審計主管崗位的具體職責審計主管在企業內部審計部門中擔任高級職務，主要任務包括：1.制定并執行審計策略：審計主管依據公司戰略目標、風險管理需求及法律法規，制定年度審計計劃。他們需對各業務領域進行分析，設定審計重點和優先順序，以確保審計工作的全面性和效率。2.領導與管理審計團隊：審計主管負責招聘、培訓及管理審計團隊，確保團隊具備必要的專業知識和技能。他們指導團隊工作分配，監督并評估審計員的績效。3.實施審計與檢查：審計主管參與關鍵業務活動的審計與檢查，以保證合規性和風險控制。他們對財務報表、內部控制流程及業務操作進行審計，識別存在的問題和缺陷，并提出改進建議。4.保證內部控制效能：審計主管評估并監督公司的內部控制體系，確保其有效性。他們檢查內部控制設計與執行，發現潛在風險和漏洞，并提出改進建議，同時協助管理層解決內部控制問題。5.跟蹤審計結果與改進進程：審計主管關注審計結果的處理，評估改進措施的執行效果。他們與相關部門協作，推動問題解決和改進措施的實施，并定期向高級管理層報告審計結果及改進進程。6.參與風險管理和合規監督：審計主管參與公司風險管理，評估風險管理措施的有效性。他們確保業務活動遵守相關法律法規和公司政策，跟蹤新的法規要求和行業動態，適時調整審計計劃和工作重點。7.提供咨詢與培訓支持：審計主管為公司提供咨詢和培訓支持，幫助員工理解和遵守內部控制政策和法規。他們解答員工關于審計的疑問，提供審計方法和工具的培訓，促進公司內部控制和合規意識的提升。8.協同外部審計師工作：審計主管與外部審計師合作，確保財務報表審計的順利進行。他們提供必要的文件和信息，回應審計問題，解決審計發現的問題，并跟蹤外部審計師的建議。在履行這些職責時，審計主管需遵循職業道德，保持獨立性，始終秉持客觀、公正和誠信的原則，同時與公司內部各部門建立并維持良好的協作關系，協調各方利益，以促進審計工作的有效執行。審計主管崗位的具體職責（二）審計主管是負責監督和指導審計團隊的關鍵職務，主要任務是確保審計活動的高效性和質量。以下是審計主管的具體職責描述：一、規劃審計活動審計主管需制定年度審計計劃，依據組織的風險評估確定審計重點和優先級。他們需根據業務流程和法規要求，詳細規劃審計計劃，設定時間表和工作范圍。二、協調審計任務審計主管應有效地分配審計任務，考慮團隊成員的技能、經驗和興趣，以優化任務分配。需平衡工作負荷，合理安排工作時間及優先級。三、領導與指導審計主管需具備出色的領導能力，引導團隊高效完成審計工作。他們應設定明確目標，激發團隊潛力，提供必要的培訓和支持，以提升工作質量和效率。四、審計過程監控審計主管應密切監控審計進程，及時識別并解決可能出現的問題。他們需評估團隊成員的工作，確保符合審計標準和法規要求，并與其他部門協作，以確保審計工作的順利進行。五、編制審計報告審計主管負責編制審計報告，總結分析審計發現，并提出合理的建議。報告內容應確保準確、完整、清晰，并根據目標受眾調整語言和格式。審計主管還需與審計對象溝通，解答疑問并提供必要解釋。六、跟進審計建議審計主管需監督審計報告的執行情況，確保建議得到有效落實。他們應跟蹤重要問題，及時向高級管理層匯報，并與相關部門合作，推動改進措施的實施和效果評估。七、保持專業素養審計主管應持續更新專業技能和知識，跟蹤行業動態。他們應參加相關培訓，獲取新知識，并將其應用于實際工作中。審計主管需遵守法規和職業道德準則，保證工作的合規性和可靠性。八、促進團隊協作審計主管應建立有效的團隊合作和溝通機制，增強團隊成員間的理解和信任。他們需主動與團隊成員溝通，了解需求，提供支持，并促進經驗分享和互相學習，以提升團隊整體素質和能力。九、管理預算與資源審計主管需管理審計活動的預算和資源，確保其合理使用和分配。他們需制定預算計劃，控制成本，將資源用于高價值的審計工作，并監督外包服務提供商的工作質量，確保符合審計標準。十、其他相關職責審計主管可能還需承擔其他與審計工作相關的任務，如參與審計政策制定、推動技術創新、參與內部和外部審計事務等。總結：作為審計團隊的領導者，審計主管承擔著管理和指導團隊的關鍵職責。通過執行審計計劃、組織任務、領導團隊、監控工作進程、編制審計報告、跟進審計建議、保持專業素養、促進團隊協作、管理預算和資源等任務，他們確保了審計工作的高效