員工手冊(cè)

本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，幫助您理解就職于本公司的

各項(xiàng)條件及要求，從而使您盡快與公司融為一體。

本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制

度。

本手冊(cè)只是指南。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與部

門(mén)經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。

本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加，并在公司內(nèi)

部公布。

人力資源部

目錄

《行為準(zhǔn)則》................................3

《入職、離職規(guī)定與流程》........................5

《學(xué)習(xí)與發(fā)展》..............................7

《自學(xué)成材資助規(guī)定》...........................10

《考勤管理規(guī)定》..............................11

《薪資管理規(guī)定》..............................17

《員工獎(jiǎng)懲條例規(guī)定》...........................20

《保安管理規(guī)定》..............................25

《6S管理規(guī)定》...............................26

《安全管理規(guī)定》..............................28

行為準(zhǔn)則

企業(yè)核心精神：誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取、感恩

企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)信、服務(wù)、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、信息資

源共享、創(chuàng)造互相信賴(lài)的和諧氛圍

一、誠(chéng)信行為準(zhǔn)則：

1.不竊看他人電子郵件、信件等。10.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成承諾的事。

2.不散布虛假消息。11.提供給客戶(hù)的資料不用回收紙。

3.不泄漏商業(yè)秘密。12.四小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶(hù)郵件。

4.會(huì)議開(kāi)始前五分鐘進(jìn)場(chǎng)。13.不擅自復(fù)印、帶出機(jī)密、受控的文

5.提供真實(shí)資料。件資料。

6.上班提前五分鐘到崗。14.粉碎不需要保留的相關(guān)文件。

7.約會(huì)前五分鐘到場(chǎng)。15.不向他人泄露個(gè)人工資、福利信息。

8.先敲門(mén)再進(jìn)門(mén)。16.不接受回扣，禮品上交公司。

9.上班時(shí)間不做私事。17.隨手關(guān)燈、水龍頭。

二、服務(wù)行為準(zhǔn)則：

1.電話(huà)鈴響3聲之內(nèi)接聽(tīng)來(lái)電。拖鞋式皮鞋或涼鞋）、裙子及中褲進(jìn)入

2.主動(dòng)代接電話(huà)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3.聆聽(tīng)他人講話(huà)時(shí)不中途插話(huà)。17.不隨地吐痰。

4.解答客戶(hù)的每個(gè)疑問(wèn)。18.不亂丟垃圾。

5.24小時(shí)內(nèi)答復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn)。19.不說(shuō)臟話(huà)。

6.上班說(shuō)“您好”，下班說(shuō)“再見(jiàn)”。20.不在柱、墻、門(mén)上亂畫(huà)、亂寫(xiě)，

7.面帶微笑與他人交談。21.不冷言冷語(yǔ)和諷刺工作失誤的人員。

8.主動(dòng)迎接到訪(fǎng)的客戶(hù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。22.主動(dòng)給客戶(hù)讓路。

8.會(huì)議前把手機(jī)調(diào)至“靜音”或“關(guān)閉”狀23.與人握手時(shí)面帶微笑注視對(duì)方，

態(tài)。24.下班前關(guān)掉所有電源，把門(mén)鎖好。

10.請(qǐng)隨手關(guān)門(mén)。25.進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)門(mén)口非機(jī)動(dòng)車(chē)下車(chē)推行，

11.離開(kāi)自己的座位時(shí)整理桌子，椅子機(jī)動(dòng)車(chē)放慢速度。

歸位。26.不在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)按喇叭。

12.辦公室內(nèi)小聲說(shuō)話(huà)c27.把垃圾分類(lèi)放置。

13.在外期間主動(dòng)與公司保持聯(lián)系。28.排隊(duì)用餐。

14.接電話(huà)先說(shuō)“您好”。29.洗手后在水池內(nèi)甩水。

15.在他人面前不伸懶腰、摳鼻孔、挖30.靠右行走。

耳朵。31.不在背后議論人和事。

16.不穿露趾鞋和高跟鞋（尤其女士的32.主動(dòng)向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)工作中的問(wèn)題點(diǎn)及

需要改進(jìn)之處。

三、勇于承擔(dān)責(zé)任行為準(zhǔn)則：

1.承認(rèn)錯(cuò)誤并改正。7.不說(shuō)“沒(méi)辦法”“不知道”“我不管”等字

2.不找借口或理由。眼。

3.承擔(dān)因個(gè)人原因遭受的公司損失。8.按崗，'立規(guī)程操作。

4.提出建設(shè)性建議。9.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告。

5.檢討失誤，承擔(dān)責(zé)任。10.執(zhí)行6$。

6.接受建設(shè)性建議并執(zhí)行。11.做好離職交接。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新行為準(zhǔn)則:

1.參加培訓(xùn)。5.根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新與改進(jìn)。

2.學(xué)習(xí)新工藝、新技能、新方法。6.聽(tīng)取地人意見(jiàn)，真誠(chéng)表達(dá)觀(guān)點(diǎn)。

3.嘗試新的解決方法。7.培訓(xùn)和幫助新成員。

4.研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

五、信息資源共享行為準(zhǔn)則：

1.傳達(dá)會(huì)議精神。4.建立信息共享盤(pán)。

2.舉行工作交流會(huì)。5.分享成功經(jīng)驗(yàn)。

3.反饋工作問(wèn)題。6.更新宿息資料。

六、創(chuàng)造互相信賴(lài)的和諧氛圍行為準(zhǔn)則:

1.參加公司組織的各種活動(dòng)。9.信賴(lài)下屬，下放權(quán)力。

2.個(gè)人情緒不帶到工作中。10.主右忍讓?zhuān)苊饷堋?/p>

3.尊重和包容他人的個(gè)性。11.換位思考。

4.尊重他人隱私。12.贊美同事。

5.公平競(jìng)爭(zhēng)。13.不搞小團(tuán)體。

6.服從上級(jí)，關(guān)愛(ài)下級(jí)。14.使用謹(jǐn)慎、恰當(dāng)?shù)臏贤ㄕZ(yǔ)氣。

7.融入團(tuán)隊(duì)。15.幫助同事，共度難關(guān)。

8.謙虛謹(jǐn)慎。

人力資源管理手冊(cè)

入職、離職規(guī)定與流程

一、員工入職

1.入職條件

（1）入職者填寫(xiě)的入職資料、提供的個(gè)人資料信息完整、真實(shí)，無(wú)欺騙、隱瞞;

（2）入職者《錄用決定》審批流程完整；

（3）入職者體檢合格（三級(jí)以上醫(yī)院）；

2.入職當(dāng)天需提供資料

（1）一寸免冠照片2張，二寸免冠照片2張；

（2）身份證原件；

（3）學(xué)歷證及相關(guān)證書(shū)原件;

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（4）合格體檢報(bào)告單：

（5）武漢市戶(hù)籍人員需提供就業(yè)證、勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)表；外地人員需要提供婚育

證明，勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)表。

新員工提供的信息資料必須屬實(shí)，如有虛報(bào)者，將被終止聘用，并不作任何經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償；

二、員工辭職

1.辭職申請(qǐng)：

（1）在試用期內(nèi)員工圈職需提前3天提出，并由上級(jí)（班長(zhǎng)）主管簽字確認(rèn);

（2）過(guò)試用期員工離職需提前一個(gè)月提出，并由上級(jí)（班長(zhǎng)）主管、部門(mén)經(jīng)理

簽字確認(rèn)；

2.辭職審核：

（1）辭職由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)單》；

（2）直接人員、后勤人員離職需經(jīng)上級(jí)主管、部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)

后生效：

（3）間接人員、主管級(jí)（含）以上人員離職需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、

總經(jīng)辦批準(zhǔn)后生效；

三、離職（包含辭職、辭退、合同終止）

1.離職交接流程：

（1）離職交接之日到人力資源部領(lǐng)取《離職人員情況調(diào)查表》，依據(jù)其內(nèi)容辦理

相關(guān)手續(xù)，并由經(jīng)辦人簽名確認(rèn)；

（2）《員工離職會(huì)簽單》要求交接主要包括以下內(nèi)容：

①所在部門(mén)：清理離職員工的工作資料、工具、更衣柜鑰匙、勞保用品等；

離職員工向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工作交接清單;

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②財(cái)務(wù)部：核算離職員工借款、報(bào)銷(xiāo)狀況；

③質(zhì)量部:對(duì)領(lǐng)用檢驗(yàn)設(shè)備或量具的離職員工的工具進(jìn)行回收，并做好登記;

④人力資源部：回收離職員工胸卡、工作服、員工手冊(cè)、辦公用品、車(chē)牌等，

對(duì)離職員工的電腦回收并做好登記；

（3）離職員工對(duì)《員工離職會(huì)簽單》上所有交接內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽名；

所有離職人員統(tǒng)一在公司實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資；

學(xué)習(xí)與發(fā)展

員工是公司最寶貴的財(cái)富，員工的素質(zhì)是公司前途的保障。在意航，善用

所有的學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一。為此，你

需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源……

一、學(xué)習(xí)資源

1.資源提供者

（1）在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專(zhuān)業(yè)骨干和管理人員是開(kāi)展

培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。

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（2）外部專(zhuān)家/專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。

2.資源形式

（1）專(zhuān)門(mén)課程：公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；外部專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)I/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各

類(lèi)課程。

（2）在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考

核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指

導(dǎo)。

（3）跨部門(mén)學(xué)習(xí)：無(wú)論你屬于那個(gè)部門(mén)，都有可能被安排到其他部門(mén)學(xué)習(xí)裁煉

或?qū)嶋H參與工作0.5-1個(gè)月，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司整個(gè)流程和運(yùn)作特

點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

3.個(gè)人進(jìn)修資助:職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的上崗培譏、

職稱(chēng)及資格證書(shū)考試、攻讀學(xué)位（歷）等，可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請(qǐng)一定金

額的進(jìn)修資助。具體資助辦法請(qǐng)查詢(xún)《員工自學(xué)成才資助規(guī)定》。

二、學(xué)習(xí)（資源）管理

知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（資源）傳承、共享的重要方式，每一個(gè)員工都應(yīng)該

及時(shí)總結(jié)、樂(lè)于分享。

三、培訓(xùn)實(shí)施管理

1.部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)當(dāng)月度的培訓(xùn)課程的實(shí)施進(jìn)行全程管理、監(jiān)督，與人力資源部門(mén)

一起完成對(duì)本部門(mén)的培訓(xùn)課程。人力資源部將在當(dāng)月25日前確定下月培訓(xùn)課程

的實(shí)施日期、培訓(xùn)講師、評(píng)估方式等，一旦確定無(wú)特殊原因各部門(mén)須在既定1勺方

式下實(shí)施。

2.人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)出勤管理。培訓(xùn)出勤管理要求如下：

（1）培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)

出勤。

（2）培訓(xùn)時(shí)，須在培訓(xùn)簽到表上簽到。學(xué)員遲到、早退視同上班遲到、早退處

理，培訓(xùn)簽到表由人力資源部存檔備查。另生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)由部門(mén)直接通知

具體時(shí)間、地點(diǎn)。

（3）因緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須提前請(qǐng)假并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，于開(kāi)

人力資源管理手冊(cè)

課前一天由人力資源部備查。因特殊情況不能于前一天請(qǐng)假者，必須及時(shí)向人力

資源部申明原因。受訓(xùn)期間，未向人力資源部請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)I,

其培訓(xùn)缺勤一次月度考核扣減一分，依次遞增。

（4）受訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)，以確保上課秩序。

四、發(fā)展途徑

1.你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升，不僅意味著能力提升，還包

括：

（1）以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏(yíng)得良好的職業(yè)聲譽(yù)；

（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間；

2.職業(yè)體系

（1）公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職

業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

（2）公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：

（3）專(zhuān)業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，公

司為每個(gè)領(lǐng)域提供了初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)；

（4）職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作

目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

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自學(xué)成才資助規(guī)定

一、資助項(xiàng)目及要求：?jiǎn)T工完全利用業(yè)余時(shí)間參加的與本崗位工作相關(guān)的或符合

公司發(fā)展需要的各類(lèi)培訓(xùn)和進(jìn)修項(xiàng)目。

二、申請(qǐng)和審批手續(xù)：?jiǎn)T工在培訓(xùn)之前須填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表，該申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同

意后送人事部審核，最后經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后作為培訓(xùn)完成后的資助依據(jù)。

三、資助的標(biāo)準(zhǔn)

1.員工通過(guò)培訓(xùn)取得相關(guān)畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書(shū)后，可持有效證書(shū)原件、培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)

票向公司提出資助申請(qǐng)。

2.資助標(biāo)準(zhǔn)原則為：

(1)技術(shù)等級(jí)、職稱(chēng)、崗位資格證書(shū)的培訓(xùn)，以學(xué)費(fèi)的80%為資助標(biāo)準(zhǔn)。

(2)單項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和進(jìn)修以學(xué)費(fèi)的60%為資助標(biāo)準(zhǔn)。

(3)特殊工種的培訓(xùn)和年檢以學(xué)費(fèi)的100%為資助標(biāo)準(zhǔn)，但每次最高不超過(guò)1000

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TLo

四、其他規(guī)定

1.當(dāng)年累計(jì)資助2000元以下的員工，應(yīng)簽訂為期半年的服務(wù)期協(xié)議。

2.當(dāng)年累計(jì)資助額達(dá)2000元至5000元的員工，應(yīng)簽訂為期一年的服務(wù)期協(xié)議。

3.當(dāng)年累計(jì)資助額達(dá)5000元至10000元的員工，應(yīng)簽訂為期兩年的服務(wù)期協(xié)

議。

4.當(dāng)年累計(jì)資助額達(dá)10000元至20000元的的員工，應(yīng)簽訂為期三年的服務(wù)期

協(xié)議。

5.當(dāng)年累計(jì)資助額達(dá)20000元以上的員工，應(yīng)簽訂為期五年的服務(wù)期協(xié)議。

服務(wù)期自培訓(xùn)結(jié)束后開(kāi)始計(jì)。在服務(wù)期滿(mǎn)前辭職，該員工應(yīng)按逐年遞減的原

則償還公司的資助費(fèi)用。

考勤管理規(guī)定

一、刷卡：

1.進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)必須刷卡；

2.正常上下班未刷卡的需及時(shí)向人力資源部報(bào)備，若未及時(shí)報(bào)備算缺勤一次；

3.因個(gè)人原因造成考勤磁卡遺失或損壞的，辦理新卡需交工本費(fèi)10元。

二、遲到、早退：

1.上班遲于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘以?xún)?nèi)的計(jì)為遲到；

2.下班早于規(guī)定下班時(shí)間30分鐘以?xún)?nèi)的計(jì)為早退；

3.遲到超過(guò)30分鐘?2小時(shí)以?xún)?nèi)的，當(dāng)天計(jì)事假半天。

三、工作時(shí)間調(diào)整：

1.需調(diào)整工作時(shí)間，由部門(mén)事先填寫(xiě)《工作時(shí)間調(diào)整單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，交

人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)；

2.工作時(shí)間調(diào)整僅限于班次及工作日與公休日之間的調(diào)整；

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3.因停電或其他原因，公司可臨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間、工作日、公休日。

四、請(qǐng)假：

1.請(qǐng)假要求：

（1）請(qǐng)假需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》進(jìn)行審批；如遇突發(fā)事件的，需先得到部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)的口頭批準(zhǔn)；

（2）除年假、事假、調(diào)休外其它假期均需提供相關(guān)證明（如結(jié)婚證，出生證明，

病假證明單，親屬死亡、喪葬證明等）；

（3）請(qǐng)假時(shí)需填寫(xiě)請(qǐng)暇天數(shù)要包含公休日；

（4）請(qǐng)假最小單位為4小時(shí)（即0.5天），不滿(mǎn)半天的按半天計(jì)算；

2.請(qǐng)假的審批權(quán)限：

（1）1天（含）以?xún)?nèi)的可由主管直接批準(zhǔn)；

（2）3天（含）以?xún)?nèi)由主管審核，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；

（3）7天（含）以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)；

（4）各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假直接由副總經(jīng)理審批；

（5）國(guó)定假日前后需清假者，必須先由部門(mén)經(jīng)理審核，人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、假期類(lèi)別

1.年假：按員工的服務(wù)年限給予的有薪假期

（1）在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以后，可以享受公司帶薪年休假待遇；

（2）員工起始年休假天數(shù)為5天，根據(jù)當(dāng)年度實(shí)際月份數(shù)計(jì)算可休年休假；

（3）享受天數(shù)如下：

員工在公司的持續(xù)服務(wù)年

員工享受年休假天數(shù)（工作日）

限

i年以下不享受帶薪年休假

一年以上，十年以下5天

十年或以上，二十年以下10天/年

二十年或以上15天/年

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（4）國(guó)家規(guī)定的年休假天數(shù)如若當(dāng)年度未休完的，則自動(dòng)作廢；

（5）公司給予的福利年休假不跨年使用；

（6）公司安排員工休年休假，員工因個(gè)人原因不休年休假的需向上級(jí)提交書(shū)面

申請(qǐng)批準(zhǔn)后交人力資源部備查；

（7）職工有下列情形之一的，不享受次年的年休假：

①累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

②累計(jì)工作滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

③累計(jì)工作滿(mǎn)20年以上的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

2.事假：未享受帶薪年休假之前因有事須處理而請(qǐng)的假期，可使用年休假者，不

得先請(qǐng)事假（遲到早退除外）。

3.病假：?jiǎn)T工因病必須治療請(qǐng)的假期

（1）病假醫(yī)療期按員工在本公司的工作年限設(shè)置,工作第1年醫(yī)療期為3個(gè)月；

工作年限每滿(mǎn)1年，醫(yī)療期增加1個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月；

（2）公司按有關(guān)規(guī)定支付醫(yī)療期內(nèi)工資，具體支付辦法參見(jiàn)《薪酬管理制度》;

（3）工作時(shí)間內(nèi)突發(fā)疾病的經(jīng)主管同意后可外出就醫(yī)，外出就診時(shí)間作病假計(jì)

算；進(jìn)出公司時(shí)必須刷卡。

4.工傷：?jiǎn)T工因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)請(qǐng)的假期

（1）員工因工負(fù)傷，部門(mén)主管必須立即上報(bào)部門(mén)經(jīng)理并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)人力

資源部；

（2）人力資源部負(fù)責(zé)處理工傷的事后工作，工傷員工應(yīng)服從公司組織的身體檢

查。

5.婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚而請(qǐng)的假期

（1）進(jìn)本公司后開(kāi)具的結(jié)婚證書(shū)方可請(qǐng)婚假；

（2）婚假為3天；

（3）男年滿(mǎn)25周歲、女年滿(mǎn)23周歲的初婚為晚婚（初婚年齡的計(jì)算以結(jié)婚證

書(shū)上批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)）；

（4）符合晚婚年齡的初婚者，增加婚假1周（包括公休日）；

6.生育假期：?jiǎn)T工因生育或陪產(chǎn)而請(qǐng)的假期

人力資源管理手冊(cè)

（1）女員工懷孕期間在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查的，算作勞動(dòng)

時(shí)間；

（2）女員工順產(chǎn)單胎者，給予產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天（預(yù)產(chǎn)日期前15

天），產(chǎn)后假75天；

（3）女員工難產(chǎn)的，經(jīng)醫(yī)院證明，另增加產(chǎn)后假15天；每多生一胎，另增加產(chǎn)

后假15天；

（4）女員工初育晚婚者（24周歲以上，以孩子出生日為準(zhǔn)），增加假期30天,

在產(chǎn)后使用；

（5）妊娠3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，給予產(chǎn)假30天；妊娠3個(gè)月以上，

7個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假45天；

（6）初婚男員工或未生育過(guò)孩子的再婚男員工，配偶（女方）為晚育的，可享

受陪產(chǎn)假3天，在女方產(chǎn)假期間使用；

（7）產(chǎn)假（含公休日）需一次休完；增加的假期必須連續(xù)使用；

（8）女員工計(jì)劃外生育的，其休息時(shí)間以事假處理；

（9）新生兒一周歲以?xún)?nèi)（以孩子出生證的日期為準(zhǔn)），給予該女員工每天兩次、

每次30分鐘授乳時(shí)間；多胞胎生育者，每多生一胎，每次授乳時(shí)間增加30分

鐘。

7.喪假：?jiǎn)T工親屬死亡而請(qǐng)的假期

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可享受喪假3天；

（2）員工岳父母、公婆死亡，可享受喪假2天；

（3）員工兄弟姐妹、祖父母、外祖父母死亡，可享受喪假1天。

8.加班：正常工作時(shí)間以外的需要繼續(xù)工作的時(shí)間

（1）加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算，未滿(mǎn)0.5小時(shí)不作加班計(jì)算;

（2）各班制規(guī)定的就餐時(shí)間、休息時(shí)間不作加班計(jì)算；

（3）員工如需加班，須在加班前先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》提出書(shū)面申請(qǐng)交上級(jí)市

人力資源管理手冊(cè)

批，批準(zhǔn)后方可加班；

(4)加班申請(qǐng)單遞交時(shí)間如下：

①周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的13:30前；

②國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前二日；

③特殊情況不能按時(shí)提交者，應(yīng)由加班人員的部門(mén)主管電話(huà)通知人力資源部,

在正常上班后的第一個(gè)工作日10:00前補(bǔ)交；

(5)不能在以上規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交加班申請(qǐng)的，加班時(shí)間視為無(wú)效；

(6)考勤記錄中缺上班或下班刷卡記錄2次(含)以上/月的，加班時(shí)間視為無(wú)

效；

⑺員工當(dāng)天加班時(shí)根據(jù)員工本人申請(qǐng)時(shí)間與實(shí)際刷卡時(shí)間參照進(jìn)行計(jì)算；

(8)未經(jīng)允許在公司加班的或逾期上交申請(qǐng)的，視為個(gè)人行為，不做加班記錄。

9.調(diào)休(僅限于管理人員)

(1)管理員工發(fā)生的加班時(shí)間在一個(gè)月內(nèi)可作為調(diào)休的依據(jù)(免打卡者除外)；

(2)加班必須事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，批準(zhǔn)的加班時(shí)方可用作調(diào)休；

(3)調(diào)休以1小時(shí)為起點(diǎn)；

(4)調(diào)休時(shí)間，以1:1比例從批準(zhǔn)的加班時(shí)間中扣除；

(5)還未發(fā)生的加班時(shí)不可作為調(diào)休時(shí)使用；

(6)當(dāng)年度的可調(diào)休時(shí)不可跨年度使用。

10.待工：因工作量不足，員工被要求回家或在公司等待的時(shí)間

(1)工作量不足造成法定工作日內(nèi)工作時(shí)間不滿(mǎn)8小時(shí)的，需填寫(xiě)《待工單》，

經(jīng)主管審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后，將單據(jù)交人力資源部備案。否則按曠工處理；

(2)待工時(shí)間，以1:1比例從加班時(shí)間中扣除；

(3)《待工單》的填寫(xiě)僅限于工作量不足正常工作日回家的。

11.因公外出：因工作需要在公司外辦公的

(1)在本市內(nèi)出差的須事先填寫(xiě)《公出單》；至外省市出差的須事先填寫(xiě)《出差

單》；

(2)公出不回或晚進(jìn)公司的，進(jìn)出公司均需刷卡；

(3)司機(jī)、隨車(chē)裝卸工因公外出免填《公出/出差單》；

人力資源管理手冊(cè)

附：工作時(shí)間：

間接人員:8:00-11:3013：00-17：30

直接人員：8:00-11:3013：00-17：30

午餐、晚餐時(shí)間根據(jù)人力資源部的《就餐時(shí)間安排表》執(zhí)行。

公司根據(jù)崗位的不同實(shí)行不同的工作制度，以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度為主，即每天工

作8小時(shí)，每周工作不超過(guò)40小時(shí)，個(gè)別崗位實(shí)行綜合工作制、不定時(shí)工作制。

人力資源管理手冊(cè)

薪資管理規(guī)定

一、工資結(jié)算及支付

1.工資計(jì)算期間為上月26日至本月25日，于次月15日發(fā)放(遇節(jié)假日順延)。

2.如員工對(duì)當(dāng)月發(fā)放工資有疑義，于5個(gè)工作日上報(bào)人力資源部進(jìn)行核實(shí)并回

復(fù)；超過(guò)上報(bào)時(shí)限，視員工已確認(rèn)當(dāng)月工資足額發(fā)放，無(wú)差錯(cuò)。

3.因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付的，公司會(huì)于工資發(fā)放日前通知各部門(mén)或員工,

并公告變更后的發(fā)放日期。

4.工資發(fā)放形式：工資將通過(guò)銀行于發(fā)薪日直接匯入員工銀行帳戶(hù)；勞務(wù)公司派

遣人員，由勞務(wù)公司以現(xiàn)金形式或通過(guò)銀行帳戶(hù)發(fā)放。

二、薪資構(gòu)成

1.管理人員工資：基本工資、崗位工資、滿(mǎn)勤及績(jī)效

操作工工資：基本工資、崗位工資及滿(mǎn)勤

(1)基本工資：南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)

(2)鹵位工資：根據(jù)其個(gè)人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、設(shè)定的鹵位等方面來(lái)確定

2.加班工資

(1)本公司實(shí)行以年為結(jié)算周期的《綜合計(jì)算工時(shí)制度》；

(2)平時(shí)及周末加班加班費(fèi)=基本工資/法定工時(shí)21.75天/8*1.5*加班時(shí)；

(3)國(guó)定假日加班加班費(fèi)二基本工資/法定工時(shí)21.75天/8*3*加班時(shí)。

3.假期工資

(1)年假、喪假、婚假:等同于正常出勤；

(2)產(chǎn)假：繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工，產(chǎn)假期間工資由社保發(fā)放；

(3)病假：病假期間工資根據(jù)員工在公司工作的年限進(jìn)行折算；計(jì)算公式二基本工

資/法定工時(shí)21.75天/8*病假時(shí)數(shù)*折算比例，具體比例如下：

①員工患病或非因公負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以?xún)?nèi)的，公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾

病休假工資：

本企業(yè)連續(xù)按員工本人基本

工齡工資的

不滿(mǎn)2年的60%計(jì)發(fā)

18

人力資源管理手冊(cè)

滿(mǎn)2年不滿(mǎn)4

70%計(jì)發(fā)

年的

滿(mǎn)4年不滿(mǎn)6

80%計(jì)發(fā)

年的

滿(mǎn)6年不滿(mǎn)8

90計(jì)發(fā)

年的

滿(mǎn)8年及以

100%計(jì)發(fā)

上的

②員工患病或非因公負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以上的，公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾

病救濟(jì)費(fèi)：

本企業(yè)連續(xù)按員工本人基本

工齡工資的

不滿(mǎn)1年的40%計(jì)發(fā)

滿(mǎn)1年不滿(mǎn)3

50%計(jì)發(fā)

年的

滿(mǎn)3年及以

60%計(jì)發(fā)

上的

③如若員工整月請(qǐng)病假的，病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

80%,公司將補(bǔ)足至最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

(4)事假：等同于缺勤，基本工資/法定工時(shí)21.75天/8?事假時(shí)數(shù)

4.特殊崗位津貼：從事特殊工種的崗位享受此津貼，包括但不僅限于以下崗位：

(1)夜班津貼：工作班次是20：00-08：00的且上滿(mǎn)此時(shí)間段的享受此津貼，15

元/次；

(2)當(dāng)有以下情況時(shí)，津貼將做以下變動(dòng)：

①員工遲到(或早退)一次，公司將扣除當(dāng)E當(dāng)班次夜班津貼的100%；

6.高溫費(fèi)

(1)公司將每年的6月-9月(4個(gè)月)定為高溫期；

(2)高溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)涉及崗位參見(jiàn)每年制訂的《關(guān)于高溫期間防暑降溫的通知》。

7.嘉獎(jiǎng)

人力資源管理手冊(cè)

(1)主要涉及嘉獎(jiǎng)的范圍：工作表現(xiàn)優(yōu)異者；優(yōu)秀員工等；

(2)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、范圍具體參見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲條例》。

9.其他扣

(1)因違反公司規(guī)章制度，應(yīng)扣除的獎(jiǎng)金部分；

(2)領(lǐng)用物品遺失或損壞的，個(gè)人應(yīng)賠償部分；

(3)公司出資培訓(xùn)的，因離職未做滿(mǎn)服務(wù)期而需分?jǐn)偪鄢呐嘤?xùn)費(fèi)用；

(4)其他公司與個(gè)人約定的一些應(yīng)扣費(fèi)用。

10.缺勤扣款

(1)員工未在結(jié)算周期起始日(26H)入職的，扣除相應(yīng)未上班的時(shí)數(shù)；

(2)員工未在結(jié)算周期截止日(25日)離職的，扣除相應(yīng)未上班的時(shí)數(shù)；

(3)員工請(qǐng)事假、病假的時(shí)數(shù)；

(4)員工遲到、早退15分鐘以上的時(shí)數(shù)；

計(jì)算公式二基本工資/法定工時(shí)21.75天/8*缺勤時(shí)數(shù)。

11.代扣代繳

(1)個(gè)人五險(xiǎn)：參加社會(huì)保險(xiǎn)需個(gè)人承擔(dān)的部分；

(2)其他：因每年基數(shù)調(diào)整(提高的)，未在當(dāng)月度調(diào)整，需至下月補(bǔ)扣的部分。

12.實(shí)發(fā)工資

管理人員：計(jì)算公式=基本工資+崗位工資+滿(mǎn)勤+績(jī)效+加班工資+嘉獎(jiǎng)+高溫

費(fèi)+其他補(bǔ)?其他扣?缺勤扣款一個(gè)人部分五險(xiǎn)?個(gè)人所得稅

操作工：計(jì)算公式=基本工資+崗位工資+滿(mǎn)勤+加班工資+請(qǐng)假工資+特殊崗

位津貼+中夜班津貼+嘉獎(jiǎng)+高溫費(fèi)+其他補(bǔ)?其他扣?缺勤扣款-個(gè)人部分五險(xiǎn)一個(gè)

人所得稅

三、其他事項(xiàng)

1.員工的工資條發(fā)放應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：

2.生產(chǎn)部門(mén)：一般員工的由組長(zhǎng)發(fā)放，組長(zhǎng)的由主管發(fā)放，主管的、辦公室文員

的由經(jīng)理發(fā)放；

3.其他部門(mén)：組員的由主管發(fā)放，主管的由經(jīng)理發(fā)放；

4.員工的工資均為公司機(jī)密。任何泄露或探聽(tīng)他人工資的，按照《員工獎(jiǎng)懲條例》

加以懲處。

人力資源管理手冊(cè)

員工獎(jiǎng)懲條例規(guī)定

一、獎(jiǎng)懲類(lèi)型

獎(jiǎng)勵(lì)：分為“嘉獎(jiǎng)”、“記功”、“記大功”、“年終評(píng)獎(jiǎng)”、“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”五種類(lèi)型。

違紀(jì)懲處：分為“警告”、“記小過(guò)”、“記大過(guò)”、“立即辭退”四種類(lèi)型。

二、原則

1.除觸犯辭退性條款外，公司采用一定時(shí)期內(nèi)的累計(jì)疊加式獎(jiǎng)懲原則；

2.“嘉獎(jiǎng)”發(fā)出一年后失效，“記功”、“記大功”發(fā)出二年后失效；“警告”發(fā)出一年后

失效，“記小過(guò)”發(fā)出二年后失效，“記大過(guò)”合同期內(nèi)（無(wú)固定期限合同者為5年

內(nèi)）不予撤消。

三、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)

1.有下列情況之一的員工，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、表?yè)P(yáng)信）：

（1）積極維護(hù)公司形象，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑。有客戶(hù)書(shū)面或MAIL

表?yè)P(yáng)為準(zhǔn)；

（2）品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。以上級(jí)、同事

書(shū)面表?yè)P(yáng)為準(zhǔn)；

（3）拾金不昧（價(jià)值100元以上）者；

（4）熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；

（5）有顯著的善行佳話(huà)，為公司樹(shù)立形象并獲得榮譽(yù)者。

2.有下列情況之一的員工，應(yīng)予記功并獎(jiǎng)勵(lì)100」000元：

（1）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

（2）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；

（3）研究發(fā)明，使成本降低，利潤(rùn)顯著增加者；

（4）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者；

（5）檢舉違反公司規(guī)定者、檢舉損害公司利益者：

（6）發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥善防止損害有較大功績(jī)者。

3.有下列情況之一的員工，應(yīng)予記大功并獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元:

人力資源管理手冊(cè)

（1）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危邪，因而減少損害者；

（2）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；

（3）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；

（4）有其他重大功績(jī)者。

4.有下列情況之一的員工，可以參加年度優(yōu)秀員工評(píng)獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀員工者，獎(jiǎng)

金500元起（視貢獻(xiàn)大小而定）。

（1）一年中累計(jì)2次記大功但無(wú)懲處記錄者；

（2）當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者；

（3）當(dāng)年工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)

異并年終評(píng)估為A等者。

5.有下列情況之一的員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

因工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司節(jié)約成本或創(chuàng)造更多利益的，無(wú)獎(jiǎng)金可考評(píng)的人員，

予以50-100元嘉獎(jiǎng)。

四、懲處種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)（有績(jī)效工資的管理人員參照此辦法）

1.員工有下列行為（包括但不限于）屬于輕微過(guò)失，給予“警告”，并罰款50元。

（1）上班遲到或下班早退2次（含）以上/月的；

（2）工作時(shí)間內(nèi)串崗或游蕩；

（3）工作時(shí)間內(nèi)閑聊或打私人電話(huà)閑聊；

（4）工作時(shí)間內(nèi)大聲喧嘩或打鬧嬉戲；

（5）工作時(shí)間內(nèi)未按要求佩戴胸卡、穿戴工作服和勞防用品每月2次（含）以

上的；

（員工一律不得穿涼拖、背心、短褲。女員工的裙裝長(zhǎng)度控制在膝蓋上下5厘

米內(nèi)。鞋跟高度在8厘米以?xún)?nèi)。）

（6）未經(jīng)上級(jí)主管同意，擅自換班、調(diào)班的；

（7）未按上級(jí)規(guī)定的步驟要求開(kāi)展工作的；

（8）違反公司環(huán)境衛(wèi)生要求，例如在公司內(nèi)隨地吐痰或亂扔垃圾的，廁所內(nèi)亂

涂鴉、廁后不沖水的等；

（9）其他違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的行為〔例如：違反公司行為規(guī)范規(guī)定

的）。

人力資源管理手冊(cè)

（10）委托他人代打考勤卡或替人代打考勤卡的;

（11）打聽(tīng)、交流個(gè)人工資或獎(jiǎng)金的；

2.員工有下列行為（包括但不限于）屬于嚴(yán)重過(guò)失，給予“記小過(guò)”，并罰款100

兀。

（1）一年內(nèi)受到兩次“警告”的；

（2）上班遲到或下班早退5次（含）以上/月；

（3）工作時(shí)間內(nèi)做與本職工作無(wú)關(guān)的事（包括但不限于看報(bào)、看書(shū)、娛樂(lè)、上

網(wǎng)等）

（4）未經(jīng)主管許可，私自接待外人的；

（5）假報(bào)公出辦私事的；

（6）未經(jīng)上級(jí)許可，擅自操作設(shè)備或拆裝公司財(cái)產(chǎn)的：

（7）當(dāng)月曠工（包括公司考勤條例中等同的曠工）在三天以?xún)?nèi)的；

（8）未在規(guī)定區(qū)域吸煙的；

（9）未經(jīng)許可在公布告欄內(nèi)張貼或在公司內(nèi)散發(fā)任何材料、散播謠言的；

（10）破壞公司環(huán)境或損壞公司財(cái)產(chǎn)，擅自挪動(dòng)公司安全、消防設(shè)施的；

（11）未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，挪用公司財(cái)物或技術(shù)資料的；

（12）責(zé)任心差，造成生產(chǎn)物資、材料、水電損壞或浪費(fèi)的；

（13）未匯報(bào)，工作時(shí)間內(nèi)私自外出的；

（14）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較重的其他行為。

3.員工有下列行為（包括但不限于）屬于重大過(guò)失，給予“記大過(guò)”，并罰款200

兀。

⑴兩年內(nèi)受到二次“記小過(guò)”通知的；

（2）當(dāng)月累計(jì)曠工（包括公司考勤條例中等同的曠工）超過(guò)三天但未超過(guò)五天的；

（3）未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，外借公司財(cái)物或技術(shù)資料的；

（4）未經(jīng)主管批準(zhǔn)，私自帶人參觀(guān)公司的：

（5）因疏忽向外泄露公司文件、資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)工藝等秘密的；

（6）不服從管理或不執(zhí)行上級(jí)的工作安排、調(diào)動(dòng)的；

（7）在吸煙室外吸煙的；

人力資源管理手冊(cè)

(8)違反《保安管理規(guī)定》的；

(9)違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重的其他行為；

(10)虛報(bào)或偽造各種考勤記錄的；

(11)以欺騙手段獲得假期(如虛報(bào)病情騙取醫(yī)院病假單等)的；

(12)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未如期完成或史理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由;

(13)向供應(yīng)商索取物品及小費(fèi)的；

(14)消極怠工、工作效率低下，經(jīng)教育仍達(dá)不到崗位要求的；

(15)違反工藝紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)或安全生產(chǎn)操作規(guī)程不聽(tīng)勸阻或造成損失的；

(16)在與其他同事或其他部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與溝通過(guò)程中表現(xiàn)出無(wú)理舉動(dòng)或情

緒失控而遭對(duì)方投訴的。

4.員工有下列行為(包括但不限于)屬于嚴(yán)重違紀(jì)，給予“立即辭退”，即公司在

下列情形發(fā)生時(shí)有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(1)兩年內(nèi)受到一次“記大過(guò)”通知后，又發(fā)生一次“記小過(guò)”行為的；

(2)在合同期限內(nèi)(若簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的則在5年內(nèi))受到兩次書(shū)面的

“記大過(guò)”通知；

(3)在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的；

(4)工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)的；

(5)利用公司條件做私活、上網(wǎng)炒股或上求職網(wǎng)站的；

(6)違章指揮、違章操作，致使本人或他人受到傷害的；

(7)利用本公司名義，在外招搖撞騙的；

(8)偷竊公司的保密信息的；

(9)故意損壞客人或公司財(cái)產(chǎn)造成損失的；

(10)偷竊公司、客人或他人財(cái)物的；

(11)員工個(gè)人重大過(guò)失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果的:

(12)因疏忽失職、玩忽職守，推諉扯皮，使公司遭受損失；

(13)有嚴(yán)重欺騙行為的，如：偽造、冒用個(gè)人證明文件或謊報(bào)個(gè)人資料者；虛

報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)信息，隱瞞可能對(duì)公司造成損失的情況；

(14)偽造、私蓋或盜用公司印章的；

(15)參與有害于公司利益或聲譽(yù)的活動(dòng)，包括但不限于私自將槍支、彈藥、各

種傷人兇器.易燃，易爆物品，毒晶或贓物等藏匿在公司內(nèi)的行為；

人力資源管理手冊(cè)

（16）連續(xù)曠工（包括公司考勤條例中等同的曠工）兩天（含）或一年內(nèi)累計(jì)曠

工（包括公司考勤條例中等同的曠工）四天（含）以上的；

（17）騷擾、污辱、誹謗、恐嚇、威脅、危害、毆打上級(jí)或同事的，或相互斗毆

的；

（18）貪污、收受賄賂、挪用或侵占公司財(cái)物的；

（19）在社會(huì)上違法亂紀(jì)，被收容審查或追究刑事責(zé)任的；

（20）聚眾怠工、造謠生事、影響公司正常工作秩序，造成公司部分生產(chǎn)停工的；

（21）未經(jīng)批準(zhǔn)參與有違公司業(yè)務(wù)的活動(dòng)，或故意泄漏公司機(jī)密給公司直接競(jìng)爭(zhēng)者;

（22）違反與公司簽訂的《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》、《保密協(xié)議》或《利益沖突承諾書(shū)》的；

（23）員工出現(xiàn)違紀(jì)，不聽(tīng)從公司或部門(mén)的勸導(dǎo)或處罰的；

（24）其他違反公司制度，情節(jié)重大的行為。

五、獎(jiǎng)懲程序

1.公司員工的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，均由各部門(mén)主管及時(shí)填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲審批表》并附獎(jiǎng)懲

具體事件情況說(shuō)明，根據(jù)本條例提出處理意見(jiàn)，交部門(mén)經(jīng)理簽署審批，報(bào)人力資

源部；

2.人力資源經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后生效；

3.對(duì)年終嘉獎(jiǎng)須由總經(jīng)理簽字方可生效；

4.對(duì)于辭退人員需由部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可

生效；｛辭退員工申請(qǐng)表｝

5.獎(jiǎng)懲事跡將錄入員工檔案，并予以公告；

6.如員工的違紀(jì)行為給公司造成損失的，除按上述規(guī)定給予員工處罰外，公司保

留向員工索賠的權(quán)利。

保安管理規(guī)定

一、人員管理

1.員工進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)必須刷卡。（不在考勤統(tǒng)計(jì)范圍的人員除外。）

2.員工因公外出需出示經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名的《公司人員出入單》方可出廠(chǎng)。

人力資源管理手冊(cè)

3.員工因個(gè)人原因需工作時(shí)間離廠(chǎng)的，需提供經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)的《請(qǐng)假單》刷卡

后方能離開(kāi)公司。

4.私人訪(fǎng)客不得在工作時(shí)間內(nèi)會(huì)見(jiàn)，特殊情況需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

二、車(chē)輛管理

1.因公需公司派車(chē)需提供經(jīng)人力資源部行政主管審批的《出車(chē)申請(qǐng)單》及《公司

人員出入單》，保安憑單放行，保安有權(quán)阻止無(wú)單人員隨意進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)。

2.機(jī)動(dòng)車(chē)與非機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)按照規(guī)劃區(qū)域停放，禁止亂停亂放現(xiàn)象。

3.員工機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)內(nèi)需慢速行駛，勿隨意恩喇叭。

4.員工非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)大門(mén)應(yīng)下車(chē)推行。

5.公司車(chē)輛接送客戶(hù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的，進(jìn)入公司必須先把車(chē)窗搖下，與保安示意,

方能進(jìn)入公司。

6.公司卡車(chē)送貨外出，需提供經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的《貨物出門(mén)單》《貨物清單》《送

貨單》，保安方可放行。

人力資源管理手冊(cè)

6S管理規(guī)定

一、6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

1.整理：將需要的和不需要的物品分開(kāi)，不需要的物品在得到許可后進(jìn)行報(bào)廢處

理。

2.整頓：對(duì)于需要的物品，在明確保管方法后對(duì)其實(shí)施管理。遵循3定原則。

（1）定品：確定擺放的物品。

（2）定位置：確定物品擺放的位置。

（3）定量：確定物品保管的量。

3.清掃：自己負(fù)責(zé)清掃自己使用的場(chǎng)所、設(shè)備、桌子等。

4.清潔：將整理、整頓、清掃制度化，規(guī)范化。

5.素養(yǎng)：理解和遵守公司規(guī)定、禮儀和標(biāo)準(zhǔn)。

6.安全：消除安全隱患，防患未然，安全生產(chǎn)。

二、實(shí)施管理方法

1.以部門(mén)為單位進(jìn)行管理，各部門(mén)分解到各班組。各部門(mén)每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公

區(qū)域進(jìn)行6s自查，將需改善問(wèn)題進(jìn)行匯總，并落實(shí)改善人員、改善時(shí)間、最終

落實(shí)狀況，具體見(jiàn)表單《6S自查表》《6S改善狀況表》。

2.生產(chǎn)部門(mén)6s自查范圍包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，不設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)

儲(chǔ)無(wú)需自查。物流部門(mén)6s自查包括倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)。其余部門(mén)6s自查只針對(duì)辦

公區(qū)，包括設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)。

3.各部門(mén)針對(duì)部門(mén)改善問(wèn)題每月輪流在食堂公共欄內(nèi)展示近階段的改善重點(diǎn)及

所取得的成績(jī)。

4.各部門(mén)每月需制訂6s問(wèn)題的改善計(jì)劃，并根據(jù)制訂計(jì)劃及時(shí)完成改善問(wèn)題。

5.每周實(shí)行各部門(mén)6s委員輪流互查的方式，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，并

利用6S會(huì)議的形式將問(wèn)題反饋到各部門(mén)，人力資源部及質(zhì)量部6S委員對(duì)其他

部門(mén)的6s委員所查問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核，旨在提高各部門(mén)6s委員的自查改善力度。

三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

人力資源管理手冊(cè)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目行為狀況分?jǐn)?shù)

按時(shí)參加6s會(huì)議，未出現(xiàn)缺勤。+2

未按時(shí)參加6S會(huì)議或經(jīng)常遲到。-2

6S工作的認(rèn)

能有效實(shí)施部門(mén)間的6s互查工作，且有顯

知+2

著成效。

未參與6s互查，或流于形式。-2

當(dāng)天未進(jìn)行自查-3

6s的自查當(dāng)天已進(jìn)行自查但未改善