醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理_第1頁(yè)
醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理_第2頁(yè)
醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理_第3頁(yè)
醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理_第4頁(yè)
醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理廣東省人民醫(yī)院東病區(qū)門(mén)診部、干部體檢中心主任

黃健服務(wù)是經(jīng)營(yíng)者永恒的話題,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客戶需求是經(jīng)營(yíng)者最主要的目標(biāo)之一。伴隨著商戰(zhàn)的日益激烈,經(jīng)營(yíng)者們也越來(lái)越注重做“服務(wù)”的文章,服務(wù)的范圍也在不斷擴(kuò)大,除了傳統(tǒng)內(nèi)容外,一種新型的服務(wù)形式——細(xì)節(jié)服務(wù),以完善的細(xì)節(jié)來(lái)贏得顧客也越來(lái)越受經(jīng)營(yíng)者們青睞.細(xì)節(jié),讓人歡喜讓人憂01飯店服務(wù)中有一個(gè)非常著名的公式100-1=001“千里之堤,潰于蟻穴”,一個(gè)不經(jīng)意的疏忽,其破壞力往往是驚人的。那個(gè)“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”、“一頓飯嚇跑外商”的故事已經(jīng)廣為流傳,它讓我們感慨,也讓我們深思。01細(xì)節(jié)服務(wù)理念不是空洞的、抽象的口號(hào),而應(yīng)該具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)辦事環(huán)節(jié)。只有在細(xì)節(jié)上強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),擺脫“高高在上”的架子,以“服務(wù)一方,造福一方”為己任,追求服務(wù)細(xì)節(jié),追求服務(wù)質(zhì)量,追求服務(wù)效果,這樣的服務(wù)才是最受公眾歡迎的。一、如何才能做好細(xì)節(jié)服務(wù)?細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,就是簡(jiǎn)單的重復(fù)。(一)細(xì)節(jié)是什么?抓細(xì)節(jié)是醫(yī)院發(fā)展的基石邵逸夫醫(yī)院有一句名言:只有樹(shù)立了這樣的理念,醫(yī)院管理才會(huì)注重細(xì)節(jié).“病人來(lái)到醫(yī)院,所有合理需求都應(yīng)得到滿足”。而滿足患者的合理需求,正是通過(guò)無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。“我應(yīng)該這樣做”,“我必須這樣做”。細(xì)節(jié)服務(wù)須全員參與世界著名企業(yè)諾基亞、寶潔、沃爾瑪無(wú)無(wú)不是從精耕細(xì)作走向輝煌的。0102換位思考。03細(xì)節(jié)決定了服務(wù)的品質(zhì)。細(xì)節(jié)就是持續(xù)改進(jìn),細(xì)節(jié)的力量貴在堅(jiān)持。(一)細(xì)節(jié)是什么?服務(wù)細(xì)節(jié)改進(jìn)的藝術(shù),就是服務(wù)敏感性的提高。1什么是服務(wù)的藝術(shù)?2就是病人還沒(méi)有想到的服務(wù),你想到了,病人還沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的要求,你先于他滿足了,病人會(huì)很舒服,因?yàn)樗械侥愕男睦镉兴?(一)細(xì)節(jié)是什么?其實(shí)病人的一言一行,都透露給我們他需要什么的信號(hào),我們應(yīng)該善于感覺(jué)和識(shí)別。類似的病人所需要的服務(wù)一般都有共性,如果我們善于總結(jié)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),形成服務(wù)規(guī)范,病人一定會(huì)滿意的。01服務(wù)沒(méi)有句號(hào),細(xì)節(jié)服務(wù)須全程關(guān)注,細(xì)節(jié)體現(xiàn)在服務(wù)的整個(gè)過(guò)程之中,正如沒(méi)有“點(diǎn)”就沒(méi)有“線”一樣。02宏觀的醫(yī)療體制因素;01微觀的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和具體的服務(wù)細(xì)節(jié)。02影響服務(wù)的因素:(一)細(xì)節(jié)是什么?醫(yī)療技術(shù)服務(wù)環(huán)境和設(shè)備就醫(yī)者到醫(yī)院來(lái),會(huì)從三個(gè)方面來(lái)看待這個(gè)醫(yī)院:(一)細(xì)節(jié)是什么?二、病人需要什么樣的服務(wù)?推己及人,我們細(xì)分病人所需要的服務(wù),如果從外部因素來(lái)考慮,它包含方便、溫馨這兩個(gè)要素。方便:從病人踏進(jìn)醫(yī)院大門(mén)開(kāi)始就應(yīng)該要考慮這個(gè)要素:門(mén)衛(wèi)導(dǎo)醫(yī)

按病人需求探視全程護(hù)理取消家屬陪護(hù)

路標(biāo)合理設(shè)計(jì)人流、物流

……溫馨:醫(yī)院環(huán)境無(wú)論是從視覺(jué)、味覺(jué)、聽(tīng)覺(jué),還是觸覺(jué)上都能給予病人愜意的感覺(jué),例如某些醫(yī)院,內(nèi)部設(shè)有中央空調(diào),走廊里播放著柔和的輕音樂(lè),空氣里彌漫著清香等等。視覺(jué)

01窗簾02壁畫(huà)03安靜的環(huán)境04柔和的燈光05抽水馬桶

06禮讓……07“做透身邊小事,推動(dòng)醫(yī)院大事”只有養(yǎng)成細(xì)致周到的服務(wù)習(xí)慣,才能贏得醫(yī)院發(fā)展更大的空間。“讓每一個(gè)動(dòng)作、每一項(xiàng)操作、每一句用語(yǔ)”都符合醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)。“改不良習(xí)慣,做規(guī)范醫(yī)生”細(xì)節(jié)……1眼:目光柔和注視對(duì)方2臉:面帶微笑3頭:通過(guò)點(diǎn)頭表示在理解患者、在傾聽(tīng)患者4手:不要做過(guò)關(guān)手勢(shì)、不要用指尖對(duì)準(zhǔn)患者5口:不要有大笑、嘲笑的口氣6心:一種平常心、一種為患者服務(wù)的心、一顆真誠(chéng)的愛(ài)心7用語(yǔ)冷漠類:不知道(晤知)、明知故問(wèn)(指對(duì)方有意為難)、問(wèn)別人啦(藥點(diǎn)樣食問(wèn)醫(yī)生啦)、(唔關(guān)我事,唔好問(wèn)我)、自己看啦(都寫(xiě)清楚了,你看書(shū)不會(huì)看呀)、煩死人啦、用語(yǔ)侮辱類:真笨(蠢架)、用用腦呀、聾了呀、出去、走開(kāi)點(diǎn)、別羅嗦、沒(méi)事做呀(你食飽無(wú)事做呀)頂撞類:有本事告我呀、喊什么喊,等會(huì)、與我無(wú)關(guān),找我們領(lǐng)導(dǎo)(關(guān)我咩事)、沒(méi)看見(jiàn)我忙嗎、急什么,我也想快、你管不著、到點(diǎn)了,快點(diǎn)。尊重患者的自主權(quán)和選擇權(quán)、知情同意書(shū):把廁所和沖沖洗洗的沖水池分開(kāi);設(shè)置一臺(tái)微波爐;體現(xiàn)了人性化服務(wù)的需要:原來(lái)打完點(diǎn)滴怕找不到護(hù)士,現(xiàn)在有了叫護(hù)士的按鈕了……手推輪椅車上多了把傘;專用的救護(hù)車和電瓶車接送運(yùn)送病人;321456專用車運(yùn)送尸體;配備專用車到臨床第一線接送尸體,改變了以往死者家屬一路哭泣著送到太平間的悲痛場(chǎng)面,也避免了運(yùn)送路上給其他病人和家屬造成的心理負(fù)擔(dān)。01增加導(dǎo)診;一進(jìn)醫(yī)院急診室大廳,一張醒目的就診流程圖就在眼前,讓病人在焦急中找到了頭緒;增加了導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),以提供便捷的引導(dǎo)服務(wù),并維護(hù)各診室的就診秩序,為病人和醫(yī)生創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。02急診建立24小時(shí)住院護(hù)士值班制;急診科成立住院護(hù)士小組,實(shí)行每天24小時(shí)值班制。03前線服務(wù):門(mén)診填卡、掛號(hào)、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查、咨詢、化驗(yàn)單一體化;增加掛號(hào)、收費(fèi)點(diǎn);有些科室安排在雙休日和節(jié)假日為病人作相關(guān)檢查;運(yùn)輸中心;運(yùn)輸中心實(shí)行全年24小時(shí)無(wú)休服務(wù)制度。患者隱私如何保護(hù);怎樣處理投訴技巧;白天鵝培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn);醫(yī)院有無(wú)火災(zāi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論