PAGE1第1頁共3頁考核類型考查考核方式開卷命題方式個人試卷類型A卷考試時間（90）分鐘命題人專業(公共課教學)負責人二級學院負責人專業(班級)：姓名：學號：密封線：－學年第學期《企業經營管理》試題使用專業：班級：題號一二三四五六總分得分得分閱卷人一、單項選擇題：（每題2分，共20分）1、()是企業經營權的核心，是由企業所有者以財產權為基礎的股權結合在一起而形成的不能隨意分割的企業整體財產權力。A．產權 B．決策權 C．控制權 D．盈虧權2、企業在原有經營范圍內充分利用其在產品和市場方面的潛力來求得企業增長的戰略。這種戰略是()戰略。A．集中增長戰略B．一體化戰略C．多元化戰略D．穩定型戰略3、在產品壽命周期中，當產品進入大批量生產并穩定進入市場銷售的階段。這是產品壽命周期的()階段。A．投入期 B．成熟期 C．成長期 D．衰退期4、（）是反映企業經營狀況的一個重要指標。當它接近100%時，經營狀況良好；當它接近于0時，經營狀況越差。A．邊際貢獻率 B．邊際貢獻 C．經營安全率 D．固定費用5、根據四象限分析法，市場占有率高銷售增長率高的產品稱為（）。A．風險產品 B．衰退產品 C．厚利產品 D．明星產品6、企業資本的內部來源是指（）。A．優先股票 B．普通股票 C．留存收益 D．利潤7、下面哪個不是短期負債籌資的優點（）A．籌資速度快 B．籌資速度慢 C．籌資風險高 D．籌資成本低8、當企業進行生產決策時，對自然技術水平進行決策是（）A．廠址決策 B．生產類型決策C．產品成本決策D．工藝和設備決策9、企業在選擇需要采購物品的時候，如果該采購品的價值比例高、產品要求高，同時又只能依靠個別供應商供應或者難以確保的采購物品。這類采購品是屬于哪一類采購品？（ ）A．戰略采購物品B．瓶頸采購物品 C．集中采購物品D．正常采購物品10、在企業形象塑造中，（）是企業形塑造的基本精神所在。A．MI B．VI C．CI D．BI得分閱卷人二、判斷題：（每題1分，共10分，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1、管理幅度較小，而管理層次較多，則會形成高層結構的組織，反之，則會形成扁平結構的組織。（）2、個體企業和合伙制企業具有法人資格。（）3、以實物形態存在的產權關系發生變化時，不會影響公司財產的完整。（）4、西蒙是系統管理學派的創始人。（）5、企業文化的本質是企業的“人化”，企業文化是可以移植的。（）6、決策的結果是選擇一個最優方案。（）7、目標管理是一種“抓住中間，放開兩頭”的科學的管理方法。（）8、預先控制具有亡羊補牢的作用，而反饋控制能防患于未然。（）9、戰略實施是戰略管理的核心環節。（）10、企業經營的核心目標是滿足社會需要。（）得分閱卷人三、多項選擇題：（每題2分，共10分）1、現代市場觀念經過了（）幾個不同的發展階段。A．生產中心型B．消費中心型C．生產經營型D．動態均衡型2、企業經營目標體系由（）構成。A．基本目標B．中間目標C．長期目標D．具體目標3、消費需求是有彈性的，主要表現有（）。A．品級數量彈性B．時間彈性C．價格彈性D．替代彈性4、企業經營戰略系統包括（）。A．戰略目標B．戰略方針C．戰略規劃D．戰略部署5、產品多樣化戰略包括（）。A．垂直多樣化B．產品開發多樣化C．水平多樣化D．整體多樣化得分閱卷人四、名詞解釋：（每題3分，共12分）1、經營機制2、經營思想3、PDCA循環法4、經營戰略得分閱卷人五、簡答題：（每題7分，共28分）1、簡述公司制企業的特征？2、影響企業戰略的基本要素主要有哪些？3、企業經營思想具體地表現為哪些觀念？4、簡述創新經營的主要內容?得分閱卷人六、案例分析題：（每小題10分，共20分）1、案例一：公司的清掃工作該由誰來做？一個包裝工不小心將大量液體灑在操作臺周圍的地板上。正在一旁的包裝組長見狀立即走上前要求這名工人打掃干凈。不料這名工人一口回絕道：“我的職責是包裝產品，您應該讓勤雜工處理這樣的工作。況且，我的工作職責中沒有要求我打掃衛生。”組長無奈，只得去找勤雜工，而勤雜工不在。因為，勤雜工要在正班工人下班后才開始清理車間。于是，包裝組長只好自己動手，將地板打掃干凈。第二天，包裝組長向車間主任請求處分包裝工，得到了同意。誰料人力資源部門卻不予支持，反而警告車間越權。從企業經營管理的角度來看，該事件發生的直接原因是什么？（3分）該企業應該如何避免類似事件的發生？（7分）案例二：克萊斯勒汽車的成功克萊斯勒汽車公司成立于1923年，是美國一家實力雄厚的老牌壟斷企業。進入二十世紀七十年代以來，經營形勢每況愈下。1970年到1978年竟有四年虧損。為了扭轉經營形式，克萊斯勒汽車公司聘請福特汽車公司前總理李·艾阿科克就任總經理，并賦予他極大的經營自主權。艾阿科克就任總經理后，立即采取了重要的改革舉措。對公司中高級管理人員調整，撤換24名高級經理。公司不惜撥出重金，聘請能人游說國會，爭取政府在財政貸款方面對公司的支持。公