小型企業管理制度十篇

小型企業管理制度十篇

小型企業管理制度篇1

一、總則

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、

保管、借閱、統計等工作，特制定本制度。

二、文件材料的收集

第一條收集范圍

凡是公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用

價值的文件、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊、照片等都要

齊全完整地收集起來。其中應以公司產生的具有長遠或重要參考

價值的文件材料作為保存的重點，具體包括以下各項：

（一）上級來文

1、上級機關召開的需要貫徹執行的會議文件材料及上級機關

頒發的要求公司執行的文件；

2、上級領導視察、檢查公司工作時的重要指示、講話、題詞、

照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等材料。

（二）公司文件材料

1、會議文件，包括本公司重要會議形成的文件和領導的講話

稿等;

2、公司頒發（包括轉發）的各種正式文件的簽發搞、印制稿、

重要

文件的修改稿；

3、經濟活動中的重要往來函件、淡判記錄、會議記錄、協議

等文件；

4、公司與各級行政部門往來公文，下級單位的請示與公司的

批復文件：

5、公司各職能部門在工作中形成的工作計劃、總結、報告;

6、反映公司經濟業務活動和科學技術管理的專業文件材料;

7、公司檢查下級單位工作，調查研究形成的重要文件材料;

8、公司的統計報表、統計分析材料（包括計算機盤片等）、

財務報表、憑證、賬薄、審計等文件材料；

9、公司黨委、團委、工會和內部組織機構在工作中形成的重

要文件材料；

10、公司領導人在公務活動中形成的重要信件、電話記錄；

從外單位帶回的與公司有關的未經文書處理登記的文件材料；

11、公司基本建設工程施工竣工、圖紙文件、購置大中型設

備的文件材料，公司直接管理的科研、產品開發、生產、建設項

目的科技文件材料；

12、公司成立、合并、撤銷、更改、注冊登記資料、人員編制

等文件材料；

13、公司制訂的工作條例、章程、制度等文件材料；

14、公司的歷史沿革、大事紀、年鑒，反映公司重要活動的

剪報、聲像材料、榮譽獎勵證書、有紀念意義和憑證性的實物和

展覽照片、錄音、錄像等文件材料；

15、公司干部任免（包括備案）、調配、培訓、專業技術職務

評定、聘任、黨員、干部、工人名冊以及職工的錄用轉正、定級、

調資、調動等工作及干部獎懲等文件材料；

16、公司員工調動、行政、黨、團、工會組織介紹信及存根；

17、公司財產、物資、檔案等的交接憑證、清冊；

18、公司訴訟的各類證據、記錄、協議、判決等文件。

19、公司編印刊物的定稿和印本、編輯出版物的定稿樣本；

20、公司外事活動中形成的請示、報告、計劃、考查總結、重

要簡報、會議紀要、記錄聲像材料、有參考價值的資料、互贈禮

品清單、工作來往文件等；

21、各種普查工作中形成的文件材料；

22、公司訴訟的各類證據、記錄、協議、裁決等文件。

第二條收集應注意的問題

（一）文件正文和附件要同時收集。

（二）一般文件只存印本和完稿，其他底稿不必存檔，但特

別重要的文件例外。

（三）作者、時間、數字模糊不清和簽發手續不全、張頁殘缺

的文件，一經發現要補充完整后再立卷歸檔。

（四）有領導重要批示意見的文件處理單，應隨文件一起存

檔。

（五）有請示無批復或有批復無請示的文件，應當查明原因，

采取補救措施補齊，沒有書面文件的，應注明情況，并加蓋公章。

（六）用鉛筆、圓珠筆或復寫的文件底稿，應退回文件撰稿

單位復制。

（七）經多方查找，證明確實已會失的文件，應用公用信箋

寫上文件名稱，注明丟失原因，加蓋公章，替代所丟文件歸檔。

三、立卷歸檔

公文立卷應根據其相互聯系、保存價值分類整理立卷，保證

檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。

第三條文件材料的分類

應先按文件材料的重要性，在收藏時間上分為永久、長期、

短期三種，然后依據事先編好的立卷類目，從文件材料的聯系中

采取相應的措施進行分門別類。

第四條立卷分工

（一）各單位形成的文件，自行立卷；

（二）上級黨委文件，由黨委辦公室立卷；

（三）下級單位報來的重要的、批辦了的文件，由承辦部門

立卷；

（四）上級單位頒發的專業性文件，由承辦部門立卷；非專

業性文件，由辦公室立卷；

第五條歸檔

（一）各單位于4月底前將上年度文件材料立卷完畢，整理

存檔，特別重要的檔案材料等，交檔案室統一存檔（人事檔案、

財務檔案、科技檔案等有特殊要求的，由其職能部門負責管理）。

（二）各種文件、資料，按性質和內容進行分類整理，必須層

次分明、編寫頁碼、填寫卷內文件目錄。

（三）具有不同價值、不同性質的文件資料應當區別管理，

單獨立卷注明。

（四）案卷必須整齊排序，底圖一律按要求存放，以便保管、

查閱。

四、檔案保管

第六條檔案必須入框上架，科學排列，便于查找，避免暴露

或捆扎堆放。

第七條膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母

片的拷貝要分別存放，必要時采用專用廚具進行保存。

第八條底圖入庫要認真檢查，平放或卷放。

第九條庫藏檔案要定期核對，做到賬物相符。發現破損變質

及時修補或復制。

五、檔案借閱

第十條借閱檔案必須當面查點清楚，并辦理借閱手續。借閱

的案卷要注意愛護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還。

第十一條借出的檔案要注意保密，不得將檔案帶入宿舍或公

共場所，不得讓無關人員翻閱。

第十二條借閱時間最長不得超過一個月，確因工作需要不能

到期歸還者，要說明情況，辦理續借手續。

第十三條歸還檔案時，由檔案管理人員當面清點清楚，并在

借閱登記薄上及時注銷。

第十四條凡需借閱、抄錄絕密級重要數據資料，必須經公司

領導批準，否則一律不準借閱、抄錄、復印。

第十五條底圖一般不予外借。

六、檔案銷毀

第十六條對已過期并失去保存價值的文件材料，經公司領導

批準，派專人進行銷毀。

七、檔案統計

第十七條銷毀秘密公文，應進行登記，有2人監督，保證不

丟失、不漏銷。

第十八條要及時對檔案數量、鑒定情況、利用情況進行統計。

第十九條除按上級主管部門的要求及時填報統計資料外，還應做

好檔案統計的基礎工作。

第二十條統計數字要準確真實。

第二十一條對永久、長期、短期保存的文件資料分別進行統

計，以便反映檔案的不同價值和庫存發展趨勢C

八、檔案保密

第二十二條檔案工作人員要嚴守機密，檔案存放要單獨設鎖,

無關人員不準接觸。

第二十三條不得傳播、議論有關機密問題。第二十四條檔案

資料不準帶到公共場所。

小型企業管理制度篇2

第一章總則

第一條目的和依據

L1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發員工活力的

目標；

⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業

發展所帶來的收益;

⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機

制；

⑷最終推進公司發展戰略的實現。

1.2依據

依據國家有關法律、法規和公司的有關規定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執行C

第三條薪酬分配的依據

公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平

性和經濟性的原則。

1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平

差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有

一定的市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考

核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積

極性。

3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在

統一的規則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經濟性原則：人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相

對應，用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值，實

現可持續發展。

第五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別

的崗位人員實行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年

薪制，結構工資制，工資特區及臨時性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行

控制。

第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及

下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整

和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年

度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

第八條薪酬預算經公司董事會批準后執行。

第九條為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制，人力資源

部應于每月初，將上月實際薪酬發放情況匯總上報。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、

總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條工資模式

年薪二基薪+績效年薪

1、基薪按月預發（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；

2、績效年薪，年終根據業績完成情況經考核后兌現。

第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南

省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導）

第四章結構工資制

第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區及非正式員工工

資制外的員工。

第十四條工資模式

工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

一、基礎工資=基本工資+崗位工資

（一）基本工資參照—市職工平均生活水平，生活費用價格

指數和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1960元，我司擬定

為1960元，（《—省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準

的通知》）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位

責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業從業

時間長短等因素而確定。

2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平

及工作態度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分

為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、

行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位

按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：

表二：崗位分類及標準

3、崗位工資其它規定

⑴公司崗位工資標準須經董事會批準；

⑵公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準；

⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初

步意見報公司總經理批準后執行，對從事專業性較強崗位的人員,

公司可視情況而定。

（4）根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。

薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。

表三：各等各級崗位技能工資額度

4、由于各個員工業務技能差異，為了重點激勵優秀員工，在

職等不變的情況下，為優秀員工提供工資上升通道，我們將各個

職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據崗位評價情

況和薪酬市場調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和

10000元，并推算出各等級工資數額（詳見上表三），崗位工資入

等入級的原則：根據崗位說明說評價人等，根據能力評價入級。

二、工齡工資

根據員工為本公司連續服務年限長短確定，鼓勵員工長期、

穩定地在本公司工作。工齡工資二公司工齡」00（即在公司每工作

滿一年，加工齡工資100元）。

三、津貼

（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、

通信津貼、誤餐津貼等。

（二）交通津貼：由企業負責人根據員工居住地與工作地點

情況具體核定。

（三）通訊津貼

1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼；

2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經理級、副總經理

級（含總助）、總經理級；

3、通訊津貼標準如下：員工：根據員工崗位性質等具體情況，

由企業負責人核定；部門經理：

①業務類：150元/月/人；

②管理類：100元/月/人；總經理助理：200元/月/人；副總

經理：300元/月/人；總經理：實報實銷;

4、除總經理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑

發票在限額內按部門每月報銷一次。

（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發

放。

四、獎金

（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

（二）獎金種類及金額：

1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2種0

2、年度獎金

⑴年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立

的定期獎金，金額根據公司全年實現經營利潤而定。

⑵年度獎金采取次年首月考核，考核結果分為優秀、達標、

待達標三種。考核優秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資

額的4-6個月標準給予發放；考核待達標者，年度獎金按本人月

工資額的2-4個月標給予發放。

⑶年度獎金發放采取在年底分一次性發放的方式。

3、總經理特別獎：根據公司整體經營和發展需要所設立的專

項獎金。具體獎金項目及金額由總經理決定，單獨發放。

4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

五、其他

1、獎金考核由經理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工

作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。

2、特殊貢獻人員的獎金額度經董事會批準后可突破規定；

3、各項獎金由總經理通過隱密形式發放，任何人不得外傳。

4、學歷工資

第十五條與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，

其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的

人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用

人部門對其工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情

況匯總，確定其實發工資總額。

第十六條新錄用人員工資

新錄用人員包括企業從學校直接錄用的畢業生、從社會招聘、

其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。

1、試用期工資：事務型員工：—元/月；管理（技術）型員

工：—元/月；部門副職：/月；部門正職、技術人員：—元/月；

特殊技術人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。

2、試用期員工管理按公司相關管理規定執行。

3、特殊人才的薪酬由雙方協商確定，具體方法見工資特區。

4、試用期結束經考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實

績、個人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。

第五章福利待遇

第十七條按照國家及省市有關規定，公司為員工集體交納養

老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公

積金。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。住房公積金：

另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情

況，公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。

第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規定見

公司《員工手冊》C

第六章工資特區

第十九條設立工資特區的目的

設立工資特區，使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場

上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優秀人才，使企業

與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力，增強公司

在人才市場上的競爭力。

第二十條設立工資特區的原則

1、協商原則：特區工資以市場價格為基礎，由雙方協商確定；

2、保密原則：為保障工資特區員工的順利工作，對工資特區

的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；

3、限額原則：工資特區人員數目實行動態管理，依據企業經

濟效益水平及發展情況限制總數，寧缺毋濫。

第二十一條工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外

部招聘為主。其條件為名優院校畢業工、企業人力資源規劃中急

需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十二條工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年

底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區：

1、考核總分低于預定標準；

2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合

同的臨時員工、離退休返聘人員。

第二十四條非正式員工工資制的確定與發放通過對非正式員

工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，

確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第八章薪酬的計算及支付

第二十五條

1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月

5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作

日發放。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日

通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條員工離職或被辭退時，本人或其撫養者可以向公

司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員

工已出勤工作日數的工資。

第二十七條

1、凡符合下列規定的員工工資，按日計算：

⑴新聘者；

⑵離職或遭辭退者；

⑶停職而復職者；

⑷其他；

2、按日計算工資方法：出勤工資額=基本工資_（該月出勤

日數+該月應出勤日數）

第二十八條員工請假（假期含正常休假日）時的工資規定，

詳見《行政手冊》。

第二十九條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除

額=基本工資.（缺勤日數+該月應出勤日數）

第九章附則

第三十條為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工

的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。

第三十一條公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部

分由公司統一按標準代繳。

第三十二條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪

（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

第三十三條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司

統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第三十四條本方案解釋權在董事會。

第三十五條本制度自批準之日起生效。

小型企業管理制度篇3

第一章總則

第二章作息安排

第三章考勤制度

第四章室內規范

第五章值日規定

第六章行政規定

第七章會議規定

第八章安全規定

第九章管理

第十章檔案管理

第十一章財務規定

第十二章用人制度

第十三章培訓辦法

第十四章機構設置

第十五章業務規范

第十六章薪酬制度

第十七章獎罰制度

第十八章補充說明

第一章總則公司堅持以人為本、司我合一的企業管理精神，

通過一套簡潔、直觀、實效的管理制度，規范公司經營操守和員

工行為，全面提升公司整體服務水—市場競爭能力，充分發揮

公司團隊的整體功能，以便更好的為客戶服務。

第二章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-

6：00因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公

司將根據工作情況安排適時調休。

第三章考勤制度

第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗

須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責

簽到和考勤統計。

第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處；超過上班時

間30分鐘至3個小時內（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當

日超過3個小時以上按曠工日論處。

第三條提前30分鐘內下班按早退論處；提前30分鐘至3個

小時內（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上

下班按曠工日論處。

第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊

情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及

時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假日內（含日）由直接上級批準。超過

日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個

人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章室內規范

第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和

送別。

第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱

情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條客人落座后，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動

送別；客人離開后，應及時收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。

第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和

工作無關的事情。

第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧

或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈，不得

隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規定

第一條公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日

表》。

第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、

擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電

器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章行政規定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、

指導、協助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上

訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務部經理在財務上服

從總經理，在行政上服從副總經理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見

可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級

申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應

承擔由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級

的上級負責管理指揮和協助。

第四條公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當

面質詢。副總經理負責具體安排C

第五條副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助

執行。

第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最

高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

第七章會議規定

第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注

重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好

筆記。

第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主

持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆

記。

第八章安全規定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全

教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司

要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的

防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人；未經財

務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借C

第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦

公用品，特別是帶電產品。

第五條員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公

場所。

第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄

露。

第九章管理

第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，

規范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋

公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請

領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯

報。

第五條空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查,

無誤后交由辦公室統一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、

行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、

計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像

資料。

第二條檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經副總

經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,

當天閱讀當天交還保管。

第十一章財務規定

第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉賬。需要收、支現

金時由財務部經理直接安排。

第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳

細規定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長

期方針。公司將通過人力—市場、媒體、網絡、專業人才推薦機

構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人

才。

第二條新人進入公司后，需進行一周時間（連續七天）的觀

察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入

第一試用月并補發工資C

企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否

則企業需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期

限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動

合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業與員工

簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業的律師，或者查閱好相關法律

問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

第三條所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合

格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘

用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養和選拔，

以保證團隊競爭優勢快速提升。

第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報

告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓辦法

第一條公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅

持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進

入公司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨后的培訓由各部門和

公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章機構設置

第一條公司主要部門機構：董事長兼總經理副總經理外編兼

職業務部禮品部推廣部辦公室公關部策劃部活動部財務部

第二條公司機構設置既要考慮現實需要，做到人有其職，才

有所用，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

第三條各部門人員要做到人人盡職盡責，事事盡快盡好，既

要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。

第十五章業務規范

第一條市場劃分：區和區。總部

以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

第二條人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自

負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后

統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。

第三條業務協作：業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉

讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

第四條拜訪數量：一個月為一個業務周期。公司專職業務人

員一周期每工作日平均最低拜訪量

第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；

第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；

第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客

戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。

第五條基本任務：按業務稅后純利潤當月實收現金累計。專

職業務人員

第一個月基本任務純利潤元；

第二個月基本任務純利潤元；

第三個月基本任務純利潤元，以后每月基本任務純利

潤元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總

和。

第六條每日業務草記：使用統一樣式筆記本記錄。內容主要

包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯系電話、

拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業務人員可根據業

務需要按此要求進一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記

的日常抽查和具體情況詢問。

第七條上周業務報告：使用統一樣式表格。內容包括上周客

戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪

情況）、拜訪量統計、回訪量統計、本周拜訪重點等內容。業務人

員可根據業務需要按此要求進一步完善。《上周業務報告》在每周

一上午9：00前上交業務經理，每周二上午9：00前呈交副總經

理，后交由辦公室統一建檔。

第八條本月業務計劃：使用統一樣式表格。內容包括上月客

戶拜訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名

單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發

計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。

業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》

在當月

第一個工作日上午9：00前上交業務經理，當月

第二個工作日上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統

一建檔。

第九條形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，

誠實守信。

第十條日常業務例會：每工作日上午9：00前業務部門

業務動員會，每工作日下午5：40后各區業務碰頭會，每周六上

午10：00前公司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執

行。

第十一條業務培訓I:公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，

堅持通過持續不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業務素質和

服務水平。辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

第十二條業務合同管理：合同填寫后需經業務經理和公司財

務聯合審查，增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然

后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業務資料建檔：所有業務拜訪資料、客戶材料等統

一由辦公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閱。

第十四條業務款收取：本人是個人主導業務收款的主要責任

人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業務款

或有意致使業務外流，扣發本人當月全部工資并由本人承擔一切

損失。

第十五條業務爭議裁決：業務裁決要遵循先入為主、深入為

重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據，

同一客戶個人最先拜訪并連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。

出現業務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章薪酬制度

第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、

共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、

后勤等其他服務人員的收入，以充分體現公司每個協作體系的利

益平衡與和諧發展，維護團隊的團結協作與共同成長。

第二條公司所有崗位薪酬一覽表：

1、級別：高管級，崗位：總經理，基本工資：元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

2、級別：高管級，崗位：副總經理，基本工資：______元月，

津貼：元月，提成元月，獎金：元月。

3、級別：經理級，崗位：部門經理，基本工資：______元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

4、級別：主任級，崗位：大區主任，基本工資：______元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

5、級別：主任級，崗位：高級助理，基本工資：元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

6、級別：主任級，崗位：策劃設計，基本工資：元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

7、級別：主管級，崗位：客服主管，基本工資：______元月，

津貼：_____元月，提成：元月，獎金：元月。

8、級別：主管級，崗位：財務出納，基本工資：______元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

9、級別：主管級，崗位：助理統籌，基本工資：元月，

津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

10、級別：主管級，崗位：司機其他，基本工資：元

月，津貼：元月，提成：元月，獎金：元月。

企業在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規定支付相

應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是

200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班

費發放額的關鍵是工資基數，工資基數是企業與員工發生勞動糾

紛時的爭議焦點，所以建議企業明確工資基數的計算標準。

另外，建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備注，做

好與基本工資的區分，以明確企業確實支付員工加班費。

第三條每月基本工資基本保底工資崗位績效工資。不同崗位

的工資和考核標準不同，具體按照公司書面通知執行。

第四條所有人員達不到當月崗位績效要求實發基本保底工資。

業務崗位績效考核與其當月基本任務擔鉤，連續

第三個月完不成基本任務，實發當月50%基本保底工資，并由

直接上級負責勸退。

第五條津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用后接受綜

合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執行。

第六條提成:

第一節公司指派業務按純利潤—%提成；個人業務按純利潤

30%提成；當月個人業務純利潤不足元，以上提成自動下

降%o

第二節個人業務當月純利潤超過萬元以上，超額部分

按35%提成。

第三節公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業務。編外

業務由副總經理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業

務純利潤總額—%的提成c

第四節大區主任每月享有本區業務小組純利潤—%的.小組

業績提成。

第五節業務經理每月享有業務部門純利潤%的部門業績

提成。

第六節副總經理每月享有公司整體業務利潤___%的公司業

績提成。

第七節行政和后勤人員每月平分公司整體業務利潤—%的

提成。

第八節公司有權根據團隊和業務發展情況對提成制度進行調

整。

第七條財務部每月—日—-日間負責發放上月工資，并遵

照國家有關規定負責扣繳個人所得稅。

第十七章獎罰制度

第一條遲到、早退每次罰款10元。

第二條曠工半日罰款30元，曠二—日按其當月實際工資

10%罰款。

第三條每月累計曠工—日或三次立即辭退并扣發當月全部

工資。

第四條當月累計請假超過—日，停發請假期間基本工資。

第五條違反本制度中其它任意一項規定，每次至少罰款10元。

因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

第六條處罰由辦公室開罰單并當即收取現金，交由財務部保

管。

第七條公司定期對優秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每

月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現優秀員工。

第八條優秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條每年業績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業績

大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業績比例分享

獎金。

第十八章補充說明

第一條本制度是公司年制度建設的過渡版本，由總

經理簽字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最

終解釋權。

第二條公司每一位員工有權隨時借閱，不得損壞、丟失、隨

意涂改。未經公司總經理批準，任何人不得將本文件復印或轉借

給公司以外的其他人員。

第三條各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的

操作流程，報經副總經理批準后，作為本制度附件頒布實施。

第四條本制度執行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公

室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理

負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資

料用于制度修訂。

第五條總經理因有特殊安排不受衣制度考勤約束。其他工作

人員因公不能經常按本制度考勤約束，須報由副總經理批準。

第六條副總經理外出時暫由財務部經理代行其職

權。財務部經理同時外出可直接向副總經理電話請示。

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部

的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依

法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘

登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、

減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企

業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民

主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能

的后果。

小型企業管理制度篇4

中小型企業管理制度之安全保衛管理制度

總則

一為了預防、制止違法犯罪活動，防范和杜絕各類事故隱患，

維護社會、公司的安全穩定，保障公司財產和員工人身安全，保

證公司經營活動和管理工作的順利開展，根據有關法律法規和公

司章程，特制定本規定。

二本規定所指各部門是指辦公室、財務部、生產部、營銷部。

三安全保衛工作實行誰主管誰負責，預防為主、綜合治理、

人員防范與技術防范相結合的原則。各部門應建立安全保衛責任

制，加強制度建設，逐步實現安全保衛工作科學化、規范化。

四各部門負責人為本單位安全保衛工作第一責任人，按照本

規定做好本機構的安全保衛工作。保衛部門或專、兼職保衛人員

協助責任人具體組織落實其部門的安全防范工作。

五公司必須同當地公安機關建立聯系，形成制度，及時通報

有關情況，嚴格執行案件和治安災害事故的報告制度，協助公安

機關查處與本公司有關的案件和治安災害事故。

六公司安全保衛工作的基本任務是防盜、防搶、防騙、防假、

防破壞、防治安、自然災害事故，保障公司財產和員工人身安全,

保證公司正常的經營活動和良好的管理秩序。

機構及人員配備

七公司應配備專、兼職保衛人員，并為安全保衛工作提供必

要的經費和物質保障，以利于保衛工作的開展。

八公司保衛人員，應具備的基本條件：政治堅定，身體健康，

品行良好，并經過公安機關培訓合格。

九安全保衛人員的任免調動應及時聽取董事會的意見，報公

安機關備案。

十公司各部門按照隸屬關系逐級簽訂安全保衛工作責任書，

明確職責，落實責任。

十一各部門應建立情況信息報告制度，定期向董事會、公安

機關通報情況信息。重、特大事故和案件，必須立即上報，及時

處置。

十二公司應根據實際情況配備一定數量的保安人員，協助各

部門，落實本公司安全保衛工作。工作職責

十三本公司安全保衛工作職責：

1、貫徹執行國家有關治安保衛工作的法律、法規；

2、開展社會主義法制和治安保衛工作的宣傳教育，增強員工

的法制觀念和自覺維護本機構治安秩序的意識；

3、根據本規定結合本機構實際情況制定相關規定并組織落實;

4、落實防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊（泄）

密等治安防范措施，預防和制止違法犯罪行為，維護本公司穩定；

5、及時向公安機關報告發生在本公司的刑事案件、治安案件、

治安災害事故并保護現場；

6、調解、疏導本公司內部糾紛，協助公安機關查處發生在本

公司的刑事案件和治安案件；

7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員；

8、協助公安機關管理本公司的暫住人口和其他外來人口；

9、參與所在地區組織的社會治安綜合治理工作；

安全防范

十四按照安全可靠，方便經營，美觀實用的原則配置安全防

范設施。

十五廠房的構筑和裝飾必須符合公安機關的技防、物防要求，

保險箱要配備相關防護設施。

十六廠房的籌建、改建前，要提巴并制訂安全防范設施的方

案，報董事會及總經理審核后，送公安機關主管部門驗收批準，

方可執行。

十七各部門應當將安全防范工作納入員工的崗位職責，并進

行考核。

十八定期對員工進行法制教育、安全意識教育和防范技能訓

練。

十九建立重要崗位保衛工作檔案，嚴格重要崗位員工的錄用

和考核制度，不適宜在重要崗位的員工必須及時調離。

二十建立健全值班制度。

二十一安全保衛人員應當定期研究、布置、檢查安全保衛工

作，及時清除隱患。

二十二各部門應加強對各類票證、印章的管理，建立健全制

約監督機制。

二十三嚴格執行雙人查勘、雙人管理保險箱柜交叉復核的制

度。

交通安全

二十四全體員工必須遵守國家有關交通安全的規定，嚴格執

行公司車輛管理規定。

二十五公司機動車輛應由專職駕駛員駕駛，其他員工駕駛公

司機動車輛須經車輛管理部門同意。二十六公司班子成員外出，

應分乘不同航班、輪船。

二十七公司機動車輛長途行駛前，必須由車輛管理部門進行

安全檢查，并經車輛管理部門車況登記后，方可出行。

二十八公司機動車輛必須配備滅火設備。

二十九各部門應定期對其部門員工進行交通安全宣傳教育，

專職駕駛員必須定期參加交通安全培訓。三十發生交通安全事故

的，必須立即上報總經理，并立即妥善處理。

消防安全

三十一各部門應當遵守消防法律、法規、規章，貫徹預防為

主，防消結合的消防工作方針，履行消防安全職責，保障消防安

全C

三十二各部門應當履行下列消防安全職責：

1、貫徹執行消防法規，掌握本部門的消防安全情況，保障本

機構消防安全符合規定；

2、公司應為部門的消防安全提供必要的經費和組織保障；

3、落實消防安全責任，組織防火檢查，整改火險隱患；

4、組織制定符合本公司實際的滅火和應急疏散預案，開展消

防知識、滅火技能的宣傳教育和培訓，并實施演練；

5、組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標志的

維護保養，確保其完好有效。

三十三發生火災時，應當立即實施滅火和應急疏散預案，務

必做到及時報警，迅速撲救火災，疏散人員。

三十四各部門應當每月對本部門進行防火檢查，并填寫檢查

記錄。

三十五各部門應當建立消防安全管理檔案。將消防安全工作

納入本部門檢查考核、評比之列。職場安全

三十六職場安全防護設施應當符合下列基本要求：

1、出納工作區要采取防范措施；

2、財務部門應安裝與公安機關聯網的報警裝置，配置消防器

材和自動應急照明設備；

3、配置存放現金、有價證券、重要單證和印鑒的保險柜和防

偽鑒別器；

4、配置防衛器械，置于隱蔽部位；

5、計算機主機房必須嚴格按照有關規定配備防范設置。

三十七來訪人員須經登記，由接待人員迎入會客區域。一般

情況，來訪人員不得進入辦公區域，如確屬必要，應由相關人員

陪同。

三十八吸煙必須到指定場所。

三十九下班后應有保安人員或專人進行職場安全檢查。

四十非檔案管理人員未經檔案管理人員同意，不得進入檔案

庫房。

四十一員工未經批準不得進入文印室，嚴禁無關人員操作文

印室設備。

四十二員工因工作需要攜帶公司文件、資料、印章、辦公設

備等離開公司辦公場所，必須經相關管理

部門批準并經登記后方可帶出。

四十三禁止利用公司電腦、電話、傳真等辦公用品進行反動、

迷信、黃色宣傳。

突發事件處理

四十四各級機構處置突發事件應該遵循“責任個人制”以及

保護公司財產和員工人身安全的原則。四十五突發事件的類型：

1、搶劫財務部和業務收支款項等；

2、外來、內部或內外勾結，利用各種手段進行的金融詐騙案

件；

3、現金、有價單證、空白重要憑證、重要業務公章遺失、被

偷、被盜、失竊事件；

4、計算機、傳真機遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發事件;

5、發生重大火災或惡性人員傷亡事故；

6、內部員工發生矛盾激化，發生嚴重影響穩定的治安事件;

7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發事件；

8、其它直接影響公司正常運營的突發事件。

目標責任管理及獎勵與處罰

四十六安全保衛工作目標責任書必須由各部門工作第一責任

人與董事會或總經理簽訂。

四十七安全保衛工作目標責任作為一項考核指標，納入各部

門年度考核內容。

四十八安全保衛工作目標責任考核實行一票否決制，考核不

合格的部門不得參加年度各項先進評比和獎勵活動。

四十九執行本規定成績顯著的，由董事會協商后給予表彰、

獎勵。

五十違反本規定，存在事故隱患的部門，由董事會發出《整

改通知書》，限期整改。因不及時整改而發生重大案件和事故的，

由董事會對該部門責任人和直接責任者予以行政處分和經濟處罰。

情節嚴重的，移送司法機關處理。

附則

五十一本規定由公司辦公室負責解釋。

五十二本規定自發文之日起實行，本公司以前制定的有關規

章制度與本規定有抵觸的以本規定為準。

小型企業管理制度篇5

歡迎你加入本企業，我們將為你提供一個就業的機會，一個

展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人翁精神，服從

管理，盡心盡責做好本職工作，為促進企業發展、提高企業效率，

增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。

、基本素質

尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂于

奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有

積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

（一）工作時間為每天的8：00^18：00,其中午餐時間為半

小時，（運貨人員除外）

（二）員工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生

效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由

主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3

天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；

（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

（四）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休

息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；

（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通

知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪

處理。

三、工資待遇

（一）新員工經初步審定工資后試用期為15天，15天內廠方

有權隨時解雇，工資視其技術水平及工作表現確定，15天后屬合

格員工，工資按初定工資給予;

（二）所有新進員工需連續在公司工作滿2個月后，在公司

統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間為每月1一

5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放

時間；

（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受企業每月20-

30元的全勤獎（試用期的員工無全勤獎）；

（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其

工作表現，參照工作業績，可考慮往后每年調整一次工資；

（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、

遲到、早退及違反廠規制度，以后每月或獲得工齡獎20元；凡連

續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠

規制度，每月可獲得工齡獎30元；

（六）生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升，晉

升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定，由組長、主管、

廠長評定后方可獲得晉升工資；

（七）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發時向廠方

提出詢問處理，逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規定

（一）若需提出辭職申請的員工，應提前15天向廠長提出申

請，廠長審批15天后方可生效;

（二）若已得到批準辭職的員工，廠方在15天內招聘替補人

員，如提前招到，可安排提前離職，工資按正常發放領取；

（三）凡新進員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨

時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；

（四）所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可

提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需

離職，則視無薪離職°

五、處罰條例

（一）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

1、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工;

2、威脅或散布謠言損害他人或企業聲譽的；

3、消極怠工，不服從管理及領導安排；

4、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還

需照價賠償）；

5、除正常休息在廠內聚眾賭博；

6、在廠區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；

7、公司組織統一加班，私自下班者，或在趕貨期間無故曠工

8、上班期間在宿舍逗留者。

（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

3、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

4、上班時間做與工作無關的事情；

5、隨地吐痰，亂丟食物；

6、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

7、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結，擾亂秩序的°

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月

發工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，

任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評

選）；

3、如有重大事故發生，及時采取有效措施者；

4、有合理化建議提出，經采納實施有成效者；

5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；

6、敢于抵制不正之風，事跡突出者。

注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人

提名，經主管廠長審核，呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總

經理審批方可獲得更改。

小型企業管理制度篇6

清河源清真食品有限責任公司

門衛管理制度

1、負責公司安全保衛工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、

登記，嚴格執行車輛出入廠區管理制度；

2、負責來訪及業務聯系人員的接待工作。做到態度熱情、細

致周到。對重要的來訪和業務聯系，應迅速、準確地匯報主管部

門；

3、負責公司信函、報刊等郵件的收發工作；

4、負責下班后和節假日期間的廠區安全保衛工作，對緊急情

況和突發事件及時報告，妥善處理。

5、門衛值班執行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅守崗

位、忠于職守，晚上12：00-6：00鎖門，此時間段非特殊原因

不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做詳細

交接；

6、門衛值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛室飲酒、閑聊，不準

在值班期間干私活、辦私事;

7、門衛要有高度的警惕性和責任感，認真負責的填寫值班日

志和值班報告，如實向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋

給有關部門；

8、門衛要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址

及電話號碼，要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態度，要具有

實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌，要具有較高的思想

境界。

9、負責節假日、下班后的安全工作及檢查礦區內房屋門窗否

關好，負責公司室外環境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

10、門衛有權對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進

行詢查過問，未經公司相關部門同意，有權制止攜帶易燃易爆危

險品的車輛及人員進入廠區；

11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；

12、門衛有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區，

有權對公司存在的安全隱患進行調查，對重大安全隱患要及時報

告主管部門。

13、本制度自頒布之日起執行；

14、本制度解釋權歸本公司。

小型企業管理制度篇7

一、目的

為加強倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公

司財產物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，

滿足生產經營對物料管理的要求，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有倉庫，包括原材料倉、成品倉的管理。車間

倉庫及存放于車間的物品參照本制度執行。

三、倉庫管理職責及目標

1.高效有序地進行物料、產品的收發作業，保證出入庫數量

準確且合乎質量管理、出入庫管理和財務管理的要求；

2.庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯

存和安全管理的要求；

3?單據管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；

4.定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物一致；

5.與采購、銷售、車間及外協單位及時對帳，及時查處差異，

維護公司利益；

6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，

降低庫存資金占用；

7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護工作，保

障倉庫財產物資的安全。

四、倉管人員應具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序;

2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；

3.具備一定的線束和電子產品知識，熟悉所經管得物料、產

口□口；

4.具備一定的質量管理知識和財務知識；

5.懂電腦操作。

五、收貨驗收

L貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產訂單）、待進倉物

品料號、名稱、規格型號、數量，與訂單相符合方可辦理入倉手續。

1.1、嚴禁無訂單收貨；因生產緊急、人員外出等特殊情況需

請示并獲得授權、同意，可變通辦理；

1.2、嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量偏差或機臺最

少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符

合相關管理規范或規定。

2,貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量

收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小于標

識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。

3.貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：

3.1、外協、外購物料/產品必須經質量管理部門檢驗，檢驗

合格并簽字后方可辦理正式入倉手續，開具入庫單，及時錄入系

統生成單據。

3.2.對車間因生產計劃取消等原因需進倉或退倉的，需符合

相關制度、流程規定并獲物流部長批準。

4.入庫物料、產品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。

包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，

同批次貨物只允許保留一個尾數。

5.對驗收不合格或超出訂單的物料、車間生產中發現經質檢

確認供應商責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退

貨/補貨事宜。

六、貨物出倉

L貨物出倉，需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

2.車間領料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提

貨人必須是銷售部門指定人員；外協單位自行提貨，必須核對提

貨人身份及授權委托。

3.正常生產發料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料

和產品發出，必須符合相關規定、流程，有審批手續。

4.嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經

總經理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作

日）。

七、貨物堆碼及庫房管理

1.倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、

特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分合格品區、不合格

品區并做好明顯標識。

2.所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺

放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅

保留一個包裝尾數。收發作業后按上運要求及時整理。

3.物料、產品狀態標識記錄清晰、準確且及時更新，擺放于

對應貨物當眼明顯位置。

4.倉庫設施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等，在未使用

時應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現場（包括辦公場所及庫房）整潔、干凈，如有廢紙等廢棄

物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合5s管理要求。

6.嚴格按“先進先出”原則發出貨品，先進先出原則：材料

出庫的時間按產品入庫時間的先后順序進行。

6.1、成品入庫擺放應按生產日期、批次隔離存儲。

6.2、最早入廢的成品應做好標識，保證出貨時先出，依次順

序發放。

6.3、出庫時，保管員在每張配貨單上注明該批產品的生產日

期，并在電腦上做一個配貨發放（生產日期）的臺賬。以保證產

品先進先出記錄的追溯。

6.4、原材料入庫時材料的包裝內必須含有供應商出廠合格證,

且含有以下內容：供應商名稱、型號規格、數量