裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁青島農業大學《建筑企業管理》

2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業的風險管理框架中，以下哪個步驟是首先要進行的？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控2、某企業在制定營銷策略時，需要分析市場細分的有效性。以下哪個標準可以用來評估市場細分的有效性？A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.以上都是3、企業戰略管理中，多元化戰略是企業發展的一種選擇。當一家成熟的制造業企業考慮進入新的業務領域時，以下哪個領域與之相關性較低且風險較大？A.金融投資B.原材料供應C.相關產品的研發D.售后服務拓展4、在目標管理中，以下關于目標設定的描述，哪一項是錯誤的？A.目標應該是具體、可衡量、可實現、相關和有時限的B.高層管理者設定的目標應該向下層層分解，直至每個員工C.員工應該參與目標的設定過程，以提高他們的積極性和承諾D.目標一旦設定，就不能再進行調整，必須嚴格執行5、在質量管理中，企業需要采取一系列措施來確保產品或服務符合標準。以下哪種質量控制方法更側重于預防質量問題的發生？A.事后檢驗B.統計過程控制C.六西格瑪管理D.全面質量管理6、在人力資源規劃中，以下哪種因素對預測人力資源需求的影響最大？A.企業的戰略規劃。B.員工的離職率。C.市場的勞動力供應情況。D.過去的人力資源數據。7、在國際化經營中，企業面臨著不同的文化差異。以下哪一項不是應對文化差異的有效策略？A.文化融合B.文化規避C.文化強加D.文化適應8、在進行組織溝通時，以下哪種溝通方式的信息傳遞速度最快？A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通9、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？A.定期盤點庫存B.采用經濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數量D.減少庫存種類10、在組織發展中，一家企業為了適應市場變化，決定對組織結構進行調整。以下哪種組織結構調整方式可能對員工的工作習慣和溝通方式產生最大影響？A.部門合并B.崗位輪換C.增設新部門D.工作流程再造11、在供應鏈管理中，供應商的選擇直接影響企業的運營成本和產品質量。一家電子制造企業在選擇供應商時，以下哪個因素應作為首要考量？A.供應商的價格B.供應商的交貨準時率C.供應商的產品質量D.供應商的創新能力12、對于人力資源招聘，一家企業希望吸引具有創新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才？A.校園招聘B.社會招聘C.內部推薦D.獵頭招聘13、在團隊建設中，團隊成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團隊的協作和效率？A.明確每個成員的角色和職責，避免職責不清。B.成員之間的角色經常變換，導致工作混亂。C.根據成員的能力和特長分配角色。D.鼓勵成員在不同角色中鍛煉，提升能力。14、在市場營銷管理中，市場細分是重要的策略之一。以下關于市場細分的描述，哪一項是錯誤的？A.市場細分是將市場劃分為具有相似需求和特征的子市場B.市場細分的基礎可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場細分越細越好，這樣可以更精準地滿足客戶需求D.有效的市場細分應該具有可衡量性、可進入性和可盈利性15、在企業的信息化建設中，以下哪種信息系統對于提升企業的決策支持能力作用最大？A.企業資源規劃（ERP）系統B.客戶關系管理（CRM）系統C.決策支持系統（DSS）D.供應鏈管理（SCM）系統16、在企業的競爭情報分析中，以下哪個方面對于洞察競爭對手的戰略意圖和行動最為有效？A.競爭對手的財務報表分析B.競爭對手的市場份額變化C.競爭對手的新產品研發動態D.競爭對手的高層管理人員變動17、在領導理論中，以下哪種領導特質更能影響領導的有效性？A.身高和外貌B.智商和情商C.性格和價值觀D.家庭背景和社會關系18、在企業社會責任管理中，以下哪種活動最能體現企業對社會的貢獻？A.參與慈善捐贈。B.依法納稅。C.提供就業機會。D.開發環保產品。19、在績效獎勵制度中，以下哪種獎勵方式更能激發員工的長期努力？A.一次性獎金，根據短期績效發放。B.股票期權，讓員工分享企業的長期發展成果。C.績效工資，與月度或季度績效掛鉤。D.榮譽獎勵，給予員工榮譽稱號和表彰。20、在團隊管理中，激勵機制對于提高員工績效起著關鍵作用。以下哪種激勵措施可能最能激發員工的積極性？A.提供高額的固定工資，不考慮工作表現。B.偶爾給予隨機的獎勵，沒有明確的標準。C.設立明確的績效獎金制度，與工作成果掛鉤。D.承諾未來可能的獎勵，但沒有具體的兌現計劃。二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）在企業的創新管理中，如何建立開放創新的模式，整合內外部創新資源，提升企業的創新能力和創新效率？2、（本題10分）詳細闡述標桿管理中的標桿選擇標準和流程，分析如何選擇具有借鑒意義的標桿。3、（本題10分）詳細闡述企業資源規劃（ERP）系統中的財務管理模塊功能，分析如何利用該模塊實現財務流程的優化。4、（本題10分）詳細說明企業文化與企業戰略的關系，分析如何使企業文化與戰略相互匹配和支持。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某電子制造企業在新產