PAGE我國中小企業管理會計應用問題及應對措施內容摘要管理會計工作，是中小企業內部財務管理的重要組成部分，管理會計以提高中小企業經濟效益為目標，運用專業的財務管理技術和模式，對中小企業的經濟活動進行全面、連續、系統、嚴格的分析和統計，最終實現對中小企業各項經濟活動的預測和決策，降低中小企業的經營風險，促進中小企業的健康穩定發展。隨著我國社會經濟的快速發展，傳統管理會計已經無法滿足現代中小企業的需求，因此，必須要加強對中小企業管理會計的創新和完善，以提高管理會計的綜合水平，加強管理會計的實際應用，確保各項中小企業各項財務管理工作的有序開展，確定對中小企業內部環境的有效控制。本文首先對中小企業管理會計相關理論概述，介紹中小企業，管理會計概念，中小企業管理會計應用的意義。分析了中小企業管理會計實際應用的現狀。我國中小企業管理會計的應用在的問題有缺乏健全完善的監督管理機制、會計人員素質低、缺乏管理意識、管理會計在中小企業中的發展不適應信息經濟的需要。針對中小企業管理會計實際應用中的問題；提出完善中小企業管理會計的對策包括建立健全的會計管理制度、進一步提高會計人員素質、大力培養企業領導人管理會計意識、加速中小企業信息化進程。關鍵詞：中小企業；管理會計；實際應用；問題對策目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、中小企業管理會計應用概述 1（一）中小企業 1（二）管理會計 1（三）中小企業管理會計應用的意義 1二、我國中小企業管理會計的應用現狀 2（一）我國管理會計的發展現狀 2（二）管理會計在我國中小企業的應用情況 2三、我國中小企業管理會計的應用中存在的問題 3（一）缺乏健全完善的監督管理機制 4（二）會計人員素質低 4（三）缺乏管理意識 5（四）管理會計在中小企業中的發展不適應信息經濟的需要 5四、解決我國中小企業管理會計存在問題的對策 6（一）建立健全的會計管理制度 6（二）進一步提高會計人員素質 6（三）大力培養企業領導人管理會計意識 7（四）加速中小企業信息化進程 8五、結語 8參考文獻 9我國中小企業管理會計應用中存在的問題與對策研究一、中小企業管理會計應用概述市場經濟的多元化發展趨勢為中小企業的崛起提供了條件。目前，隨著我國市場經濟的不斷發展，我國中小企業也獲得了更多的發展空間，中小企業的發展規模進一步擴大。與此同時，中小企業的財務管理卻出現了較多的問題，其中包括財務會計預算制度不合理、會計報告制度不夠完善等等。為了解決企業財務會計管理中存在的一系列問題，各中小企業必須對本企業財務會計管理中存在的問題進行具體分析，并根據出現的問題采取相應的對策。（一）中小企業中小企業(SmallandMediumSizedEnterprises)，又稱中小型企業或中小企，它是與所處行業的大企業相比在人員規模、資產規模與經營規模上都比較小的經濟單位。此類企業通?？捎蓡蝹€人或少數人提供資金組成，其雇用人數與營業額皆不大，因此在經營上多半是由業主直接管理，受外界干涉較少。中小企業是實施大眾創業、萬眾創新的重要載體，在增加就業、促進經濟增長、科技創新與社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用，對國民經濟和社會發展具有重要的戰略意義。（二）管理會計管理會計（ManagementAccounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。（三）中小企業管理會計應用的意義在經濟全球化的市場環境下，中國企業的競爭對手從國內企業轉變為擁有雄厚資金、技術、管理和市場優勢的跨國公司；競爭內容從傳統的產品和服務的質量和價格等方面升級為品牌、金融和商業模式的競爭；競爭成本也從國內成本轉變為世界平均成本。另一方面，中國經濟正處于重要的轉型升級階段，高速發展的背后面臨產能過剩、成本上升、資源短缺、企業競爭力下降等嚴峻挑戰。因此，如何提升企業綜合競爭力、幫助企業優化績效、從而推動經濟實現持續健康發展成為亟待解決的難題。這就迫使企業在加快技術創新的同時必須大力推進管理創新，而管理會計正是管理創新的一個重要工具。當前，中國一些大中型企業不惜天價年薪，從海外和知名中介機構聘請高級財務人員做企業的財務總監等財務高管，原因在于，不同于傳統的財務會計，管理會計的作用不僅僅在于衡量價值，更重要的是創造價值，通過參與企業戰略規劃、經營管理和風險管控等重大活動，實現企業資源的優化配置和成長的良性循環，提升企業價值創造能力。管理會計師創造價值，而不僅僅是衡量價值。據國家相關部門統計，目前中國會計從業人員達2000萬，其中95%為財務會計。與之形成對比的是在美國500多萬會計從業人員中，80%以上為管理會計。保守估計，中國管理會計人才缺口已達300萬之多。中國企業面臨的傳統財務會計嚴重過剩、新型管理會計嚴重不足的現狀必須盡快改變。二、我國中小企業管理會計的應用現狀（一）我國管理會計的發展現狀在20世紀70年代末和80年代初，我國才剛剛從西方引入管理會計，但是在短短的20多年，管理會計無論在理論方面還是實踐方面，都取得非常大的發展二管理會計在中國屬于管理配額成本等方面二另外，從全球金融和經濟活動的戰略眼光來看管理會計，可以明顯的看出管理會計的發展起到了非常大的積極作用，有利于市場經濟進一步完善企業管理和提高宏觀經濟效益二管理會計良好的發展前景:管理會計在我國一經應用，就表現出了極大的市場適應能力，并且在一些大型國有企業中實現了自身價值，例如，實行企業內部的銀行資金結算制，這樣能夠充分發揮管理會計的作用;通過推行目標成本與目標考核機制來積極響應管理會計;通過管理會計的實施增強企業資金預算及投資決策、成本控制和責任會計的能力等二但是應用管理會計得到益處的大多是大型國有企業，一些地方性的中小企業雖然在盡力模仿國內在會計方面的先進做法，卻并不能把握到其精髓，對管理會計的認識還沒有上升到認知階段，從而導致沿海與內地、東部與西部企業等的管理劊十應用差距較大。由此也可以發現，管理會計在我國的應用市場非常廣，通過科學合理的探究和實踐，一定能夠對我國的經濟發展有所幫助（二）管理會計在我國中小企業的應用情況目前，大多數中小企業在持續經營經營中忽略了管理會計的應用，并沒有把他當做核心問題來對待，管理當局過分關注生產經營項目，導致管理會計在中小企業并沒有發揮很重要的作用。另外，國家的一些政策出臺對中小企業的約束和限制導致管理會計在中小企業的應用中遇到問題。盡管中小企業的規模小，資金和技術都相對較低，但一個企業的建立無論規模和資金如何，但都為了實現企業的價值最大化，完成企業的戰略目標。由于由于管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。他可以更好的幫助中小企業實現企業價值，并為社會的經濟發展做出巨大的貢獻，所以研究管理會計在中小企業的應用是很必要的。我國的管理會計應用情況零星分散，沒有形成全面系統的管理會計應用體系。這種狀況導致了企業無法真正解決改善管理所需解決的問題，更不用說要達到提高經濟效益的目標；同時企業缺乏應用管理會計的意愿要求。但管理會計在我國的應用情況也并非毫無進展。隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，我國管理會計的國際化進程明顯加快，取得了一定的成績。在我國的一些現代化程度較高的企業以及大集團公司，對管理會計方法有了較廣泛的應用，這積極推進了我國其他企業（包括中小企業）運用管理會計強化內部管理、提高經濟效益及增強市場競爭能力。但是，由于我國中小企業大多在運用管理會計方法時只選擇其中的一種或兩種，如標準成本法、作業成本法等，根本沒有形成有效的模式體系。侯齊敏曾對我國中小企業做過一項是否應用過管理會計和管理會計應用現狀的問卷調查，結果如表1和表2所示：表1是否應用過管理會計的調查項目份數比例有過或多或少的運用6561%未應用過2624%未予以回答1615%總數107100%表2管理會計應用狀況的調查項目份數比例按107份按91份（107-16）運用于內部管理的財務分析6561%71%進行一定的利潤成本資金預測分析6157%67%其中曾經采用過本量利分析1211%13%進行固定資產投資預測決策分析6056%66%進行短期生產經營決策分析2120%23%組織產品定價分析1817%20%采用存貨控制木星進行存貨管理1514%16%責任會計98%10%全面預算87%9%標準成本貨定額成本55%5%價值工程44%4%其他55%5%未回答1615%--由表1可知，超過半數（61%）的中小企業曾經運用過管理會計方法，因此對于管理會計，中小企業一般都不算陌生，這對于它的推廣應用是非常有利的條件。由表2可知，管理會計方法中被運用的最廣泛的是用于內部管理或利潤成本預測、固定資產投資預測的財務分析；其次廣泛的是短期經營決策、定價分析和存貨管理；責任會計和全面預算等運用的較少。總之，管理會計方法在我國中小企業中得到了一定程度的應用，但運用的內容還不十分廣泛，并且責任會計職能還沒有充分發揮，很多中小企業的責任會計職能形同虛設。管理會計的方法亟待推廣，管理會計體系的構建需要如制度建設、目的分析、方法研究、實踐開展等多方面做出管理會計體系構建的努力，包括國家法律制度，中小企業自身內控建設和員工素質提高等等。三、我國中小企業管理會計的應用中存在的問題雖然當前我國在管理會計應用中存在著諸多問題，但筆者認為以下幾方面為主要問題：（一）缺乏健全完善的監督管理機制完善的管理制度對企業的經營管理效率的提升是不言而喻的。對于管理會計也一樣，要想使管理會計在實際工作中完全發揮出其作用來，就需要企業具備完善的管理制度作為支撐。但是當前我國的大部分中小企業在這方面還有所欠缺，內部管理制度不完善是一個通病，所以企業內部管理缺乏章法和科學規劃，也就非常不利于管理會計職能的發揮。當然，這也是由于很多中小企業沒有意識也沒有能力去建設和完善企業內部管理制度，包括成本管理、預算分析、經營決策制定、投資決策制定、業績評價等，這些內容都是應當滲透到企業內部管理會計工作當中去的。當然，還有一些中小企業在實施管理會計工作過程中，僅僅只重視簡單的分析法，對于有助于企業的戰略制定、明確企業投資和發展方向的較為復雜高端的管理會計方法并沒有完整的概念和應用，沒有完全發揮出管理會計的職能作用。中小企業的財務監督管理工作主要是依靠企業內部的審計，這是企業內部控制的重要形式。通常來說，企業內部一般都具有較為完善的內部審計制度，這是使企業能夠實現穩定經營的重要因素。但是，在我國的中小企業中，內部審計制度普遍都只是停留在表面形式上，雖然也有相關的內部審計工作職位，但企業領導層和管理人員沒有對此引起足夠的重視，導致很多非會計專業人員擔任了內部審計的工作崗位，這樣一來，就致使企業內部審計工作的質量大大降低，無法使工作質量得到保證。此外，由于中小企業中相關領導層沒有認識到企業內部審計的重要性，領導層的監察不夠嚴格，也就造成企業基層工作人員對審計工作缺乏認真的態度，對于所發生的一些審計問題，他們都是采取置之不理的態度，最后只會導致一系列違法違規問題的發生。中小企業單位同大型企業等以經濟生產為目的的行業相比，有著很多的不同。首先，對于財務支出這一問題上,大型企業的會計人員更加專業,而中小企業中的部分財務人員在專業素質就與其產生了差距,這就導致了我國的很多中小企業不重視財務支出的預算這一問題,進而造成預算在推行中的難度有所增加，管理者和財務人員沒有充分的認識到預算的重要性,這其中最顯著的問題就是中小企業財務管理中對預算的約束力較低，不利于預算約束及效率剛性要求的執行，這直接導致了決算和預算之間產生較大的差距，使中小企業在年終決算上出現超支的問題。（二）會計人員素質低管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國企業的決策者一般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊、管理會計知識淺薄、應用水平不高。我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低，知識結構不合理、在專業教育方面層次低。全國2000多萬會計人員中，受過大學專業教育的不到19%，在素質相對高一些的國有企業及縣以上集體企業830多萬會計人員中，有會計師職格的僅占17.4%由于會計人員素質跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數處于紙上談兵階段，沒有進行系統的實際操作。同時我國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息嚴重失真，再加上管理會計本身對會計人員的綜合素質要求就更高，這些因素均不同程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。在我國家族式的中小企業非常普遍，中小企業的管理者對會計人員的選用不公正不公平現象很突出，喜歡任用自己的親戚作為財務會計人員，也有些中小企業則是從社會上聘用會計人員進行兼職財會工作，這些兼職人員中，有的是在注冊會計師事務所工作，有的是在稅務部門工作，有的是在國有企業，有的是專門代理記帳的小公司，有多年工作的老會計師，也有剛畢業的大學生，有會計專業畢業，也有非會計專業畢業的，經驗能力參差不齊，很多都是半個月或一個月為企業做一次帳，談不上及時準確地為企業提供財務會計信息。由于會計人員的能力不足以勝任管理會計工作，這就使得企業的管理會計工作難以正常的開展，很多專業性的管理會計工具無法在中小企業實施。另外，由于一系列的原因，中小企業的會計工作人員比大型企業流動性大，變動很頻繁，中小企業很少愿意花錢為企業的會計人員作培訓，在中小企業工作的會計人員工資收入一般不高，自掏腰包去參加進修培訓的情況很少見，而社會上對管理會計人員的培訓少之又少，使得企業的管理會計人員知識老化嚴重，新知識掌握的很慢，跟不上現代社會的發展步伐，無法適應現代中小企業的不斷發展的需要。（三）缺乏管理意識目前，管理會計的運用在我國沒有法律法規方面的強制性，采用還是不采用管理會計完全取決于企業自身，對中小企業而言，關鍵在于企業的管理者對管理會計的認識程度，取決于管理者的意志，但我國中小企業的普遍情況是管理者素質不高，不懂會計的多，很多重要的決策本應依據管理會計的信息資料，但管理者多是憑個人經驗和感覺判斷，這個因素，可以說是管理會計在中小企業的難以應用的最大障礙。管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較為薄弱。1.管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算帳、報帳，至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計屬于副業，有精力和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。2.企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用?，F代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而目前，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，并且有些經營者受傳統等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。（四）管理會計在中小企業中的發展不適應信息經濟的需要目前我國有中小型企業800萬家左右開展管理會計工作,占全國企業總數的34%左右。多數中小企業由于管理制度不健全、管理手段落后,難以開展管理會計工作。現在已進入信息時代,經濟的信息化與全球化推動了世界經濟的一體化,促進了新經濟的形成。諾貝爾經濟學獎金獲得者、世界著名的經濟學家蒙代爾教授說:“由于以信息平等共享為特征的新經濟的出現,給那些貧困、偏遠、被拋棄在高速經濟增長之外的國家帶來飛越的機會”。在新經濟下,網絡系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息,這對中小型企業尤其是相對偏遠、后進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。但是,傳統的管理會計,特別是中小企業的管理會計系統著重于收集財務交易系統的信息,企業管理者所使用的信息僅僅是為財務報告目的而收集的,因此,基本上沒有考想化的假設作為企業核算的基礎。但是在知識經濟下,企業的發展越來越受到各種復合因素的影響,比如技術、市場、人才等,而傳統管理會計所提供的信息往往沒有考慮更多的因素,使得提供的數據信息與企業實際數值的差距越來越大。信息的失真使得管理會計的作用不能發揮,進而嚴重影響了企業管理的各項決策和任務的實現。四、解決我國中小企業管理會計存在問題的對策針對上述諸多問題，筆者認為要改變我國管理會計的現狀，可以從以下幾方面入手。（一）建立健全的會計管理制度對于任何一個企業來說，無論其規模大或小，完善的內部管理制度都是其運行的基本條件之一。科學、合理、完善的企業內部管理制度是企業正常經營運轉的前提保障，也是企業開展各相管理工作的依據，是企業制定和實現戰略目標的保障。所以中小企業在內部管理制度的構建方面也應當著重重視起來。可以通過借鑒其他企業的成功案例，再結合自身企業的發展特點和經營定位，來完善自身的內部管理制度，從而強化制度對企業工作人員的約束效力，進一步提升企業的運營效益。在我國的中小企業中，普遍存在著會計管理方面的問題，使得中小企業在發展中面臨著許多的財務安全隱患，阻礙了企業的良好發展。建立起科學的會計管理制度，能夠有效地解決企業的財務安全隱患。首先，企業的領導人員要意識到會計管理的重要性，在企業中樹立并宣傳成本的觀念。其次，對于企業的財務情況要采取隨時記錄的形式，并實行按月總結的方式，這樣就能夠及時發現并解決企業的財務問題。企業的會計工作人員要明確自己的工作范圍與職責，采取分塊管理的方式，對于企業中的大型財務支出，可以在企業中設立起專門的部門來實行監督管理，嚴格規范和監察企業的資金動向，一旦發現問題，要立即上報，將財務責任分配到個人，從而使企業中的會計管理問題得到有效的解決。（二）進一步提高會計人員素質雖然多年來，我國管理會計取得了很大的成效，但要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計人員隊伍。在知識經濟的條件下，企業員工的組成以高智力的員工為主體，管理會計人員的職能大大擴展，要求管理會計人員要具備較高的綜合素質。在高等學校教育中，要重視管理會計學科的教育，在經濟類、管理類專業中均設置管理會計學科，改革現有的管理會計教材，解決成本會計、管理會計、財務管理內容重復的問題，引進案例教學方法，增強所學模型的實用性。隨著信息技術的發展更新，以往財務人員基礎的記賬工作已逐漸由計算機軟件代替，未來會計從業人員的工作重點勢必會從財務會計內容轉化為預算分析、決策制定、投資等基于數據分析的管理會計內容上，因此，培養高素質管理會計人才符合時代發展需求與人才職業需要，大勢所趨，勢在必行。要想培養高素質的管理會計人才，需要學校、企業兩手抓。一方面，學校在開展相關教學過程中，須得加強管理會計的專業教學。雖然說近年來高等教育培養了一大批優秀的、具備高素質的專業大學生人才，但是管理會計方面由于還處于發展中，所以學校要在這方面的教學進行不斷的優化和探索，爭取以更加專業、嚴格的教學方式，培養出具備真才實學的管理會計人才。另一方面，企業也要在日常工作中注意對會計工作人員的專業培訓工作，定期開展管理會計方面的專業培訓活動，以此提升管理會計工作人員的專業素養。與此同時，企業在會計人員繼續教育中，要對管理會計的繼續教育活動進行重點加強，加強管理會計工作人員的專業素養的同時，幫助其樹立正確的人生觀和價值觀，提升會計人員的整體職業水平和綜合素質。由于管理會計工作的特殊性，所以對崗位人員的職業道德修養、綜合文化知識、專業理論知識以分析問題能力、市場洞察能力等要求較高，只有這樣，才能更好的發揮出管理會計崗位的職能作用，才能進一步促企業制訂出更科學合理的戰略計劃和綜合報告。（三）大力培養企業領導人管理會計意識提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為一個關鍵因素。如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高可能也難以發揮作用，所以必須增強企業領導人尤其是重要領導人的管理會計意識。應建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用；各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業領導人培訓時應適當添加管理會計的內容；經濟師等職稱考試中適當增加管理會計方面的知識；企業領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。要提升企業管理層對管理會計的認識，首先需要定期或者不定期組織企業管理層參與管理會計相關理論的培訓與教育，以強化企業管理層對管理會計的了解與認識；其次是要建立并完善相應的社會約束機制，督促企業的管理層關注管理會計在應用中所起到的作用；三是要采取措施強化企業管理層對財務會計工作人員與管理會計工作重要意義的認識，并定期或者不定期與高等院校進行合作，充分運用高等院校高素質的教師團隊與科研優勢，為企業的發展培養大量優秀的管理會計工作人員，為企業創造更大的經濟效益與社會效益而服務。對于提升企業管理者對管理會計的認識的問題，一方面需要國家政策方面進一步宣傳管理會計的重要性，從而提升管理者對管理會計的認知；另一方面，中小企業的財務部門要充分認識到管理會計的重要性，同時要讓企業管理者也認識到這一點，要讓管理者知道管理會計在企業發展中所起的積極作用。同時，還要構建完善的管理會計系統，以此來提高管理會計工作效率，同時還能為企業的戰略規劃及決策制訂提供更科學、更可靠的數據支持。完善的管理會計系統還有助于企業在生產經營中對各個環節的成本的把控，對企業成本控制以及合理的資源配置優化有很大的幫助，還能進一步提升企業的綜合盈利能力。所以中小企業要充分認識到管理會計在實際工作中的重要性，并且將管理會計真正落實到工作實際當中，這就需要企業管理者和管理會計工作者都共同重視起管理會計工作，積極推進管理會計工作的落實，才能進一步提升管理會計工作效率，為企業的發展奠定基礎。總而言之，企業要在外部政策宣傳和內部的吸引注意的雙重作用下，引起管理者對管理會計工作的重視，從而在企業內部加強管理會計工