提案與創新管理制度第一章總則第一條為了激發員工的創新潛能，推動企業連續發展，訂立本規章制度。第二條本制度適用于本企業的全體員工，在企業內部提出的創新和提案管理的相關事宜。第三條企業鼓舞員工樂觀參加創新活動，提出創新提案，并為具有實踐價值的提案供應相應的支持與嘉獎。第四條創新提案指的是員工基于對工作過程、產品改進、企業發展等方面的研究、思考與實踐，提出的具有實際操作意義和創造性的建議。第二章提案流程管理第五條提案發起員工在工作中發現問題、發現機遇或有創新想法時，可提出相應的提案。提案應符合企業的管理目標和策略，并在所負責的崗位上有肯定的可操作性。提案可以個人發起，也可以團隊協作發起。第六條提案填寫與提交員工應在提案模板中填寫提案的基本信息，包含提案名稱、部門、聯系人、提案描述、預期效果等。提案應詳實、具備可行性，并供應盡可能的量化數據支持。提案填寫完畢后，員工應將提案提交至所屬部門的提案管理人員。第七條提案評審與初審提案管理人員應依照肯定的評審標準，對提案進行初步審核。初審重要評估提案的創新性、可行性、預期效果等方面。初審通過的提案將進入下一階段的評審和推動流程。第八條提案評審與決策提案評審委員會由企業高層和相關部門負責人構成。提案評審委員會將對初審通過的提案進行綜合評估和決策。依據提案的緊要性和影響力，評審委員會可決議是否進行現場報告和討論。第九條提案實施與跟蹤提案實施由相關部門負責人組織實施，可以設立跟蹤小組負責提案的進度和效果跟蹤。實施過程中發現的問題，應及時進行反饋和改進。實施結果應及時向提案發起人和相關部門進行匯報。第十條提案嘉獎與評價提案發起人和參加人員經過提案實施和有效運作，將依據提案的貢獻和實際效果，獲得相應的嘉獎。提案嘉獎可以采取獎金、榮譽、晉升等不同形式進行。提案的實際效果和員工的個人積累將作為評價員工績效和晉升的緊要指標之一、第三章創新活動和激勵機制第十一條創新活動組織企業將定期組織創新活動，包含創新研討會、創新講座等形式，以提升員工的創新思維和本領。企業可邀請內外部專家進行創新活動的引導和輔導，為員工供應創新的思維和方法支持。第十二條創新激勵機制針對提案，企業將建立嘉獎機制，豐富嘉獎形式，包含現金嘉獎、榮譽嘉獎等。對于高質量、高多而雜度的提案，企業將供應更大幅度的嘉獎，以激發員工的創新潛能。鼓舞員工參加創新競賽和外部創新項目，嘉獎形式將依據實際情況進行調整和布置。第四章宣傳與培訓第十三條宣傳推廣企業將加大對創新提案和創新成績的宣傳力度，提高員工對創新的認知和參加度。宣傳方式包含企業內部刊物、內部宣講會、企業網站等。第十四條培訓支持企業將為員工供應相應的創新培訓，包含創新思維培訓、創新方法培訓等。培訓內容將依據員工的崗位需要和發展需求進行個性化設置。第五章管理責任與監督第十五條提案管理人員的責任提案管理人員應負責提案的收集、審核和推動工作。提案管理人員應保證提案處理的公正、客觀和高效。第十六條提案評審委員會的責任提案評審委員會應依據評審標準對提案進行綜合評估。提案評審委員會應公正、透亮地做出提案決策，并保護員工的知識產權。第十七條上級主管部門的監督責任上級主管部門應對提案管理工作進行監督和引導。上級主管部門應營造良好的創新氛圍，為員工的創新供應更好的支持和條件。第六章