分公司副經理安全生產責任制模版第一章總則第一條為強化分公司副經理在安全生產管理中的職責，確保總公司安全生產責任制的全面落實，依據國家相關法律法規及公司內部規章制度，特制定本制度。第二章職責與權限第二條分公司副經理作為分公司安全生產管理的首要責任人，擁有以下權利與職責：1.確保分公司安全生產責任制的全面執行，負責制定分公司安全生產管理制度及工作計劃。2.組織開展安全生產教育培訓活動，旨在提升員工的安全意識與技能。3.確立并實施分公司安全生產目標及工作任務，確保安全生產目標的順利達成。4.主導分公司安全風險評估工作，明確控制措施并監督其實施情況。5.負責分公司安全事故的調查處理，制定并實施改進措施。6.監督分公司各部門及崗位的安全生產管理責任落實情況，及時發現并糾正不安全行為與現象。7.定期向總公司安全生產主管部門報告安全生產工作進展，接受其指導與檢查。第三章組織架構第三條分公司副經理作為安全生產責任制的具體負責人，有權根據實際需要設立安全生產辦公室，并指派專職安全生產管理人員。第四章工作流程第四條分公司副經理安全生產責任制的工作流程涵蓋以下方面：1.制定并發布分公司安全生產管理制度及工作計劃。2.組織實施安全生產教育培訓，提升全員安全意識與技能。3.確立并推進分公司安全生產目標及工作任務，確保目標實現。4.組織進行分公司安全風險評估，制定并監督控制措施的執行。5.負責分公司安全事故的調查處理，制定并執行改進措施。6.監督分公司內部安全生產管理責任的落實情況，對重大風險進行專項管理，及時糾正不安全行為。7.定期向總公司安全生產主管部門匯報工作進展，接受其監督與指導。第五章監督與檢查第五條總公司安全生產主管部門負責對分公司副經理安全生產責任制的執行情況進行監督與檢查，方式包括定期或不定期的現場檢查、隨機抽查及聽取匯報等。第六章執法與懲戒第六條對于違反分公司副經理安全生產責任制規定的人員，將依據公司內部規章制度給予相應處罰，包括但不限于警告、罰款、停職及調離崗位等。第七章附則第七條分公司副經理可根據本制度制定具體實施細則，并在分公司內部進行廣泛宣傳與培訓。第八條本制度的解釋權與修改權歸屬總公司安全生產主管部門。第九條本制度自發布之日起正式生效，同時廢止以前與之相關的所有制度與規定。分公司副經理安全生產責任制模版（二）第一篇：總則一、為確保分公司安全生產工作的全面貫徹執行，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關法律法規，特制定本責任制，以明確分公司副經理在安全生產領域的職責與義務。二、本責任制之適用范圍嚴格限定于分公司副經理崗位。第二篇：職責與義務一、安全生產規章制度的制定1.分公司副經理須負責統籌制定與分公司實際相符的安全生產規章制度，并確保其符合國家及地方安全生產法律法規的最新要求，同時承擔適時修訂之責。2.分公司副經理對安全生產規章制度的宣傳普及、教育培訓、監督執行等關鍵環節負有直接責任。3.分公司副經理需持續關注安全生產法律法規及標準的最新動態，及時組織制定或調整分公司安全生產規章制度，以適應新要求。二、安全生產組織機構的建立1.分公司副經理需結合分公司實際情況，構建完善的安全生產組織機構，并明確界定各崗位職責與權限。2.分公司副經理應全面協調、有效指導并監督安全生產組織機構的工作，確保其高效運轉。三、安全生產工作的組織實施1.分公司副經理需親自組織制定年度、季度及月度安全生產工作計劃，并確保計劃的可行性與實效性。2.分公司副經理應親自組織安全生產培訓活動，以提升全體員工的安全生產意識與技能水平。3.分公司副經理應定期組織安全生產檢查與隱患排查工作，及時發現并消除潛在的安全隱患。4.分公司副經理需親自協調處理安全生產事故，并主導事故調查與責任追究工作。四、安全生產監督管理的加強1.分公司副經理應督促并指導各部門、各崗位加強安全生產監督管理工作。2.分公司副經理應定期召開安全生產工作會議，聽取相關部門與崗位的工作匯報，并針對存在的問題提出解決方案。3.分公司副經理應保持與上級安全生產部門的緊密聯系，及時傳達并落實上級的安全生產政策與要求。第三篇：責任追究一、對于發生的安全生產事故，將依據事故性質與后果對相關責任人進行嚴肅的責任追究。二、若分公司副經理未能切實履行安全生產職責，導致或直接關聯事故的發生，將依法依規給予相應的紀律處分。三、若分公司副經理在安全生產工作中存在重大失職、瀆職行為并造成嚴重后果的，將依法追究其刑事責任。第四篇：附則一、本責任制自正式頒布之日起生效。二、本責任制的最終解釋權歸分公司所有。三、對本責任制的任何修改或廢止均需經過分公司的正式批準程序。四、對于本責任制中未盡事宜，可根據實際情況提出補充或修訂建議，并經批準后予以執行。五、本責任制的解釋與處理工作應