




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理工程師-目標控制(交通工程)-第一節(jié)進度監(jiān)理概述1.【單選題】下列屬于進度控制中經(jīng)濟措施的是()。A.建議建設(shè)單位組織開展勞動競賽,對施工單位提前完工和提前完成節(jié)點進度目標給予獎勵B.嚴格控制合同(江南博哥)變更,對各方提出的工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序進行管理C.加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法D.嚴格合同履約管理,加強對施工單位履約擔(dān)保的管理,確保施工單位資金流正常正確答案:A參考解析:進度控制經(jīng)濟措施:(1)提醒建設(shè)單位按合同用款計劃組織好資金供應(yīng),及時辦理工程預(yù)付款并做好日常計量支付工作,為施工單位實施工程進度計劃提供資金支持。(2)分解進度目標,制訂主要節(jié)點進度里程碑計劃。建議建設(shè)單位組織開展勞動競賽,對施工單位提前完工和提前完成節(jié)點進度目標給予獎勵。(3)嚴格履約管理,對施工單位延誤工期按合同規(guī)定進行誤期經(jīng)濟賠償,直至建議建設(shè)單位根據(jù)合同條款終止施工承包合同,對剩余工程量進行強制分包。(4)建議建設(shè)單位與施工單位協(xié)商,對非施工單位原因造成的應(yīng)急趕工給予合理的趕工費用。BCD選項,屬于合同措施。綜上,本題應(yīng)選A。2.【單選題】下列不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法的是()。A.關(guān)鍵線路法B.計劃評審方法C.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃D.專家打分法正確答案:D參考解析:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有許多方法,主要有關(guān)鍵線路法(CPM)、計劃評審方法(PERT)、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(CNT)、圖例評審法等。綜上,本題應(yīng)選D。3.【單選題】根據(jù)對工程所經(jīng)過的時間和完成工作量之間關(guān)系的調(diào)查研究結(jié)果,編制了作為交通工程的進度管理曲線,下圖稱為()曲線。A.香蕉
B.菱形
C.長條
D.包絡(luò)
正確答案:A參考解析:工程進度管理曲線是兩條工程進度曲線組合成的閉合曲線。兩條曲線的起點和終點分別是項目的開工時刻和完工時刻,因此兩條曲線是閉合的,圍成形似香蕉的曲線,俗稱香蕉曲線。4.【單選題】根據(jù)批準的初步設(shè)計或施工圖設(shè)計中的施工方案或施工組織計劃,()須綜合施工時的自身和客觀具體條件編制實施性施工組織設(shè)計。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位正確答案:A參考解析:根據(jù)批準的初步設(shè)計或施工圖設(shè)計中的施工方案或施工組織計劃,施工單位須綜合施工時的自身和客觀具體條件編制"實施性施工組織設(shè)計"(又稱為"施工組織設(shè)計")。5.【單選題】“盡量利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸量”屬于施工組織設(shè)計編制原則中的()。A.應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案B.科學(xué)安排施工順序C.節(jié)約基建費用,降低工程成本D.嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序正確答案:C參考解析:選項A錯誤,應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案:根據(jù)工程特點和工期要求,因地制宜地采用快速施工,盡可能采用流水作業(yè)施工方法,組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工,保證人力、物力充分發(fā)揮作用。選項B錯誤,科學(xué)安排施工順序:按照交通工程施工的客觀規(guī)律安排施工順序,可將整個項目劃分為幾個階段,例如施工準備、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、路面工程、附屬結(jié)構(gòu)物工程等。在各個施工階段之間合理搭接、銜接緊湊,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能縮短工期,加快建設(shè)速度。選項C正確,節(jié)約基建費用,降低工程成本:合理布置施工平面圖,節(jié)約施工用地;充分利用已有設(shè)施,盡量減少臨時性設(shè)施費用;盡量利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸量;盡量避免材料二次搬運,正確選擇運輸工具,以節(jié)約能源,降低運輸成本,提高經(jīng)濟效益。選項D錯誤,嚴格遵守合同簽訂的或上級下達的施工期限,按照基建程序和施工程序的要求,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對工期較長的大型工程項目,可根據(jù)施工情況,合理組織力量,確保重點,分期分批進行安排。6.【單選題】施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織審查,審核意見經(jīng)()簽認后報送建設(shè)單位審批。A.項目負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.項目技術(shù)負責(zé)人正確答案:B參考解析:施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織審查,審核意見經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后報送建設(shè)單位審批。綜上,本題應(yīng)選B。7.【單選題】下列關(guān)于施工組織設(shè)計的編制程序:①進行必要的調(diào)查研究,②確定施工方案,③布置施工平面圖,④制定管理制度,⑤編寫說明書。正確的是()。A.①→②→③→④→⑤B.⑤→②→③→④→①C.①→③→②→④→⑤D.⑤→③→②→④→①正確答案:A參考解析:施工組織設(shè)計編制程序:(1)分析設(shè)計資料,進行必要的調(diào)查研究;(2)項目劃分,復(fù)核工程數(shù)量;(3)選擇施工方法,確定施工方案;(4)編制工程進度計劃;(5)計算人工、材料、機械設(shè)備需要量,制訂供需計劃;(6)確定生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施和臨時工程;(7)布置施工平面圖;(8)確定季節(jié)性施工保證措施;(9)確定施工組織管理機構(gòu),制定管理制度;(10)確定質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護、文明施工等方面的保證措施;(11)編寫說明書。8.【單選題】下列不屬于進度監(jiān)理依據(jù)的是()。A.有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準B.勘察設(shè)計文件C.監(jiān)理合同及其他合同文件D.施工組織設(shè)計正確答案:D參考解析:進度監(jiān)理的依據(jù):(1)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準等;(2)勘察設(shè)計文件;(3)監(jiān)理合同及其他合同文件。綜上,本題應(yīng)選D。9.【多選題】下列屬于施工組織設(shè)計中施工總體部署內(nèi)容的是()。A.施工管理機構(gòu)B.施工段及項目劃分C.施工順序D.施工機械E.施工進度計劃正確答案:A,B,C,D參考解析:施工總體部署主要內(nèi)容一般包括:施工管理機構(gòu);項目目標;施工段及項目劃分;施工順序,施工方法與施工機械等。10.【多選題】下列屬于施工組織設(shè)計編制原則的是()。A.采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備B.應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案C.確保工程成本最低和施工安全D.科學(xué)安排施工順序E.嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序正確答案:A,B,D,E參考解析:施工組織設(shè)計編制原則:(1)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序(2)科學(xué)安排施工順序(3)采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備(4)應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案(5)落實季節(jié)性施工的措施,確保全年連續(xù)施工(6)確保工程質(zhì)量和施工安全(7)節(jié)約基建費用,降低工程成本11.【多選題】工程進度控制可以分為()。A.建設(shè)單位進度控制B.政府進度控制C.施工單位進度控制D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進度控制E.第三方進度控制正確答案:A,C參考解析:工程進度控制可分為建設(shè)單位進度控制和施工單位進度控制。12.【多選題】下列屬于監(jiān)理在施工階段進度控制的主要任務(wù)的是()。A.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工總進度計劃B.適時發(fā)布開工令,并監(jiān)督施工單位盡快開工C.在施工過程中檢查和監(jiān)督進度計劃的實施D.控制施工準備階段的工作進度E.及時審核工程款支付申請表正確答案:A,B,C,D參考解析:監(jiān)理在施工階段進度控制的主要任務(wù)有:(1)控制施工準備階段的工作進度;(2)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工總進度計劃;(3)審批施工單位根據(jù)總進度計劃編制的年度計劃、月度計劃和資金流量計劃;(4)適時發(fā)布開工令,并監(jiān)督施工單位盡快開工;(5)在施工過程中檢查和監(jiān)督進度計劃的實施。13.【多選題】下列屬于監(jiān)理進度控制方法的是()。A.因素分析法B.進度表法C.工程進度曲線法D.工程進度管理曲線法E.網(wǎng)絡(luò)圖法正確答案:B,C,D,E參考解析:進度控制的主要方法有進度表法、工程進度曲線法、工程進度管理曲線法和網(wǎng)絡(luò)圖法四種。14.【多選題】下列屬于進度控制技術(shù)措施的是()。A.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,建議施工單位采用各種先進的技術(shù)手段和施工方法加快施工進度B.建立設(shè)計交底、圖紙會審、工程變更等管理制度C.編制進度控制工作細則,指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員有的放矢地實施進度控制D.加強工程延期和索賠管理E.建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),采用信息化施工管理手段,對工程進度實施動態(tài)控制正確答案:A,C,E參考解析:進度控制的技術(shù)措施:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快遞運輸合同協(xié)議書格式范本
- 排球場地租賃合同書
- 建筑工地安全合同協(xié)議書
- 版事業(yè)單位租車合同樣本
- 信用卡額度提升合同
- 版事業(yè)單位合同聘用辦法
- 倉儲貨架租賃合同范本
- 蔬菜大棚發(fā)展新趨勢:合同農(nóng)業(yè)展望
- 2025短期安保臨時雇傭合同
- 2025芒果水果批發(fā)合同
- 發(fā)熱病人中醫(yī)護理
- 捕鼠公司合同協(xié)議
- 工程審計面試題及答案
- 2025年全民國家安全教育日(4.15)知識測試競賽題庫(含答案)
- 2025-2030中國煤化工行業(yè)發(fā)展分析及投資風(fēng)險與戰(zhàn)略研究報告
- 病歷書寫規(guī)范2025版
- 2024年共青團團校考試入團考試題庫及答案
- 刑事案件模擬法庭劇本
- 劍橋BEC中級真題第四輯TEST1
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)-CK6150總體及縱向進給和尾座部件的設(shè)計
- 施工項目人員任命書(范本)
評論
0/150
提交評論