2023-012號地塊項目工程

BIM實施方案

編制單位：中國建筑第x工程局有限公司

編制人：

日期：

1

目錄

1編制依據........................................................................................................................................................3

2工程概況........................................................................................................................................................3

2.1工程建設概況.....................................................................................................................................3

3組織架構及工作流程....................................................................................................................................4

3.1項目管理組織.....................................................................................................................................4

3.2BIM應用工作流程..............................................................................................................................5

4項目管理目標................................................................................................................................................5

5BIM應用工作計劃.........................................................................................................................................5

6項目BIM分級應用實施...............................................................................................................................6

6.1模型創建及維護.................................................................................................................................6

6.2基于BIM的方案交底........................................................................................................................7

6.3機電管綜深化設計.............................................................................................................................7

6.4凈高分析及控制.................................................................................................................................7

6.5預留預埋定位.....................................................................................................................................8

6.6BIM藍圖技術......................................................................................................................................8

6.7BIM+二維碼技術................................................................................................................................8

6.8支吊架設計.........................................................................................................................................9

6.9圖紙實體化.........................................................................................................................................9

6.10智慧圖紙...........................................................................................................................................9

6.11BIM+VR/AR/MR技術......................................................................................................................9

7BIM應用保障措施及資源配置計劃.............................................................................................................9

7.1BIM運行保障體系..............................................................................................................................9

7.2BIM應用保證措施............................................................................................................................10

7.3BIM運行例會制度............................................................................................................................10

7.4分包單位合同保證...........................................................................................................................10

8質量保障......................................................................................................................................................10

8.1人員培訓...........................................................................................................................................10

8.2參與方內部質量控制.......................................................................................................................10

8.3外部質量檢查機制...........................................................................................................................11

8.4各階段交付前的審查.......................................................................................................................11

2

1編制依據

編制依據詳見表1.1-1

表1.1-1編制依據

序號類別文件名稱編號

1《建筑信息模型施工應用標準》GB/T51235-2017

2國家行政文件《建筑工程設計信息模型制圖標準》JGJ/T448-2018

3《建筑信息模型應用統一標準》GB/T51212-2016

4《x局一公司BIM指導手冊》

5《技術質量管理手冊》CSCEC81-JS-2023

6《總承包管理實施指南》CSCEC81-ZCB-2018

7企業文件《設計管理實施指南》CSCEC81-SJ-2018

8《項目管理BIM分級應用標準》CSCEC81-BIM-2023

9《BIM應用評分辦法》

10機電安裝工程項目管理BIM應用分級標準CSCEC81AZ-BIM-2023

11其他津西體項目施工藍圖

2工程概況

2.1工程建設概況

工程建設概況詳見表2.1-1

表2.1-1工程建設概況

工程名稱津西體（掛）2023-012號地塊項目工程性質住宅、學校、地庫

建設規模18.48萬平工程地址

總占地面

79485.1㎡總建筑面積18.4萬㎡

積

電氣工程、建筑給排水及采暖

工程、通風與空調工程，、智

建設單位項目承包范圍

能化、火災自動報警系統預留

工程

電氣工程、建筑給排水及采暖

工程、通風與空調工程，、智

設計單位主要分包工程

能化、火災自動報警系統預留

工程

合同實量合格率大于95%，實測實量

監理單位質量

要求綜合得分不低于92分，創

3

工期834日歷天

總承包單

中國建筑第x工程局有限公司安全無安全事故

位

工程主要

功能或用小學、住宅

途

3組織架構及工作流程

3.1項目管理組織

1、組織架構

1）項目BIM組織組織架構

項目BIM工作組織架構分為業主層、保障層和執行層三個層次。業主層為業主、設

計單位和監理單位；保障層中，項目經理為BIM組長，項目總工、商務經理為BIM小

組副組長，BIM深化設計師1人，其余專業工程師、安全員等崗位員工為BIM兼職工程

師，組成項目部BIM團隊。

2、BIM主要職責

1）業主單位

業主作為本項目的最終決策者，致力推動在本項目中運用BIM技術和管理手段，提

高工程管理水平和技術水準，以期更好地完成項目，并為今后的運營打下良好的基礎。

業主主要職責在于人員組織、標準和規則確認。

2）設計單位在BIM實施過程的主要職責在于根據本項目BIM的應用目標和要求進

行設計模型，提交符合設計階段模型深度要求的并且與二維設計圖紙一致的3D模型，模

型標準需達到LOD300標準，并完成設計階段的相關應用。對施工單位的施工模型進行

審核。擔當施工總包單位BIM的設計顧問角色。

3）項目管理團隊BIM職責

本項目BIM團隊主要負責：

①負責按照項目整體BIM應用策劃、標準進行實施，做好內控及分包商管理工作；

②負責通過BIM技術應用進行指導施工，并對施工現場的進度、質量、費控進行管

理；

③負責按時、按需求匯報工作進展及成果；

④負責BIM模型的維護。

3、項目BIM組織人員分工

本工程項目管理組織及職責分工見表3.1-1：

表3.1-1管理人員及職責分工

序號職務姓名職責和權限

1）項目BIM技術應用第一責任人；

2）組織編制《BIM實施方案》，明確項目BIM應用目標、工作流

1項目經理馬德朋程、應用內容等；

3）建立BIM技術應用組織架構；

4）監督《BIM實施方案》實施情況。

1）項目BIM技術應用具體執行負責人；

2）負責編制《BIM實施方案》，組織BIM方案實施；

2項目總工蘇振舉

3）組織完成BIM實施工作計劃，組織BIM應用目標實施；

4）制定BIM培訓方案并負責內部培訓考核、評審。

4

序號職務姓名職責和權限

1）機電管綜深化設計；

深化設計設2）負責BIM藍圖繪制；

3鄒德彬

計師3）配合完成地下室機電管綜智慧圖紙；

4）BIM模型建立、維護、共享、管理。

邵東偉

1）負責BIM應用技術現場具體應用；

4專業工程師徐瑱杉

2）現場圖紙實體化具體實施；

孫曉陽

現場機電施工安全管理，負責現場安全巡查、隱患整改治理、安

5安全工程師張永偉

全監督等

劉凱1）BIM實施資金管理；

6商務經理

馬娜娜2）BIM技術應用經濟效益計算；

3.2BIM應用工作流程

項目BIM實施組BIM實施方案策BIM實施方案編BIM實施方案審

織架構建立劃制批

BIM實施方案總BIM實施方案實BIM實施方案實BIM實施方案交

結及修正施過程檢查施底

4項目管理目標

根據《機電安裝工程項目管理BIM應用分級標準》CECEC81AZ-BIM-2023，項目屬

于Ⅱ類項目，項目應用目標見表4.1-1。

表4.1-1項目應用目標

基本型應用目標增強型應用目標拓展型應用目標

模型創建及維護BIM藍圖技術

基于BIM的方案交底BIM平臺應用

智慧圖紙

圖紙會審BIM+二維碼技術

BIM+VR/AR/MR技術

機電管綜深化設計工程量統計

集成管井系統

凈高分析及控制支吊架設計

預留預埋定位圖紙實體化

機電末端定位

5BIM應用工作計劃

本工程2023年1月15日開工，2023年4月28日全部竣工，總工期834日歷天。

BIM應用目標工作計劃如表5.1-1：

表5.1-1BIM目標應用工作計劃

序

BIM應用目標類別計劃開始時間計劃結束時間責任人

號

蘇振舉

1模型創建及維護基本型應用目標2023年2月竣工交付

鄒德彬

蘇振舉

邵東偉

2基于BIM的方案交底基本型應用目標2023年1月竣工

徐瑱杉

孫曉陽

3圖紙會審基本型應用目標2023年1月竣工蘇振舉

5

序

BIM應用目標類別計劃開始時間計劃結束時間責任人

號

蘇振舉

4機電管綜深化設計基本型應用目標2023年1月2023年12月

鄒德彬

蘇振舉

5凈高分析及控制基本型應用目標2023年1月2023年12月

鄒德彬

蘇振舉

6預留預埋定位基本型應用目標2023年1月2023年12月

鄒德彬

蘇振舉

7機電末端定位基本型應用目標2023年1月2023年12月

鄒德彬

8BIM藍圖技術增強型應用目標2023年1月2023年12月蘇振舉

9BIM平臺應用增強型應用目標2023年1月2023年12月鄒德彬

10BIM+二維碼技術增強型應用目標2023年1月2023年12月蘇振舉

11工程量統計增強型應用目標2023年1月2023年12月蘇振舉

蘇振舉

12支吊架設計增強型應用目標2023年1月2023年12月

鄒德彬

13預制構件加工增強型應用目標2023年1月2023年12月蘇振舉

14圖紙實體化增強型應用目標2023年1月2023年12月蘇振舉

蘇振舉

邵東偉

15智慧圖紙拓展型應用目標2023年1月2023年12月

徐瑱杉

孫曉陽

蘇振舉

16BIM+VR/AR/MR技術拓展型應用目標2023年1月2023年12月

深化設計所

6項目BIM分級應用實施

6.1模型創建及維護

模型是BIM應用的基礎，為確保項目整體應用質量，做好項目BIM模型的建立、

更新和提交等管理工作。

1、模型建立

在接收到藍圖后開始組織建模，根據業主要求及項目實際應用要求，對地庫、水暖

水井、電氣豎井三個部位進行建模建立，其中地庫根據施工進度分為三個時間段進行建

模。

表6.1-1BIM模型實施范圍及要求

序號BIM模型位置模型要求計劃完成時間備注

首開區地庫管綜排布、碰撞檢測、標高控制、管線2023年11月10日

1

路由優化

二開區地庫管綜排布、碰撞檢測、標高控制、管線2023年11月30日

2

路由優化

三開區地庫管綜排布、碰撞檢測、標高控制、管線2023年11月30日

3

路由優化

4水暖豎井管道排布、管件布置2023年10月5日

5電氣豎井橋架及配電箱布置2023年10月5日

2、模型信息傳遞

根據項目BIM應用策劃，梳理各階段BIM模型信息的錄入清單，按照相關標準的

6

要求進行分類錄入與管理，確保應用的實施。

3、模型管理與分發

由總包方負責各單位模型的收集與管理，根據各單位的應用需要分發適當的模型。

4、模型的交付

總包和分包單位各自完成合同范圍的竣工模型的建立工作，由總包審核各單位提交

的竣工模型，整合后提交業主單位。

6.2基于BIM的方案交底

1、實施范圍

施工方案編制、技術交底編制。

2、實施要求

1）利用公司BIM素材庫，結合自身工程實際情況，進行施工方案與技術交底編制，

交底BIM應用率100%。

2）工藝流程及操作要點、細部節點等重要部分，采用3D模型圖片形式進行展示。

3）方案或交底中的BIM插圖圖文結合，有對應的文字說明，言簡意賅。

4）基于BIM的施工方案或技術交底宜結合二維碼技術，將方案和交底內容放置于

二維碼張貼在施工現場。

6.3機電管綜深化設計

1、實施范圍

項目合同要求范圍、項目需求范圍、水暖井及電井。

2、實施要求

1

2）機電管綜布置前，收集各專業設備資料，明確安裝方式、安裝空間、維修空間、

接口方式，進行分類整體，為深化設計提供支持。

3）機電管綜深化設計的內容包含：專業協調、凈高控制、支吊架設計及布置、機電

末端定位、預留預埋定位、設備布置及基礎定位等。

4）機電管綜深化設計模型應包括給排水、暖通空調、建筑電氣、消防、智能化等各

系統的模型元素，以及支吊架、減震設施、管道套管等用于支撐和保護的相關模型元素。

5）機電管綜深化設計應遵循滿足規范要求、保證結構安全、合理利用空間、滿足檢

修要求、滿足裝飾需求等原則，在此基礎上盡可能提升觀感與質感。嚴禁出現影響建筑

使用功能和造成安全、質量隱患等相關深化設計內容。

6）機電管綜深化設計分三級實施：第一級對施工圖進行單專業設計優化；第二級以

配合滿足項目土建預留預埋工作為主，進行機電主管線與一次結構相關內容的深化設計

工作；第三步對應于精裝修要求的情況下，進行機電末端的深化設計工作。

7）機電管線綜合完成后應復核系統參數，包括但不限于水泵揚程及流量、風機風壓

及風量、冷熱負荷、電氣負荷、燈光照度、管線截面尺寸、支吊架受力等。

8

3、成果表達

BIM模型、出圖文件、碰撞分析報告等。

6.4凈高分析及控制

1、實施范圍

管線綜合深化設計區域，重點為業主凈高要求控制嚴格區域。

2、實施要求

1）機電管綜深化設計完成后相應出具凈高分析圖與凈高分析報告，業主要求重點部

7

位單獨出具。

2）凈高分析根據本樓層建筑功能進行分區，不同凈高區間應以明顯顏色區分，并在

凈高分析圖中明確標注，供業主審批和查看。

3）管線密集區域、設備機房區域等重點部位，輔以凈高分析剖面圖、三維圖。

4）凈高分析報告應包含整體分析與局部分析。分析時應包含該分析區域的具體位置、

相關凈高要求、目前實際情況（圖示及文字說明）、調整建議、反饋信息等。

5）不滿足業主凈高控制要求的區域應召開多方會議逐一討論確定，并對過程及最終

方案形成相關資料留存。

6.5預留預埋定位

1、實施范圍

一次結構預留預埋、二次結構預留孔洞。

2、實施要求

1）預留預埋深化設計，必須以審批通過的機電綜合深化設計模型和圖紙為依據。

2）預留預埋圖報審通過后，由土建施工，機電安裝管理人員應進行位置、尺寸、型

號等復核。

3）為保證機電施工的準確性，機電施工前應先對土建已經完成的預留預埋工作進行

校核。

4）現場預留預埋產生的誤差，要及時反映在BIM模型和施工深化圖中。

5）部分點位要求嚴格的預留孔洞（如衛生間排水樓板預留洞，須待精裝地面排磚確

定后方可明確具體位置）宜根據綜合因素充分考慮，采用后期開洞的方式。

3、成果表達

BIM模型、預留預埋圖、預留預埋統計表等。

6.6BIM藍圖技術

1、實施范圍

設備及管線復雜集中區域深化設計出圖等。

2、實施要求

1）設備機房、綜合管井、復雜走道、節點大樣、特殊做法等深化設計出圖應采用

BIM藍圖技術。

2）BIM藍圖采用統一色彩填充式出圖方式，圖面標識信息應簡潔、全面，能夠直接

指導現場施工。

3、成果表達

BIM藍圖（在各種BIM出圖文件中體現）。

6.7BIM+二維碼技術

1、實施范圍

實測實量二維碼、方案交底二維碼、設備二維碼、房間二維碼等。

2、實施要求

1）項目實測實量采用BIM+二維碼技術指導施工；方案交底、設備狀態、房間手冊等

宜采用BIM+二維碼技術指導施工。

2）二維碼信息具備PC后臺端、手持終端雙向追溯查詢功能，信息能夠根據不同時

段的真實情況進行修改。

3）二維碼信息準確簡潔，圖文并茂。

3、成果表達

有效的二維碼及其信息。

8

6.8支吊架設計

1、實施范圍

復雜或新型支吊架（如綜合支吊架、成品支吊架、抗震支吊架）的設計、計算、布

置等。

2、實施要求

1）復雜區域（設備機房、管線集中區域、綜合管井）、樣板區域、標準區域的BIM

模型中應包含支吊架的布置，布置前應根據管綜排布情況合理確定支吊架形式并進行受

力計算。

2）一般區域在BIM模型中布置支吊架。當未布置時，在管線綜合時考慮支吊架位置。

3）BIM模型中的支吊架布置應符合國家現有規范的規定。

3、成果表達

BIM模型（帶支吊架）、支吊架受力計算書、支吊架加工圖等。

6.9圖紙實體化

1、實施范圍

線盒預留預埋圖紙實體化、地面管線走向圖紙實體化等。

2、實施要求

1）不同專業、系統、名稱的設備及管線圖紙實體化標識應采用不同顏色區分。

2）圖紙實體化噴涂不得對附近其他構筑物、管線等產生污染破壞，同時后續施工應

能對噴涂進行隱蔽。

3成果表達

基于BIM的工序樣板圖、圖紙現場實體化，并按圖施工。

6.10智慧圖紙

1、實施范圍

標準化做法、亮點做法、創優做法等推廣及應用。

2、實施要求

1）選用三級應用目標“智慧圖紙”技術，對車庫及重點部位進行智慧圖紙開發。

2）應用“智慧圖紙技術”，根據專項指南對項目人員進行應用操作技能培訓。

3）在分項工程施工前，施工員向參與施工全員，基于智慧圖紙，進行的技術交底，

應引用APP中3D工藝效果向施工人員講解技術質量要求、施工方法與措施等。

4）施工完畢后，應調用智慧圖紙工藝3D效果在，對照作業成果,進行施工質量自檢。

3、成果表達

現場實體、應用影像資料等。

6.11BIM+VR/AR/MR技術

1、實施范圍方案討論、虛擬體驗、觀摩交流等。

2、實施要求

1）用于制作VR/AR/MR程序的BIM模型，細節應處理到位，能夠真實反映實際施

工做法和要求。

2）能夠獨立完成VR/AR/MR軟硬件調試及宣傳要點介紹。

3、成果表達

BIM模型、VR程序、相關影像資料等。

7BIM應用保障措施及資源配置計劃

7.1BIM運行保障體系

9

1按照業主要求成立BIM團隊，BIM系統團隊負責人，負責BIM團隊管理，統一

協調BIM各相關方。配置1位熟練掌握本專業業務、熟悉BIM建模、瀏覽軟件操作的

人員。

2BIM團隊定期溝通，保證能夠及時、順暢的解決問題。

3各職能部門要求設置專人和BIM團隊對接，根據需要提供現場信息。

4配備高配置的電腦設備，購置足夠的BIM軟件，滿足軟件操作和模型應用的要求。

5BIM管理制度：工作責任制度、考核制度、分包BIM監督制度、BIM維護變更制

度。

6建立和業主、設計等各方溝通機制，建立BIM方案的業主審批制度。

7.2BIM應用保證措施

1項目部將按照業主計劃要求進行建模、合模，并及時提交業主。

2項目部將按計劃對分包單位的模型進行審核，并及時向業主提交報告。

3模型準確反映建模圖紙信息。

7.3BIM運行例會制度

BIM團隊成員參加每周協調會，及時了解工程進展狀況。BIM團隊根據進度不定時

召開協調會，相關方參加會議，針對現階段及近期工作工作情況和遇到的問題制定工作

計劃。具體制度如下：

1提供成果匯報，確定工作流程。匯報工作進展情況以及遇到的困難，需要聯合解

決的問題，及時對問題給予處理和解決。

2針對現階段工作情況和遇到問題，制定下一階段周工作計劃。

7.4分包單位合同保證

1業主或施工總包方對項目參建各方均簽署有BIM具體工作內容與要求的合同，以

合同約束各方，避免各方借故推卸責任或者不愿信息共享，影響BIM工作展開；

2各專業分包BIM工作流程的制定，特別是協同工作機制的確定；

3階段性BIM交付成果的約定。比如交付的是一張表單，還是一個模型，還是一個

材料表，或者是一個性能分析表等等；

4分包BIM團隊負責人的確定與職責的明確；

5分包BIM團隊的建設標準。禁止分包單位BIM完全外包，分包BIM負責人應參

與其中，并起主要引領作用；

6分包BIM模型創建與信息完善的標準。上游BIM應用的輸出將直接影響到下游

的BIM應用，如果某個下游BIM應用需要的信息沒有在上游的BIM應用中產生，那么

就必須由該BIM應用