中的數據D、完全避免人為差錯【正確答案】：D31.以下（）是供應鏈管理的主要目標之一。A、滿足客戶需求B、提高產品質量C、降低生產成本D、提高勞動力效率【正確答案】：A32.下列（）指標可以幫助評估供應鏈的績效。A、客戶訂單數B、庫存周轉率C、訂單交付準時率D、采購周期【正確答案】：B33.下列（）選項最能體現需求預測的內容。A、預測未來需求量B、預測未來供應量C、制定銷售計劃D、提高庫存水平【正確答案】：A34.以下屬于貨物在庫管理的內容是（）。A、分揀作業B、驗收作業C、盤點作業D、備貨【正確答案】：C35.在供應鏈中，以下（）數據可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正確答案】：A36.入庫商品需提前發送（）通知倉庫安排入庫作業計劃。A、出庫通知單B、入庫通知單C、入庫單D、盤點單【正確答案】：B37.在供應鏈環境下，（）必須是在滿足綜合質量要求的條件下才能實施。A、價格杠桿激勵B、商業信用激勵C、調整訂單量激勵D、處罰激勵【正確答案】：A38.反映供應鏈上、下節點企業之間關系的績效評價指標是（）。A、價格指標B、質量指標C、成本指標D、滿意度指標【正確答案】：D39.運輸在物流系統中的地位和作用包括（）。A、運輸可以消除效益背反現象B、運輸是構成物流網絡的基礎C、運輸是物流合理化的必要條件D、運輸是構成物流網絡的節點【正確答案】：B40.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應條件最有利的供應源。但當采購緊迫、競爭程度小，采購的零部件規格和技術條件復雜時，其比招標法更為合適。A、直觀判斷法B、成本比較法C、指標綜合值評估法D、協商選擇方法【正確答案】：D41.庫存和銷售結構進行對比，如（）以及庫存廣度、寬度等數據對比分析，可以很好的發現庫存問題。A、商品動銷率B、庫存深度C、物料價值D、銷量排行榜【正確答案】：C42.供應商提供的（）是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應商必須具有良好和穩定的貨物生產過程和標準，并配置質量控制體系保證其連續性。A、原材料價格B、穩定生產管理能力C、原材料質量及其技術水平D、持續有效的管理能力【正確答案】：C43.根據對供應商的業績評價，可將供應商劃分為（）。A、B、C三級B、A、B、C、D四級C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類【正確答案】：B44.對（）類型供應商的評價應聚焦于，確定哪個供應商能夠通過降低價格及總成本為企業實現目標做出最大貢獻。A、日常型B、杠桿型C、瓶頸型D、關鍵型【正確答案】：B45.一般情況下，定期盤點的時間間隔為（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正確答案】：D46.（）是指包括合格品和廢品在內的生產總量與理想速度和實際運行時間的乘積之比。A、有效率B、質量指數C、表現性D、總體設備效率【正確答案】：C47.離散制造是指通過組裝和加工來生產個體化產品的制造方式。它主要針對的是（）產品的生產。A、需求量較大、品種較多B、需求量較小、品種較多C、需求量較小、品種較少D、需求量較大、品種較少【正確答案】：B48.以下不屬于通過流通加工使運輸合理化的方法的是（）。A、將造紙材料在產地預先加工成干紙漿之后壓縮其體積進行運輸。B、對于輕質產品預先捆緊包裝成規定尺寸。C、對于水產及肉類預先冷凍。D、對整箱商品拆開單獨運輸。【正確答案】：D49.物流企業采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服務成本低C、自建物流成本高風險高D、自建物流規模容易快速擴張【正確答案】：C50.下列選項中，供應鏈運作績效評價體系的最合適應用領域為A、用于進行供應鏈流程重組B、用于評估管理創新和企業信息化項目C、用于降低供應鏈運行成本D、用于反映企業管理水平【正確答案】：B51.通過物流外包，可以將（）轉移至第三方企業。A、盈虧風險B、運營質量風險C、客戶服務風險D、配送服務風險【正確答案】：B52.關于誠實守信的描述，不正確的是（）。A、誠實守信是市場經濟法則B、誠實守信是企業的無形資產C、誠實守信是為人之本D、奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足【正確答案】：D53.物料需求計劃是根據需求和預測未來物料供應和生產計劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準確時間和數量D、主生產計劃【正確答案】：C54.需求計劃是指（）。A、根據采購計劃制定的生產計劃B、根據銷售預測制定的銷售計劃C、根據庫存情況制定的采購計劃D、根據銷售計劃制定的生產計劃【正確答案】：D55.以下不屬于逆向物流績效考核指標中效用指標的是（）。A、客戶服務水平指數B、運輸效率指數C、成本指數D、利潤指數【正確答案】：D56.逆向物流的原則是（）。A、快速、準確、安全B、快速、經濟、環保C、快速、安全、節省D、快速、經濟、環保【正確答案】：D57.甲公司某種零件每年需要20000個，全年定量采購10次，假設零件均勻使用，同時備有200個安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。A、2200個B、20200個C、2000個D、1200個【正確答案】：D58.如果生產技術能帶來顯著的規模經濟效益，則應該（）。A、布局眾多大容量的設施B、布局少數大容量的設施C、布局眾多小容量的設施D、布局少數小容量的設施【正確答案】：B59.在閉環MRP系統中，把關鍵工作中心的負荷平衡稱為（）。A、能力需求計劃B、詳細能力計劃C、資源需求計劃D、主生產計劃【正確答案】：D60.伙伴關系風險屬于（）。A、內部供應鏈風險B、組織風險C、外部供應鏈風險D、相關網絡風險【正確答案】：D61.下列（）因素最能影響供應鏈中需求計劃的準確性。A、市場調查數據的可靠性B、銷售數據的準確性C、生產計劃數據的穩定性D、客戶關系管理數據的可信度【正確答案】：A62.以下不屬于供應鏈管理師職業道德規范的是（）。A、守法合規,誠實守信B、資源整合，協作創新C、杜絕風險，穩定現狀D、精益生產，提升效率【正確答案】：C63.()方法常用于被調查對象是老供應商。A、體系評價B、直接調查C、間接調查D、評定供應商資料【正確答案】：D64.從核心企業戰略發展的角度設計供應鏈，有助于建立穩定的()。A、供應鏈規劃B、供應鏈體系模型C、供應鏈D、供應鏈原則【正確答案】：B65.以下不屬于逆向物流中產品維修的目標是（）。A、減少維修成本B、節約產品維修時間C、延長產品使用壽命D、完全修復產品【正確答案】：D66.以下需求預測方法中，（）屬于定性預測方法。A、指數平滑法B、回歸預測法C、移動平均法D、德爾菲法【正確答案】：D67.()的特點是在成本最低的區位布局生產設施，即便會使生產工廠遠離其市場區。A、強調反應能力的企業B、強調生產效益的企業C、強調投資收益的企業D、強調生產成本的企業【正確答案】：D68.組織流水生產要滿足一些基本條件,其中不屬于必須要滿足的條件有()。A、產量要足夠大B、產品結構要相對穩定C、制造工藝要相對穩定D、看板管理【正確答案】：D69.在客戶關系管理中，下列（）選項是最重要的。A、提高服務質量B、增強企業競爭力C、提升品牌影響力D、了解客戶需求和期望【正確答案】：D70.采用ABC分類法選定數據統計區間時，以下（）不是常用的基本規則。A、統計期間不能有新產品B、時間區間上與預期購貨期間相近C、統計期間企業正常營業D、選取一個月或幾個月數據【正確答案】：A71.供應商在生產過程中應該遵守相關的環境法規，下列不屬于環境法規要檢查求的是（）。A、ISO9001認證B、ISO14000認證C、環境違規記錄D、廢物回收利用情況【正確答案】：A72.在設計市場調研問卷時，以下（）問題最可能準確地了解供應鏈中庫存管理的效率。A、公司的庫存周轉率B、公司每年采購的原材料數量C、公司采用的庫存管理系統的類型D、公司最近一次庫存盤點的時間【正確答案】：A73.下列（）選項是庫存計劃與控制的工具。A、物料需求計劃B、制造資源計劃C、分銷資源計劃D、排程計劃【正確答案】：A74.在對項目型生產類型的企業進行管理時，管理者需要依據詳細類型分別對待，依據定制程度的不同，下列不屬于項目型生產類型的是（）。A、分批管理型B、裝配定制型C、完全定制型D、規模定制型【正確答案】：D75.在供應鏈的決策階段，（）對決策影響最大。A、市場需求B、庫存成本C、生產成本D、運輸費用【正確答案】：A76.進行供應商績效層次分析時，供應商績效評價一般從產品因素、（）和合作兼容性三個主要方面，選取頻率高且重要的評價指標構建評價指標體系，并剔除含義相近的指標。A、文化因素B、企業因素C、環境因素D、技術因素【正確答案】：B77.柔性指標的評價目標是（)。A、描述系統贏利能力B、描述系統組織能力C、描述系統創新能力D、描述系統應對環境變化的能力【正確答案】：D78.下列（）選項是數據分析業務架構的主要流程。A、數據清洗B、數據挖掘C、數據探索D、數據分析與解讀【正確答案】：D79.以下不屬于供應鏈管理中常見的問題的是（）。A、配送網絡的重構B、庫存控制C、產品重構D、信息技術與決策支持【正確答案】：C80.（）是指以最低的成本將原材料轉化成零部件和成品，并控制供應鏈中的庫存和運輸成本。A、反應型供應鏈B、穩定的供應鏈C、平衡的供應鏈D、有效型供應鏈【正確答案】：D81.采購人員請數家廠商提供價格,在對性能、質量等方面比較后,從中選定一家廠商進行采購,這種采購方法是()。A、訂價采購B、議價采購C、詢價采購D、比價采購【正確答案】：D82.關于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是()。A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存C、基本庫存是補給過程中產生的庫存D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題【正確答案】：B83.下列不屬于運輸過程中無效運輸的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、礦石中的泥土和沙石D、精密儀器的外包裝【正確答案】：D84.在供應鏈流程中，產品的實體從一個供應商通過多個中間商最終到達消費者的這個過程被稱為（）。A、生產流程B、物流流程C、運輸流程D、采購流程【正確答案】：B85.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補貨C、有效的商品促銷D、有效的新產品導入【正確答案】：A86.下列（）因素對客戶關系管理的影響最大。A、產品質量B、服務水平C、品牌知名度D、價格【正確答案】：B87.物流企業可以從（）方面評價物流外包的績效。A、客戶滿意度、服務質量、運營效率B、物流成本、交貨準時率、運輸效率C、供應鏈協調、供應鏈敏捷性、供應鏈關系D、市場份額、訂單量、產品質量【正確答案】：B88.供應鏈管理以（）為導向，協調訂單履行過程中涉及的所有活動。A、管理B、需求C、流程D、成本【正確答案】：B89.下列（）模型可以用于供應鏈績效評估。A、BalancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives【正確答案】：A90.在供應鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實守信的原則。A、與供應商簽訂長期合同B、在合同中不進行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務質量D、與供應商分享市場信息【正確答案】：C91.對于數據分析報告來說，以下（）選項是報告內容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數據分析方法和過程C、結論和建議D、所有分析的數據源和細節【正確答案】：C92.供應鏈管理關鍵的是需要采用()A、庫存控制B、物流管理C、合作同盟D、企業管理【正確答案】：C93.選擇恰當的供應鏈戰略對企業發展非常重要，在客戶市場需求穩定，且生產的產品相對成熟的情況下，（）更能發揮競爭優勢。A、響應型供應鏈B、拉動式供應鏈C、推式供應鏈D、效率型供應鏈【正確答案】：D94.下列（）客戶價值區分方法基于客戶的潛在收益能力。A、人口統計方法B、行為分析方法C、交易數據方法D、以上都不是【正確答案】：C95.下列（）選項不是庫存計劃數據分析的工具和技術。A、線性回歸分析B、時間序列分析C、決策樹分析D、結構方程模型【正確答案】：D96.（）屬于因果關系模型法。A、計量經濟模型預測法B、乘法模型和加法模型C、直線趨勢預測法D、指數平滑法【正確答案】：A97.以下（）方法強調制定明確、具體的目標，并監控實現。A、關鍵績效指標法B、目標管理法C、平衡計分卡D、關鍵成功因素法【正確答案】：B98.（）環節在供應鏈流程中負責產品的倉儲和庫存管理。A、物流B、采購C、生產D、銷售【正確答案】：A99.以下專門用來識別供應鏈風險的工具方法包括（）。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規劃D、供應鏈視圖和審計【正確答案】：D100.（）原則是指逆向物流系統應該是一個完整、協調的系統，能夠實現全過程的高效運作。A、可持續性原則B、經濟性原則C、系統性原則D、可操作性原則【正確答案】：C1.在標準操作化規范中，貨位規劃需要遵循（）規則或方法。A、四號定位法B、先入先出C、大噸位貨物靠出口D、ABC分類法E、按類分區【正確答案】：ABCDE2.運輸策略包括（）。A、聯合運輸B、中轉運輸C、配載運輸D、就站直撥E、重復運輸【正確答案】：ABCD3.下列選項是制定需求計劃的關鍵步驟的是（）。A、分析歷史數據，預測未來市場需求B、與銷售部門和生產部門溝通，了解他們的需求和預測C、根據市場調查和客戶需求制定產品開發計劃D、匯總和分析各個部門的需求預測，制定總體需求計劃E、根據總體需求計劃，制定相應的生產和采購計劃【正確答案】：ABD4.逆向物流的流程包括哪些步驟（）。A、產品回收B、產品檢驗C、產品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】：ABCE5.標準操作化規范中，張貼貨物編碼與標識需遵守的標準是（）。A、保證編碼標識唯一B、保證編碼清晰無污染C、保證編碼標識張貼正確D、保證編碼標識通用E、保證編碼標識醒目【正確答案】：ABCDE6.載重量利用指標反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實載率【正確答案】：AE7.下列（）會影響供應鏈中的道德行為。A、企業文化B、法律法規C、供應商關系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE8.下列（）是需求數據分析流程中的步驟。A、數據清洗B、數據收集C、數據可視化D、模型構建與評估E、需求預測【正確答案】：ABCDE9.下列（）因素會對供應鏈績效產生影響。A、交貨時間B、產品質量C、供應鏈響應時間D、供應鏈運作成本E、庫存周轉率【正確答案】：ACD10.下列（）指標可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE11.逆向產品回收和處理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】：ABCDE12.最終供應商的選擇時要考慮的因素有（）。A、質量、交貨期B、價格、信譽度C、供應柔性D、溝通能力、新產品研發能力E、市場相應能力、財務能力【正確答案】：ABCDE13.對采購方來說，供應商的管理能力至關重要，評估供應商管理能力時需考察以下（）關鍵點。A、管理層是否有明確的中短期公司發展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業經驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓，為不確定性做準備【正確答案】：ABCE14.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產品并完成支付B、訂單確認并安排產品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準備產品裝運E、產品裝運和交付【正確答案】：AC15.在供應鏈中，（）是可能的目標。A、優化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD16.屬于裝車環節需要注意的內容是（）。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應根據貨物的種類、數量、熱狀態、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認真對車輛進行技術檢查和貨運檢查D、根據不同的鮮活易腐貨物進行貨物裝載，以保證貨物的完好E、根據不同貨物的特點，確定其裝載方法【正確答案】：ABCD17.在不同的產品全生命周期的不同階段，物料清單的作用各不相同，其主要用途有以下（）幾點。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產【正確答案】：ABCE18.VMI采購模式的應用給供應鏈績效帶來（）的成效。A、信息共享程度好B、采購質量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應商的運營計劃【正確答案】：DE19.下列（）符合職業道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應商B、誠實守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機密E、敬業愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE20.下列（）圖表類型可以用于展示供應鏈中的相關性。A、散點圖B、熱力圖C、網絡圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】：ABCD21.指標綜合值評估法包含如下（）幾個步驟。A、平均測度B、指標無量綱化處理C、評價指標綜合分析、評價D、指標綜合評估值排序E、指標值加權【正確答案】：BCD22.商品配送是日常生活中最常見的運輸方式，配送的功能包含（）。A、完善的運輸系統B、消除交叉運輸C、實現高庫存D、提高供應保障程度E、增加委托手續和工作量【正確答案】：ABD23.關于拉式供應鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應鏈上的企業通常按訂單生產，客戶需求激發最終產品供給B、生產是由需求驅動，生產是根據實際客戶需求信息傳遞給制造機構C、供應鏈集成度高，可以根據客戶需求實現定制化服務D、與推式相比，減輕了牛鞭效應，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規模經濟E、拉式供應鏈主要體現在供應鏈成員采取按庫存生產模式，以產定銷，從上游到下游推銷產品【正確答案】：DE24.物料庫存控制的關鍵點主要有（）。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】：BCE25.供應鏈管理下的采購特點有以下（）。A、從為庫存采購轉變為為訂單采購B、從少供應商采購轉變為多供應商采購C、從市場購買轉變為外部廠家直接購買D、從一般的買賣關系轉變為戰略伙伴關系E、從采購管理轉變轉變為外部資源管理【正確答案】：ADE26.組織流水生產必須具備以下條件（）。A、產品結構和工藝相對穩定，且是長期大量需求產品B、工藝過程可劃分為簡單工序，某些工序可適當合并和分解，各工序的單件時間相差不大C、產量足夠大，單位制品的勞動量也較大D、原材料、協作件必須是標準的、規格化的，并能按時供應E、有安裝流水線的條件【正確答案】：ABCDE27.MRP主要解決以下（）問題。A、要生產/采購/制造什么，生產/采購/制造多少B、要用到什么C、已經具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產/采購/制造【正確答案】：ABCDE28.屬于供應鏈流程中需求管理的有（）。A、訂單處理B、質量檢查C、客戶需求D、售后服務E、采購訂單【正確答案】：ACE29.以下屬于供應鏈設計原則的有（）。A、簡潔性原則B、協調性原則C、動態性原則D、戰術性原則【正確答案】：ABC30.解決瓶頸工序的步驟包括（）。A、找出系統的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優質的資源支持D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包E、持續投入資源提升瓶頸【正確答案】：ABCD31.以下（）圖表類型可以用于可視化供應鏈中的分類數據。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點陣圖E、堆積面積圖【正確答案】：ACD32.數據收集的方法包括（）。A、觀察法B、詢問法C、文獻檢索法D、網絡信息收集法E、實物量分析法【正確答案】：ABCDE33.供應商評價的步驟包括（）。A、分析市場競爭環境B、建立供應商選擇目標C、評價標準和評價組織D、供應商參與設計開發E、評價與選擇供應商【正確答案】：ABCDE34.在供應鏈的決策階段，企業需要考慮（）方面的決策。A、生產計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務計劃【正確答案】：ABCD35.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從應變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風險防范E、協調【正確答案】：BE36.下列（）選項是客戶關系管理系統中常用的數據統計方法。A、客戶滿意度統計B、客戶流失率統計C、客戶生命周期價值統計D、員工績效考核統計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC37.物流業務外包可以有效降低公司運營成本的原因是（）。A、公司無需租賃或購買車輛進行運輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔運輸中貨損貨差風險D、公司無需支付運費E、公司無需進行運輸人員培訓【正確答案】：ABCE38.供應鏈的內生風險表現在以下（）幾個方面。A、供應風險B、信息風險C、財務風險D、管理風險【正確答案】：ABCD39.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數據B、原材料成本C、運輸時間D、產品設計和生產過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE40.下列屬于準時制采購的特點的是（）。A、采用較多的供應商B、對信息交流的需求增強C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質量E、小批量，高送貨頻率【正確答案】：BDE41.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數據質量B、報告的閱讀對象C、可視化設計的合理性D、庫存數據的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE42.與傳統的企業績效評價相比，供應鏈績效評價具有（）的特點。A、評價的重心從事后評價轉到為實現供應鏈戰略經營目標服務B、既要考慮財務指標，更需考慮非財務指標C、評價是基于整個供應鏈業務流程的評價，而不僅是基于單個企業內部業務流程的評價D、通過指標體系內在因果關系鏈能夠描述整個供應鏈的戰略E、注重指標體系中不同類別指標之間的平衡【正確答案】：ABCDE43.物流企業進行物流外包可以（）。A、專注核心業務B、提高資源利用率C、客戶服務優勢D、降低企業風險E、增強員工責任感【正確答案】：ABCD44.在供應鏈管理中，以下（）行為符合誠實守信的職業守則。A、向客戶提供低于承諾的服務質量B、在合同執行中出現質量問題時不予理睬C、與供應商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細節E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD45.約束理論質疑成本會計是生產問題產生的根源，提出新的運作指標體系（）。A、凈利潤B、運行費C、有效產出D、庫存E、投資收益率【正確答案】：BCD46.根據給企業帶來的價值以及對企業的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優質客戶【正確答案】：ABCD47.在構建供應鏈績效評價模型時，以下（）方面是應該考慮的。A、顧客滿意度B、供應商績效C、內部業務流程D、學習與成長E、采購成本【正確答案】：ABCD48.物流服務公司外包條件的關鍵績效指標包括（）。A、服務價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務水平E、運力滿足程度【正確答案】：BCDE解析：在物流服務公司外包條件下，信息共享程度和合作程度可以影響雙方的溝通和合作效率；服務水平直接影響客戶滿意度和服務質量；運力滿足程度則關乎物流服務公司能否按時交付物流服務。服務價格雖然也重要，但并不是外包關鍵績效指標之一。49.物料需求計劃MRP是根據（）等計算出企業要生產的全部加工件和采購件的需求數量。A、主生產計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】：ACE50.運輸與配送一級績效指標包括（）。A、運輸質量指標B、成本指標C、效益指標D、安全性指標E、客戶滿意度指標【正確答案】：ABC51.供應商生產能力調查包括（）。A、供應商生產設備安置情況B、開發與設計情況C、生產工藝情況D、生產人員情況E、工程技術人員能力【正確答案】：ACD52.以下（）方法可以用于確定倉儲部關鍵績效考核指標。A、關鍵績效指標法B、目標管理法C、平衡計分卡D、關鍵成功因素法E、層次分析法【正確答案】：CD53.逆向物流的分散性體現在其產生的（）難以預見。A、地點B、時間C、質量D、數量E、領域【正確答案】：ABCD54.沃爾瑪的供應鏈特征是圍繞配送中心的商店集群，這有利于（）。A、運輸成本的降低B、商店經常對費用低廉的補貨C、研發團隊的快速設計周期D、與供應商分享信息【正確答案】：AC55.關于反應型供應鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE56.通過設計合理的供應合約形式，實現供應鏈的協調，從而有效解決（）現象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差E、漣漪效應【正確答案】：BC1.逆向物流的環保原則是指逆向物流的目的之一是為了保護環境和可持續發展，因此環保是逆向物流最重要的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.供應鏈的核心企業不一定是生產制造企業。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.在供應鏈管理中，守法合規是必須要遵守的原則之一，但誠實守信并不是必須遵守的原則之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.倉儲操作規范需要保證貨物的數量、質量、包裝等的準確性，避免出現誤發、漏發等問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.客戶關系管理的主要目標之一是提高客戶滿意度和忠誠度，從而推動企業業務發展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.供應鏈管理師的主要工作任務是優化物流運作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.貿易博覽會上會展示各種新產品和改良的老產品，采購人員可收集組織者提供的供應商產品名單和介紹，但需仔細甄別信息真實性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.逆向物流網絡布局不合理，會減少運輸成本和時間成本。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.客戶價值區分是一種靜態的過程，可以根據客戶的歷史數據進行判斷。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.()優化供應鏈物流的績效必須從最薄弱的環節入手，才能顯著的改善供應鏈。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.供應鏈管理師是全流程的供應鏈理論知識與技術操作能力兼備的復合型人才。A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.標準化作業規范能夠標準化作業流程，減少生產中的浪費和不必要的操作步驟，從而提高生產效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.財務狀況不良的供應商可能在資金方面過于依賴采購方，加重采購方的外部壓力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.目標庫存量級預定的庫存水平，其計算公式為：目標庫存量=（補貨周期—提前期）X單位時間需求量+安全庫存。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.在倉庫管理中采用ABC分類法有利于優化庫存結構、增加庫存總量、增加庫存資金，最終實現效率效益的提高。A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.供應鏈管理可以通過一系列措施提高企業的競爭力，促進社會經濟的發展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.()從企業的角度看，供應鏈的設計是一個企業的再造問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.在供應鏈管理中，客戶滿意度是一個重要的績效指標。A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.服務水平是指供應商在售前、售中、售后等環節的服務質量，評價服務水平時需要考慮供應商的響應速度、服務態度、技術支持等方面。A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.在進行數據分析時，數據收集的準確性比數據清理和預處理更重要。A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.結構式訪問的調查人員要按照事先設計好的調查表或訪問提綱進行訪問，根據不同的訪問對象采用不同的提問方式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.MRP主要解決物料相關需求的一系列問題，包括縱向需求及橫向需求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.在供應鏈中，銷售是唯一一個與客戶需求直接相關的環節。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.在選擇長期合作伙伴時，應選擇能提供最低價格的供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B25.WMS倉儲管理系統通過對倉庫流程的梳理，使得倉庫管理更加規范化、科學化、智能化，減少了人工操作和人為干預，提高了倉庫管理的準確性和效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.JIT與傳統生產系統對庫存存在不同的認識,主要體現在JIT認為庫存占用資金和空間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.運輸線路優化的方法包括圖表分析法、圖上作業法、EXCEL、建模求解。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.運輸成本指標中“單位運輸費用指標”可以用運輸費用總額與同期貨物總周轉量的比率來表示。A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.投入產出模型依據內容可分為實物模型和價值模型、動態模型和靜態模型。A、正確B、錯誤【正確答案】：B30.供應鏈績效評價是評估供應鏈中各個成員企業的績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.為了了解供應鏈中的庫存管理，市場調研問卷應該重點詢問有關庫存數量和庫存周轉率的問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.企業大量使用自營物流可以降低運輸成本，提高運輸時效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.準時交貨率是指供應商在一定時間內準時交貨的數量占該時間段內交貨總數量的百分比。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.SOP優化后，需要對員工進行SOP培訓，確保員工能夠熟練掌握新的SOP，并按照新SOP進行操作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A35.物流外包模式具有降低成本、提高效率、專注于核心業務等優點，但同時也存在依賴外部資源、控制難度增大等缺點。A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.如果物料種類數占種類總數70%左右，金額占采購總金額10%左右，且價值低、品種較多，則物料應在庫存控制范圍內進行適當管理控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：這種情況描述的是ABC庫存控制法則中的C類物料，它們雖然種類多、數量大，但其價值低，對總采購金額貢獻度較小。在庫存管理中，C類物料通常不需要進行嚴格的管理控制，而是通過更新庫存記錄、定期盤點等方式進行跟蹤管理。37.當前,多數電子產品的生產大都采用印制電路板插件流水線的方式。在流水線上,每位操作者都必須在規定的時間內完成指定的操作內容,所操作的時間為流水節拍。插件分為自由節拍和強制節拍兩種形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A38.生產流程中存在的瓶頸限制了一個生產流程的產出速度，但不影響其他環節生產能力的發揮。A、正確B、錯誤【正確答案】：B39.（）當存在外部性時，企業應盡可能的集中布局，這樣可以獲得更多的收益利潤，攫取最大可能的市場份額。A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.離散制造的產品通常是個性化的，需求量較小，品種較少，這要求離散制造的生產過程需要更多的調整和變化。A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.對單個供應商而不存在內部競爭的供應鏈，訂單獎勵的激勵同樣是無效的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B42.倉儲管理的標準化文檔編制后無需審批可以直接執行，在執行中發現問題后再進行修訂。A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.庫存計劃數據分析的主要目的是為了優化庫存水平和庫存周轉率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A44.道德是供應鏈管理中的重要因素，它涉及到供應鏈中每個參與者的行為和準則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.準時制采購是供應鏈管理環境下降低物資采購風險的對策A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.生產能力小于市場需求的資源，不一定為約束資源，要綜合考慮各方面的約束A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.外包是指將自身核心業務進行分包，從而擁有更多的資源進行其他業務的開發。A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.供應鏈管理就是對物流進行管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.再利用率表示回收物品未經處理直接再次使用的比例。提高再利用率可以減少資源浪費，降低對環境的影響。A、正確B、錯誤【正確答案】：B50.對供應商績效考核，不同得單位針對供應商得考核要求不同,相應得考核范圍也不一樣，最簡單的做法就是僅衡量供應商的交貨質量。A、正確B、錯誤【正確答案】：A51.運輸合理化是指在保證運輸效益的前提下，通過優化運輸資源配置和運輸方式選擇，減少運輸成本、提高運輸效率和減少對環境的影響的一系列措施。A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.堆積柱狀圖可以用于展示供應鏈中不同類別的數據在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.供應鏈響應時間越短，說明供應鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A54.運輸成本過高的原因包括承運商報價溢價、油價上漲、運輸路線不合理及裝載率不達標等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A55.獨立需求是指某一存貨項目的需求與其他項目需求沒有關聯，如生產的最終產品,它是企業生產的可以銷售的產品項目通常位于產品結構表的最下層。A、正確B、錯誤【正確答案】：B56.供應商績效考核的首要目的是發現、保留并鞏固優秀的供應商,淘汰績效差的供應商。A、正確B、錯誤【正確答案】：A57.客戶流失階段意味著客戶關系已經終止。A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.數據可視化分析方法是一種科學的研究工具。A、正確B、錯誤【正確答案】：A59.折線圖是柱狀圖的變體，它們的數據呈現方式是相同的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B60.集配中心模式在物流協同運作中，可以通過整合庫存、多方協同等方式，幫助供應鏈上游資源整合與物流協同，從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A61.供應鏈績效評價的內容包含供應鏈質量績效衡量A、正確B、錯誤【正確答案】：B62.客戶關系管理可以提高企業員工的業務效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A63.市場調研的目的是為了了解消費者對于某個產品或服務的態度和行為。A、正確B、錯誤【正確答案】：B64.供應鏈管理可以通過信息共享和流動來提高企業的效率和競爭力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A65.AHP分析評價指標的選取，既要考慮軟性指標（如質量、價格、成本等因素），又要考慮硬性指標（如管理、文化等因素），只有這樣才能綜合反映供應商的整體績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】：A66.牛鞭效應產生原因是需求信息沿著供應鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業的產品配送成為被零售商所夸大的訂單犧牲品，反過來它又進一步夸大了對供應商的訂單。A、正確B、錯誤【正確答案】：A67.建立供應商評價體系離不開建立供應商選擇目標、評價標準和評價組織。A、正確B、錯誤【正確答案】：A68.在供應鏈流程中，每個環節都是獨立運作的，不需要與其他環節進行協