1213-京體青字〔2024〕9號(hào)附件1“名教練工作室”管理規(guī)范（試行）第一條依據(jù)《北京市體育局關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)北京市業(yè)余訓(xùn)練工作的實(shí)施意見的通知》精神，組織“名教練工作室”創(chuàng)建（以下簡稱工作室），助推全市青訓(xùn)工作創(chuàng)新開展，特制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱“名教練工作室”是指圍繞國家體育總局、市體育局重點(diǎn)布局體育項(xiàng)目，以在全國具有較高知名度、影響力，帶訓(xùn)成績卓著的教練員為帶頭人，由市級(jí)單項(xiàng)協(xié)會(huì)與名教練團(tuán)隊(duì)合作共建的機(jī)構(gòu)。第三條“名教練工作室”旨在幫助青年教練員不斷提高帶訓(xùn)水平，滿足后備人才培養(yǎng)高水平、個(gè)性化的指導(dǎo)需求，結(jié)合業(yè)訓(xùn)工作實(shí)際創(chuàng)新機(jī)制、做法，助推后備人才培養(yǎng)和輸送的提質(zhì)增效以及項(xiàng)目整體水平的發(fā)展。第四條本項(xiàng)目由市體育局青少年體育處（以下簡稱青少處）組織管理和統(tǒng)籌指導(dǎo)，項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第五條項(xiàng)目扶持資金遵循“擇優(yōu)扶強(qiáng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、注重績效”的原則進(jìn)行管理。第六條堅(jiān)持實(shí)事求是、分批組織，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，每批名教練工作室的建設(shè)周期為3年。第七條“名教練工作室”應(yīng)建設(shè)成項(xiàng)目傳承的平臺(tái)、特色服務(wù)供給的平臺(tái)、推廣交流的平臺(tái)和創(chuàng)新提升的平臺(tái)，包括教練員培養(yǎng)、提供高階指導(dǎo)、開展實(shí)踐學(xué)術(shù)交流、科研創(chuàng)新攻關(guān)四項(xiàng)主要任務(wù)。第八條篩選和培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕教練員。以“名教練”作為“帶頭人”，面向全市引入、招募年輕教練學(xué)員以及運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員，組成教學(xué)、帶訓(xùn)、科研的緊密共同體。幫助學(xué)員提升人才選拔、日常帶訓(xùn)、臨場指揮、技戰(zhàn)術(shù)分析、體能及康復(fù)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)等方面的能力。第九條提供高階定制化指導(dǎo)。通過運(yùn)動(dòng)隊(duì)帶訓(xùn)、訓(xùn)練營、一對(duì)一輔導(dǎo)等多種方式定期提供包括選材育才、技戰(zhàn)術(shù)分析、訓(xùn)練教學(xué)方法問診、尖子運(yùn)動(dòng)員指導(dǎo)等個(gè)性化、定制化的高階指導(dǎo)。第十條開展實(shí)戰(zhàn)、學(xué)術(shù)交流。積極搭建交流展示平臺(tái)，定期開展公開示范課、交流研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等相關(guān)活動(dòng)。總結(jié)心得、經(jīng)驗(yàn)、方法，轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)、科研規(guī)范，面向一線集訓(xùn)推廣應(yīng)用。第十一條促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、資源共享。充分發(fā)揮名教練的影響力、號(hào)召力，鼓勵(lì)工作室在新型青訓(xùn)體系、業(yè)余與專業(yè)貫通、體教融合、區(qū)域均衡發(fā)展等方面進(jìn)行探索嘗試。第三章職責(zé)分工第十二條市體育局青少處負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策指導(dǎo)，組織開展項(xiàng)目的評(píng)估評(píng)審、績效管理、專題研究、結(jié)果應(yīng)用。第十三條市級(jí)單項(xiàng)協(xié)會(huì)作為項(xiàng)目建設(shè)單位，應(yīng)在場地、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等方面提供支持，為名教練團(tuán)隊(duì)開展工作創(chuàng)造有利環(huán)境，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，確保扶持資金使用的合法合規(guī)。第十四條名教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)書；組織復(fù)合型團(tuán)隊(duì)開展日常工作；按要求做好總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度總結(jié)；完成項(xiàng)目績效目標(biāo)，并接受監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)。第四章組織實(shí)施第十五條本項(xiàng)目面向全市范圍征集市重點(diǎn)布局項(xiàng)目的名教練工作室建設(shè)意向，由“名教練工作室”依托的市級(jí)單項(xiàng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)申報(bào)。市體育局青少處組織開展專家評(píng)審、結(jié)果審定、公示、結(jié)果公布工作。第十六條名教練團(tuán)隊(duì)編制上報(bào)項(xiàng)目申報(bào)書及相關(guān)證明材料，依托的市級(jí)單項(xiàng)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)報(bào)送資料進(jìn)行初審、自評(píng)。名教練團(tuán)隊(duì)按照批復(fù)的任務(wù)書實(shí)施建設(shè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員信息、建設(shè)規(guī)劃、年度任務(wù)等進(jìn)行備案。第五章管理考核第十七條在建設(shè)周期內(nèi)，市體育局負(fù)責(zé)組織開展對(duì)工作室的年度評(píng)估、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)，對(duì)年度評(píng)估不合格的，市體育局將予以警告并責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重或拒不整改的，將取消資格和建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。第十八條在建設(shè)周期結(jié)束后，市體育局牽頭對(duì)“名教練工作室”開展終期評(píng)估，對(duì)于評(píng)估合格的工作室，將進(jìn)入下一建設(shè)周期，對(duì)于評(píng)估不合格的工作室，取消后續(xù)資格。第十九條市體育局將圍繞年度評(píng)估和終期評(píng)估工作，持續(xù)完善獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，進(jìn)一步完善第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)制。第二十條“名教練工作室”應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)信息公開，開展資金使用績效自我評(píng)價(jià)，做好項(xiàng)目績效管理的跟蹤和檢查。第二十一條“名教練工作室”成員發(fā)生違規(guī)違法事件的，立即取消建設(shè)經(jīng)費(fèi)，并取消下一周期的申報(bào)資格。建設(shè)周期內(nèi)，如“名教練”本人不能履職或?qū)嵸|(zhì)上不再履職，將取消資格和建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。第六章資金扶持第二十二條在建設(shè)周期內(nèi)，市體育局每年對(duì)每個(gè)“名教練工作室”提供40萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。建設(shè)經(jīng)費(fèi)可用于帶教培訓(xùn)、購買科研服務(wù)、組織交流和培訓(xùn)、觀摩與研學(xué)、舉辦訓(xùn)練營等與工作室主要任務(wù)相關(guān)的事宜。第二十三條鼓勵(lì)“名教練工作室”所在地體育行政部門、依托單位、共建單位根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工作室給予必要的配套政策和經(jīng)費(fèi)支持，為工作室開展工作提供便利。第二十四條對(duì)于資助的建設(shè)經(jīng)費(fèi)以及所在地體育行政部門、依托單位配套的支持經(jīng)費(fèi)，應(yīng)該尊重名教練的想法和計(jì)劃，在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行日常使用。依托單位不得將資助的建設(shè)經(jīng)費(fèi)挪作他用。第七章支出管理第二十五條建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支出范圍包括：（一）設(shè)備與材料費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中購置專業(yè)儀器、消耗的器具、原輔料等低值易耗品，以及租賃使用外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。設(shè)備與材料費(fèi)不超過每年資助經(jīng)費(fèi)的30%。（二）差旅費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中開展選材、觀摩與研學(xué)、培訓(xùn)、交流等所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)等。差旅費(fèi)原則上不超過每年資助經(jīng)費(fèi)的10%。差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。（三）會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中開展各類公開示范課、培訓(xùn)交流、研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等活動(dòng)所發(fā)生的場地租賃費(fèi)、資料費(fèi)。會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。（四）購買科研服務(wù)費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中開展訓(xùn)練、體能、營養(yǎng)、康復(fù)等科研支付的資料及印刷費(fèi)、圖書及專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專利申請(qǐng)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。（五）勞務(wù)費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中支付給工作室團(tuán)隊(duì)成員、臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用。臨時(shí)聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目中列支。若工作室團(tuán)隊(duì)成員屬于財(cái)政供養(yǎng)人員不得列支勞務(wù)費(fèi)。（六）咨詢費(fèi)：用于在工作室建設(shè)過程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。第二十六條建設(shè)經(jīng)費(fèi)不得用于房屋建筑物、基礎(chǔ)建設(shè)支出；不得用于償還貸款、支付罰款、捐款捐贈(zèng)、贊助支出、對(duì)外投資等支出以及國家規(guī)定不得列入的其他開支。第二十七條“名教練工作室”依托單位應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理，尤其對(duì)于設(shè)備等固定資產(chǎn)，倡導(dǎo)設(shè)施設(shè)備開放共享，杜絕重復(fù)購置或超標(biāo)購置，提高資產(chǎn)使用效率。第二十八條工作室資助資金必須專款專用。對(duì)于挪用、虛列、套取資金的行為，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，終止工作室建設(shè)并追回資金。京體青字〔2024〕9號(hào)附件2名教練工作室申報(bào)書申報(bào)單位（蓋章）：申報(bào)項(xiàng)目：名教練工作室名稱：名教練姓名：申報(bào)日期：

填寫說明一、申報(bào)書首頁的名教練工作室名稱按“名教練名字+某項(xiàng)目+工作室”格式確定。二、申報(bào)單位應(yīng)如實(shí)填寫申報(bào)書中各項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)所填內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，封面加蓋申報(bào)單位公章，對(duì)非真實(shí)性申報(bào)實(shí)行一票否決。三、所有數(shù)據(jù)、材料和信息的截止時(shí)間為【】年【】月【】日。四、表中空格不夠時(shí)，可另附頁，但頁碼要清楚。填寫文字內(nèi)容可以按照宋體、小三號(hào)、1.5倍行距。五、本申報(bào)書請(qǐng)用A4紙雙面打印，一式【】份蓋章連同電子版一并上報(bào)。

一、名教練工作室”建設(shè)情況依托單位名稱聯(lián)系人手機(jī)通信地址郵政編碼名教練姓名性別民族出生年月手機(jī)號(hào)電子郵箱政治面貌職稱及評(píng)定時(shí)間項(xiàng)目工作室名稱（“名教練名字+某項(xiàng)目+工作室”）工作室辦公面積名教練帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員近五年取得的成績運(yùn)動(dòng)員姓名項(xiàng)目（小項(xiàng)）比賽信息（名稱、日期、地點(diǎn)）比賽名次備注：以上填寫內(nèi)容為名教練帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員最近五年在全國最高級(jí)別及以上比賽中獲得第一名或奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)前三名的情況名教練的獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)或稱號(hào)）情況獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)名稱授予時(shí)間及單位等級(jí)及排名名教練工作室團(tuán)隊(duì)學(xué)員情況姓名/角色：教練學(xué)員或運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員所在單位/工作所在區(qū)縣職稱工作業(yè)績基礎(chǔ)條件及準(zhǔn)備申報(bào)單位概況（申報(bào)單位基本情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、教練員資源儲(chǔ)備、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式等，300字以內(nèi)）共建單位概況（共建單位基本情況，包括項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)情況、教練員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、場地設(shè)施情況等，300字以內(nèi)）名教練簡介（突出體現(xiàn)名教練的帶教帶訓(xùn)特點(diǎn)、優(yōu)勢，與申報(bào)單位的合作經(jīng)歷等，300字以內(nèi)）硬件保障（包括辦公、帶教以及開展其他相關(guān)活動(dòng)的場地、場所、器材配備情況，200字以內(nèi)，附有關(guān)支撐材料）配套投入（依托單位、共建單位的配套經(jīng)費(fèi)或工作室團(tuán)隊(duì)的自籌經(jīng)費(fèi)保障等，200字以內(nèi)）目標(biāo)確定（確定總體建設(shè)目標(biāo)和分年度或階段性建設(shè)目標(biāo)，300字以內(nèi)）思路設(shè)計(jì)（建設(shè)思路、分三年建設(shè)進(jìn)度安排，600字）建設(shè)及成效預(yù)期教練員培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成（包括團(tuán)隊(duì)人員組成、師資水平、角色分工，500字以內(nèi)）帶教跟訓(xùn)方案（介紹學(xué)員培養(yǎng)方案內(nèi)容，包括帶教跟訓(xùn)組織形式、重點(diǎn)培養(yǎng)方向、培養(yǎng)目標(biāo)，300字以內(nèi)）帶教跟訓(xùn)內(nèi)容（介紹培養(yǎng)計(jì)劃及進(jìn)程表，500字以內(nèi)）學(xué)員考核（簡要介紹對(duì)學(xué)員的考核形式、考核重點(diǎn)，200字以內(nèi)）高階服務(wù)帶訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員（介紹工作室團(tuán)隊(duì)成員帶訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員數(shù)量，200字以內(nèi)）合作資源（介紹對(duì)工作室提供的高階服務(wù)感興趣的潛在需求來源，200字以內(nèi)）服務(wù)類型（簡單介紹工作室可以提供的高階服務(wù)有哪些，200字以內(nèi)）學(xué)術(shù)交流賽前集中培訓(xùn)（介紹對(duì)于賽前集中培訓(xùn)的思路、想法、需要配合的資源，500字以內(nèi)）公開示范課等（介紹對(duì)于公開示范課、交流研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等相關(guān)活動(dòng)的思路、想法、組織形式、可用的資源，500字以內(nèi)）資料整理轉(zhuǎn)化為實(shí)踐科研規(guī)范（簡單介紹將整理搜集的相關(guān)教案、筆記轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)、科研規(guī)范方面擬開展的工作，200字以內(nèi)）創(chuàng)新提升創(chuàng)新提升領(lǐng)域（介紹計(jì)劃在哪些領(lǐng)域嘗試創(chuàng)新提升，以及初步的思路和想法，500字以內(nèi)）需要對(duì)接的資源（介紹為進(jìn)行創(chuàng)新提升將對(duì)接哪些資源，還有哪些資源是欠缺的，500字以內(nèi)）二、經(jīng)費(fèi)投入建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入來源及預(yù)算建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助所在地體育行政部門或申報(bào)或共建單位配套資金團(tuán)隊(duì)自籌經(jīng)費(fèi)或其他來源金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）金額（萬元）比例（%）合計(jì)：萬元第一年1.2.3.…小計(jì)第二年1.2.3.…小計(jì)第三年1.2.3.…小計(jì)

京體青字〔2024〕9號(hào)附件3名教練工作室申報(bào)自評(píng)表申報(bào)單位（蓋章）：申報(bào)項(xiàng)目：名教練工作室名稱：名教練姓名：評(píng)估內(nèi)容打分規(guī)則分值自評(píng)分名教練熱愛青少年體育事業(yè)，愿意繼續(xù)為青少年體育事業(yè)做貢獻(xiàn)（結(jié)合申報(bào)材料中名教練履歷與青少年體育的相關(guān)性進(jìn)行評(píng)定）15分名教練帶教帶訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，成績卓著（結(jié)合申報(bào)材料中名教練歷史業(yè)績、獲得榮譽(yù)和稱號(hào)進(jìn)行評(píng)定）15分團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員搭配合理、職責(zé)明確，無明顯不合理的地方（根據(jù)成員搭配酌情給分，若只有教練學(xué)員無運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員或只有運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員無教練學(xué)員，得0分）5分團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)帶訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)員具有一定規(guī)模（20人及以上得5分，每少4人扣1分）5分建設(shè)方案建設(shè)方案目標(biāo)清晰，各項(xiàng)任務(wù)思路明確、內(nèi)容完整（優(yōu)秀，得15分，良好，得10分，一般，得6分，較差，得0分）15分經(jīng)費(fèi)投入經(jīng)費(fèi)投入測算合理，數(shù)字勾稽關(guān)系清晰，預(yù)測數(shù)據(jù)符合實(shí)際（優(yōu)秀，得10分，良好，得6分，一般，得3分，較差，得0分）10分依托和共建單位工作室所在項(xiàng)目，依托和共建單位實(shí)力較強(qiáng)，與工作室的匹配度高，能對(duì)工作室提供有效支持（實(shí)力強(qiáng)、匹配度高，得5分，實(shí)力一般，得2.5分，匹配度低，得0分）5分名教練與依托單位有穩(wěn)定的合作關(guān)系，能保證合作的可持續(xù)性（合作關(guān)系的穩(wěn)定性高，得5分，合作關(guān)系穩(wěn)定性一般，得2.5分，合作關(guān)系不穩(wěn)定，得0分）5分場地、設(shè)施保障有辦公、訓(xùn)練、教學(xué)、科研活動(dòng)的場地、設(shè)施等保障（場地設(shè)施能夠滿足，得5分，部分滿足，得2.5分，無場地設(shè)施，得0分）5分比賽成績最近5年，名教練帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員在全國最高級(jí)別及以上比賽中至少獲得1次第一名（每獲得1次第一名，得5分，同一名運(yùn)動(dòng)員所獲成績只能計(jì)算1次）20分加分項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員中外區(qū)學(xué)員占比（≥50%，得0分，50%到25%之間的，得5分，≤25%的得10分）10分團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)（在人數(shù)最低要求基礎(chǔ)上，每增加1人，得2分）10分依托單位、共建單位或團(tuán)隊(duì)自籌經(jīng)費(fèi)（有配套經(jīng)費(fèi)，得2分，配套經(jīng)費(fèi)達(dá)到資助經(jīng)費(fèi)50%及以上，得5分，配套經(jīng)費(fèi)達(dá)到資助經(jīng)費(fèi)100%及以上，得10分）10分最近5年帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)獲得前三名（每獲得1次，得10分，同一名運(yùn)動(dòng)員所獲成績只能計(jì)算1次）30分合計(jì)備注：除加分項(xiàng)外，其他任一項(xiàng)得分為0分的，不納入評(píng)選范圍。京體青字〔2024〕9號(hào)附件4名教練工作室團(tuán)隊(duì)成員信息表依托單位（蓋章）：名教練工作室名稱：教練學(xué)員姓名性別民族出生年月手機(jī)號(hào)電子郵箱政治面貌職稱及評(píng)定時(shí)間項(xiàng)目所在單位職務(wù)帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員近五年取得的成績運(yùn)動(dòng)員姓名項(xiàng)目（小項(xiàng)）比賽信息（名稱、日期、地點(diǎn)）比賽名次備注：以上填寫內(nèi)容為教練學(xué)員帶訓(xùn)或輸送的運(yùn)動(dòng)員最近五年在北京市級(jí)別及以上比賽中獲得前三名的情況教練學(xué)員的獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)或稱號(hào)）情況獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)名稱授予時(shí)間及單位等級(jí)及排名教練學(xué)員的人才輸送情況輸送運(yùn)動(dòng)員輸送日期輸送項(xiàng)目輸送類別吸收單位運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員姓名性別民族出生年月手機(jī)號(hào)電子郵箱政治面貌職稱及評(píng)定時(shí)間所學(xué)專業(yè)所在單位職務(wù)運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員的獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)或稱號(hào)）情況獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)名稱授予時(shí)間及單位等級(jí)及排名運(yùn)動(dòng)防護(hù)學(xué)員的工作履歷（填寫參與或服務(wù)過的單位/運(yùn)動(dòng)隊(duì)、提供的服務(wù)內(nèi)容、營養(yǎng)與康復(fù)方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、課題或論文發(fā)表情況、參與角色）

京體青字〔2024〕9號(hào)附件5名教練工作室工作規(guī)劃結(jié)合申報(bào)書資料，將建設(shè)周期內(nèi)各年度建設(shè)目標(biāo)、工作思路、主要舉措、職責(zé)分工、保障條件、投入資金及預(yù)期成果等作概括性描述。

京體青字〔2024〕9號(hào)附件6名教練工作室年度工作計(jì)劃結(jié)合工作規(guī)劃，詳細(xì)描述本年度名教練工作室的建設(shè)目標(biāo)、工作思路、開展工作、保障條件、投入資金及預(yù)期成果等。另外，應(yīng)該對(duì)工作室4項(xiàng)主要任務(wù)要求的工作量的完成度進(jìn)行預(yù)測。

京體青字〔2024〕9號(hào)附件7名教練工作室年度工作總結(jié)結(jié)合年度工作計(jì)劃，詳細(xì)描述本年度名教練工作室各項(xiàng)主要工作的完成情況及已取得的成果。對(duì)于未能完成的既定目標(biāo)或工作，分析具體原因，提出改進(jìn)措施，并列入下一年度的工作計(jì)劃中。

京體青字〔2024〕9號(hào)附件8名教練工作室年度評(píng)估指標(biāo)表名教練工作室名稱：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考核內(nèi)容與評(píng)分規(guī)則分值基礎(chǔ)保障制度建設(shè)建立健全的日常管理制度（包括帶教帶訓(xùn)制度等），且機(jī)制、制度得到有效執(zhí)行3分對(duì)學(xué)員設(shè)立明確的年度目標(biāo)、任務(wù)，且進(jìn)行考核3分團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員中某一區(qū)的學(xué)員占比（≥50%，得0分，50%到25%之間的，得2分，≤25%的得5分）5分團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)（在人數(shù)最低要求基礎(chǔ)上，每增加1人，得2分）6分經(jīng)費(fèi)投入所在地體育行政部門、依托單位、共建單位或團(tuán)隊(duì)自籌經(jīng)費(fèi)（有配套經(jīng)費(fèi)，得2分，配套經(jīng)費(fèi)達(dá)到資助經(jīng)費(fèi)50%及以上，得3分，配套經(jīng)費(fèi)達(dá)到資助經(jīng)費(fèi)100%及以上，得5分）5分經(jīng)費(fèi)（包括資助經(jīng)費(fèi)和配套經(jīng)費(fèi)）由工作室支配使用，經(jīng)費(fèi)未被挪用（由工作室支配使用，得3分，被占用比例＜20%，得1分，被占用比例≥20%，得0分）3分經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范（使用率：資金使用率達(dá)到100%，得3分，達(dá)到80%及以上，得1分，不到80%，得0分；規(guī)范使用：資金使用規(guī)范，得3分，資金使用有輕微問題但已整改，得1分，資金違規(guī)使用且金額較大，得0分）6分教練員培養(yǎng)帶教跟訓(xùn)名教練工作室每年至少開展40次帶教培訓(xùn)（完成率：100%及以上，得10分，80%及以上，得7分，50%及以上，得4分，50%以下，得0分）10分學(xué)員參與每次帶教培訓(xùn)的學(xué)員參與人數(shù)不少于學(xué)員總?cè)藬?shù)的30%（參與率30%及以上，得5分，20%及以上，得3分，10%及以上，得1分，10%以下，得0分）5分學(xué)員學(xué)時(shí)全年全部學(xué)員參與帶教培訓(xùn)的平均學(xué)時(shí)不少于100學(xué)時(shí)（達(dá)標(biāo)率：100學(xué)時(shí)及以上，得5分，80學(xué)時(shí)及以上，得3分，50學(xué)時(shí)及以上，得1分，50學(xué)時(shí)以下，得0分）5分高階服務(wù)服務(wù)人次名教練工作室每年對(duì)后備人才提供高階服務(wù)不少于1000人次（完成率：1000人次及以上，得10分，800人次及以上，得7分，500人次及以上，得4分，500人次以下，得1分）10分帶訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員（隊(duì)）團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)帶訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)員具有一定規(guī)模（20人及以上得5分，每少4人扣1分）5分學(xué)術(shù)交流公開示范課每年面向全市教練員開展公開示范課、交流研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等相關(guān)活動(dòng)不少于2次（每開展1次，得2分）4分賽前集中培訓(xùn)每年面向全市運(yùn)動(dòng)員開展賽前集中培訓(xùn)不少于3次（每開展1次，得2分）6分教研座談名教練工作室每月至少開展1次心得交流會(huì)（每開展3次，得1分）4分創(chuàng)新提升創(chuàng)新工作開展在“青訓(xùn)建設(shè)”“業(yè)余專業(yè)貫通”“體教融合”“區(qū)域均衡發(fā)展”等任一方面開展實(shí)質(zhì)性工作（每在一個(gè)方面開展實(shí)質(zhì)性工作，得4分。實(shí)質(zhì)性工作不包括計(jì)劃、籌劃等內(nèi)部工作；本年度的實(shí)質(zhì)性工作在質(zhì)、量上與上一年度相比有顯著的差別，才得分）8分創(chuàng)新機(jī)制形成在“青訓(xùn)建設(shè)”“業(yè)余專業(yè)貫通”“體教融合”“區(qū)域均衡發(fā)展”等任一方面的機(jī)制、做法創(chuàng)新已經(jīng)成形（每在一個(gè)方面形成創(chuàng)新提升的機(jī)制、做法，得6分，創(chuàng)新提升的機(jī)制、做法應(yīng)該已經(jīng)付諸實(shí)踐，且定期進(jìn)行）12分加分項(xiàng)學(xué)員獲獎(jiǎng)學(xué)員在本年度獲得市級(jí)及以上榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)（每獲得1項(xiàng)，得3分）6分科研課題團(tuán)隊(duì)成員承接的青少年體育人才培養(yǎng)的相關(guān)科研課題，在本年度完成結(jié)項(xiàng)（每完成1項(xiàng)，得3分）6分比賽成績與工作室建立時(shí)的上一年度相比，本年度工作室或教練學(xué)員所帶訓(xùn)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)二線測試賽平均成績有所提升（顯著提升，得10分，有提升但不顯著，得5分，下降或無變化，得0分）10分輸送成績與工作室建立時(shí)的上一年度相比，本年度工作室或教練學(xué)員人均直接或間接向上一級(jí)輸送運(yùn)動(dòng)員數(shù)量有所增加（顯著增加，得10分，有增加但不顯著，得5分，減少或無變化，得0分）10分

京體青字〔2024〕9號(hào)附件9名教練工作室終期評(píng)估指標(biāo)表名教練工作室名稱：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考核內(nèi)容與評(píng)分規(guī)則分值任務(wù)完成教練員培養(yǎng)各年度帶教跟訓(xùn)任務(wù)量平均完成率（100%及以上，得5分，80%及以上，得3分，50%及以上，得1分，50%以下，得0分）5分團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)（在人數(shù)最低要求