《供應鏈管理實務》課件-3.4.1供應鏈的失調及其障礙_第1頁
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文檔簡介

供應鏈各環節協調運作的原因：供應鏈各環節同時采取行動，降低供應鏈總成本，并增加供應鏈總利潤。供應鏈協調要求：供應鏈的每個環節都考慮自身的行為對其他環節的影響。供應鏈面臨的最根本挑戰：在眾多所有者和產品多樣性日益增加的情況下實現供應鏈的協調。供應鏈缺乏協調的后果之一牛鞭效應由供應鏈下游需求量的極小變化而引起的供應鏈上游需求量的極端變化供應鏈失調后果：增加生產成本、庫存成本；使供應鏈中補貨提前期延長，增加運輸成本、發貨和收貨勞動力成本；降低產品可獲得性。激勵障礙導致供應鏈失調的障礙因素信息處理障礙運作障礙定價障礙行為障礙1.激勵障礙表現：供應鏈內各職能部門或各環節的局部優化和銷售人員激勵。2.信息處理障礙表現：基于訂單而不是顧客需求的預測和缺乏信息共享。供應鏈中各個環節都認為自己在供應鏈中的最重要任務是完成下游合作伙伴的訂單，因此每個環節都把接到的訂單視為需求，并以此進行預測。供應鏈各環節間缺乏信息共享后果：加大信息扭曲。3.運作障礙運作障礙大批量的訂貨短缺博弈補貨提前期長定量配給供應商提供數量折扣時將補貨提前期也考慮在內4.定價障礙內容：基于批量的數量折扣，價格的波動。促銷活動導致的制造商發貨量波動＞零售商銷售量波動5.行為障礙表現：供應鏈各個環節只局部地看待自己的行為，無法看到其行為對其他環節的影響；供應鏈各個環節只對局部情況進行反應；供應鏈各環節相互推卸責任，互不信任，不是合作伙伴等。課后思考：針對供應

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