采購及供應鏈管理理論考核

一、選擇題

1.供應鏈俗稱供需鏈,基本邏輯是（）［單選題］*

A、供需關系，

B、市場關系

C、渠道關系

D、生產關系

答案解析：供應鏈俗稱供需鏈，基本邏輯是供需關系。

2.供應鏈以（）為導向［單選題］*

A、質量

B、客戶需求V

C、整合資源

D、效率

答案解析：以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段。

3.下列不屬于4類降本的是（）［單選題］*

A、商務降本

B、技術降本

C、成本降本V

D、共享共建降本

答案解析：4類降本：商務降本、流程降本、技術降本、共享共建降本。

4.單價成本構成包括材料費、（\管理費、利潤［單選題］*

A、加工費V

B、檢查費

C、設備費

D、二次加工費

答案解析：單價成本構成包括材料費、加工費、管理費、利潤。其中加工費包括：設備

費、二次加工費、檢查費。

5.企業采購成本每降低1%,企業利潤率增長（），而且這個增長通過內部管理提升就

可以實現。［單選題］*

A、2%-4%

B、3%-5%

C、4%-6%

D、5%-10%V

答案解析：企業采購成本每降低1%,企業利潤率增長5%-10%.而且這個增長通過內

部管理提升就可以實現。

6.供需關系主要因素不包含（）［單選題］*

A、渠道

B、關系

C、價值V

D、時機

答案解析：供需關系主要因素包含渠道、關系、力量、時機。

7.下列選項中哪一項不屬于間接采購解決方案（）［單選題］

A、需求管理是源頭

B、采購策略先行

C、標準化V

D、流程優化

答案解析：解決方案：1.需求管理是源頭2.采購策略先行3.流程優化。

8.實現供應鏈信息化首先要做的是（）［單選題］*

A、未來業務需求

B、供應鏈信息化現狀問題及分析。

c、未來信息化系統建設、改造實施方案

D、未來信息化規劃全景

答案解析：信息化實施步驟：1、供應鏈信息化現狀問題及分析2、未來業務需求3、未

來信息化規劃全景4、未來信息化系統建設、改造實施方案。

9.極易被忽略的三類腐敗包括研發技術腐敗、其他參與采購和決策的部門和（）［單選

題］*

A、非采購部門執行的采購。

B、官商勾結

C、采購部門執行的采購

D、收取供應商賄賂

答案解析：企業采購管理過程中極易出現的三類腐敗類型是：1.例發技術腐敗；2.非采

購部門執行的采購；3.其他參與采購執行和決策的部門。

10.在談判的過程當中，正確的思路是（）［單選題］*

A、聆聽-解釋-確認

B、提問-聆聽-確認V

C、溝通-實踐-反思

D、詢問-回答-解釋

答案解析：在談判的過程當中，要有一個清晰且貫通地思路:提問-聆聽-確認。

11.下列哪一項不是間接采購中容易出現的問題（）［單選題］*

A、規格型號混亂

B、物料多、雜

C、領用物料上緩慢、呆滯

D、資金分配不均衡V

答案解析：間接采購上容易出現的問題普遍存在為六種：①物料多、雜②輕重緩急程

度不清晰③申請時間過長（流程繁瑣導致）④規格型號混亂⑤領用物料上緩慢、呆滯⑥

崗位人員分配過少。

12.采購杠桿率的計算公式是（）［單選題］*

A、凈利潤率/（出廠單價/采購成本）

B、凈利潤率/（采購成本-出廠單價）

C、利潤/（采購成本/出廠單價）

D、凈利潤率/（采購成本/出廠單價）V

答案解析：采購杠桿率=凈利潤率/（采購成本/出廠單價）

13.供應鏈管理五大特征：①創新、②協同、③（\④開放、⑤綠色［單選題］*

A、銷售

B、生產

C、服務

D、共贏V

答案解析：供應鏈管理五大特征：①創新、②協同、③共贏、④開放、⑤綠色。

14.每一條供應鏈的目標是（）［單選題］*

A、整體收益最大

B、整體成本最小化

C、整體價值最大化，

D、整體資金規模大

答案解析：供應鏈的目標通過提升供應鏈的戰略重要性來實現整體價值最大化。

15.供應鏈管理的最終目的是（）［單選題］*

A、競爭力V

B、客戶服務

&營運能力

D、設計能力

答案解析：供應鏈管理正是要對價值鏈上的各個環節進行管理，通過各種新方法、新技

術的運用,達到降低成本、提高效率、增加顧客滿意度并最終提高企業競爭力的目的。

16.與供應商談判最重要的是（）［單選題］*

A、談判技巧

B、證據籌碼V

C、談判環境

D、實力強弱

答案解析：與供應商談判最重要的是證據籌碼。

17.控制采購成本的有效策略包括（）［單選題］

A、集中采購策略

B、聯合采購策略

C、第三方采購策略

D、以上都包括V

答案解析：控制采購成本的有效策略包括：集中采購、聯合采購、第三方采購。

18.招標采購的本質是（）［單選題］*

A、專業化

B、陽光化V

C、效率化

D、多樣化

答案解析：招標采購的本質是陽光化。

19.JIT采購指的是（）［單選題］*

A、準時化采購V

B、標準化采購

C、結構化采購

D、集中化采購

答案解析：JIT-JUSTINTIME準時化。

20.年度框架協議什么時候談最合適（）［單選題］*

A、10月V

B、9月

C、8月

D、7月

答案解析：每年的10月企業為下年做采購計劃。

21.通過（）實現管理升級［單選題］*

A、采購

B、降本V

C、施工

D、增效

答案解析：降本可以做到管理升級。

22.以下明附降本方式效率最高（）［單選題］*

A、商務降本

B、流程降本

C、技術降本V

D、共享共建降本

答案解析：技術降本方式效率最高。

23.供應鏈的合理策略為（）［單選題］*

A、客戶要就有V

B、客戶要再生產

C、客戶要、采購才生產

D、客戶要、沒有

答案解析：供應鏈的合理策略為客戶要就有，庫存才合理。

24.供應商文化（）利潤具有持續發展性［單選題］*

A、獵人式

B、牧養式V

C、圈養式

D、嬤羊毛式

答案解析：獵人式（短期利潤）與牧養式（長期利潤）共存。

25.采購人員能力建設中CIPS職位為（）［單選題］*

A、采購員-工程師-主管-負責人V

B、工程師-主管-負責人

C、采購員-主管-負責人

D、采購員-工程師-負責人

答案解析：采購人員能力建設中QPS職位為采購員-工程師-主管-負責人。

26.情報收集中通用類物資的收集最優途徑為（）［單選題］*

A、采購論壇V

B、線下了解

C、報紙

D、百度

答案解析：情報收集中通用類物資的收集最優途徑為采購論壇。

27.招標與電子采購中電子采購的四大采購資源庫包含采購類別庫、價格信息庫、招投

標檔案庫、（）［單選題］*

A、供應商檔案庫

B、模板文化庫V

C、資源信息庫

D、生產類別庫

答案解析：電子采購四大采購資源：采購類別庫、價格信息庫、模板文化庫、招投標檔

案庫。

28.采購（MRO采購解決方案）中直接物料和間接物料資金占比分別為（）［單選題］*

A、直接物料20%;間接物料80%

B、直接物料50%;間接物料50%

C、直接物料80%;間接物料20%V

D、直接物料60%;間接物料40%

答案解析直接物料占資金的80%，占用時間及人力資源20%,而間接物料資金占20%,

占用時間及人力資源80%。

29.供應鏈建設的目標是為了提高（）［單選題］*

A、利潤和效率

B、質量和效率V

C、利潤和服務

D、服務和質量

答案解析：供應鏈定義：以客戶需求為導向；以提高質量和效率為目標；以整合資源為

手段、實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等；全過程高效協同的組織形態。

30.商務降本的關鍵要素是（）［單選題］*

A、渠道關系

B、談判時機

C、需求管理

D、供需關系V

答案解析：價格由供需關系戾定，商務降本可將需求量放大，做集中采購，以量換價。

31.戰略采購是以降｛氐采購物資總擁有成本及提高（）為目的的一系列的計劃、實施、

控制的戰略性和操作性的采購決策過程［單選題］*

A、采購效率

B、凈利潤率

C、供應鏈競爭V

D、供應商競爭

答案解析:戰略采購是以降低采購物資總擁有成本及提高供應鏈競爭為目的的一系列的

計劃、實施、控制的戰略性和操作性的采購決策過程。

32.下列哪個選項不屬于采購成本中的三個隱性成本（）［單選題］*

A、價格所有權成本

B、物流成本V

C、取得成本

D、取得后成本

答案解析：成本管理中的三個隱形成本：價格所有權成本、取得成本、取得后成本。

33.在未來供應鏈管理者最大的挑戰不包含（）［單選題］*

A、需求多變V

B、計劃性差

C、低利潤

D、生產柔性差

答案解析：需求多變是未來的趨勢，要多找自身的原因，努力適應未來趨勢。

34.（）在供應鏈流程中至關重要［單選題］*

A、資源管控

B、質量管控V

C、技術管控

D、成本管控

答案解析：質量管控在供應鏈流程中至關重要,質量是一切的前提，不能保證質量，就

不能保證開始后續的所有流程。

35.盈利矩陣中最該優先開始實施的是（）［單選題］*

A、收益大容易實施V

B、收益大不容易實施

C、收益小容易實施

D、收益小不容易實施

答案解析：盈利矩陣中最優先開始進行的是收益大且容易實施的。

36.采購的總成本費用包括的內容是（）［單選題］*

A、所有權成本+取得成本+取得后成本。

B、采購成本+管理成本+營銷成本

C、所有權成本+管理成本+營銷成本

D、采購成本+取得成本+取得后成本

答案解析：采購的總成本費用：所有權成本、取得成本、取得后成本。

37.供應鏈企業在生產系統中使用的信息跟蹤機制的根本目的是（）［單選題］*

A、保證產品質量

B、保證成本最低

C、保證信息共享

D、保證對下游企業的服務質量V

答案解析:生產與流通過程中涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業

所形成的網鏈結構。

38.新物料導入由（）部門確認，指導和督辦［單選題］*

A、品質

B、生產

C、行政

D、技術V

答案解析：技術部:負責新材料的樣品評鑒及試用計劃的制定;新材料相關工藝規格參數

的變更修改;新材料承認書的審核批準;負責新材料導入所需的相關工程文件的制作發行。

39.以下哪點不屬于采購的管理原則（）［單選題］*

A、授權原則

B、誠信原則

C、公開，公平，公正原則

D、降本增效原則，

40.在采購過程中降本與增效之間的邏輯關系是什么（）［單選題］*

A、主要與次要

B、原因與結果

C、手段與目的V

D、現象與本質

答案解析：降本是手段，增效是目的。

41.采購績效考核應該是（）［多選題］*

A、分析，

B、洛！|

C、指導V

D、教練V

E、獎懲

答案解析：采購績效考核不應是評判與獎懲，而應是分析、教練和指導。

42.下列屬于實施供應鏈管理的效益的是（）［多選題］*

A、降低成本V

B、改善客服服務水平V

C、加快資金周轉V

D、增加市場占有率V

E、成為受歡迎的業務伙伴V

答案解析：

實施供應鏈管理的效益:降低成本改善客服服務水平加快資金周轉增加市場占有率成為

受歡迎的業務伙伴

43.促進供應商改進的措施有哪些？［多選題］*

A、訂單獎懲V

B、賬期獎懲V

C、參與研發獎勵V

D、輔助供應商流程優化

E、優秀供應商榮譽獎勵V

答案解析：

1、訂單獎懲2、賬期獎懲3、新產品給予4、參與研發獎勵5、優秀供應商榮譽獎勵

44.采購降本的四大策略是（）［多選題］

A、集中V

B、聚焦V

C、統籌

D、協同V

E、創新V

答案解析：

采購降本的四大策略為：集中、聚焦、協同、創新

45.供應鏈的三大意義是（）［多選題］*

A、促發展V

B、降本增效

C、供給側結構性改革，

D、提升中國全球競爭力V

E、提升企業競爭力

答案解析：

供應鏈的三大意義是：促發展、供給側結構性改革、提升中國全球競爭力

46.屬于庫存成本的有（）［多選題］*

A、缺貨成本V

B、訂貨費用V

C、保管（儲存）費用。

D、購入成本V

答案解析：

庫存成本是在整個庫存過程中所發生的全部費用。包括：（1）訂貨成本。（2）購入成本，

即用于購買或生產該產品所支出的費用，與購買量或生產量有關。（3）庫存持有成本，即為

保持存貨而發生的成本，通常指貨物從入庫到出庫期間所發生的成本。（4）缺貨成本。（5）

物流成本，即貨物從供應商處運到倉庫，以及從倉庫運到用戶手中所需的成本，也可合并到

前述的（1）與（2）中。

47.企業供應鏈管理的效益提升手段（）［多選題］*

A、降低成本V

B、改善客戶服務水平V

C、加快資金周轉V

D、增加市場占有率V

E、壓榨供應商

答案解析：

企業供應鏈管理，不單單是物資供應部門的管理。

48.企業采購的價值是（）［多選題］*

A、促進業務V

B、降本增效V

C、挖掘有競爭優勢的供應商V

D、企業需要

E、專業高效

答案解析：

采購的價值是促進業務、降本增效、挖掘有差異化競爭優勢的供應商。

49.以下哪個是采購管理的誤區（）［多選題］*

A、采購就是花錢買東西，這還不容易V

B、追求完美，成本低、質量好、交期快、賬期長V

C、一刀切管理，全部要求三家比價V

D、賬期越長越好V

E、重業務，輕管理V

答案解析：

對采購管理7大誤區：1.誤區一:理解上，采購就是花錢買東西，這還不容易2.誤區二：

用人上，任人惟親，采購員人品好、信得過，專業不重要3.誤區三：目標上，追求完美，成

本低、質量高、交期快、賬期長4.誤區四：流程上，一刀切管理,全部要求三家比價5.誤區

五：薪酬上，不用給太高工資，人數控制最少6.誤區六：財務上，賬期越長越好7.誤區七：

關注上，重業務，輕管理

50.一個企業的核心競爭力為（）［多選題］*

A、產品力V

B、營銷力V

C、供應鏈V

D、品牌力

E、經營力

答案解析：

一個企業的核心競爭力為：產品力、營銷力、供應鏈

51.在《管理者必學的20堂采購課》中為了防止腐敗事件的發生，所采取的事中控制

都包括（）［多選題］*

A、內部審計V

B、價格稽核V

UAB角采購V

D、廉潔宣導

E、內部輪崗V

答案解析：

事中控制包括價格稽核、內部審計、內部輪崗、AB角采購。廉潔宣導屬于事前預防措

施。

52.準時化采購的基本思想是什么（）［多選題］*

A、恰當時間V

B、恰當地點V

C、恰當價格

D、恰當數量V

E、恰當質量V

答案解析：

準時采購的基本思想是：在恰當的時間、恰當的地點、以恰當的數量、恰當的質量提供

恰當的物品。它和傳統的采購方法在質量控制、供需關系、供應商的數目、交貨期的管理等

方面有許多不同,其中關于供應商的選擇（數量與關系1質量控制是其核心內容。

53.關于第三方采購策略，以下說法正確的是（）［多選題］*

A、它是企業將產品和服務采購外包給第三方公司V

B、它適用于特殊品V

C、在一定程度上它可以提供更多的價值和購買經驗V

D、有效控制產品質量和交貨期V

答案解析：

第三方采購策略：1、它是企業將產品和服務采購外包給第三方公司；2、它適用于特殊

品；3、在一定程度上它可以提供更多的價值和購買經驗；4、有效控制產品質量和交貨期。

54.根據采購輸出的結果可分為（）［多選題］*

A、工業采購

B、有形采購V

C、無形采購V

D、消費采購

E、開發采購

答案解析：有形采購。采購的輸出結果是有形的物品，例如：一箱水果、一頓鋼材、一

臺冰箱等。它主要包括原料、輔料、半成品、成品、辦公用品等。無形采購。采購輸出的結

果是無形的服務，例如：一個軟件、一項技術、一次會議服務等。它主要是咨詢服務采購和

技術采購，或者是采購設備時所附帶的服務，主要包括：技術、服務、工程發包等。

55.供應鏈管理的三個維度有（）［多選題］*

A、產品成本

B、客戶需求V

C、庫存存量V

D、彳蛔V

E、質量

答案解析：供應鏈主要看三個維度：客戶需求一庫存存量一供應。

56.企業的采購既是一項業務，也是一項職能。（）［判斷題］*

對

錯V

答案解析：

企業的采購是一項職能，而不是一項業務。

57.整個采購績效考核中,凡考核質量必要考核成本,考核成本必須要考核質量。（）

［判斷題］*

對V

錯

58.采購合同應解決合同與訂單、誰來為合同負責、出了問題如何保護公司利益等七個

問題。（）［判斷題］*

對V