車間員工管理規(guī)章制度

車間員工管理規(guī)章制度「篇一」

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外，還要

服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到：

1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做

好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行

生產(chǎn)。

3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料?，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給

主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的‘優(yōu)良，盡一切可能做到“零次

品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部

件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片

都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后

跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

四、卜班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓

線帽等）定位擺放，保守整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生

應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車間，保持車間清潔整齊：并分清用與不

用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽

等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損

失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖

三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆；違

者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，

也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

車間員工管理規(guī)章制度「篇二」

一、考勤事項(xiàng)

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工

時(shí)，遲到三十分鐘以上14小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不

計(jì)。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時(shí)。超過(guò)5分鐘（不

含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰

兀O

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠

工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者，開除。

二、請(qǐng)假事項(xiàng)

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意，須持按規(guī)

定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單，方可出門。

平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外），一次不得超過(guò)5天。否則，會(huì)倒扣木月工時(shí)，

直至扣完。（注：每超過(guò)一天，就倒扣一天工時(shí)）

員工請(qǐng)假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請(qǐng)假期中，如遇休息

日、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單，按請(qǐng)假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人

事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報(bào)備，且事后補(bǔ)繳證明，

不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的

因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員

工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

四、員工離職事項(xiàng)

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接完畢就可離職、若

合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面中請(qǐng)，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離

職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審

批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎

重辦埋，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說(shuō)明：?jiǎn)T工具有下列事跡之一者、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1）、維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者

2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3）、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4）、對(duì)增進(jìn)集體精珅，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5）、拾金不昧者

6）、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者

10）、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者

11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者

12）、同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者

附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)

的員工；（記點(diǎn)）

②、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損

失；（記點(diǎn)）

③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工；（記點(diǎn)）

④、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工；（記點(diǎn)）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級(jí)報(bào)告的員工；（記點(diǎn)）

⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公

司規(guī)定要求的‘員，；（記點(diǎn)）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記

點(diǎn)）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)

量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用；（無(wú)點(diǎn)）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行

為；（記點(diǎn)）

⑩、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的；（記點(diǎn)）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失，避免公司重大損失者；（記點(diǎn)）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予

該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為

叁元；

（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1?3個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額;基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)

數(shù)，并予以表?yè)P(yáng);

（2）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4?6個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額二基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)數(shù)

X2,并予以表?yè)P(yáng)；

（3）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7?9個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額二基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)數(shù)

X3,并予以表?yè)P(yáng)；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè)。

（二）懲罰范圍

說(shuō)明：?jiǎn)T工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的

處罰。

1）、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次（不含）以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7）、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導(dǎo)致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險(xiǎn)或違禁物品）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12）、對(duì)主管的指示或有限期性的命令、無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)

者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命

令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對(duì)同事惡意攻擊、威脅，、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架

者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為

者

17）、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者；

疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實(shí)者

18）、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實(shí)騙取休假

者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點(diǎn)）

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔

等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）；（記點(diǎn)）

③、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍

有毛發(fā)者；（記點(diǎn)）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者、（記點(diǎn)）

⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須;員

工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求，且不聽勸告的；（記點(diǎn)）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點(diǎn)）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不

洗手消毒，或直接對(duì)著食品打噴嚏；（記點(diǎn)）

⑧、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病

菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)

備、工器、具衛(wèi)牛指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3

次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格；（記點(diǎn)）

⑨、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工

作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點(diǎn)）

⑩、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等，造成產(chǎn)

品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，

沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點(diǎn)）

員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記

點(diǎn)）

員工對(duì)落地產(chǎn)品不求規(guī)定處理；（記點(diǎn)）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）沒有適當(dāng)包扎，且未匯報(bào)上級(jí)

主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做

適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰；如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒有及時(shí)查出，品

控也一并同時(shí)受到處罰：（記點(diǎn)）

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期；（記點(diǎn)）

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫(kù)房管理沒有遵循先進(jìn)先

山原則，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工；（記點(diǎn)）

由于員工個(gè)人問(wèn)題，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑

等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等

異物的發(fā)現(xiàn)、（記點(diǎn)）

工作完畢后，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其

他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場(chǎng)地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工，影響惡

劣;（記點(diǎn)）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間；員工不得拉邦結(jié)

派;隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配

合、極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn)，他人財(cái)物的行為;

工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響，打假斗毆，故意

假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點(diǎn)）

員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物；（記點(diǎn)）

在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；(記點(diǎn))

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行罰款，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為

叁元；

(1)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1?3個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)

數(shù)，并予以口頭警告；

(2)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4?6個(gè)，則罰款金額二基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)數(shù)

X2,并予以口頭警告；

(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7?9個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額X累計(jì)點(diǎn)數(shù)

X3,并予以口頭警告；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1H點(diǎn)數(shù)重歸為。個(gè)。

車間員工管理規(guī)章制度「篇三」

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制

訂本管理制度

一、早會(huì)

1、早會(huì)時(shí)間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調(diào)整的由車間主管

臨時(shí)通知。

2、員工在開會(huì)時(shí)需要求站立端正，認(rèn)真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談

笑并做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)之事。

3、早會(huì)目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹公司發(fā)展方向，

便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并改善問(wèn)題，達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

二、出門及請(qǐng)假

1、上班時(shí)間如遇特殊情況必須要親自處理的，應(yīng)由主管開具民出門證，經(jīng)相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門，否則后果自負(fù)。

2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的，1天以上必須上報(bào)主管，違

者給予5元/次的處罰；對(duì)沒有請(qǐng)假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的

處罰；對(duì)沒有請(qǐng)假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。

三、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限

(1)3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

(2)3天必須由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情

做完請(qǐng)假的，1天以上必須上報(bào)主管，違者給予5元/次的處罰；對(duì)沒有請(qǐng)假1天

以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰；對(duì)沒有請(qǐng)假3天以上未上班的按照

曠工處理，給予50元/天的處罰。

四、5s活動(dòng)

1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。

2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。

3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)

生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰

款，三次給予50元/次的罰款。

4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)

域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次

的罰款。

5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺(tái)當(dāng)選車

間5s標(biāo)兵，在車間看板公布并給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并參加公司的5s周、月、季

度、年度之星評(píng)選活動(dòng)及優(yōu)秀員工評(píng)選。

6、當(dāng)月所有罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工。（5S表現(xiàn)良好員工）

五、生產(chǎn)秩序

1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予

10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

2、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在工作區(qū)

域內(nèi)吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的

罰款。

3、臨時(shí)需要加工的產(chǎn)晶，車間人員必須服從安排，時(shí)因服從安排出錯(cuò)的，由

主管承擔(dān)責(zé)任，不聽從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外，另處罰20元/次處罰。

4、叉車工須及時(shí)把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g，產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常

凌亂的現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進(jìn)行，簽字確認(rèn)后方可流入下一

道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰

款。

5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）操作，違者一次給予提醒，二

次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。

6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱

罵，對(duì)教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。

8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失，違者照原價(jià)賠償。

8、中午休息時(shí)在食堂或吸煙室內(nèi)休息，不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺，違

者罰款20元/次。

9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作，對(duì)有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時(shí)需問(wèn)

清楚后再進(jìn)行操作（如打磨面數(shù)，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產(chǎn)品時(shí)如遇批量

性品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)（20%以上），違者按實(shí)際情況給予損失價(jià)值5%——50（$的

處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

10、對(duì)車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí)，立即開除，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其

刑事責(zé)任。員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠

償。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的

處罰，情節(jié)嚴(yán)重的按價(jià)值的10%給予處罰，對(duì)舉報(bào)者保密，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)

獎(jiǎng)勵(lì)。

12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給

予20-100元的處罰或開除處理。

13、任何會(huì)議和培訓(xùn)，除特殊原因請(qǐng)假外，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)的'現(xiàn)

象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

14、車間鼓勵(lì)員工提出好的建議，經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予50T000元的獎(jiǎng)

勵(lì)。

六、安全生產(chǎn)

1、車間里，產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序，留出人行道和運(yùn)輸通道；產(chǎn)品堆放

應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險(xiǎn)。產(chǎn)品擺放時(shí)不得壓碾電源線。

2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險(xiǎn)盒

等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用，上報(bào)主管進(jìn)行更換。

3、不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。

4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險(xiǎn)游戲；工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入

車間工作。

5、加工產(chǎn)品時(shí)根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通

暢；員工須掌握器材使用辦法。

8、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好早會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

9、在無(wú)人指導(dǎo)或無(wú)人在場(chǎng)時(shí)，非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

10、出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)。

11、所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。

車間員工管理規(guī)章制度「篇四」

一、目的：

1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完

成工作任務(wù)。

2、勞逸結(jié)合，保護(hù)員工身體健康。

二、加班的分類和程序:

1、加班：指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)

工作者，稱為加班。

2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》（附表一），經(jīng)部門主管同意簽字后，送

交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施加班。

3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）

可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，并注明〃補(bǔ)填〃；非特殊原因一律

不得事后補(bǔ)填，否則不認(rèn)定為加班。

三、加班原則；

1、效率至上原則：

公司鼓勵(lì)員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，原則上不安排加

班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)

劃的組織展開各項(xiàng)工作，提高工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加

班或值班，才予批準(zhǔn)。

四、加班認(rèn)定：

1、只有在具備下列條件之一時(shí)，才可組織員工加班：

①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；

③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

2、值班不屬于加班，對(duì)被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接

聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)

人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班，它一般不直接完成工作任

務(wù)。）

3、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

（1）由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、

節(jié)假口完成的；

（2）在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的：

（3）開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的；出差補(bǔ)貼政策另計(jì)：

（4）正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

（5）因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加

班。

加班補(bǔ)償：

2、員工因工作任務(wù)繁忙，按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼，加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。