注冊建筑師試習題（附參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.物資出庫應遵循“()”的原則，對有保管期限的物資，應在保管期限內發出。A、后進先出B、先進后出C、先進先出D、后進后出正確答案：C2.物資采購標準編制流程按照“統一組織、()、專業編制、意見征詢、專家評審、審定實施”的工作要求開展。A、分級實施B、分步實施C、集中實施D、統一實施正確答案：B3.關于需求計劃儲備庫的描述正確的是()。A、不可對計劃儲備庫中的計劃進行修改B、設計單位人員對需求模板內容進行審核C、提報計劃時，可直接引用儲備庫中的計劃D、計劃儲備庫不利于物資部門提前掌握需求情況正確答案：C4.打造()智慧運營中心，推動管理革新升級。A、三級B、兩級C、四級D、一級正確答案：B5.()是指采購人為達到采購目標而在采購活動中運用的方法。A、采購批次B、采購組織形式C、采購策略D、采購方式正確答案：D6.各級物資需求單位（部門）要減少由于物資過量采購而造成的庫存積壓，項目物資、日常運維物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、360B、90C、180D、30正確答案：C7.根據《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規則，依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業資源計劃系統(ERP)B、電子商務平臺(ECP)C、主數據管理平臺(SG-MDM)D、輔助決策系統正確答案：C8.國網()是公司檔案工作業務主管部門，負責公司總部采購活動檔案管理工作的檢查指導。A、物資部B、辦公廳C、設備部D、檔案部正確答案：B9.省物資公司開展年度需求計劃預測的匯總及初審工作，形成省公司年度需求計劃預測及統計報告，提交()A、國網物資公司B、國網物資部C、省公司物資部D、省公司計劃部正確答案：C10.經兩次公開招標的項目，遞交投標文件的投標人數不足、或經評審否決部分投標后導致有效投標不足()個且明顯缺乏競爭而否決全部投標的以采取競爭性談判、詢價以及單一來源采購等招標以外的采購方式.A、1B、3C、2D、4正確答案：B11.()，公司再次組織各有關單位對一次設備、二次設備、智能電網二次設備、裝置性材料等4個大類，41個中類，330個小類的物資采購標準進行梳理和修訂，將其提升為企業標準并正式發布。A、2018-2019年B、2010年C、2015年D、2020年正確答案：C12.被授權單位()負責做好本單位授權采購活動歸檔文件材料的整理、組卷和本單位檔案管理部門移交工作。A、采購歸檔部門B、采購管理部門C、采購計劃部門D、采購實施部門正確答案：B13.對于延期交貨的歷史訂單，由于甲方原因造成延期交貨的，可協商解除原采購供貨單，按照()平均價重新聯動，向原供應商下達采購供貨單。A、匹配日前一季度B、匹配日前三天C、匹配日前一月D、匹配日前一周正確答案：D14.構建差異化需求預測模型，智能預測年度需求不包含()預測應用。A、年度協議庫存物資需求B、年度電商化需求計劃C、年度物資需求計劃D、年度服務需求計劃正確答案：B15.物料主數據是集成物資管理、財務管理、項目管理，實現()()()三流合一的基礎。A、實物流資金流信息流B、實物流現金流信息流C、貨物流現金流信息流D、貨物流資金流供應信息流正確答案：A16.()負責組織制定應急儲備物資定額標準和技術標準，審批應急儲備物資的調撥使用。A、國網產業部B、國網安監部C、國網設備部D、國網發展部正確答案：B17.國家電網公司在現代智慧供應鏈創新與實踐中，經過不斷迭代更新與優化整合，形成了具有創新、協同、共贏、開放、綠色特征，建立健全了符合國家電網戰略目標的()()()()()五項運行機制。A、智慧驅動融合共享協同聯動運營分析數據分析B、智慧驅動融合共享協同聯動迭代創新風險防控C、智慧驅動融合共享協同聯動資源統籌智能預測正確答案：B18.物資部門應協同專業部門加強()網絡標準化建設，形成快速響應、靈活高效的跨專業實物管理及運作機制。A、智慧鏈B、數據倉C、標準倉D、專業倉正確答案：D19.物資管理戰略目標及規劃由總部統一編制，經審定后報發展部門，()定期組織開展戰略目標及規劃編制工作。A、生產部門B、業務部門C、項目部門D、發展部門正確答案：D20.協議庫存執行計劃匹配，()提報計劃經過物資兩級平衡利庫后形成采購計劃。A、地市項目需求單位B、省公司項目需求單位C、地市項目需求部門D、省公司項目需求部門正確答案：B21.各單位物資管理部門對零星物資組織開展商品上架工作，專區應具備商品上架()功能。A、自主查詢B、自動審核C、自動匹配D、自動詢價正確答案：B22.()包括物料主數據、物資采購標準、技術規范編審和技術規范固化ID管理，對各類物資、服務信息和技術標準及應用進行規范，是實現物資管理的基礎。A、物資信息化管理B、物資標準化管理C、物資規范化管理D、物資數字化管理正確答案：B23.專家通知原則上采用()通知評標專家參加評標。A、自發短信B、撥打電話C、短信系統D、專人聯系正確答案：C24.公司采購實施模式主要為集中實施，包括“總部直接組織實施”和()兩種模式。A、省公司/直屬單位直接組織實施B、總部統一監控省公司組織實施C、總部統一監控省公司/直屬單位組織實施D、省公司直接組織實施正確答案：A25.持續推進“兩級三類”標準物料ID清單應用管控，逐級壓實管理責任，2021年“優選”物料型號采購金額占比提升到()，進一步提升設備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B26.應急物資保障按照日常準備、監測預警、應急響應、()、后期處置階段開展保障工作。A、物資配送B、物資采購C、物資儲備D、物資保障正確答案：D27.企業的供應鏈管理可分為()個層次。A、4B、2C、3D、5正確答案：C28.()的采購組織形式適用于需求頻度高、響應時間短、技術標準統一、年度需求數量較大的物資。A、協議庫存采購B、按需采購C、框架協議采購D、批次采購正確答案：A29.采購批次安排是依據公司綜合計劃和()，綜合考慮物資屬性、專業特點、資源配置，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應為原則制定的采購時間節點安排。A、可研批復B、投資計劃C、預算D、工程里程碑計劃正確答案：C30.國網公司全面推進()物資監督體系建設，加強供應鏈業務運轉情況在線監控和風險分析。加強市場引導，帶動產業鏈上企業強化合規經營，提升社會誠信規范水平。A、扁平化B、數據化C、垂直D、三全三化正確答案：D31.《標準化手冊》共分()篇。A、四B、二C、三D、一正確答案：A32.采購組織形式是根據采購需求特點，在確定采購()的前提下，為利于采購結果執行而采取的組織方式。A、特點B、計劃C、方式D、來源正確答案：C33.公司物資主數據資源庫通過()數據資源管理工具統一管理。A、ERPB、ECPC、SG-MDMD、輔助決策系統正確答案：C34.單一來源采購，只能從唯一的供應商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或專有技術的，進行()A、需專業論證、事前公示B、不需專業論證，需事前公示C、需專業論證，不需事前公示D、不需專業論證、事前公示正確答案：A35.()負責公司采購、質量監督、倉儲配送、調撥等資金以及費用的預算管理，辦理資金撥付工作。A、國網設備部B、國網人資部C、國網財務部D、國網產業部正確答案：C36.公司所有采購活動全部納入到電子商務平臺(ECP2.0)實施，壓實各單位主體責任，兩級集中采購目錄清單范圍內的采購申請及訂單必須通過()系統創建，確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案：A37.總部、省公司開展協議執行情況與()聯動，執行份額進度未達到一定比例且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應物資暫停申報協議庫存需求計劃預測。A、物資供應價格B、供應商評級評價C、需求計劃預測D、庫存資源正確答案：C38.授權單位采購管理部門具備電子商務平臺系統審查條件的應通過系統審查被授權單位的采購規范性，不具備系統審查條件的應要求被授權單位將采購情況進行()。A、記錄B、提報C、通報D、備案正確答案：D39.合同設備采用廠內驗收方式支付到貨款的，物資供應管理單位按照廠內驗收物資相應到貨款金額的()辦理資金支付。A、50%B、70%C、80%D、60%正確答案：C40.總部和省公司開展協議匹配執行情況與采購計劃聯動，執行份額進度未達到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應品類暫停申報協議庫存采購計劃。A、100%B、80%C、70%D、90%正確答案：B41.供應鏈重點流程時長分析運用到了()、散點圖，和折線圖等多種圖表形式。A、雷達圖B、堆積圖C、桑基圖D、金字塔圖正確答案：B42.在ERP系統中通過()事務代碼查詢物料編碼狀態。A、MM04B、MM03C、MM01D、MM02正確答案：B43.實施授權采購的單位應具備編制采購文件和組織采購項目評審的能力，對不具備實施條件的單位應不予授權。被授權單位()進行轉授權。A、不得B、向上級部門申請后可以C、可以D、自行審批后正確答案：A44.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標、競爭性談判、詢價采購，以及單一來源采購。公開是指在采購信息發布媒介上發布采購公告，邀請()供應商參加采購活動。A、指定B、不特定C、內部D、特定正確答案：B45.固定授權由總部統一制訂范圍清單，各省公司、直屬單位在范圍清單基礎上按()編制，并在二級集中采購目錄清單中明確，經本單位招投標領導小組審核后報國網物資部備案。A、月度B、年度C、周D、季度正確答案：B46.在政府審批核準文件明確為單一來源采購方式的采購需求，()A、不需專業論證、事前公示B、需專業論證、事前公示C、需專業論證，不需事前公示D、不需專業論證，需事前公示正確答案：D47.各級物資部門組織開展年度需求計劃預測數據滾動更新，提高年度需求計劃及()實際開展情況的關聯性和契合度。A、工作進度B、項目C、里程碑D、工程進度正確答案：B48.公司采購組織形式主要包括批次采購，協議庫存采購和()等。A、自行采購B、協議采購C、框架協議采購D、批次外采購正確答案：C49.批次招標、()、綠色通道、跨省調配互為補充，不斷提高采購供應規范性、時效性。A、直接委托B、電商采購C、協議庫存D、授權采購正確答案：C50.總部()創建緊急采購管理批次，全年開通，僅接收一級采購目錄清單范圍內的計劃。A、隨時B、按年度C、按季度D、按月正確答案：B51.()負責組織國網商城數據接入至總部全業務統一數據中心，并組織數據按需下發至各省公司全業務統一數據中心。A、國網物資公司B、國網物資部C、國網電商公司D、各省公司正確答案：C52.協議庫存各品類物資標包劃分應綜合考慮后期匹配需要，按()分標。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術規范ID正確答案：A53.招標采購代理機構最遲應當在書面合同簽訂()日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。A、5B、3C、2D、4正確答案：A54.深化現代智慧供應鏈應用，各單位組織對照()項工作措施，開展省、市兩級供應鏈運營中心建設。A、15B、21C、19D、17正確答案：B55.省公司物資部組織()、()以及相關項目管理部門對年度需求計劃預測進行審查，省物資公司依據審查意見進行完善，形成省公司年度需求計劃預測。A、發展部門運檢部門B、建設部門財務部門C、運檢部門財務部門D、發展部門財務部門正確答案：D56.審查要點中，常規工程單一來源，同一項目單位同一單項工程下同一電壓等級的組合電器和母線估算金額之和小于()萬元納入單一來源批次采購。A、100B、200C、400D、300正確答案：B57.報廢物資網上競價以()為成交原則。A、出價最高且不低于估值B、出價最高且不低于底價C、價高者得D、約定成交正確答案：B58.公司各級單位應加強運維物資備品備件集中管理，以()為單位，實施備品備件的統一采購、集中儲備、統一配送，加快動態周轉。A、市公司B、縣公司C、各部門D、省公司正確答案：D59.國網物資公司、省公司及直屬單位根據業務開展情況及時在ECP系統流轉采購結果，并在每月()日前在輔助決策系統完成線下采購數據填報。A、23B、24C、25D、26正確答案：C60.單一來源采購，為執行創新技術的研發及推廣運用，提高重大裝備國產化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、不需專業論證，需事前公示B、不需專業論證、事前公示C、需專業論證、事前公示D、需專業論證，不需事前公示正確答案：C二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.協議庫存采購適用于()且年度需求數量較大的物資。A、需求頻度高B、需求資金多C、技術標準統一D、響應時間短正確答案：ACD2.“全鏈業務貫通”促進“()”合一，持續推動傳統物資管理向現代智慧供應鏈轉變。A、商流B、物流C、資金流D、信息流正確答案：ABCD3.計劃在ERP系統提報完成后，省公司、直屬單位將申報的()發送郵件至國網物資公司計劃部。A、物料B、條目數C、金額D、技術規范正確答案：BC4.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經()進行會簽形成直接委托會簽單，明確項目直接委托依據、項目下達和資金安排情況，組織開展采購業務。A、物資部門B、項目C、法律D、財務正確答案：ABCD5.堅持“()”的方針，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，倉庫安全實行歸口管理、分級負責。A、綜合治理B、安全第一C、懲治為輔D、預防為主正確答案：ABD6.采購計劃審查內容包括采購計劃的規范性、準確性和合規性，重點對()等進行審查。A、采購方式選擇B、物資標準化應用情況C、項目核準情況D、采購目錄清單執行情況正確答案：ABCD7.堅持“一業為主，四翼齊飛，全要素發力”總體布局，深化現代智慧供應鏈運營，服務電網本質安全貫徹()，服務優質，價格合理”導向。A、高標準B、高要求C、高效率D、高質量正確答案：AD8.供應鏈運營原則是()A、物資管理部門負責制B、各專業協同運營C、主要負責人負責制D、分專業組織運營正確答案：BC9.國網“十四五”物資專業要全面建成具有國網特色，國際領先，更加現代化，()的現代智慧供應鏈體系。A、更安全可靠B、更強創新力C、更加智慧化D、更高附加值正確答案：ABD10.各項目單位通過固化ID進行技術規范的選擇應用，避免了重復編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術規范的完整性、準確性，為()、監造驗收等各業務環節提供了有力技術支撐。A、設計選型B、招標采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC11.國家電網有限公司物資計劃管理辦法兼顧了()。A、可靠性B、前瞻性C、操作性D、協調性正確答案：BCD12.采購計劃依據兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產經營活動需要，參照物資供應合理周期，結合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業資源管理系統(“ERP系統”)進行申報。A、物資B、商務C、技術D、物料正確答案：BC13.應急物資資源主要分為物力資源和運力資源。下列屬于物力資源的有()。A、協議庫存資源B、辦公用品及非電網零星物資資源C、采購合同訂單資源D、實物庫存資源正確答案：ABCD14.針對配套申報規則維護的需求，實現配套申報規則庫中校驗規則名稱、批次()、()、啟用狀態、消息名稱等信息的維護。A、配套分類B、配套大類C、項目類型D、配套小類正確答案：CD15.物料編碼常用的系統查詢方式有哪幾種()。A、SG-MDM系統B、ERP系統C、電子商務平臺(ECP)D、輔助決策等系統正確答案：ABC16.《國家電網有限公司關于進一步深化輸變電協議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強組織領導，壓實主體責任B、加強協同合作，落實主體責任C、加強監督檢查，確保工作成效D、加強宣貫引導，統一思想認識正確答案：ACD17.協議庫存采購適用于()年度需求數量較大的物資。A、需求頻度高B、技術標準高C、技術標準統一D、響應時間短正確答案：ACD18.國網公司“十四五”物資專項規劃內容包括()A、投資安排B、保障措施C、“十四五”物資工作的指導思想基本原則發展目標D、“十四五”物資規劃重點正確答案：ABCD19.在WEB端，系統提供編制技術規范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術規范書C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD20.一級采購目錄線上編制，在總分部ERP系統中線上開展一級采購目錄編制、()、批量導入、()、查詢、()、版本管理等業務。A、上傳B、審核C、發布D、修改正確答案：BCD21.推進現代智慧供應鏈建設成果深度應用，構建貫通計劃全流程的()年度需求計劃管控體系。A、智能化B、數字化C、便捷化D、標準化正確答案：ABCD22.配送管理按照“()”的原則，由各級物資公司（供應中心）及時、準確的將庫存物資配送至指定現場。A、確保安全B、準時快捷C、服務優質D、配送優化正確答案：ABCD23.充分應用“大云物移智鏈”等現代信息技術發展成果，貫徹“互聯網+”建設理念，加快推動()，進一步發揮信息化公司業務發展和創新的支撐作用，強化數據資源融通與應用水平，促進公司業務與互聯網深度融合。A、流程智能化B、應用一鍵式C、業務全上線D、數據不落地正確答案：ABCD24.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經項目、財務、法律、物資部門進行會簽形成直接委托會簽單，明確()。A、項目直接委托依據B、項目下達情況C、資金安排情況D、供應商或服務商正確答案：ABC25.構建需求計劃儲備庫解決的問題包括()。A、計劃提報易出現錯報遲報等問題B、各項目單位需求提報規范標準化管理不足C、物資需求計劃編制問題后知后覺D、項目單位與設計單位協同度不足正確答案：BCD26.物資管理實行()的運作模式。A、優質服務保障B、多維組織協同C、一體平臺運行D、全鏈業務貫通正確答案：ABCD27.強化計劃管理的源頭作用，主動協同前端項目建設，以工程設計深度推進需求滾動修編，實現采購計劃()。A、智能編制B、動態儲備C、常態儲備D、一鍵提報正確答案：ACD28.處于發展階段的()，型號分類繁雜且更新較快的物資，各省公司可根據本省通用性需求編制省公司固化ID。A、新技術B、新設備C、新材料D、新品類正確答案：ABC29.物資分類是根據物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對物資進行()，建立的物資分類結構體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、區分C、歸類D、命名正確答案：ABCD30.公司總部向各單位的授權，被授權單位可依規采取()采購方式實施。A、招標B、詢價采購C、單一來源D、競爭性談判正確答案：ABCD31.物資信息化主要包括搭建公司現代智慧供應鏈平臺涉及的相關管理信息系統()等工作，為構建具有數字化、網絡化和智能化的公司現代智慧供應鏈體系提供信息技術支撐。A、建設B、應用C、評價D、運維正確答案：ABD32.固化系統邏輯，按照單條物資需求金額從大