競聘工商局辦公室主任的演講稿范文競聘工商局辦公室主任的演講稿范文一各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘展示自我的機會我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰二是通過竟聘找到適合自己的崗位充分施展個人才能更好的為工商事業服務所以我這次竟聘無論成功與否我都愿意做一次推薦自我的嘗試我將把它作為一次和大家學習和交流的機會今天我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業1996年7月畢業先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作其次我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢我剛過而立之年正處在干事業的最佳年齡身體健康精力旺盛頭腦靈活思想成熟二、事業心強有進取精神能出色完成領導交辦的各項工作任務工作踏實肯干力求完美業務上爭先創優不甘落后處理問題果斷堅決能當好領導的好幫手三、工作經驗豐富具有多種素質和能力我在工商系統的12年中先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作尤其是在行政執法中針對當事人個人素質、法律意識的高低不同我能較好地加以說服和教育既不激怒他們又不軟弱妥協在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難取證難等現象我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案在查辦過程中通過打時間差讓公司領導互相回避突擊談話施加壓力等一系例方式方法獲取了大量的事實和證據當處罰決定書送達公司領導時當時人態度傲慢拒不執行我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果后當事人多方說情但最終在法律面前低下了頭二年來共查辦11起這樣的大、要案在執法工作中始終本著對內強化素質對外時刻不忘加大處罰力度廣泛樹立工商執法權威提高工商系統的社會影響力和知名度另外由于人員少、工作量大對于所分管的收費、辦證發照受理投訴等日常工作都能較好地把握原則做到一碗水端平受到轄區管理對象的一致好評如果副所長職務競聘成功我將從以下6個方面開展工作基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系對內虛心向科室所學習請教凡事互通有無有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結積極協作營造良好的外部環境以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂基本素質：俗話說：“喊破嗓子不如做出樣子”凡事從嚴要求自己自己做好了大家才會向我看齊一切從公心出發一切從全所利益出發基本思想：始終保持清醒的頭腦管住自己的嘴不該吃的不吃；管住自己的手不該拿的不拿；管住自己的腿不該去的地方不去始終牢記：形象比金子更寶貴基本道德：我愿吃苦在前享受在后樹立正派的工作作風干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持為此我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家創造一個良好的工作環境在工商所的大家庭中各抒己見各展其才基本目標：盡全力協助所長努力實現“市場監管上層次文明執法上水平整體工作上檔次考評成績有名次的總體工作目標”基本思路：在基層所2年半的實踐中我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解如果我分管內勤我將調動內勤人員全面加強基礎性工作進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案為領導提供各種參考數據又為及時記載各階段工作打下良好的基礎因為我在辦公室的四年中曾從事過文秘檔案工作所以對此我很有信心；與此同時我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度將收繳規費辦照須知投訴程序停業程序經營規范等業務規程以“提示卡”的形式公布于內勤窗口既能方便群眾還能提高工作效率當然內勤工作所涉及的方面很多我將以大家一道集思廣義發揮集體智慧和才能共同探索和改進最終朝著科學化合理化效率化精簡化的方向發展如果我分管外勤我將在辦案工作中實現新的突破按照“案源人人找案件人人辦管理人人抓”的原則制定指標分解到每個人的頭上形成大家都辦案多辦案會辦案辦好案的局面其次實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破根據市局要求重點查處大要案件和特色類型案件進一步樹立執法權威提高工商部門的社會影響力最后在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會使大家共同提高辦案能力和執法水平各位領導各位同志以上是我幾點粗淺的想法如果大家信任我給我一次機會把我放到適合自己的崗位上去我將不辜負大家的希望以實際行動來實現自我價值不管今天竟聘的結果如何我都會保持一種平靜的心態來對待即使竟聘不成功我也會將竟聘中表現出的勇氣帶到今后的工作中去當然我也有很多不足之處但我仍然會發光發熱的謝謝大家！競聘工商局辦公室主任的演講稿范文二各位領導、同志們：大家好首先感謝大家給我這次機會使我能以一名競爭者底身份在這里發表演講也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心支持、愛護和幫助今天本人競爭的崗位是市局機關辦公室主任我相信這一目標是比較切合實際的為什么呢其一市局有一個堅強務實的領導班子其二市局有一支素質高能力強作風硬的工商行政隊伍其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎其四、本人有6個春秋的市局機關辦公室管理經驗同時更是因為本人有同在座的每一位在監管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼辦公室主任這個崗位對我既熟悉憂陌生熟悉的是自己曾經在這個崗位上戰斗過直至今日陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發展辦公室主任肩上的擔子更加重了這表面上是一個困難擔實際上是一個優勢正因為這樣自己才容易明白自己的責任自己才得以明確前進的方向干好辦公室工作本人自信是有充分條件的至少有下列優勢：一是求實意識強本人79年參加工作畢業于伊犁教育學院中文系至95年在教育戰線從事中學語文工作95年加入工商行政管理隊伍不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子不作表面文章從實際出發說老實話辦老實事做老實人從思想深處樹立起寧可自己吃虧不讓工作受損的工作作風二是中心意識強不論何時緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領導的意圖來開展工作在掌握上情和下情的基礎上搞好結合強化中心意識善于站在全局的高度思考問題把經歷放在想工作議工作、抓工作上在實際工作中擺正位置自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關系克服本位主義思想主動服從中心工作消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現象在大局下開展工作四是重點意識強重點工作是中心工作地重點工作強化重點意識是辦公室工作地關鍵在特定地環境下做到通力協作主動配合給重點工作讓路突出重點兼顧一般防止平均使勁事無巨細眉毛胡子一把抓五是超前意識強努力當好參謀、助手辦公室工作室是全局工作地前沿做到不僅對當前工作了如指掌而且對未來地工作做到心中有數六是質量意識強把質量建設作為一項重點工作來抓做到高標準、高質量、高效率地完成任務不滿足于一般化過得去呈文、辦事嚴謹細致努力不出差錯或少出差錯七是服務意識強始終把辦公室的工作放在服務之中不論是前來辦事的群眾還是本局工作人員對與辦公室有關的事服務周到提供方便熱情接待堅決杜絕“門難進、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”的現象徹底拚棄那種居高臨下指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現象八是有協調意識把協調作為一種統一步調形成合力的調節器加強各科室所協會的溝通把握橫向和縱向協調力度避免了“各自為政”、“單打一”等業務觀點的出現九是有自律意識以身作則嚴格自律不斷增強自我管理、自我約束力要求工作人員做到的自己首先做到把自己的一舉一動與維護辦公室形象結合起來十是有法規意識這里的法規不是法律法規法是指按照黨的路線、方針、政策辦事規是指按規矩辦事也就是說按領導的意圖加強請示、加強報告防止因亂了規矩而造成不應有的尷尬被動局面本人從嚴抓好辦公室工作的總體思想是“嚴管理、重實效、視大局、顧大體用創新、促發展”做一個合格辦公室主任是我的口號促進市局整體工作發展是自己的最終目的本人決不信奉“無過即是功”但“無功即是過”是自己行動的指南抓好辦公室工作因素是方方面面的從辦公室主任自身角度講具體工作中還要做到“五個轉變”：1、在工作指導上要從做出具體事物轉變為既要做好具體工作又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作才能發揮助手作用2、在處理業務中要從簡單的承上啟下傳達文件轉變為注重信息的綜合處理以提高工作實效3、在工作方式上要從被動服務轉變為主動抓問題不僅要為領導服務而且為基層服務圍繞“疑點”、“熱點”、“難點”作文章提出合理建議4、在工作作風上要從坐在辦公室轉變為深入基層了解實情上在科學安排提高工作效率的基礎上調研好第一手材料以解決實際問題5、在關系協調上從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調、科學協調避免“命令式”特別對問題比較大領導意圖比較明顯但沒有明確表態的問題的協調要站在全局采取位移法主動替對方想一想耐心細致心平氣和地做說服解釋工作直至問題解決6、學習上要用馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己地頭腦不斷更新自我用“三個代表”地重要思想指導自己的工作實踐一名合格的黨的干部要以全心全意為人民服務為己任從我做起樹立起工商干部的良好形象不徇私情模范的執行黨的政策從這點出發按照“三個代表”的